職場管理專家初見
真實為第一原則 。大部分職場人用小聰明想忽悠領導其最後都忽悠了自己。領導的高度不是職場人所能達到的（最少暫時職場人達不到領導者的高度）
結果為第二原則。能作為領導人的人都非常重視或者注重結果的人。
領導利益最大化第三原則。能做好的職場人最後基本都是股東級別的或者骨幹級別的。
劉先生無為無不為
人們常說，要想在職場立足必須靠真本事，但是隻憑本事是遠遠不夠的，君不見多少能人事業磕磕巴巴並不順利，整日鬱鬱寡歡，要想得到上司的信任和賞識，才能是基礎，正確處理和上司的關係能為你錦上添花，才能使你的事業順風順水。
鑑於此，我們總結了同上司和諧相處十八招：
第一招 見到上司，應主動起立問候，若距離較遠，不便打招呼，可注視之並點頭示意；佯裝看不見或自命不凡秉性傲慢，有損人際交往精神。
第二招 不要在電梯或辦公室有第三者的情況下和上司拉家常，特別是上司的家事，不管你和上司有多熟悉。
第三招 遇到上司，應注意衣冠整齊、整潔，以示尊重。
第四招 在公眾場合遇到上司，不要表現出特別熱情，禮貌問候就行了，特別不要問寒問暖說個不停。
第五招 無論是任何場合，只要上司在場，離開時一定要和上司打招呼“對不起，我想走了”------。
第六招 無論你和上司是多好的朋友，在工作場合說話一定要講分寸，一定要把朋友當領導看待，切忌不要當著其他員工的面談論私事。
第七招 從上司坐著時，你必須從他面前通過，一定要說“不好意思”，以示歉意。
第八招 如果昨晚上司請你喝茶或吃飯什麼的，第二天一早見到他一定要再次感謝。
第九招 如果上司受邀參加你組織的聚會或PARTY時，一定要著重介紹並感謝，並送上小禮品，哪怕是一張小卡片。
第十招 在公司宴會上，一定要等到上司舉杯後，你才可以舉杯敬酒。領導敬酒時一定要注意不可一句話都不說一飲而盡，這樣上司會認為你對工作有情緒，更不可醉酒失態。
第十一招 在BUS或地鐵裡遇到上司時，應主動打招呼並讓座，提前下車時不要忘記說“再見”。
第十二招 在特別擁擠的公共場合遇到上司，一般要巧妙的躲開，讓上司認為你沒看見他。
第十三招 進上司辦公室時應先敲門並報上名字，在門外等候一會在進去，不可莽莽撞撞的衝進上司辦公室。
第十四招 有事需要請假，一定要直接向上司請假，切記不要讓同事傳話。
第十五招 充分理解上司的命令和要求，不要機械行事，出了錯不要推卸責任；上司講話時，不要插嘴，學會自我檢討。
第十六招 和上司一起出差，一般不要訂同一個房間；上司進客房後，就是私人空間，如果需要談工作，執行公司的禮節。
第十七招 老闆給的紅包，不要當面拆開，應該立即致謝，更不能把紅包內容告訴同事。
第十八招 兢兢業業做好本職工作，在領導面前稱讚同事顯示你的胸懷，不要抱怨公司和同事的不足，偶爾的抱怨可能就會成為你日後升遷的絆腳石。
在職場中尊重領導，小心翼翼不是膽小怕事，而是一種職業素養，要想當上司，必先當好下屬。
古語說的好，為君有君道，為臣有臣道，否則就會亂了朝綱，這不是封建禮節，這是人情圓通。
阿寧說管理
職場人與領導相處，應該把握哪些原則？應該持有忠誠的態度，熱情的服務，高昂的工作激情，但有一點注意的是必須頭腦靈活、機智敏捷的與領導“交流、溝通”。
我自參加工作32年以來，是這樣做的，但我沒有把成績體現出來。有的領導心裡明白，有的領導心裡不能明白。在這6任領導中，他們的領導水平各有千秋，各有各的特點。但我的工作原則就是，踏踏實實工作，不弄虛作假，按時完成任務。我自今仍在同一崗位上幹著我的統計工作。主要原因是沒有和領導“交流”過，也沒有和領導“溝通”過。
