有些飯店開一兩個月就關門了,餐飲真的這麼難做嗎?

涵歌


真滴難,今年更難,主要是房租高,人工工資高材料高,還有一個重要原因就是今年外面打工不好打,很多在外面打工的也加入了餐飲行業,經濟不景氣,很多原因加一起就難了,

看見別人乾的熱火朝天的,其實別人賺了多少錢只有自己知道,其實很多夫妻店都是賺工資,別以為別人賺了很多,都跳進去,結果乾兩個月還沒自己打工賺的多累的要死,起得比雞早睡得比狗晚,。。。


不怕貓的老鼠358


餐飲是很難乾的行業,賺錢不多累的要死。有好多店先天不足,畸形怪胎,不死不活的也是折磨人。早死早利索。

不好意思,罪過,這死字不說了。兄弟我幹了六年多餐飲,見到太多的浮浮沉沉,這個行業真心不容易。

難在哪?如下:

一、自認為手藝好,自己做的東西別人都愛吃,但是一開店就不那麼回事了。東西品類單薄,味道沒有層次,店鋪裝修低端,設計感差。客人總體評價都是,髒,亂,差,沒味道。

二、有點存款一時衝動加盟了皮包公司,很多放加盟的公司連直營店都沒有。隨便一個產品,強力包裝,設計感有了,但是沒有人情味。沒有升級的空間,產品單一,後勁不足。客人總體評價是生硬,貴,不划算,味道奇怪,不會再來。

三、盲目跟風網紅。網紅店,網紅產品。不是一招鮮吃遍天,複製粘貼沒那麼容易。沒有阿大的駝背和BBC沒見過世面的老外你炒不紅蔥油餅。沒有誇張的大紅裙子舞你賣不火火鍋店。沒有強大的瘦臉大眼磨皮美白的臉你玩不轉餄餎面。客人評價是東施最近尿頻。

四、就是抱著玩玩的心態,花錢買教訓的。客人的評價就是家裡有礦。想要教訓就狠狠的教訓一下。

五、管理缺失,東西看不住,人管不了。沒有人會和老闆一條心,老闆不能管理好,再火的店也要黃。客人評價是好好的店怎麼說黃就黃了。

六、非要在一個尷尬的位置開一個莫名其妙的店,迷之自信酒香不怕巷子深。客人⋯沒客人⋯

餐飲是個對老闆要求很高的行業,智商低,情商低,懶人都做不來。(只是為了餬口的小店不算,我說的是有發展有前途的店)。不懂的多學多問,別瞎幹,耽誤時間糟蹋錢。

老劉期待您的關注和點評。





老劉不油膩


開過餐館呢,都知道餐飲行業確實是一個比較難做的行業,不管是大餐館還是小餐館,競爭都是非常之大的,為什麼餐飲行業這麼難做呢?有幾個原因是我們會經常碰到的。

1 餐館很難做出自己的特色。我們大家都知道,現在餐館行業裡面最有名的品牌海底撈肯定算一個。可是海底撈究竟賣的是好吃嗎,海底撈就是一個火鍋,你要說能有多好吃,海底撈的特色是服務,海底撈如果去拼口味,說不準早就死了,海底撈善於做營銷,把服務做成了餐館的特色,在營銷的傳播上可謂獨樹一幟,有多少餐館剛一開始成立的時候就有這種準備呢。一個餐館要做出自己的特色,必須要有時間熬下去,才有固定的食客來捧場,熬下去你就勝利,熬不下去你就失敗,很多餐館都沒有資金熬下去,所以我們看到的關門的餐館越來越多。

2 餐館行業的成本越來越高。以前為什麼很多餐館的生意不是太好也能活下去?因為以前的餐館人工成本比較低,一個員工可能2000的工資也能找得到人,而現在就算你開出雙倍的工資也不一定有人來做。現在的你的年輕人,在對工作的的選擇上,對於這些重複體力的活,都不會太喜歡,比如以前紅紅火火的富士康招工都是排隊,而現在是hr排隊招工,很難在大規模的招聘到員工,餐館現在的人力成本就佔了非常大的一塊,再加上現在的房屋租金普遍上漲,食材成本也在上漲,如果餐館不夠高檔毛利率設置不高,很容易就虧本了。

