“職場中,別人不開口讓你幫忙,儘量不要主動幫忙”你怎麼看?

時光瀲灩滴墨盛放1


這句話沒有錯,他說出了職場中的一個有效的經驗,那就是要先做好自己的本職工作,再去考慮幫助別人。

要明白,領導請你過來,是來創造價值的。衡量你是否創造價值,主要是看你的本職工作是否做好,而不是看你幫別人做了多少事情。

那是因為每天只會幫別人做事,卻導致自己的本職工作沒做好,這樣的人在領導心裡也不會得到重要的,這些就是職場中所謂的老實人。

所以別人沒有主動請你幫忙的時候,完全沒必要主動去幫他們。就是他們主動請你幫忙,也要先保證自己的本職工作做好,然後再考慮去幫他們。只有在做好自己本職工作的前提下,再去幫別人的忙,這樣才能保證自己的價值能讓領導看到。才不會因為幫助別人,而導致自己的工作被荒廢掉。

為什麼只想老實人一直得不到領導的重視,就是因為他們不懂得這個道理。總覺得說要多幫別人做事,這樣才能跟別人搞好關係。但是他們卻不明白,你會的幫別人做事,會讓別人覺得這是理所當然的,反而不會有感恩的心。

學會拒絕別人的請求,也是職場中必須具備的一種能力。在自己的本職工作做完的情況下,適當的幫助別人,既能提升人際交往的能力,也不會耽誤到自己的本職工作。


老茶聊職場


這個你最好信一下,因為我深有體會。

記得當時我入職不久,大概4個月左右的樣子,來了一位新員工在我旁邊,當時相處還是不錯的。有一次,她有問題我主動幫忙,當時也是傻,就幫了,我確定我沒有錯,她自己出錯了,上級發現了問題,她竟然直接就推到了我的身上,我當時也是無語。之後又有一次我體驗到了什麼是人在旁邊坐,鍋從天上來,她自己出了問題,當時那個工作和數字有關係,類似於每個人都有序號,她自己出錯寫成我的了,給我帶來了麻煩,事後解決了,連一句道歉都沒有,更不用說別的了,還理直氣壯的。

我真是服了,林子大了什麼鳥都有。從那之後,同事只要不開口,我絕對不主動幫人,不但出力不討好,還沾一身腥。


九妖說人文


這句話是否有理?暫且不管,凡事都有兩面性,朋友李,在一家公司當技術人員,月初的時候,來了一位新同事,有次吃午飯的時候,新同事想喝咖啡,但不知道那裡有得賣,李就主動提出我去買吧,我知道在哪裡,過了幾天,新同事網購了一些東西,對附近位置不熟悉,李就出於好意去幫他拿了,不會用打印機,李就主動幫他打印,每次公司領導叫新同事打印一份一件,新同事就喊李去打印,久而久之就成了李的分內事嘿,李,順便幫我買瓶咖啡上來,中午犯困了。李,那個快遞在那個公交那裡,幫我拿一下吧。李,去打印兩份文件回來,一式兩份。

另一個例子是:我的朋友大常,他也是技術這塊的,做事很積極,很主動,比如領導安排下來的工作,有一個部門出了問題,或者需要他共同解決的問題,他都會很主動幫忙,他會跟同事一起探討,好比如這個產品電池續航能力不穩定,他會讓採購建議供貨商,採購解決不了的,他就協助採購,像供應商說明這塊電池有那些不足,會給公司帶來那些損失。

前者是老好人,不會拒絕別人,一次兩次就可以,但太主動了,反而傷了和氣,不要以這種方式去討好或者建立關係,而後者的主動是以為工作為中心,團結協作,協調公司各個部門之間的問題,是以公司利益為基礎。

我的建議是:主動幫同事前,要考慮自己的能力,是否能幫助人家解決這個問題,二.瞭解問題,是私人事情還是公司事情,私人事情大可不幫,委婉拒絕,公司事情在不影響分內工作的前提下,可以去幫忙。


田艾頻道


這句話說得沒毛病。除去幫忙取個快遞之類的小事,作為正式的工作,作為團隊中的一員,需要幫忙的時候,你理所當然要幫,但職場是講求協作、程序和整體效益的,也就是得“會”幫忙,否則就是成別人得了便宜還賣乖,你費了心血還不討好。

1.不做職場“濫好人”

如果同事已經請了其他人來幫忙,這個時候你主動過來幫忙,你同事該讓誰來幫這個忙?

