jjyyzz2018

面對題主問的問題，小編不禁想到之前有個同事的案例。下面給大家講講這個案例：

這個同事，咱們暫且叫小周吧。在公司做數據分析的，在公司待了5年了，是個老員工了。平時小周對待工作也是兢兢業業，辛辛苦苦為公司付出，工作表現都還不錯。但是有天聽說她要跟領導請一天假（第二天請假），說是要帶孩子去醫院體檢。但是領導很果斷，當時就拒絕了，場面一度尷尬到冰點。突然領導說了一句：“請假這種事情要早說，我好把工作交接給其他人，你現在突然跟我說請假，我找誰交接啊（當時有項目上線很忙，大家手裡都有各自負責的工作）”，說完後就走了。

領導不批，小週迴來後也很生氣，氣得眼淚都出來了。但是假期領導不批，也沒辦法，最後還是小周的婆婆帶孩子去醫院的。

之所以說到這個案例，是因為小編看到標題中的問題，乍一看，一個連續工作30年（應該也算是個中層管理者了），認認真真對待工作的一個元老，卻連一個3天假期都申請不下來，讓人確實生氣，炸毛。但是返回到我上面說的案例，不知道題主是否有反思過自己的問題呢？

小編總結了下領導不批准的原因，有以下兩點：

1、請假未提前溝通，工作也沒交接

職場中，請假其實最忌諱的就是不提前請假。您知道不提前請假會給這個部門帶來什麼後果嗎？一方面工作內容不能很好地交接，接手工作的人也會手忙腳亂，有可能會導致工作出現紕漏，影響工作質量；同時也是給領導一個措手不及和很不好的印象，這個有可能會影響您以後的發展哦。如我上述案例所說，領導其實不批准假期也是情有可原。

2、領導的主要職責

作為一個領導，首先看重的是項目進度。如果您是這個項目的負責人，而且起著舉足輕重的地位，那麼您請假離開的這三天，可能會導致整個項目出現問題，甚至會使項目上線延遲，停涕不前。這對公司的損失是非常大的。作為您的領導，會有直接的責任。雖然領導也理解您請假是為了給老人看病，但是領導最主要的責任就是保證工作順利進行。在公與私面前，領導選擇了前者，所以為了項目能夠順利進行，領導才沒有批准您的假期。如果您現在領導的位置上思考，我想您會理解領導的。

以上兩點，希望可以解開題主心中的不愉快。

下面再說說這個領導，對於一個連續工作30年的公司元老，竟然連3天假期都不審批，我覺得這個領導的管理肯定是有問題的。

1、領導的應急工作未做到位

如果制度中有相關緊急情況需要請假而採取的應急措施，而這個領導未進行操作，那肯定是這個領導的管理問題。領導沒有把工作做到位，也未及時安排交接人，導致這個元老未能及時帶老人看病，有可能導致的後果會非常嚴重。俗話說“百事孝為先”，任何事大不過一個孝字。如果是這種情況，希望這位領導好好反思下自己的行為。

2、管理制度的缺失

如果制度中沒有相關因緊急情況需要請假要採取的應急措施的話，那麼就是管理制度上存在問題了。如果真是這樣，建議這位領導聯繫相關部門加快擬訂相關制度，有可能這樣的事情不止一例，別讓員工寒了心，特別是忠誠度這麼高，對工作兢兢業業的元老了。

3、領導個人管理問題

領導的這種做法確實會讓員工寒心，這樣很不利於留住人才，公司培訓出一個人才需要花費很大的成本。這種情況有可能會導致該員工萎靡不振，心情不佳，影響工作效率，甚至會流失人才。所以接下來，領導要做的，就是加強自己的管理，如何才能留住人才，給公司謀福利。

其實對於題主中的問題，領導是否批准假期，從不同方面來說，會有不同的考慮。希望以上分析，能夠幫助到題主。

遊戲人超超

看過問題，為你鳴不平。就是因為你這30年的工作態度，造就了你的職場安逸的狀態和怯懦的性格。

對於30年在一家企業工作的員工，我即佩服又同情，這說明你的忠誠度很好，但也說明你的魄力不足。

我曾在職場碰到一個員工，隨工廠建廠開始到企業工作至今20年，這20年裡，隨著資歷的增長，對公司可謂知根知底，儼然像老闆家人一樣。在我的印象和他的描述中，他也是工作那麼多年，從來沒有請假過，而且住在公司，每天被領導安排工作，加班到深夜，值得佩服的是他的責任心。但這種責任心，沒能讓他在這20年裡獲得更高職位的提升，而是一直做一個部門經理，並且是不是調換崗位，也就是哪裡有需求就會去哪裡。但由於思想的固化和創新能力欠缺，印象裡經常受到老闆的責罵。但這位員工也成了一個可有可無的人，至少在這個企業。

