繪夢中國
對未來的不確定性，不可把控是我們迷茫的主要原因，這說白了就是一種恐慌。這種恐慌慌除了少數功成名就站在頂端的人沒有，普通百姓基本都有。未來既然是不可把控的，那麼解決我們的心裡承受能力和明白人生是怎麼回事就會有效地消除或者減少這種恐慌。而解決這兩個問題最好的方法就是明白因果的道理，這個需要一定的悟性，不是表面看起來那麼簡單。
對佛法深入的越徹底，了悟得越深刻，人就會越淡定。佛法給予人類的這種精神上的指引是其它任何宗教和哲學流派所比擬不了的，因為其它的宗教基本都跟政治有牽扯，唯獨佛教沒有。而所有的哲學流派都是從個人主觀意識出發的，只有佛教是最科學的，以因果的道理揭示了宇宙萬事萬物之間的關係，揭示了生命的本質，其方法論完全不同於哲學流派，更不是封建迷信那一套，佛教顯示的智慧從古代的大德先聖們身上就能窺見一斑。
haolanying1973
我也是在公司工作了15年，自己跳出來單幹，剛開始時運氣挺好的第一年輕鬆賺了十幾萬。但經歷了08年的金融危機，失去了所有的海外客戶及訂單，反倒虧得一絲不剩。後來一直都幹什麼都不行，也充滿迷茫，在人生路上徘徊，差點過不去了。
但我們生活在現實裡，就算你承認失敗了又如何？也是要活下去，一樣是每天24小時。5年來，我換了3個工種都均以失敗。晚上沒人時候我想哭，我心痛，好無奈。
走在馬路上看著路人好象很幸福的活著，我真想他們指給我活路。我開始後悔離開原單位，不敢應邀他們的電話約會，皆因不敢去消費。這幾年用的都是以前離職補償金用捱日子，小孩的託費、伙食費已用得所剩無幾，依然不知出路在何方。
機會真是留給有準備的人的。早就想好開一個飲料批發部，正常需要資金至少20萬元，我就憑藉父母4萬元（還沒到手）硬著頭皮謊稱自己有40萬元與某飲料公司合作，拿下配送權，不斷運用信用卡。用了2年時間運營上軌道正式開始賺錢，一路以來風雨不斷。
8年後，現與網絡平臺正面交鋒，在強勢面前我只能順變，做差異化服務，實體店很難生存，都在夾縫中求存。根據我做這行，已是夕陽行業，每走一步都需謹慎，傳統的批發模式在阿里和京東巨頭壟斷下日漸衰退，不得不另開闢項目，在這不景氣的時勢，也決不允許自己有半點差池，否則陷入萬劫不復。
生活在現實，處處是機會，處處是危機，且行且珍惜，低調中尋求機會。
上善若水一心向善
每一位創業者都值得尊敬，不過創業剛開始都需要半年左右的時間來積累客戶的，俗稱養店！弟弟去年新開了個貿易公司，年底了才見盈利！表哥去年下半年新開了個雙語託管，也是半年了才能收支持平！一般撐過這艱難的半年，往後就都是盈利的啦！因為客戶會越來越多的！加油！
未央夜語
我是2010年出來工作的，出來工作的每一份工作都不會超過一年，每天上班下班，上班下班，一日復一日的。
時刻在想這有什麼意義，感覺非常的無聊和沒意思，可又不知道自己能幹什麼，直到有一天無意中接觸到烘焙這行，就徹底改變了自己的人生。
從安安穩穩坐辦公室的工作轉到去當面包學徒，當時很多朋友家裡的人都不同意的，怎麼跨行跨的如此厲害。
當時我沒想那麼多，只想換個工作環境，剛好又對這行感興趣，從此就從這一行業就業了
14的天倫
你在同一個公司工作了七八年了，突然間有了自己想法。
你是什麼樣的心理我不清楚，是感到工作繁重，整日不能開開心心的去工作或是怪清閒輕鬆浪費了你的美好時光。是嫌工資低了嗎？卻要這個時候出來創業，闖蕩？
同一個公司上班，現在出來創業。時常感到迷茫，想走出困惑，擺脫困境。這種想法很正常。你的迷茫來自於你的本身和創業環境不夠了解。心中無數，心裡還沒有準備好。
你原來所屬的公司，是比較清閒的。在公司裡你又是骨幹分子，廣大員工心中比較理想的崗位。月底你不必去為工資發愁，每每都能把錢打到帳戶工資卡里。你過習慣了那時生活，無驚無險，無忱無慮的生活。
