青萍18
對啊，讓他問唄，多操心啊，但是你自己得清楚財務狀況，如果老闆問你的時候你得能說出個所以然。不要不舒服，我感覺活少點好，尤其是財務越不清楚越好，知道的多了你就得什麼都要管，只要能保證你工資正常發就行[耶]
上山打老虎咿呀嘿
我也是曾經被事事追問的小出納。對接的會計，也是一臉懵逼的找我茬。可是，經理就是習慣性啥事都和我商量，啥事都只交代我。說是習慣也行。這會計不幹了，說經理針對她，那個事兒多的太嚇人了。最終逼走了我。一個月後，她也被老闆趕走了！
雲淡風輕輕1684
我能明白你被忽視的那份委屈和不甘；
從你的問題中，能大概判斷出你待的是一家小規模商貿公司，因為賬面分析但凡出納都能答出來，業務相對簡單，屬於一手交錢一手交貨的純商業模式；也只有這種純商業模式，才能讓出納崗的同事對公司賬務進出瞭若指掌，而因此讓老闆忽略了你。
坦白講，我很不願意看到職場中的勾心鬥角；畢竟工作就是工作，不該參雜任何個人情緒在裡面。更不能因為別人因際遇被重用而心生埋怨。個人建議自己先總結下在公司的工作內容，在職期間是否有所成長，能否獨立完成公司全盤賬務（包括出具財報和稅務申報）；如果你還無法獨當一面地處理公司各項財稅事宜，那麼請靜下心來，化憤怒為動力，加倍學習來使自己變得更加強大。在這之前，客觀地講，也許你連嫉妒的資格都沒有！
如果你心懷大志，不計較眼前的蠅頭小利；大可選擇離開，尋找一家規模不大，待遇不高，但肯善待你的製造型企業；在那裡，更適合你的成長與持續發展。要是你抱著謙虛謹慎的態度對待你的會計工作，說不定哪天隨著你對專業的深入，領導看中你，把你培養成為他公司旗下一名優秀的財務管理人員；再回頭看今天的自己，一切都是過眼雲煙，在你心裡早已煙消雲散了！
所以，美女，最後勸你一句，千萬不要將自己的心思放在工作以外的那些“情緒”上，無論什麼樣的境遇，時常審視自己的不足，讓自己變得更好才能讓老闆注意到你，是不是？
油膩馬soul
非請自來。
估計是新手上路啊，人浮於事，看開點。要是像我這種老油條，管他呢，睜一隻眼閉一隻眼。
如題所述，這種情形絕大部分發生在私人企業中，私人老闆基本不重視或不理會什麼賬不賬的事，只管知道有多少錢。對多數老闆而言，需要清楚的是有多少錢可用，有多少錢要用，對他們而言，這才是企業賬目存在的意義。
另外，還有很重要的一點。類似這些企業，出納多為老闆親朋戚友，是最信任的心腹，而會計多數是聘請的“外人”，明白這一點，就應該想到，“錢”是企業的命根，勢必與“自己人”而非“外人”進行賬面分析。
如此一來，架空或無視會計，再正常不過，這很簡單的道理。因為，對於企業及老闆而言，不管是實質或形式上，都需要一名“會計”，對外，可能是相關稅務業務登記辦理需要；對內，可以處理賬務問題。
當然，被無視，心裡肯定不是滋味，人之常情。不知道具體情況，不知道其他方面是否存在不受待見的情形。如果其他方方面面都毫無存在感，舒服與否不是首要考慮的問題，更應該多為自己想想後路；如果只是題目所述那樣，其他方面還可以，比如工資待遇、其他福利等，且行且珍惜，自行調整吧。
多說無益，經常說的，要麼忍，要麼滾！
差點忘了，可以關注我啊。有什麼傷心的事，可以跟我說，讓我開心一下……
龍門賬
會計就是會計，出納就是出納，如果出納能做明白財務分析，那還做啥出納，糊塗老闆自有他吃虧的時候，你合得上就幹，合不上就走，只要咱有一技傍身，到哪都能賺錢養家，也終究會遇見賞識你的老闆！
荷275516413
讓他問唄，他只要給你發工資，他想問誰問誰，問誰誰去分析，分析的對與錯，只聽不說話，注意，是聽，並不是左耳朵進右耳朵出，出納分析的過程中，你大腦要動，聽出納怎麼說，不足的地方有哪些，這些不足的地方是因為什麼原因引起的，是客觀還是主觀，你應該會有什麼更好的分析，如果你沒有更好的，那就一直閉嘴，如果你從中得到出納分析的弱點，這個弱點必須是對帳面及領導的想法有關鍵的影響，你一招制勝，你當時反駁並指出，領導馬上會注意到，你藉機說出更全面數字更準確的帳面分析，你覺得領導下次還會找誰問這個問題，機會是留給有準備的人的，沒有該是誰的，不該是誰的，與其發牢騷，不如多看看書，增長自己的知識，要求自己，不要去要求別人
瀟瀟42205
據你所言，你可能是在一個規模一般的中小型私企單位就職的會計。因私企裡的會計同樣要有會計證才有資格做會計工作，所以老闆不得不外招會計。而出納是不需資格證的，老闆可在自己的知心人中挑選的。所以老闆什麼事都去問出納，因出納是老闆的親戚或知心人。老闆在出納回答不出來的情況下才會來問你。這種事情你可不必去計較，認真幹好你的工作，提高自己的會計水平。等你的業務能力達到頂峰時，另尋出路會更好的。請你把現在的單位作為會計培訓班來看待吧。
用戶8669576061536
問唄，給你錢合適就行。有問題還不關你的事呢。我就一個會計幹了快30年了，不多話，不主動參與，問我我就說一說。不問我錯了我也當沒聽見。
賀蓮雯的會計生活
出納的現金流才是最準確的， 出納已經收支的單據，不一定會計已經做賬了，有第一手資料不問， 問數據滯後的會計幹嘛
海里小香油
說明兩個問題。
一，老闆對財務管理是個外行，但總拿自己當內行。對不懂的東西直接問你有失身份了，只好偷偷問出納。
二，你現在還沒有被老闆完全信任。有可能你的業務不是很精；有可能你是公司的新人；有可能你有過頂撞拒絕老闆要求的先例，他對你存有戒心，怕你在財務上做手腳報復他。總之，你還沒有成為老闆的心腹之人。你要慢慢的來，朝這方面努力。
其實大可不必。會計管賬，出納管錢。財務預決算，財務報表，年度分析都是會計的業務，出納只知道表層的東西，深層次的東西是說不清的。
老闆這種做法很蠢，既得不到自己真想弄明白的東西，還容易人為製造員工間矛盾，對財務管理造成負面干擾。用人不疑，疑人不用，這是老闆應掌握基本的原則，特別是對財務人員。