通過這個有些相似的案例，我是想說明，長期在一家企業待，但思想不能永遠固化在這個圈子裡，否則就會被老闆覺得某人忠誠度可以，既然幹了這麼多年，也不會因為什麼爭執而離開工廠；也就會讓老闆覺得這個人思維和意識已經被企業同化啦，因此老闆不怕這些人離開。

綜上所述，我建議，根據自己的背景，大膽提出要求，畢竟工作到處都有，父/母只有一個，不要因為擔心失去工作，而遭受良心的譴責。

奮鬥的小強2018專注職場疑惑解答，歡迎大家關注。

奮鬥的小強2018

某網友說，他爺爺病危要請假回家，結果跟老闆娘有了下面這番對話，讀之令人心寒！

遇到這種情況，如果還在糾結誰對誰錯，都已經不足以表達憤怒了。

看來，這樣的老闆和領導真的不鮮見，為了滿足私人利益，什麼都敢赤裸裸的說，簡直連一點掩飾都沒有，真的是“吃相難看”。

所以回到這個題目，只有一個判斷，那就是：這個領導太沒有人情味。故意難為你吧？

你都連續工作30年沒有請過1天假、遲到過1次，請問普天之下有幾個人能做到？不說是勞動模範，也應該是勤勤懇懇的標準老黃牛了，怎麼還會遭受這樣非人的對待呢？

簡直不可理喻，太不公平啦！

可是，那又怎麼樣呢？難道領導拒絕你就沒有辦法了嗎？就不去帶老人看病了？

於情於理都不合適，你有請假的權利，領導不應該毫無理由的拒絕你。

不知道你是幹什麼工作的，也不管你幹什麼，如今你帶老人看病需要請假3天，哪怕工作再忙也情有可原。

但是僅僅對領導停留在“譴責”層面是遠遠不夠的，我覺得既然你30年都沒有請過一天假，也沒遲到過一次，可以把你的經歷跟領導好好說說，說不定是能夠得到通融。

千萬不要憋著，要問清楚領導為什麼拒絕你，理由是什麼？如果沒有理由，那就是故意跟你過不去，你完全可以向更上一層領導申訴。我相信，不可能你所在單位不可能這麼不通情達理吧。

總之，不要覺得自己太委屈，既然你能在這幹30年，都已經是“老臣”了，何必在這個小事上跟自己過不去呢。寫好請假條，遞交上去，相信是能夠得到批准的，除非是領導有意刁難你，想借此機會辭退你。

不過也沒什麼可怕的，做好備份，心中有數就好，你說是不是？

喻派職言

連續工作30年沒請過假，也沒遲到，如今要請假3天遭拒？這件事情有點不合情理。

首先，你連續工作30年沒請過假，也沒遲到，都是在同一家公司嗎？30年都能如此，非常難。

其次，任何領導都不可能在一個崗位上待30年而崗位不做變動。也就是說，你現任領導，是不是上任沒多久，對你不夠了解？所以才在請假這件事情上卡你。

最後，你請假帶老人看病，合情合理，即便不請假，你也應該有帶薪年假，怎麼會被拒絕呢？中間是不是有什麼隱情你沒有說完？

結合這3個疑問，我建議你這麼看待：

一、重新評估你這30年兢兢業業的付出是否值得

我想起了我一個親戚，他學歷很低，在很早的時候就來到深圳一家工廠打工，雖然工資不高，但一直勤勤懇懇的付出。他的老闆對他也非常信任，總是在生活上照顧他。

去年他退休了，老闆反聘他回工廠，薪資略有上升，但工作比之前輕鬆了，只是幫掌管一個重要的倉庫。

現在他處於半退休狀態，每天只需要花幾個小時在倉庫上。可以說，他這麼多年的付出，其實算是值得的。

反觀你這30年，雖然不請假不遲到，但可能給公司帶來的效益，也許沒那麼高。在老闆眼中，你就是那個可有可無的人。雖然你的工齡很長，但可能只是一個經驗用30年，你的成長並沒有隨著你年齡的增加而增長。

