2020-01-29 03:28:45 佚名

瀟泊兔

所謂的創業經驗呀，更多的是一種經歷的總結，但很多經歷是可以通過前人的借鑑，學習，最直接的方式是通過社交化的方式結交創業的同類，用別人的經驗，來彌補自己的不足，其實說句心裡話，你說那些有所謂創業經驗的人，更多的都是失敗和教訓，對吧？或者已經被淘汰了的經驗和教訓，所以沒有創業經驗，我認為並不是創業者的硬傷，創業者真正的硬傷是沒有創業思維，創業思維和創業經驗是兩回事兒啊！

如何來提升和完善自己的創業思維呢？我相信這個至今也沒有一個定論，也不可能有一個完整的答案，對嗎？但大家一定要明白，系統思維，對於每個創業者的價值，我的很多網友和朋友當中，我發現了一個殘酷的現象，就是他們認為自己有了創業經驗，比如我開了十年的實體店，我做了三年的微商，我做了五年的跨境電商，我做了八年的保健品，那你其實這些經驗基本上都被淘汰了，而他們恰恰還在依賴於這個已經被淘汰了的思維方法，甚至是運用傳統的工具，那這種經歷，恰恰是綁束他們，阻礙他們成功的！

未來己來，但我們往往看不到未來，我們能看到的未來，往往不是未來！這句話你細想想，不拗口啊！是不是有一定道理呢？你更多的失敗，往往是過於依賴於自己的經驗或某一種習慣，你會發現，人到30歲以後就很難改變，特別是在商業這個領域當中，你的思維就很難改變了，對，這時危機就已經來到了！所以只要你有一個系統思維，有一個創新的思維，跟上這個時代的潮流，掌握這個時代的潮流，全新的方法，思維和工具，你其實可以不必依賴於所謂的經驗，你也未必親身嘗試，親身投入來換回你所謂的經驗！

很多人一直用一個詞叫做紙上談兵，我們打開歷史，我們看各個領域，哪一件成功而又有系統謀劃的事情，不是先有理論形成體系，而後測試形成的呢？互聯網就是最偉大的紙，自媒體就是最偉大的紙上談兵，先社交後商業，先線上後線下，先族群后產品，先粉絲好創業，如果你連這些所謂的紙上談兵都無法實現，你你就註定了成為傳統的，傻哈哈的投自己的錢，結果賠了，錯在哪裡都不知道！不信你問一問，現在開實體店十年的人，你看看他們的經驗是不是能夠讓你成功？從今天開始，讓自己的系統思維來掌控自己的創業吧，沒有系統思維的人就不配創業！系統思維是可以解決諸如小成本創業，如避風險，如何系統的規劃，這些都很重要！

我是孫洪鶴，每天呢給大家抽出點精力回答一些熱門的問題，主要是跟大家交流，希望大家能夠成為朋友，如果我的某一句話能夠對大家有價值，那也不浪費大家的精力對吧？希望大家多交流吧！

孫洪鶴

沒有創業經驗，給個忠告：最好找有經驗的人帶一下或者虛心向創業成功人請教！

01 我本人第一次創業失敗的經歷

2013年，從外企高管離職出來自己創業，自認為自己手裡面有客戶，也有點資金，抱著一顆做老闆的興奮就開始租廠房、買設備、建團隊，然後進行生產、銷售，忙得不亦說乎，做了不到兩年的時間，也就是到2015年的時候，因為現金流的斷裂而不得不停止經營，給我帶來的最終回報就是負債200多萬。

02 創業失敗給我的教訓

我當時第一次創業，也真的是得到了教訓，截止到目前為止，我已經幫助過好幾個創業者避免了當時我們曾經走過的彎路，只不過對於我自己來說，當年的代價實在有點太大了，差點把我逼上了絕路。當然，後來我第二次創業成功了，如有興趣，可以查看我個人頭條問答其他的回答。