你自己手裡的工作因為幫助別人而拖延了,造成你的團隊整個進度延期怎麼辦?

如果領導正要藉此機會考驗考驗同事,或者正要找個藉口辭掉這個同事,你過去幫忙是不是壞了領導的安排?

有的人人緣非常好,但是能力差,沒有產出,是應當清除出隊伍的,這種人在阿里被稱為“小白兔”。職場上很多公司的老闆都非常警惕“小白兔”員工,因為“小白兔”員工的存在,佔用大量的崗位和資源,是要被清理的,近期網上有很多文章都在關注這一點,可以在網上搜一搜。

以上種種,都是不講求協作、方法而主動幫忙造成負面後果的幾種情況,說白了,這種主動幫忙的人,其本質是“濫好人”。

職場不是街坊鄰居家長裡短,相信大家經歷過或者見過春節期間回家的時候,被長輩催婚吧,是不是跟這種主動幫忙的“濫好人”有些類似,請問作為“被主動幫忙者”你歡迎這種行為嗎?

2.職場上要關注公平、效率和收益最大化

在職場上,每個人都應當對自己承擔的工作負責,如果做不了,就要接受的時候提出來,要求能做的人幫忙。而且僅限於幫忙,不能是甩手掌櫃全交給別人,幫忙者應當是指點或者在關鍵的環節上實際做一些。工作要講求資源成本、責任獎懲的,誰負責這件事,誰就要為結果擔責,而不是由幫忙的人擔責。

最初有些人剛入職場,會非常熱心幫助別人,但是職場上真正有能力的人都是非常專注的。他們專注自己的領域,專注完成自己的工作,很多時候從普通人的視角覺得這樣的人比較內向,不主動結交朋友,其實這才是職場中正確地工作態度。真正能幫肋到同事的人,首先是自己有能力,還要會組織資源,使得整個團隊獲得最大收益。

當你自己有專業能力,也會組織團隊工作的時候,你就可以走上領導崗位,那個時候,你會更加關注公平、效率和收益最大化。那個時候你會注重篩選、培訓自己的下屬,也不會讓沒有完成任務能力的人獨自面對他解決不了的問題,你也會不會讓一個員工接受任務的時候,簡單聽他說“我能做”就相信他,而是要他拿出完成任務的方案和計劃表來,或者至少問一問下屬有什麼思路去完成這項工作。如果發現他拿不出來,就得重新選人或者安排有能力的人幫他了。

3.當正式面對同事的求助時,要無私

在組織中,當真正需要你幫助的時候,你面臨的往往是犧牲,而不是利益。比如需要讓你不影響自己工作進度的時候,還要幫助同事們完成另一個棘手問題。而即使完成了,功勞薄上也沒有你的名字,那個時候,才是真正顯示你的價值、你的善意、甚至你的格局的時候。

願這些能幫助到你!


文洲說


職場中,別人不開口讓你幫忙,儘量不要主動幫忙。這樣的說法不能絕對,我們看看吧。

職場中,別人不開口讓你幫忙,儘量不要主動幫忙

在職場中,每個人都有自己的工作職責,每個部門、每個崗位都肩負著不一樣的工作內容。

如果是工作分內的事,每個人的工作崗位技能都不一樣,你讓別人幫你,可能有心無力,還真做不了你的工作,就算做得了也不一定能達到你的標準。

如果說你還要主動去幫忙,那真的怕好心辦壞事,工作沒做好你說誰來負責任?除非你本來就是有同崗位的經驗和技能,那也要在和別人溝通好的情況下幫忙。

所以,如果有心無力的忙當然不要幫,也幫不了。

如果是工作之外,拿快遞、叫外賣的小事,大家互相幫助,是完全可以的。現在社會有的人比較冷漠,看到一些力所能及的小事,也不願意幫。就沒有必要了。

個人觀點

在職場我們一片好心幫助別人,並不一定可以達到想要的效果,反而起到反作用。所以,我們應該量力而行,才能真正幫到別人。


敏學pai


很高興回答您的問題!