所以，這30年來，老闆甚至已經忽略你了，他對你或許根本就沒印象。當你向他請假時，他發現工作安排很緊，當然就不給你批假了。

二、審視你和領導的關係

你和領導的關係，是不是沒那麼好，甚至有點劍拔弩張？像我們公司，有急事請假時，只需要一個電話甚至一條信息就好了，非常方便，根本不存在卡人的情況。

如果你的工作能力在同事們眼中是得到認可的，而且工作安排也沒那麼緊張，那麼只能說明領導並不待見你，或許你曾得罪過他而不自知，或許他很早就看不慣你這個職場“老人”了，早就想把你辭掉，但苦於沒借口，所以這次的請假才不讓你得逞。

遇到這樣的領導，在公司的前景會很不明朗。建議你找機會和你領導聊聊，看看是否可以通過溝通來解決，如果不行的話，可以嘗試換崗甚至跳槽，擺脫他的束縛。

三、解決事情，尋求改變

不管什麼原因，請假被拒已經成為既定事實。那麼下一步，你就要想辦法先解決帶老人看病這事。可以和家人請清情況，讓其它人負責跑腿，然後你負責出錢，在週末休息時間再花多點時間老人。這樣不至於事情辦不下來。

然後，就要考慮自己將來的出路了。請假被拒可能就像當頭一棒，把你打醒，讓你體會到當今社會的冷漠。但這麼小的一件事都搞不定，說得難聽點，你這30年，真的白混了。

如果將來遇到點其它急事，難道還真不能請假了嗎？

所以，如果公司解決不了這個事情，為了平衡家庭與事業，即便你在這家公司待得再舒服，也得尋求改變，認真考慮換家公司甚至行業了。

以上就是我的看法，希望對你有幫助。

焱公子

連續30年勤勤懇懇，兢兢業業，不遲到，不早退，沒有請過假，沒亂說過話，如今老人生病需要請三天假，領導竟然不批！很委屈，很鬱悶，很憤怒是吧？很多人在想，這樣的領導還算是個人嗎？

領導當然算是個人，不過，只能算是小人！小人為什麼敢欺負這麼一個好人？因為你活得不像個人！我這麼說雖然很尖銳，但可能這就是事情的真相！孟子說，老吾老以及人之老，誰家中沒有老人，老人生病了，做兒女的以盡孝心帶老人去看病，這是正能量，理應得到理解和支持，可是你的領導卻拒絕你請假。為什麼？因為你太好欺負了！所以他才敢肆無忌憚地蹂躪你的孝心和善良！

這樣的領導，工作中比比皆是，典型的特徵就是欺軟怕硬。換做一個有血性的男人，借他三個膽子也不敢。我原先在企業上班的時候，有一個員工，領導都很怵他。人家工作也不偷懶耍滑，但是，福利、調薪、先進等好事，我不管你有多少指標，必須得有我一份，敢漏掉我就跟你沒完。所以，領導都得哄著他，有個晚來早退的也是睜隻眼閉隻眼。

說句不好聽的，在這個弱肉強食的社會，一個人過度的軟弱就是窩囊。當你失去一個男人血性的時候，也就意味著你放棄了做人的尊嚴。你所謂的30年沒請過假，只能說明你膽小怕事，並不代表你多麼敬業，當然也沒有什麼可自豪的。你所自許的，可能正是領導看不起的。我這麼說雖然有點負/能/量，但是，社會已經扇了我們很多響亮的耳光，想在叢林社會生存下去，想獲得別人的尊重，想在老人生病的時候請三天假儘儘孝心，靠正/能/量行嗎？當你遇到一個這樣的小人領導，所謂的正/能/量無異於與虎謀皮！

希望你能看明白我的話，如果看不明白，那就無藥可救了。

1.閱後如果喜歡，不妨點贊和評論一下。

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管理那點事

誠邀回答！

如題：連續工作30年沒有請過一天假也沒遲到過一次，如今要帶老人看病需要請假3天遭領導拒絕，對此怎麼看？

首先，可以肯定的說，您的現任領導絕對不是一個好領導，不是一個稱職的領導。

以我在工廠企業的管理經驗來說，一個管理人員必須具備基本的管理能力才能能稱之為領導，管理，管理，既要管事，還要理人才是一個合格的管理人員。

我在深圳企業任職管理人員已有二十年，從一名基層的物料員上升到現在的企業負責人，總監，高級企業培訓師，幾乎一般工廠企業的各個管理層級我都任職過。所以，對題主所提及的問題，是經常有碰到的，但，我的處理方式完全不一樣。