給我的教訓就是：不管我們做什麼生意，不管任何時候，首先要保證的是“活著”，也就是保證我們的創業的現金流。

利潤就像是麵包，而現金流就像是血液；麵包沒有，餓幾天死不了；但血液沒有了，只有立刻死亡；利潤只是決定生意的發展質量，而現金流決定的是生意的生死。這一點，請任何的創業人謹記！

03 給沒有創業經驗的新手的忠告

1、創業，建議儘量不要進行重資產的投入，如果不缺錢這點可以忽略；儘量進行輕資產的投入。

2、創業，請千萬不要自以為是，不要自認為是天才，自認為做了一件天才般的事。也就是說，不要自認為自己的產品好，而是需要消費者認可我們的產品，最終是需要市場來買單的。

3、千萬不要試圖去做教育客戶的事，因為大部分的現狀是：客戶還沒有教育過來，錢沒了！這樣的案例比比皆是。我們大部分的人只是看到創業成功者的光環，卻沒有看到背後千萬創業失敗者的眼淚，有多少因為創業失敗而成為老賴的人，對於這些人，我自己真的能理解，不是他們不還錢，而是真的可能沒錢。

4、創業，儘量選擇自己熟悉的行業，而不要冒然進入自己不熟悉的領域。

5、在創業之前，就策劃自己的生意，而不是等到已經開始創業了，才來想著如何做營銷、如何進行團隊組建。

創業做生意，任何時候，都是系統的思維而不是局部的動作。有很多的人，往往都是自己覺得做這個生意能賺錢，然後就開始進行，從來就沒有考慮清楚生意做起來之後如何來經營好自己的生意，到最後把自己辛苦賺下的錢幾個月給整沒了。

首先思考清楚自己的賺錢模式，然後在這個模式下再考慮清楚自己的經營模式，在經營模式下才有具體的生意運營模式，這幾個步驟，缺一不可。

任何的生意人，真正需要的是這樣的生意系統思維。

忠告，現在的生意，千萬不要再用20年前的生意經驗來操作今天的生意。

華哥說門店生意

經驗是積累出來的，並不是每個人一出生就有經驗，沒經驗不可怕可怕的是你不努力中途而廢，遇到困難就鬆懈，在創業過程中自傲，自負這些是最要命的。

對於我個人來說不想剛創業就投資幾十萬甚至幾百萬，我剛創業時候是剛大學畢業沒多少錢再一次偶然機會接觸了跨境電商，最初覺得這個一個月能賺一兩萬不太可能因為正常人都不會去相信剛創業就能賺一兩萬，但我接觸了亞馬遜無貨源模式開店真的信了。

萬事開頭難前兩個月是學習期每天都有單但不是很多兩個月之後日出幾十單很正常。

這個你不需要囤貨，不用手動上貨，而且賣家少買家多，利潤非常客觀，不害怕不懂英文。就這樣慢慢積累了經驗有了後來的第二家第三家甚至更多的店鋪。

加油吧

跨境奶貓

創業一定要做自己喜歡的事情，這樣才能做的更好，我一直從事電商行業，10年的時候做淘寶，現在做亞馬遜跨境電商店鋪運營，還是很理想的所以我覺得自己創業還是比較能賺錢的，你沒事了多看看身邊人都在做什麼，希望能夠幫到你，加油！

跨境娜扎

沒有經驗就去創業是很有風險性的，身邊就有很多這樣的例子。先說一個失敗的案例，在這些創業者當中，其中一位很有決心，信念也很堅定。由於沒有創過業，剛開始他做的是擺地攤，由於種種原因失敗了，後來又賣起了水果，結果又失敗了，但是他不死心，又貸款做起了農產品，由於合夥人不佳，管理也不到位，有沒有什麼營銷經驗，最終還是失敗了。

再講一個成功的案例，她在決定好創業之後，就開始考察市場選擇目標，選中之後就直接辭職去相關的公司去打工，在哪裡默默學習技術，學習管理，營銷的方法，兩年之後才自己開起來。但起初也不是很順利，用一首打油詩形容吧“乾的比牛累，吃的比豬粗，睡的比狗晚，起的比雞早。”這就是創業者初期的真實寫照。看到這裡你是否還要決定創業呢？如果想接著往下看。