這個問題,我覺得我有比較深的感悟,現總結幾點我自己的想法,僅供參考!


1、根據對方角色選擇是否幫忙以及如何幫忙

別人不開口讓你幫忙,儘量不要主動。在職場中,你需要認真辨別的是,讓你幫忙的是什麼人!是領導、是同事、還是下屬?是朋友、是客戶、還是競爭對手?這些都不一樣,我們也要根據對方的角色作出選擇!


2、會哭的孩子有奶吃

有人抱怨自己得到了不公平的待遇,明明是自己的功勞為什麼領導卻以為是同事的?自己如此為客戶忙前忙後,客戶卻不領情,豈不是廢力不討好?幫助同事、老闆做額外的工作,或者是超出工作內容的出色表現,還是義務承擔本屬於客戶的分內工作,都要通過巧妙方式告訴你的客戶、同事或者老闆,讓他們知道這本不屬於你分內的工作,而是你的義務幫忙。記住,在職場中,會哭的孩子有奶吃!


3、拒絕當爛好人

在職場中,我們待人不缺真誠,善良。但別做爛好人,讓別人覺得你的真誠、善良是理所當然。該拒絕就要拒絕。可以幫別人,但先等一等,等別人開口請你幫忙,再出手。

謝謝,希望可以幫到你!


阿龍叔看職場


我同事就是這類“主動幫忙”的人,幾乎讓辦公室的人都受不了他,有點道德綁架。導致我們需要求助都不敢說出來,只要被他聽到,他就用他專用的教育口吻來幫助人,所以大家有困難就不說出來,直接微信問同事,簡單的事情複雜化,也挺壓抑。

我同事有點極端,不過職場中除非是別人請求,否則不要主動提供建議或是試著去幫助任何人。不是讓你表現冷漠,有時候幫助多了未必是件好事,幫助多了變成種依賴,特別有的同事不一定有自覺性,反而助長了對方的“哪來主義”、“愛麻煩別人”的毛病。

有時候當我們向別人提供幫助時,我真的只想幫他們。不是所有人都會需要,這很正常。任何事情都需要時間去改變而多數人是不願意改變的。 如果別人不打算接納,或者他們會因為建議對他們沒有成效而責怪你,那你都不應該主動幫忙,會顯得小題大做。

此外如果你沒準備好就去幫別人,也會吃力不討好,對方不領情,自己也會覺得多管閒事。首先對你能幫上的忙,工作上得給出確實可靠的方法和指導意見,並且不建議同一個人不能次次都幫助,方法教給對方,職場成長靠自己。


閃亮金星


無論是在職場上,還是在生活中,人總會遇到這樣或者那樣的難題,自己或者是別人沒辦法解決的時候,都會有這樣一類人,他們總是一副熱心腸,在幫助別人做事的時候從來不求回報,在別人看來有點傻,就是大家口中的“老好人”或者稱之為“老實人”。老好人身上總是會有一種奉獻精神,但是做人千萬不要做老好人,為什麼這樣說呢?