3 餐館的競爭對手現在太多。隨著互聯網的高速發展,各種行業都藉助互聯網的東風,發展成了各種平臺,外賣平臺更是發展的如日中天,我們的很多餐館開在傳統的門店,而很多小創業的創業者,會把門店直接開在居民房裡面,完全靠外賣平臺送餐生存和發展,這種外賣餐館符合了很多上班族的生活習慣,特別是這種外賣餐館租金低人工少,對於傳統門店的餐館打擊力度太大,這也是造成餐館倒閉的原因之一。





一週的秋


飯店是最最不好乾的了,幹裝修房子中型的百十萬,在加上房租費,轉讓費幾十萬沒了,一個廚師好的八七千,趕上好點的廚師不給你浪費東西,趕上不好的拿油給你刷鍋,吃飯人多了愁,東西沒有準備好,客人點菜上不去老是催啊,急,沒有客人更急,一天好幾千的費用沒人吃飯,賠錢啊,急,還沒有把裝修的錢掙回來,不遠處又開了比你的飯店又大裝修又好的飯店了,你是又吃不下去,這次急的上火,恨不得拿繩子上吊,餐飲是勤行不是誰都能幹好的


用戶7493567942178


俗話說,民以食為天。餐飲是一個很容易經營的行業,那麼經營好一家餐廳,又為什麼非常難的呢?

第一,同行多,不管你在哪個城市,隨便一條街道,你仔細觀察就會發現,餐廳隨處可見,各種免費試吃,打折優惠花樣百出,餐飲競爭異常激烈。

第二,房租貴,2019年二線城市稍微好點的餐飲鋪面的單租金單價已經達到150~200元/平方米,一個普通的60平米的門面一個月租金就要12,000,再加上轉讓費成本就更高了。

第三,人工貴,現在一個大廚的工資,最低要8000,服務員最低要3500,十年前分別是3000和1500,最少翻了一倍。

第四,磨心性,全年無休的工作性質,一旦過了新鮮期,就會讓很多經營者心力憔悴。

第五,網絡餐飲的興起綁架了非常多的餐飲商戶,無形中增加了運營成本,你不做美團推廣,那你隔壁的餐飲商鋪做美團推廣你就會被壓制和邊緣化。美團推廣一個月的費用可能要3000~5000,抽成甚至達到22%。



蠍子鋒針


不說開飯店所遇到的各種問題,也不說開飯店的菜品味道、服務質量以及地理位置……等因素,只想說說這些人是不是能堅持下去?

我們都知道,世上沒什麼容易的事,特別是做生意。為什麼有很多人選擇開餐歡呢?就是因為開餐的門檻最低,而且動不動就聽說“某某某開飯店一年掙了多少多少”“某某某做早餐一年就買了一套房”……等等,因此,好多人認為做餐飲都很掙錢。

再就是,很多人都會說做別的都會虧,而做餐飲是虧不了的,因為每個人都是要吃飯的……,這樣就給人一種誤導:做餐飲是不會虧的,只是掙多掙少的問題。

但是,就是這些沒有想過一個很簡單的問題:如何打開市場?能不能熬下去?“萬事開頭難”這句不是說的好玩的,而“創業難,守業更難”也是千真萬確的。因此,建議那些想做餐飲的朋友,千萬不要想一開餐飲店就想一天能掙多少錢,剛開始能保本就不錯了,就不要去想賺過三百五百的了。同時還要考慮到在賺不到錢或者虧本的情況下,能堅持多久?

認識一個開飯店的老闆,原來是做大廚的,投資了近二十萬開了一個飯店,剛開始幾乎就沒什麼生意,用他自己的話說就是:每天收的錢連房租都不夠,更不用說還有員工的工資了……。就是在這種情況下,他硬抗下來,大概七八個月後,生意才慢慢好起來,但也只能保本,只到一年後,才開始賺錢……。

所以說,不要一開店就想著掙錢,而是要堅持下去。不要一開始沒有達到理想要求就要放棄,當然,放棄也許是有其他原因。用一句時髦的話說就是:第一天沒成功,第二天沒成功,第三天成功了,但已經死在第二天的晚上了……。


我只是草根


其實吧,現在做哪一行能百分百的保證一定會賺錢呢?