一個創業著需要具備什麼樣的能力呢？

首先第一點，必須要懂一些商務律法知識，不然有可能不明不白就進監獄了。

第二點要有戰略眼光，說白了你得學會規劃藍圖。這也是你運營的目標，沒有目標你註定做不大，做不好。這就好比打獵的獵人，必須要有一個你面對的目標，瞎開槍是不會有結果的。

第三要有營銷能力，一個好的營銷方案，是事業成功的一半。你沒有一個詳細具體的營銷計劃，也很難打好第一槍。這第一槍就是蓄勢。為什麼新店開張要熱熱鬧鬧的，說白了就是在蓄勢，在儲存能量，為後期的經營作鋪墊。

第四點要懂的整合資源，就拿梯子來舉例吧，身邊堆再多的木頭，你不能把它做成梯子，你永遠也無法爬高。所以你要善於整合資源。

第五點要學會理財，既然要成立一個公司，你就得會理財，計算成本，預算成本。

第六點要專業技術。有句廣告詞說的好“你真好需要，而我剛好專業”。技術是產品質量的有力保障，沒有保障的售後，有幾個人能放心購買你的產品。

第七點要學會控制自我情緒。如果沒有一個良好的心態和堅韌的性格，不但創不了業還會損壞身體健康。有句話說的好：“創業就像是懷孕，看到你懷孕的時候別人會送來鮮花和掌聲，但卻不知道你被搞了多少次才成功。”雖然話很糙，但理一點都不糙。創業短期是不可能產生利潤的，沒有堅韌不拔的性格和忍耐力你是無法成功的。

以後再續吧，寫不完了😂😂😂

酒杯裡的溫柔486

具有豐富的行業經驗，無疑會使你在做事情的時候得心應手，中國人在做生意或者做選擇投資項目的時候，也往往都會選擇自己具有一定經驗的行業。的確，缺乏經驗會束縛你的手腳，感覺無所適從，不敢嘗試新鮮事物。經驗問題，也往往成為了很多投資者在選擇項目時候的攔路虎。

很多的創業者在創業的時候，都會在自己熟悉的行業內選擇，筆者的一個朋友，曾經多多家餐館打工，做過店長、行政管理等職務，對於餐飲行業非常熟悉，因此當他創業的時候，就選擇了自己開一家火鍋店，到今天一直生意十分紅火。還有一位朋友從18歲就開始從事圖文印刷和廣告製作行業，從小工，學徒做起，到了27歲，他終於開了自己的圖文設計店，走上了創業之路。

雖然具有豐富的業內經驗會讓你在從事自己熟悉的行業時幹起來更順暢，但是假如你精通的行業已經面臨被淘汰的格局，而今天市場上火爆的項目未必是你熟悉的行業，這時你就非常尷尬了。到底是重打鼓另開張，還是在一棵樹上吊死，就需要你做出抉擇。轉行雖然是痛苦的，但是面對瞬息萬變的市場，如果你不能改變自己去適應市場，恐怕就只能面臨被淘汰的結局了。

今天市場最火爆的項目是什麼，投資者已經用腳給出了答案，那就是健康養生行業。因為這是適應市場需求的朝陽產業，契合了當今人們對於健康的需求。投身健康養生行業，開一家中醫養生館加盟店，成為了很多人的創業選擇。

作為中國中醫養生館加盟領域的領軍企業，陳農夫藥膳無疑是行業佼佼者，以其驕人的業績領跑業內。經過對陳農夫藥膳200餘位加盟商進行的調查我們發現，在中醫養生館加盟項目的投資者中，只有8.7%的投資者曾經從事過美容院、中醫、按摩等相關職業；另有39%的投資者雖然沒有從事過中醫養生相關行業，但是曾經管理過店面或者企業；剩下的52.3%的投資者，都是沒有任何中醫養生經驗和企業管理經驗的素人。就是這些投資者，大部分在加入陳農夫藥膳之後都獲得了事業的成功。所以我們認為，對於中醫養生館加盟行業來說，經驗固然重要，但只要你有信心，看好這個充滿商機和挑戰的行業，就算沒有任何經驗，也是可以收穫成功的。