我有如下的觀點：

1，一個員工，不管您在哪個崗位任職，能在一家企業工作30年，可以說是非常少的，一個企業能有幾個這樣的員工？假設您是20歲開始工作，從進這家企業開始，您是一個朝氣蓬勃，充滿人生理想的小夥子，或者青春靚麗，溫文爾雅的小姑娘，工作30年後的今天，您卻是一個50歲的大叔或者50歲的大媽，您的一生的青春都全部做貢獻給了企業，試問人的一生能有幾個30年？

2，您在一家企業連續工作30年沒有請過一天假，也沒有遲到過一次，難道您所在的企業沒有按《勞動法》所規定的執行？《勞動法》有規定

(一)職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;

(二)已滿10年不滿20年的，年休假10天;

(三)已滿20年的，年休假15天

您工作了30天，應該可以享受15天的帶薪年休假的，您自己平時也沒有請過假，也沒有遲到過，企業應該給您相應的補貼工資，這個假期是您應該享受休假的權利，如果您自己不提出來，企業也應該有義務主動告知您，同時，您自己也應該主動向企業申請享受年假或者補貼相應的工資。

3，您帶您家老人生病了去看醫生，這個與您是否請過假或者遲到過是不相關聯的，在企業管理過程中，遇到這種特殊情況，絕對不會拿您平時的出勤情況相提並論的，老吾老以及人之老，幼無幼以及人之幼，誰家沒有老人，小孩呢，老人小孩生病了，他們都是屬於弱勢群體，是必須要我們的照料的，按道理，這種情況不管在何種情況下，都是可以准假的，這是人之常情的事，做領導的，對這種情況都是亮綠燈，而且做得好的領導還會幫您出謀劃策，還會更進一步的關懷，問候。

所以，綜上，題主所提及的問題，一個稱職的管理人員，一個真正的領導在處理此類問題時，絕對是不會拿您平時的工作表現或出勤情況來相提並論的，更多的是亮綠燈，並協助解決，做到關懷，問候，體現出做領導的就有素質。

精彩生活源於創造

領導的權力就是這樣，同意你的請假，你就可以走；不同意，你只能乖乖地上班。員工內心再著急，也只能等領導同意。員工，身在企業，就要遵守企業的規定。

我曾經碰到過一次類似的事情，因為老家有事，需要請假，被領導殘忍的拒絕了。

剛參加工作的時候，我的大學同宿舍的舍友結婚，由於同學是外地的，需要提前1天去。我就提前寫好假條去找領導請假。我以前請假，領導問問具體什麼事情，都很痛快的簽字了。我想，這次應該也能請下來，我提前買好了去外地的火車票，給同學準備了一份結婚禮物。可是這次，領導問完以後，沒簽字，說了一句不同意。我再三的解釋，領導也是不同意。理由很簡單，第二天要開大會，全體人員必須參加。

領導不同意，我也沒轍，只能乖乖的和同學解釋了。

後來，回到辦公室，跟辦公室主任訴苦。他給了打聽了一些原因。原來，第二天，單位要開一重要的會議，事關重大，要求是全體人員都必須參加，卻一個，會議就開不成了。而且，會議已經跟上級部門報備了，上級部門也要派人來參加。

原來是如此重要的會議，怪不得領導不同意呢。我們還有什麼理由抱怨領導呢？

請假被拒絕，你知道原因嗎？

能夠保持30年不請假，也不遲到的員工，絕對是好員工，堪稱是愛崗敬業和遵守紀律的典範。對於這樣的員工，領導都喜歡，也都尊重你。

但是，領導仍然拒絕了你的請假請求，為什麼？

就像我碰到的那次經歷，領導也拒絕了我，原因很簡單，就是第二天有一個非常非常重要的會議，必須每個人都參加。這種情況，領導肯定不會為了照顧我一個人，而耽誤大局工作。

領導拒絕你的原因是什麼？你要問清楚領導。

如果確實是因為公司有重大的事情，必須要你工作，那你就可以考慮堅持一下，繼續上班。

當遇到問題時，多問幾個為什麼，多與人溝通一下，不要一味的抱怨。抱怨是無濟於事的，更不能解決問題，只會顯得你很無知、無能。

遇事，分清輕重緩急，先重後輕。

因為老人生病，需要去檢查，員工才不得已請假，也打破了自己30年不請假的記錄。我認為，作為員工，如果不是為了家人，為了這個特殊的事情，您是不會輕易請假的。在您的心裡，工作是第一位的，您始終愛崗敬業。