接下來就分享一下我的個人觀點:職場上,吃虧最多的總是老實人。職場上,千萬不要主動給人提供幫助。職場上,往往不可逆來順受。很多老實人在與身邊的同事溝通時,經常很容易會被別人打動,結果就是要幫別人做事。在職場中,我們要做'“老實人”,但不能做“老好人”,這一字之差,最終的待遇可是完全不一樣的。

先來看看“老好人”和“老實人”的區別。

第一,老實人做事注重原則,老好人注重和氣。在工作中老實人會嚴格按照公司的規矩辦事,對自己也有嚴格的要求,越過自己的底線和原則的事情絕對不會做。而老實人就不一樣了,他們為了和氣,不得罪身邊的同事,往往很多違反原則的事情也會幫忙做。從表面上看,老實人堅持原則做事很容易得罪人,老實人一團和氣容易受人歡迎,然而從長遠的看,老好人會被要求做越來越多的事情,最終損害的是自己的利益。

第二,老實人講求實事求是,老好人只會盲從領導。老實人做事講究腳踏實地,實事求是,遇到問題喜歡刨根問底,不把問題琢磨透了不罷休,接到任務後立刻就會開始全力以赴做好。而老好人,做事缺乏主見,不會主動思考,領導說怎麼做就怎麼做,領導指哪兒就打哪兒,做事全都是為了迎合領導的喜好,對自己本身會造成什麼結果卻一點都不關心。

第三,老實人說話真誠,老好人喜歡做好好先生。雖然忠言逆耳,但老實人敢說真話,在工作中發現同事身上有缺點,犯了錯誤都會及時向對方提出來,希望能幫助對方改正,而老好人就不一樣了,他們即使在工作中發現同事做錯事,身上有缺點,他也不會說半句,怕說出來就得罪人,結果可能就因此而損壞了整個團隊或公司的利益,因而自己的利益也間接被影響到了。

說完了“老實人”和“老好人”的區別,再來談談做職場老好人的致命劣勢。

第一,做事沒有原則,容易被人利用。在生活當中,我們經常會看到這樣的現象,有的人,心地非常善良,總是喜歡樂於助人。一來二去,不管是自己工作上的同事,還是生活中的朋友,他們一旦遇到了一些雞毛蒜皮的事情,總是喜歡找他幫忙。由於不懂得拒絕別人,所以常常會讓自己陷入無端的忙碌之中。其實,這就是老好人沒有原則的行為,從而才會給自己帶來很多不必要的麻煩。一個做事沒有原則、不懂得拒絕別人的人,總是容易被人利用,最後受傷害的人還是你自己;只有做事講原則,有自己的底線的人,才不容易被人欺負,也不會讓自己陷入無休止的被動之中。

第二,總是喜歡遷就別人,處處忍讓。每個人身邊,都會有一個老好人,他們身上最大的一個特點,就是喜歡遷就別人,特別是在對方非常強勢的情況下,這個特點會表現的更加明顯一些。對於老好人來說,以為自己退讓一步就可以相安無事了,其實,並不是這樣的,你越忍讓,就會讓人覺得你好欺負。由於受傳統教育觀念的影響,很多人都會相信一句話,退一步海闊天空,讓三分心平氣和,其實,這就是一種中庸的做法。任何的觀念都要跟隨時代的發展而發展,並不是任何時候都需要做出退讓的,特別是當自己的利益受到嚴重侵害時,要學會勇敢的保護自己。

第三,容易夾在別人中間,進退兩難。在現實生活中,我們經常會看到這樣一種人,他們總是會遊走在別人中間,給別人傳遞消息、緩解雙方的關係,扮演著一箇中間人的角色。對於不瞭解的人來說,會以為他們的能力非常強,讓人羨慕。但是真正瞭解他們的人來說,這個中間人卻是沒那麼容易好做的。做中間人,如果做好了,雙方相處融洽,會得到別人的器重;但是,如果做不好的話,就會讓自己陷入兩難的困難,成為他們的出氣筒,讓自己變得裡外不是人。因此,不是心地善良就可以做中間人的,如果沒有隨機應變的能力,沒有高情商,不要隨便做中間人。