而不同的是，闖蕩創業，這個工作繁瑣辛苦、嘔心瀝血。極大精神力量和物質後勤需作保障，你每天起早貪黑得幹，厚顏無恥是你做推廣與銷售的籌碼。你平時又是很要臉面的人。
你還要與高手學習，經營核算成本利潤。
常言說，一年能學一個秀才，十年難學一個生意商人。
時刻準備著做生意，將給你帶來金錢上歡欣或者悲傷。就要是懂得舍與得，賠與賺的道理。
這些都是使人拼博，提精神志氣的。練就一身做生意的好本領，為你以後打下堅實的基礎。
我想:要從小的生意幹起，從堆雪人推雪球做起。你要同做生意很在行的人交朋友，虛心學習，請老師引路。
臥薪嚐膽，蜘蛛結網的故事學一學，你一定會獲得成功！
縹緲間1
在一個企業做了八年然後創業，我對你有兩個推斷，一是你在原來的企業做的順風順水，認為自己可以搞定一切，所以出來創業；第二是，你在原來的企業一直按部就班的工作，時間長了後厭倦職場，被迫創業。
你說你現在迷茫，我則更傾向於你是第二種情況。你這種迷茫我相信很多打工的人都有，包括我自己，我是在一個機械公司做中層管理，工資夠生活，但不能讓你富裕，每天的工作很忙，但是隨著年齡的增加隨時可能被更便宜的人代替，所以我們經常開玩笑說，也許不用多久就可能要被迫創業了。因為有這個危機我經常會觀察我的老闆，一個成功的創業者，他跟我有什麼區別。我分享給你，希望對你有幫助。
一、我們老闆是一個以公司為家的人，因為公司真的是他的家，他每天都在思考，問自己，如何把產品做好，如何把產品買出去，如何降低成本，很多時候我們都很怕他，為什麼？因為他比我們更清楚公司的運行情況。而他不是我遇到的第一個這樣的老闆。
二、公司有一個好的產品。這個是大家奮鬥的基礎，不論是什麼樣的公司，出售產品或者提供服務，都是為了滿足客人的需求，客人為此而支付報酬。老闆他很忙，每天不斷的去見客人，去見同行，約供應商來公司談，都是基於有好產品的基礎，否則無論多忙都會是瞎忙。當你有一個好產品，就可以對其他問題各個擊破，沒有銷路就去找客戶，品質不行就去提高品質，產品太貴就去想辦法降低成本。
三、一個創業的公司，其實是一群人完成老闆一個人的想法，只有這個想法正確時，公司才能蓬勃發展。所以你做為老闆，一定要有自己的想法，方向和目標，哪怕不對，也一定要有，否則公司的員工就會是一堆無頭蒼蠅，嗡嗡響可什麼都幹不成。
你的問題其實也是我的問題，希望我的分享對你有作用。
米豆威
你在同一個公司上了8年班，我不知你為何突然要出來創業呢？是心血來潮嗎？還是嫌工資低，想出來闖闖？如果是這樣，你做過多個項目，沒有成功，你覺得很迷茫，這個問題其實就很自然了，因為你沒有經驗嘛，很多與你一樣沒經驗的創業者都經歷過，不足為奇。
因為上班久了，習慣了那種穩定安逸的模式。不擔風險，不用想太多問題，每天都是上班和下班的固定常態，月底工資打進卡里，無憂無慮地生活著。
而出來創業或做生意就不同了，既要放下架子，厚著臉皮去拉關係，抓人脈，跑銷售。還要學會搞管理，寫計劃，核算盈利和虧損。同時還得有投入大量資金，承受失敗的心理準備。總之這創業做生意是個大學問，並不是一件容易的事情。並不是任何人都能賺到錢的差使，是要付出代價的。
你不但要去掉上班輕閒享受的習氣，還要樹立吃苦耐勞的精神，才能適應創業的艱辛。說白了，你必須煉就創業的本領，成為一塊做生意的料子，你才會做好生意。否則你就會失去信心，陷入迷茫和低迷的境地。
那麼如何度過這創業的低迷期呢？我建議你先付出一點經費，多和那些創業成功的熟人交朋友，多和那些做了幾十年生意的人打交道，向他們學習，向他們取經。只要你創業的項目與他們沒有太大的衝突，相信很多好心人還是願意傳授經驗的。有了他們指點迷津，你可以從小項目或小生意做起，慢慢擴大，你的成功就會指日可待。