餐飲的門檻比較低,尤其是最近幾年很多隻做外賣的商家出現。這些店鋪對門前客流沒有要求,對面積大小也沒有要求,所以投入真的是很少。加上現在加盟信息滿天飛,即使不會做飯的也能加盟一家標準化流程做的比較好的品牌,然後扯大旗開業。

但門檻低的行業水就淺了嗎?非也,餐飲這行的水,淹死幾個人真不是問題。

一、選品坑

中餐、西餐?你的產品是什麼樣的?這個選擇直接關係到日後生意的好壞。

二、定位坑

產品賣給誰的?這些客人來自哪裡?他們有什麼特點?

三、選址坑

旺鋪一定就會賺錢嗎?不一定!位置差的鋪子就一定不能做嗎?也不一定!還是要結合一、二兩點綜合考慮。

四、定價坑

針對受眾,提出能接受的合理價格,這個是能模仿周邊做的比較好的商家,但是如果想做出一個有特色的產品,就得仔細琢磨。

除此之外,還有很多很多經營中可能出現的問題,比如人員管理、能源損耗、耗材等等等等,別小看一個小小的飯店,真的挺複雜的,這一系列的細節如果有一些做的不到位的話,最後結果往往就會關門大吉。


盤根的老樹


不是餐飲難做,而是做的人太多。任何一個生意都會有一個固定的消費群體,當市場飽和的時候總會有一部分店主被淘汰出局。

實體生意難做的根本原因是受到網店衝擊,加上高房價導致人工成本增加,開店的利潤已經越來越薄。

當下規避網店衝擊的最好生意就是生活服務類項目,懂行的也來,外行的也往裡鑽,於是大家一窩蜂的扎堆在一起,相互競爭就在所難免。

競爭的低級形式是打價格戰,你降一分我就降一元,你降一元我就能白送。如此一來飯店的利潤只能越來越薄,最後大家都沒得錢賺。

飯店也分大小,資金多開大飯店,資金少只能開小飯店。如果自己再沒有兩把刷子,廚師全靠高工資聘請,倒閉的會更快。

能夠存活下來的飯店不是沒有,開上十年八年的並不稀奇。要麼拼實力,要麼拼廚藝,關門倒閉的始終是那些既沒有資金支撐,也沒有人脈關係的盲目投資者。


抽時間來看看


餐飲確實難做了

首先確實大環境不好,經濟蕭條是一方面,房價房租,房租水漲船高,人們又把大把的錢都放進了樓市,樓市又不景氣,自然消費能力下降了很多。

二是味道,這個在餐飲店才是重中之重,味道才是決定有沒有回頭客,能不能生存下去。

三是競爭太大,現在餐飲店越來越多,門檻低啊,味道上不能在同類別達到數一數二,,日子就很難過了。

環境服務營銷當然也很重要,不過前提是味道



蠍老館土鍋羊蠍子


現在開飯店很難,投入太大,經營不好就容易關門!

飯店一般需要地方比較大,客流量多的地方比較好,這樣一來房租就比較高。再就是裝修,別小看裝修,很次了客人不買賬,現在就餐環境客戶要求比較高!經營需要服務員廚師等等各項費用數目龐大,沒有足夠的就餐客戶一般堅持不了多久!

再就是客戶群,吸引客戶首先就是有個好廚師,有拿手的特色菜,吃一次還想吃,讓客戶記住你的招牌!現在感覺,菜品價格定位不能很高,接近平民化,這樣才有源源不斷的客源!

現在有沒有感覺錢難掙,消費能力比起以前要差一些,消費方向也有所改變,在一起的幾個人需要出去吃飯,就想哪裡有特色或哪裡環境不錯。沒有很重要的客人,有的找個地方自己弄幾個菜就解決了,能不去飯店就不去。對了,其中的一個原因,都覺得飯店用的很多東西讓人不放心,例如油、肉等,還有衛生,諸如此類。

現在很多人適應了快生活,快節奏,不喝酒。這樣一來,很多飯店還不如快餐人多。

影響飯店生意的方方面面太多,如果投入大一定要慎重!


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