第四,做好人容易,一直做卻很難。在生活中,我們經常會聽到這樣的感嘆,做好人容易,一直做好人卻很難,為什麼會這樣說呢?在起初的時候,我們都涉世未深,總是會天真的認為,做好人是一件非常容易的事情,哪有那麼難呢?但是當我們走進社會以後,有了切身體會以後,才懂得做好人並不容易。對於做好人來說,不僅僅是一個品德的問題,而且還是一個原則的問題。在當下這個物慾橫流的社會中,我們隨處都會面臨著很多的誘惑,經不住誘惑的人,就會放棄了自己堅守的原則,隨波逐流。而能夠堅守住自己的原則,擁有一個赤子之心,是非常難能可貴的。

最後,我想說在任何時候,我們的身邊都不缺少老好人,但是我卻不建議大家做老好人,尤其是做一個沒有原則和底線的人。與其做一個老好人,不如做一個懂得變通的老實人吧。





職場阿梁


職場上的幫忙確實是有分寸的!別人沒有要求,你卻主動去幫忙,那樣的話,只能是會給人家添亂,而不是幫忙。弄不好,還會傷了人家的自尊心。因為,職場上的一些規則是內在的,比如,如下幾個方面的規則,你就應該早點知道。

1,每個人都有自己的習慣工作流程,這種流程是不願意被別人打破的。

在職場上,每個人的工作習慣,都是有固定流程的。而且,一般情況下,這個流程是不願意被別人打破的。所以說,你在職場上,如果總是喜歡去幫忙的話,往往會干擾了人家的固定流程。或者說,也就是影響了人家既定的工作程序,這是別人不歡迎的事情。

2, 每個人都有自己的既定工作標準,這種標準是不願意被別人改變的。

在職場上,一般情況下,每個人自己的工作都會有自己的標準,而且,這個工作標準也是自己最滿意的標準。如果你無形中前去幫助人家,儘管早點完成相關工作,其實也就打破了人家自己的既定標準,這更是別人不歡迎的事情。

3,每個人都有自己的慣性自尊心,這種自尊心更是不願意被別人削弱的。

在職場上,每個人堅守自己的工作崗位,並在工作崗位上,充分展示自己的工作價值,充分展示著每個人的職業存在,展示著每個人的職場自尊。如果說,你自以為聰明,自以為工作效率高,就可以主動去幫助別人,搞不好會起到相反的作用,無形中會降低了別人的價值,會損害了別人的自尊,這是別人不願意接受的事情。

4,每個人都想展示自己的勞動成果,這種勞動成果是不願意被別人所沖淡的。

在職場上,每個人的工作程序,最終都會形成自己的勞動成果,每個人也願意展示自己的勞動成果。如果人家沒有請你幫忙,你卻主動去給人家幫忙,自然使人家的勞動成果純粹性降低,從而,也就相應降低了人家的工作自豪感,這樣的幫忙,必然會適得其反。

所以說,在職場上,一定要遵守職場規則,那就是,要保持一定的距離,保持一定的秩序,該幫忙的幫忙,不該幫忙的,不要擅自幫忙,這才是職場上的一種正常規則。


職場導航儀


一:我覺得你可以主動去幫忙.在自己本職工作完成的情況下.過幾天也讓對方幫你一個小忙.如果對方幫你.那麼以後可以你幫我,我也幫你.我是欣賞職場中的互惠者的.

二:這源於自己看過的看過一個調查.

把職場中的人分成了三種類型:獲取者、付出者、互惠者。

1.獲取者是隻要求別人、不要求自己,在職場中僅以自利為目的,他們總是會想:你能為我做什麼。

2:付出者則正好相反,他們在職場互動中總是想著:我能為你做什麼。

3:這個研究一共探索了3萬多人,大多數人在‘獲取’和‘付出’之間,他們選擇了第三種類型,叫做‘互惠者’,意思是你幫我、我也幫你。

3:而且大部分人,應該感覺自己是‘付出者’、別人是‘獲利者’。

但實際上,每一個職場中,超過50%的人是互惠者。

後面是比較有趣的,就是這三類人裡,什麼人的績效最差呢?

答案是:付出者

所以做一個團隊中互惠者.互相幫助.



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