為什麼在中醫養生館加盟行業，沒有任何經驗也能收穫事業的成功？這就要歸功於連鎖加盟模式對於加盟商的扶持和幫助。連鎖加盟模式創立的初衷，就是擁有強大實力、知名品牌、豐富經驗、獨特技術的加盟總部，通過技術輸出、品牌授權、產品統一等運作模式，並通過對於加盟商的強力扶持，以達到幫助沒有經驗的加盟商順暢實現盈利的目的。

所以說，在中醫養生館加盟領域，沒有任何經驗也能成功的開一家中醫養生館。因為有了總部的強力扶持，所有的困難和問題都不在話下。總部會運用自己豐富的經驗和人才儲備，幫助你選址、幫助你裝修、幫助你培訓、幫助你策劃，甚至在你的店面遇到暫時的運營困難時，總部還會派出經驗豐富的團隊幫助你渡過難關。有了總部的支持與扶助，會讓你的投資事業變得更加簡單和順暢，投資中醫養生館加盟項目，對於中小投資者來說，確實是不二之選。

陳農夫藥膳

不踏出這一步，你怎麼知道自己會成功還是失敗呢？

創業，最忌諱的就是猶豫不決，沒有創業經驗，怎麼不能創業？不是所有的創業者，都是從零開始的嗎？我們一出生，不就是開始學習說話、走路，讀幼兒園、小學、初中、高中、大學，然後在社會上，還是學習，積累經驗，所以，沒有創業經驗，這不是你不創業的藉口，創業之前，真正要思考的，不是你有沒有經驗，而是要思考5個問題：

第一、你的創業方向，市場是否真的足夠大

很多人創業失敗，最大的原因就是在“自嗨”，意思就是自己做自己的，根本不會去調查市場，去深度研究市場，去調研用戶最真實的需求，所以，他推出的產品，往往是非常好看，但是沒有人願意買單，這樣的創業，就是浪費錢、浪費精力。

正確的創業是，你先要搞清楚用戶的需求，然後再爭對性做你的項目，我們很多人創業是自己擅長什麼，就去做什麼？而沒有思考，大家最需要什麼，市場最缺什麼，再去做項目。

這種創業形式，我們稱為“兩眼摸黑”，所以，容易採坑。

第二、你是要進入紅海市場，還是開闢藍海市場

其實兩者都可以，做紅海市場，你必須要有非常大的核心競爭力，要麼你的產品比別人好，要麼你的團隊比別人強，要麼你獲取流量的成本比別人低，這樣才有機會脫穎而出。

做藍海市場，前期要耐得住寂寞，因為市場剛剛成型，可能這個時候，消費的體量和頻率沒有那大，但是隻要你能堅持下來，後期絕對會迎來爆發。

選擇這兩者都可以，但是最可怕的是，你對未來沒有信心，或者你堅持不下來，所以，很多人創業失敗，不是沒有機會成功，而是沒有熬出結果。結局是：前人栽樹後人乘涼。

第三、砍掉成本

很多人創業失敗，是根本沒有好的去掉成本模式，所以，競爭不過別人，怎麼能成功，我給大家舉個例子，有一個理髮店，在兩年時間開了1000多家分店，今年底，或者明年初準備上市，這個品牌怎麼做的？

他是做垂直於男性剪髮，而且不提供洗髮服務，這在過去想都不敢想，為什麼不提供洗髮服務，因為這就是他們的商業模式，去成本化運營，走小店模式，走低客單價模式，把髮型做到極致。

