小丸子菲
太喜歡走人情，可能會害死你。不喜歡和領導接觸，可能就斷送了你的職場路。出路在哪，條條大路通羅馬。
你的身邊走人情，站隊領導的人，出路怎麼樣？
我們集團的一個大領導在位多年，職權、能力都很大，但前幾年因為某些原因郎當入獄，成了警示教育片的典型。
與他人情關係近，與他關係好的同學領導，有的也被判了刑，有的被調離崗位，有名無實。一條線上的螞蚱，一人輸，則全盤皆輸。
與他關係疏遠，非站隊成員，迎來了職場的升職加薪。
人情領導，是職場中必備的生存，生存準則。
適度的人情往來，適度的領導同事上下級關係。
工作中很容易有同事或者領導之間婚喪嫁娶，這一類的人情往來，你參加不參加？
- 不參加，顯得格格不入不合群，所以適度的跟同事保持一致即可。
- 參加，不要想的太多，給自己太多的包袱。人情往來是有效推進彼此融洽的潤滑劑。這是加強溝通交流維持人際關係的一個基本方式。
出路源於你自己，根本也在於自己。
如果你是一名技術直男，或者說掌握了公司大把的資源，核心崗位。
那麼你可以不過於的側重於人情，側重於領導。你會因為技術出眾，能力出眾，而得到領導的賞識。打鐵還需自身硬，出路的好與壞完全是自己造就的。
身在人情的社會，與人鬥其樂無窮，不想鬥，那就鬥自己，鬥自己的職場技能、鬥自己的心理素質，鬥出一條開闊的職場之路。你在什麼行業，人情和領導關係複雜嗎，與升職加薪關係大嗎？歡迎關注、評論互動交流，共同成長、共同進步。
職場沙漏
首先說一下，我就是這種人。我生於1963年，六零後。1980年參加高考，沒有什麼人情，靠分數考上本省的大學。我不喜歡跟老師和學校領導交際，大學快畢業了才入團，因為團組織再不發展我，他們早已無法壯大了。畢業安裝當時的基本套路，分回我入校前的城市，地區人事局不去走人情，就被分到地區所屬的縣級市人事局，人事局分到市（縣級市）的科委。就是小科員。科員幹了九年，1993年辭職來了深圳。進入深圳一家地方國企，從辦事員幹起，也被提拔為部門經理過，一換領導就被邊緣化，成了享受部門經理待遇的辦事員，有時也會偶爾又當了經理。我從不到任何領導家走動，也不加入公司任何一派。升降都不以為意（也有不平、不甘），有一任董事長還是我老鄉，私下裡還召集公司管理人員的本省籍同事聚會，我也婉言謝絕了參加。2012年，我離職自己單幹，生意不好，我意識到自己不是生意人，即刻止損關閉了公司。2013年，我五十歲了，就在家休閒，天天自己研究做一些家常菜，打打小麻將，回老家玩玩，去年（2019年）我賣了一套房，把另一套房重新裝修，換了一臺車，孩子也工作了。就這樣，一生碌碌無為，什麼成就也沒有，公司以前的同事，只有兩三個常聯繫。我就準備這樣，賣房子的錢夠我們一家人過這種平淡無奇的生活兩輩子用的。我很滿足。
大別山深處的牧羊人
沒有任何出路，如果是在體制內你就在最底層幹到退休吧，並且告訴你連按輪流的個人先進都輪不上你。別說我不知道。我就你說的這樣一個人。我以前做記者，我的新聞得過國家級、省級、市級及臺裡的各類獎，那是節目質量獲得的獎勵。而依靠人設的榮譽就連按人輪流的都會跳過我輪給下一個人了。而我現在已調到傳播單位工作，做的是最前沿最辛苦的線路工作，每個月你做得再好都要被扣錢，先進優秀從來輪不上你。
丁往事不堪回首
幹技術活的人，我老公就是這樣的人，誰來了都一樣是技術中層，誰也離不了，部隊到地方領導來了一批又一批，我們依然還是我們自己。