但是，現在，領導拒絕了您唯一的一次請假。您該怎麼辦呢？

我們要分清輕重緩急，在工作和陪病人之間，做一個衡量。

如果您家人的病，不是特別的嚴重，可以緩幾天看，比如那麼常年在身的慢性病，並不是一次兩次的治療能夠解決問題，那您看先緩一天。或者可以讓其他家人陪同前往的，可以先讓其他家人陪著一塊去，不必讓您親自去。

這時候，領導否了您的請假申請，您就仍然以工作為重，繼續工作吧。

如果您家人的病特別嚴重，而且非常著急，那您，就要直接了當的跟領導彙報，說明自己的真實情況，讓領導批准您的請假，安排其他人替您工作。總不能為了工作，不要家人的性命。

因此，當遇到這種情況的時候，不要著急，不要抱怨，分清原因，分清輕重，平衡好工作和照顧家人之間的關係。

職場百靈鳥

友，你不要悲觀，你連續工作30年，在你的心裡感道為單位負出很多，你沒遲到過，沒請過假，領導只能說你表現好，要向你說廠裡對你不好，要向廠裡說你是為掙線養家餬口，每月發給你工資還要為廠裡創收，不是今天這樣代代這樣，不管國企，私企一個樣，咱們是一個普通人你不要生氣就這樣，你不能辭職，再找工作有難度。

大愛無疆283961496

這讓我想起一件類似的事，希望你能有所開悟。

當初做第一份工作，我們住集體宿舍，而且大家都習慣在食堂打完飯後，來宿舍吃。

我們班組裡有位同事小S，啥事都非常喜歡“吩咐”人，而他自己也沒有什麼事，大家瞭解了之後從來不會再去幫他。

其中打飯就是一個方面，每次他下班都會直接去宿舍，讓身邊的人幫忙打回宿舍，大家慢慢不願意搭理他。

可新來一位小夥子，對於小S的打飯要求，不知道怎麼想的，從來不會拒絕，每天都是打兩份帶回宿舍。

可有天事情發生了變化，班長安排小夥子和S共同完成一趟工作，小S可能覺得這小夥子好“欺負”，直接不幹，找了地方歇著。恰巧小夥子有急事，和s商量晚回來些，讓s先工作。

小s：“那可不行，工作完不成，咱們都得挨批”

小夥子：“我最多兩個小時，認識這麼多天了，我要能不去，怎麼會丟下你一人？難道就讓你幫一次事情這麼困難？”

小s：“你可別有所指，打飯是你自己也在宿舍吃，順手的事，何況後來我也沒讓你幫我呀，你是自願的。”

氣的小夥子說不出來話。。。。

1、你有請假的權利，不用是自己問題

你說自己連續工作30年沒有請過一天假也沒遲到過一次，如果是真的，那麼又能如何呢？

好好工作，老闆給你發薪水，你正常上班，這都是應該做的。

如果期間你有事，可硬著頭皮沒有耽誤工作，沒有請假，那麼我只能說你很“傻”。

老闆瞭解你這樣的情況，不會同情你，因為這在他們看來，就是你應該做的，而在你自己而言，始終不知道為了什麼，堅持“零”請假、零遲到，只能滿足“虛名”罷了。

2、先前做了很多“努力”，不要當籌碼說

雖然你已經做了你認為很偉大，很自豪的事情，但是不要拿這些積累當做自己的籌碼。

如果被領導拒絕，很容易讓自己上心，也會對自己三十年的努力產生懷疑。

我們要做的就是就事論事，有事情需要請假，那麼給領導一個足夠的理由，讓領導同意，這才是你應該做的。

3、 職場別拿“小孩”思維考慮問題

我們職場人很容易陷入一項誤區，就是覺得自己做的東西，別人知道後，會給予一定的配合。

比如你三十年沒請假這件事，你骨子裡想的是，我這麼久才提一次，於情於理也不應該拒絕呀。

例如你對待別人很友善，就要求同事也對你很友善，這都是學生思維。

我們做好自己，那說明自己有素質、有教養，千萬不要以此要求別人，那樣會很容易受傷的。

大家覺得呢？

我是小凌子

小凌子悟職場

你由於勤勤懇懇的工作，你老闆人品不好，已經把你當做標準的老黃牛一類人，也就是幹活受累屬於你，任何好事沒有你，我在前面幾個公司都有你這樣老黃牛的員工，即使工作再出色，漲工資等都排在後面，領導感覺不給你好待遇，你年齡大了，也不可能跳槽了。這就是我一直給年輕人灌輸的:人品好，努力工作是對的，但更應該跟對人才行!

關鍵字: 案例 同事 職場