空巢歲月
有些人在大公司獲得成功後，內心壓抑許久的創業夢便開始蠢蠢欲動，憑著多年在大公司積累的豐富的經驗、人脈、財富，創業似乎萬事具備，信心十足。這也難怪，擁有大公司背景光環的創業者，在資本市場更容易獲得認可。原因包括兩方面：第一，這些人和大公司之間的互相選擇代表了他們具有超越一般人的見識；第二，大公司當年選拔和提升這些人的篩選機制，也省去了資本方很多調查的麻煩。面對一個歷史背景清晰不能再清晰，能力大家有目共睹的創業者，投資者青睞是自然而然的事情。投資者青睞只是前奏，以後的路還要創業者自己走。雖然市場上不缺乏從大公司辭職最終創業成功的例子，但是失敗者也不在少數。理想很豐滿現實很殘酷，從給別人打工到給自己打工，角色轉變後有些人才發現準備的有多麼不充足，屢屢受挫變得躊躇不前，開始陷入掙扎、彷徨，曾經意氣風發無往不利的神態似乎不復存在。每次創業都是一次新生，一次重新學習的機會，不怕你迷茫，就怕你墨守成規，新瓶裝舊酒，切記：創業不是打工，容不下眼高手低。
搞測量工作的我
首先，能在同一個公司工作8年，說明你是一個踏實穩重的人，絕非三心二意的人；出來創業後，多個項目沒有成功，現在想度過迷茫期，來尋求大家幫助，說明你是一個有責任心，且不輕易放棄的人。請先在內心肯定自己。
其次，現如今創業是個水深火熱、“九死一生”的活兒，如果沒有特殊資源和優勢，成功是少數，不成功才是普遍現象。而且創業所帶來的巨大風險、重大責任和各種瑣碎衝突，容易讓人產生巨大精神壓力，這與打工時的壓力完全不在一個層級。所以，迷茫和困境是大多數創業者面臨的問題，請安撫好自己的情緒，不必過於自責。
另外，困境也許正是轉機。迷茫時，可以多請教、多學習、多反思，儘量“開源節流”，適當壓縮成本，獲得身邊親朋的支持，將讓你焦慮情緒大大降低。未來的路，具體怎麼走，需要結合各方面的情況，聽從自己的內心，答案自然浮現。
在這個案例裡，需要給創業朋友的一個提醒是，在同一家企業工作時間很長（8年甚至更長），不一定有利於自己創業。一來你可能只是在某一崗位技能突出，並不具備核心創業競爭優勢；二來你長期被打工思維束縛，並未培養出老闆思維。正所謂“優秀的管理者並不一定是優秀的創業者”。
最後，衷心希望題主可以撥雲見日，早日走出事業迷茫期，也希望想創業的朋友們可以認真思考、謹慎行動。
裝海芳姐
同一個公司工作了8年現在出來創業，有時感到迷茫，怎樣才能擺出困境，原因就是當時創業時，對項目的選擇上沒有進行市場調研評估，肓目的投資，對新業務的熟知程度與你原來的公司的管理程序，存在一定的距離，很多人在給別的公司干時，整個公司上，下為了一個目標同心協力，也嬴得了利潤，8年了，你也有了經驗，想獨自創業，在創業的過程中，難免有很多失誤，這是正常，我看過一遍雜誌，有一個年青人到北京開了一家飯店，叫河南燴麵，剛開始時也是雄心壯志，從技術到管理，人員配備，一步到位，經過兩個月的經營，還是虧損了，但是，他沒氣璦，反覆的查找原因，最終的結論是，北京人對河南燴麵認知度不高，要想站住腳，必須熬過這段時間堅持了半年，靠著對飯菜的精益求精，顧客的精湛服務，贏來了客流，慢慢的起死回生了，您想一想，他在熬的半年裡，房租，人員工資，各項費用的支出，是一個不小的數目，當時一定掙扎過，迷茫過，但還是挺過來了，此時，我勸你，堅持一下，只要是自己認定的事，通過模索經驗，一定會好起來，每一個創業的人都是有能力的人，多找原因，多向別人求教，未來也會創出一個小山來，堅持，無論你是幹啥事情，有心方得始終，相信自己，相信時代給予的機會，成功離你不遠了，加油！