雖然工作累，又沒有得到晉升，是多方面的原因，但是我的心態好，工作很開心，生活很幸福，此生足矣！
以上觀點，親身經歷，雖然沒有高水平的來回答“職場人與領導相處，應該把握哪些原則？”但是這也是我多年來的工作感受。就算是我2020年元旦的禮物，來向各位領導、同事、朋友們的獻禮吧！希望對新入職的年輕同志有所幫助。
平安618
題主的問題略微有一些大，所以我的回答也就是職場通用的答案。也可以說是總結的兩個最主要的原則。
第一個最重要的原則是：換位思考。
1、在職場的承面上，和領導相互時做到換位思考，可以處理好同領導相處的分寸。
對方是你的領導，就要考慮在這份工作上，他所看重的點是什麼，他所想要你給的結果是什麼。這個工作，他可能遇到的壓力是什麼，如果你要找他尋求幫助，他可能會遇到什麼問題，會不會幫你？會幫你到哪一步？
職場人不是象牙塔裡的孩子，需要獨自面對各種問題，不再是唯我獨尊的巨嬰。所以這個時候，最好的幫忙職場人融入職場，可以很好的和領導相處的原則，就是換位思考。
而且如果你都可以換位思考，以領導的角度來考慮工作的問題，部門可能遇到的問題，還要擔心之後沒有晉升嗎？這完全是降維打怪。
2、在職場上換位思考的原因是，這樣你可以寬厚待人，給自己留有餘地。
你永遠不知道你的領導後面會變成誰？可能他會自己創業成為你的老闆。可能他會承諾你之後自主創業的投資人？
美國管理學家藍斯登，曾提出一個“藍斯登法則”，是指：當你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則，你下來時，可能會滑倒。相比低谷與磨難，更應警惕的，是前行路上的巔峰與順境。這說明，當你在職場上努力攀爬的時候，一定要學會換位思考，寬厚待人。這樣之後的職業生涯中，可能你會需要幫助。
3、在職場上與領導相處換位思考還有一個原因是給自己積累人脈，留有各種可能性。
未來職業會有很多變化。
英國劍橋大學的兩位學者 Carl Benedikt frey 和 Michael Osborne早在2013年就曾精確測算出，在未來十年到二十年，
在美國的702個工作種類中，
大約有47%的崗位危在旦夕，
包括當下交通、物流的從業大軍、製造業人員以及臃腫的辦公室行政崗位、還有保險銷售、房產中介都將大批消失（詳見下圖），被計算機所替代。
所以人力資源必定會進行改革，可能之後你的工作所在的行業就不存在了。在職場中對領導換位思考，可以更好的體現自己各方面的能力。雖然是和領導相處的模式，但是是被所有同事都看到的。這樣也給你之後的職業生涯積累人脈。以後如果要做工作職業上的轉型，也有所幫助。
第二個和領導相處的原則是堅守你的原則和底線。
職場也是生活、人生的一部分。和領導的相處只是人生中的一小部分而已。所以不論出現什麼狀況，一定要了解的是堅守自己的原則和底線。
元代有一位叫作許衡的大學者，是位頗有修養和境界、做事特講原則的人。有一次他有事外出，趕上個太陽特毒的大熱天，沿途無水，渴得他嗓子眼兒像撒了一把鹽。可巧途經處路口有棵大梨樹，水靈靈的梨子壓彎了樹枝。行人見此梨樹如久旱逢甘霖，一窩蜂地擁上前去摘梨子，惟獨許衡一人不為所動。有人納悶地問他：“你怎麼不摘幾個梨子解解渴？”許衡淡淡地回答：“那是別人的梨，豈有亂摘之理？”有個路人笑許衡太死板太迂腐：“眼下世道這麼亂，誰曉得它是哪家的樹？沒主兒的梨子，不吃白不吃。”許衡聞此言大為吃驚，鄭重地駁斥那人說：“梨雖無主，我心有主。”許衡不因自己的口渴而偷摘梨吃，表現了他堅守操行，不隨波逐流，保持自己的精神家園不受汙染的精神。“梨雖無主，我心有主”，正是表明了許衡的高尚品質。