用互聯網的方式改造傳統美髮行業，用資本的力量，迅速開分店，招商加盟，直營雙管齊下。

去掉不必要的成本，你可以低價獲取佔領市場，迅速做成行業老大。

第四，一定要思考，這件事情，為什麼你會比別人做得更好

其實，就是要確定，這個創業項目，你是否有核心競爭力，很多人創業，都是一股滿腔熱血，結果大部分都是失敗告終，因為你根本沒有去思考，這個項目，你的核心優勢是啥，為什麼你能做，別人不能做。

如果你去做一件事情，你能做，別人也能做，那你一定要思考，你比別人做的更好的點在哪？

否則，失敗的概率非常高。

第五、低價、簡單、極致、快

看清一個風口，決定要去做的時候，你要做到低價、簡單、極致、快，

低價是為了快速佔領市場，經營好用戶和平臺，簡單是指你的變現過程，一定要簡單，不要複雜，越複雜，越容易虧損，極致，是要把產品做到極致，把服務做到極致，快，是速度一定要快，這本身就是一個快節奏的商業社會。

第五、股權分配

很多人沒有創業經驗，最容易忽視的問題，就是股權分配，蔣老師告訴大家的真相是，你可以不懂商業模式，但是你一定要懂股權分配和設計，因為商業模式決定了你能做多大，股權分配卻決定了你的團隊能走多遠，我見過太多的團隊，因為剛開始做的非常好，最後因為股權的問題，導致公司解散，最後被競爭對手超越。

好了，以上就是蔣老師對創業者的五點建議，希望廣大初次創業者引以為戒，調整好自己的商業模式和股權分配模式，如果大家對於創業，有困惑或者迷茫，歡迎關注蔣老師，點擊我的頭像，右下角進入【蔣老師的會客廳】，前500名送價值4999元的自媒體零基礎創業課程。

蔣昊說經濟

從自身做起，從小處做起

針對題主說的沒有創業經驗應該怎麼創業？得問題，我覺得還是從小處開始做，這樣的是錯成本比較低，你會在不斷地是錯過程中成長和完善自己。

做小店

在你沒有經驗的時候，我建議可以先對自己進行個盤點，看看你能做什麼？你自己有多少資金？你有沒有經驗？你計劃的投入、產出都是多少？這些信息明確後，你針對性的進行制定解決方案。如果資金不多，那就開小店。你看看最小的你目標店，房租、水電、人工和設備投入的資金是多少？確定好之後，看看你還差多少？如果差得多，建議就取你目標定位的同類競品店面去打工學習，一邊賺錢，一面學習他們各種操作細節。等你覺得攢夠錢了，你就可以開始你的創業之路了。

守業難

開店容易守業難，其實開店成功，只是你走完的第一步。第二步就是你如何經營好自己的店鋪。我覺得要從兩方面開展，一方面是自身產品的不斷改進完善，另一方面就是自己的營銷策略。要兩條腿走路，兩手抓，兩手都要硬。否則你的店，會因為沒有核心產品以及更新換代的產品，或者是營銷跟不上，都會讓你的小店經營變得困難和難以為繼。

最後總結：

沒有什麼都不可怕，可怕的是不你不去學習這些自己不具備的東西。很多東西雖然學習了，沒有實踐還是紙上談兵。多以無論你有多少的想法和問題，都要在實踐中去發現問題解決問題。

張敬醫

首先，想創業你的看你想幹哪方面的。比如你要開個服裝店，我覺得你首先給別人打工幾年，慢慢摸索其中的門道，積累點經驗，總結別人經營管理方法，取長補短。比如你要開個冷門的，你首先必須做好準備工作，市場調研或者問卷調查等，考慮周全，多聽取身邊人的建議。再者，看你的資金多少。如果資金不足，一方面可以從小買賣做起，慢慢積累財富。另一方面，如果你的項目比較好，可以蒐集幾個朋友入股，一起支持你的事業。不過合夥的話，必須把醜話說在前面或者約法三章，切莫模稜兩可不好意思開口，最後弄得雞飛蛋打！

最後，望你三思而後行。創業成功！