以前是四醫大華陰基地加科研藥廠，黨政不準辦企業省財政退出《博愛製藥》，基地也和藥廠分家，我和愛人不能離開藥廠留下來了。
又不讓部隊辦企業要移交地方了，西安德豪合作後叫《西安博愛製藥有限公司》了。
來了人接管了說我老頭人格魅力偉大，始終堅持崗位幹好本職工作，曾擔任設動部先是科長後是助理。
再是二車間副主任，什麼維修，管水電汽，會電氣悍，負責全國辦事處財務清理隊長，上海來安裝數控中成藥設備時，技術人員說沒想到這裡藏龍臥虎呀。
我們是九零年帶著五歲兒子進四醫大建藥廠的，青春理想留在基地幾十年。
我家電話手機不關機，連家門都不關，車間生產，鍋爐壞了隨叫隨到。
全國許多企業破產倒閉了，我單位四十年生產從未停止過，對得起下面仍在工作崗位上人了，有飯吃有錢發，馬上陸續幾年就都開始退休了，今生以後也有個保障了。
誰送東西從不收禮，給別人也辦不了事，每年大修時全職工在老頭帶領下，沒人耍奸偷懶過，火車跑的快全憑車頭帶。
幾十年老頭一身工作服著裝，每天是雙手機油，不是爬高就低，常鑽進鍋爐膛一蹲一中午，合作很重要，那車間關汽點火鍋爐人就負責不敢開汽會燙死人的，在爐膛裡誰開按鈕也會出人命的，高溫高空作業只有他一個人在塔上面，汗滲透了勞動服，給送淡鹽水補充。
我們的真的是拿命幹工作的，我退休時特地要求二個加班費，領導說不給我加班費是限制大家不拿費，我在老公光芒陰影裡默默的走過來了。
太陽出來暖洋洋張愛琴
在職場上，一個不喜歡交際、又不喜歡和領導走關係的人，一樣有出路，而且，還會有很好的出路。具體分析原因有以下幾點：
1，一些和領導走關係的人，往往會走上歪門邪道，使自己的發展前景走入死衚衕。
職場上，一些人注重和領導搞好關係，靠人情關係發展自己，確實可以儘快實現自己的職場目標。但是，他們卻陷入了職場某種必然困境，那就是靠上現任領導的人，會永遠被繼任領導所拋棄。所以，這些人在後續的發展中，往往都會停滯不前，甚至使自己的發展走入死衚衕。
2，一些和領導保持距離的人，往往會獲得更好的機遇。
在職場上，當一些領導拉幫結派形成風氣的時候，就會出現職場上的爾虞我詐，互相傾軋，互相爭奪，最終搞得兩敗俱傷。而新來的領導，往往會對兩方面勢力都會給予排斥，他們會重用那些不喜歡走人情、與任何領導都沒有關係的人。所謂“鷸蚌相爭，漁翁得利”，也就是這個道理。而且，這種喜歡忠厚老實、踏實肯幹、毫無背景的領導是很多的。
3，一些不喜歡和領導搞關係的人，更容易腳踏實地幹好本職工作。
在職場上，一些人不喜歡走人情，更不喜歡與領導接觸，他們的心思和精力就會放在工作上，而且，更容易幹出突出的成績，使自己成為單位的業務骨幹，成為出類拔萃的人才，從而靠自己優異的成績，求得職場上更好的發展。
4，不喜歡走人情、更不喜歡接觸領導的人，一定要有自己的堅定信仰。
在職場上，既然你不喜歡走人，想更不喜歡與領導接觸，那就要有自己的堅定信心，有自己的職場信仰，更要有幹好工作、求得職場發展的幹勁。這樣，當你成為職場的業務骨幹，甚至到了職場上“非你莫屬”的地步，任何領導都會發現你、推薦你、重用你。而且，你還會得到職場上許多人的尊敬，這也是你職場上應得的人格回報。
所以說，在職場上，不必非要去討好別人，更不必費盡心機討好領導，關鍵是要讓自己這顆大樹成長起來，讓自己的業務能力成為單位的骨幹，成為單位不可或缺的人才，任何人都會對你刮目相看，任何領導都會選擇你、使用你、重用你，這也是職場上許多業務型人才的必然出路，而且是非常好的出路。