職場中和領導相處，表現出自己的原則，這樣領導也就尊重你，瞭解你的底線。你才可以更好的發揮自我的價值。
所以和領導的相處有兩個原則：換位思考和堅守自己的原則、底線。雖然是2條，看起來很簡單，但是卻是一生都要專研的課題。最後祝大家職場一切順利。和領導相處融洽，早日職業成功。
豆小姐說
不同的公司規模，不同的企業文化，不同的領導風格，何談“原則”二字？
諸如此類的教程，教你如何遊刃有餘在職場風生水起，實在是禍國殃民誤人子弟。
如果一定要說出點什麼來，我覺得還是分幾個層次來說下我個人的拙見吧。
首先，不論是在職場，還是其他什麼“場”，第一個原則一定是“做好自己”，你做不來“那個誰”，你只能做好你自己，所以千萬不要模仿“像誰誰誰”，這樣真的會讓自己迷失自己，
那什麼是做“好”自己呢？
這個“好”很重要。
人與人之間相處，每個人都有自己獨特的“氣場”。你是個樂天派的人，跟你在一起，大家都會覺得輕鬆愉快；你是個嚴謹的人，跟你在一起，大家會不由自主地認真起來。
人與人之間也會互相影響，互相作用，“場”與“場”的強弱，自然會形成人群性格特徵的正態分佈圖。
所以，儘量讓自己做到那個“可以發光的自己喜歡的自己”。
其次，說下所謂“職場”。
這是一個由統一明確目標和確定組織構架結合起來的一群人所相處的場合。
所以，在這裡，你有明確的身份，也應該有明確的目標。
我們先來釐清你的目標。
你是想要簡簡單單掙點錢，還是規劃自己的職業生涯？
這一點一定要弄清楚。
如果是前者，就儘量找那種穩定點的公司，讓自己的業務能力恰好匹配自己的工作崗位需求，然後勝任自己的崗位，獲得相應心滿意足的報酬；如果是後者，就不要太在意眼前得失，而要關照公司的可持續發展性和自己的能力晉升匹配度，這個說起來有點話多，點到為止。
最後說下“相處”，這個真的因人而異了。所以，你無法改變“別人”是怎樣的，你能做好的還是自己。
起碼的做人原則：尊重他人，努力上進等等都是潛移默化這麼多年你需要修煉的地方，至於和自己的領導投不投緣合不合脾氣，那還真的不見得取決於領導，有時候真的取決於你自己。
綜上，我個人建議：
1、業務能力
2、崗位前景
3、職業規劃
4、部門目標
5、換位思考
臨時起意，現想現寫的。
就是做好自己想做的和崗位要求該做的，想想他想要的是什麼，恰如其分地表現出對領導和部門的大局觀認識，並設身處地想過，如果你是他，如何和你相處，有了這個答案，你就有了答案了。
問道三哥
人在職場，與領導相處，一定要小心慎重，因為領導在一定程度上，決定著我們在職場上的發展，決定著我們在職場能走多遠。我的偶像許吉如，曾經就談及過這個話題。
一是忠誠。切記，不要和其它人講領導壞話，有什麼意見可以和領導私下溝通。再者，做為下屬，一定不要向現任領導指責前任領導。
二是堅持學習。領導都喜歡樂於學習，積極向上的員工。
三是用結果說話。沒有領導不注重結果，工作必須是結果導向的，再完美的過程，沒有好結果，都沒用。
四是踏實做事。對待工作要實實在在，不要耍小聰明。領導都是從我們這個階段走過來的，我們那點小心思，領導一清二楚。
五是有想法和主見。領導需要的不都是唯唯諾諾的木偶，領導也需要下屬來幫助自己開闊思路。
職場管理專家初見
1.邊界原則。和領導之間要注意邊界，不要以為私下和領導吃飯時稱兄道弟，你就真的是他兄弟。
2.尊重原則。就算你覺得領導某些想法很不切實際，但是人多的地方還是應該給領導面子，給足尊重。
3.彙報原則。領導交辦的事情，進行到什麼階段了，要實時按階段進行彙報，遇到困難要及時彙報。要讓領導知道你做事的進程！
斑馬醬
原則一：保持三不斷——所謂三不斷，就是工作彙報不能斷篇，溝通交流不能斷天，客套問候不能斷線，這是與領導保持良好關係的紐帶，切不可斷了。
原則二：做到三不亂——所謂三不亂，就是與領導在上班期間不亂說話，下班期間不亂接觸，節假日敏感節點不亂送禮，這是保證與領導關係正常化的基礎，切不可超出範圍界限。
原則三：迴避三個不——所謂三個不，就是關鍵的時候不給領導添亂子，需要表現的時候不給領導丟面子，需要承擔責任時不給領導掉鏈子。這三個不是保證你獲得晉升加薪的基礎。
龍捲風M
不管是職場新人還是職場老手，都免不了要和自己的領導接觸，如果相處不好，勢必會對自己的工作造成影響，試想，有哪個領導喜歡挑事的人呢?和領導相處有哪些技巧呢?小編來告訴您。
方法/步驟
不對領導懷有敵意
不管領導是年輕還是年長，首先您要做到的就是尊重領導，不要對領導懷有敵意，有意見和問題可以商討，如果對領導有意見，您只有兩條路選擇，要不自己是領導，要不辭職走人，能力不足就要收起自己的鋒芒。
不要刻意討好領導
如果您有討好領導的習慣，那您就要注意了，拍馬屁千萬不要拍到馬蹄上，最重要的是不要和領導以哥們相稱，領導說這話是客氣，下屬說這話也就是犯上了。
做其他事情要領導吩咐
不知道您是不是經常會遇到這樣的事情，其他部門工作上有事請你幫助，這個時候你是自己直接過去呢?還是和領導商量呢?小編告訴您，這兩種方法都不可取，你可以直接告訴你的同事，請和我們領導說一下，如果可以，領導會安排我過去幫你的。
少關心領導的私生活
生活是生活，工作是工作，每個人都希望有自己的個人空間，不要去關心領導的私生活，那是人家自己的事，不是每個人都希望自己的私生活被人知曉，少過問，少打聽，做好自己的事。
不要和領導爭吵
和領導意見不同是常有的事情，這個時候不要爭吵，先聽，再分析，最後再提出自己的意見，爭吵是最不明智的方法，傷感情不好，領導也會更加厭倦你。
不要在領導面前耍小聰明
聰明是好事，但是耍小聰明也就是糊塗事了，如果你處處顯得比領導還聰明，偶爾還要耍點小聰明，那麼你就要小心背後會有人處理你了，因為你的存在並不是部門的福氣，離開是早晚的事情。
背後不要評價領導
背後說領導壞話，遲早會被同事出賣，如果很多不和諧的因素是因為你搞起來的，可想而知，領導對你是什麼態度，少說話，非要說話就不要說評價領導的話。
不在領導面前說別人
你和領導關係好可以，但是因為你和領導關係好，就排擠別人，那隻能說明你不成熟，你要是經常在領導面前說別人，勢必會讓領導覺得你不可靠。
END
天才睡大街
1.服從原則。一般領導佈置任務，安排工作都希望下屬聽從安排，認真完成交辦工作，因此多數時候需要服從領導的安排。
2.彙報原則。領導安排工作時，確認清楚時間，關鍵節點，及時彙報，目的是讓領導瞭解工作進展，同時要及時反饋過程中遇到的問題，以便獲得支持或糾偏。
3.拒絕原則。絕大多數情況下服從，但也必須學會合理的拒絕。如果安排不恰當而不拒絕，最後害的是自己。