職場導航儀
我就是一個性格內斂，不喜歡走人情，不擅長與領導接觸，默默無聞工作的人。
說句實在的，比起會來事的人工作中確實會比較辛苦。而且也從不懂得邀功。但是所有事情都是利弊相衡的，這樣的好處就是做好自己的事，與人為善，不會在職場中樹敵。
關於出路問題，如果一個人做什麼工作都可以做到極致，我相信最終一定不會差。你只需努力，其他交給時間吧。
白雲之上雪中花
我覺得這樣挺好的，當初辭去大學老師工作從事自己喜歡的事業30年，就是既不喜歡走人情更不喜歡跟領導接觸，我只跟自己喜歡的人接觸，同時專心做自己喜歡的事，從事專業技術研究和教學，活得比較清淨自在，不看人臉色、不受人左右，當然會吃虧、會被同行算計，但我也認了，堅持做自己，心安理得
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毫不客氣地說：這種人沒什麼出路，就是一個邊緣化的傻斃了的貨。因為人是社會動物，是交流的動物。
任何人要成為成功人士，必須學會與人交流合作。古今中外，概莫能外。包括中國古代的隱士，成功人士退隱才叫隱士。不成功的人隱不隱都不是士。成功人士年紀大了，力不從心，想休息了，才當了隱士。
結廬在人境，豈無車馬喧。
問君何能爾，心遠地自偏。
華中小隱
這樣的情況見得太多了，很多人不願意走人情關係的人，無非兩點，一個是性格內向，職場焦慮症。這種情況需要擺正心態，多學點心理學和人際交往技巧，鍛鍊下自己的口才。最重要是放鬆心情，領導也是人。
另一種是很有自己的一些理論和想法，會有自己單幹的念頭。但是這不僅需要有能力、資源、資金的要求，更不會避免一個事實，就是不論你是自己單幹還是和一個組織合作都免與人交往，少不了人情往來。單幹你更需要求別人合作，很多事雖然是你主動為之，但是難度絕對不小。
所以還是想清楚怎麼在組織中把與領導相處當成一種必須技能，就如同會做PPT一樣。只要想清楚道理，剩下的都是方式方法了。
多觀察組織中其他人是如何和領導相處的，學習他人長處。不要覺得他人都是在怕領導馬屁。只要心中知道自己和領導相處的目的絕不是為了拍馬屁，而是為了幫助自己提升工作成績、幫助領導達成他的業績，一切都會是自然而然順理成章的。
另外如果一個有上進心的人，是不會拒絕向比你優秀的人學習的，你的領導之所以成為你的領導一定是有比你有優勢的地方。 拉近距離好好觀察，不斷的學習領導的優點。把領導當成你提升學習的例子也值得你多打交道。
擺好心態，一切都是學習的態度就ok。
ManHead
市俗人情是四兩換半斤，我笑問，我為什麼不用半斤換四兩，不合算的人情就是算計。
對我有大恩之人，逢年過節送禮，表示自己沒有忘記感恩，人情若聚若離中，心懷感恩。不喜歡走人情，人活著，也要走。
天地視萬物為芻草，聖人視百姓為芻草，天地似風箱，虛而不屈，動而欲出，多言數窮，不如守中。老子的人情觀：親戚間你來我往，動而出來見見面，但話多了，放著吵架，老子無話可說，循環自己任督二脈，不亦樂乎。
道生一，一生二，二生三，三生萬物，萬物負陰而抱陽，衝氣以為和。孤寡不穀，王公以為稱，是以物或益之而損，或損之而益，強梁者不得好死，我將以為教父。單位有男有女，單位是有領導，領導對親近自己大大重用，不親近自己的，下屬是前途未卜。不親近領導有兩種，一種人自暴自棄的走懷才不遇之路，一種人有思想，寫文字讓領導煩惱，漸漸走上作家之路。
