機器人搬運工
有個段子：當姑娘不漂亮，你就誇她有氣質；既不漂亮，也沒有氣質，你就誇她善良。反過來，姑娘拒絕窮小子求愛，都會說“你是一個好人，我還是叫你哥哥吧。”領導說你善良，99%是“敲打”你，1%是恨鐵不成鋼。原因如下：
第一，領導說你善良，是在暗示你是一個“老好人”。有些職場人，具有討好型人格，不敢得罪同事，誰都能指使你做雜事，因為你害怕同事會疏遠你。對待上司不合理的安排，你也不敢拒絕，因為你覺得不完成任務，就會被上司打差評。其實，領導說你善良，也是批評你無原則地處理人際關係。
第二，領導說你善良，是在批評你不夠強硬，不能維護整體利益。比如，小張處理一個顧客的投訴，覺得顧客很可憐，就讓其退貨並賠償2000元。領導說小張你太善良了，這是批評你態度不夠強硬，不能維護公司的利益，心太軟，容易同情別人，從而失去公司的立場，損害公司利益。當然了，如果你是一個小主管，領導也是在批評你管理不夠強硬，沒有鐵手腕，嫌棄你管理軟弱，不能帶好隊伍。
第三，領導說你善良，是在批評你“太正直”。善良這個詞，一般都與真正相連的，真正善良是一個組合詞。領導說你太善良了，可能是指你做事太死板、太講“原則”，不懂靈活處理，就事論事，鑽牛角尖。很多人不懂原則性與靈活性，往往陷入工作被動的局面，不懂讓利，不懂妥協，你得不到別人的支持，你也寸步難行。所以，職場不是非黑即白的，有時候更多的是根據實際情況進行調整變化，而不是僵化地執行制度。
職場火鍋
領導說你太善良了，在職場上，並不是一句多麼中聽的好話。甚至這句話裡，還帶著一些責備與嘆息。
01
這句話，我曾經的領導對我說過，我現在也對我的下屬說過
剛畢業沒多久，在一家公司負責人事相關工作。主要管理工廠的工人。
但是，因為自己管理經驗尚缺，同時作為新人也不敢太多的去管理這些老人，在很多事情上面都是能妥協則儘量妥協。
這讓他們很快地接納了我，但我卻意識到，這些事情讓我陷入了比較被動的狀態。容易讓自己背鍋。
有一次就我和老闆兩個人在辦公室裡，他跟我閒聊的時候就說到這個問題。他跟我說“你太善良了，有些時候該硬氣就要硬氣，不要一味的妥協”。
後來，等到我在新的單位當上了領導。我也招了新人進來工作，他們也會碰見同樣的問題，我就會跟他們說同樣的話。
所以在職場上，領導說你太善良了，多半是你的底線很低，讓別人得逞了，卻委屈了自己。
02
善良實際上不等同於放低自己的姿態，無限的滿足或討好對方
在職場上，我們很容易形成這樣一種觀念，只要自己接受對方的要求或條件，就能夠獲得更多人的喜歡，更利於自己在職場上的發展。
這種想法看似沒有問題，卻弄錯了最核心的一點。就是，人與人的交往，實際上是一種等價交換。
一個人長時間的付出，只會讓這段關係變得不再平等。一旦關係不平等，對方對自己的態度就會發生轉變。
對方只會把另一方對他的好，當成理所應當的。並且會天然的以為，對方之所以對他好、忍讓他，是因為他個人的魅力或者能力。
實際上，這就是一種情感的錯位。而引起這種錯位的原因，就是你太“善良”，讓他產生了這種錯覺。
03
所以，當領導跟你說這句話的時候，實際上是他在責備你，同時，也在提醒你要做出某些改變
領導是想要讓你知道，你在做某些事情的時候實際上是欠妥的。他至少想表達以下幾個意思：
1、你的工作，方式、方法和態度有問題。
自己處理事情上還是不夠老練成熟，容易給自己帶來不必要的麻煩。
2、可能讓領導產生連帶責任。
因為自己的過度善良，容易讓自己背鍋，那麼就有可能連累到領導。
3、領導對自己還是抱有希望的。
如果他對自己已經失去了希望，就不會以這種方式來提醒自己。
4、自己要認真反思並作出改善。
太善良在職場上是行不通的，想要走得更加的長遠，就一定要堅守自己的原則和底線。
自己必須深刻反思領導這句話的意思，然後檢討自己過往所處理的問題，發現其中的不足並加以改善。
再碰見類似的問題，要懂得堅持自己的原則。不要怕得罪人，越是怕得罪人越容易得罪人。
與人交往向來如此，如果自己表現得什麼都可以接受，反而不容易讓對方尊敬。也就是，人必須要有一些稜角才行。
我是@次等大叔，著有《從零開始學招聘》，頭條等多平臺簽約作者。高級人力資源管理師，10年人力資源管理工作經驗，擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注，為您解惑！
次等大叔
我曾經在公司分管人資部，有一次，我對人資經理講過這句話：“你太善良了”。
當時，發生了這樣一件事：
新招的一個網管小夥，入職大概還沒兩個月，旁邊公司在裝修施工，他不知道怎麼想的，拿著人家的電鋸去玩，結果割傷了自己的手腕！
事情發生後，我們該出錢，出錢，該出力，出力，第一時間送到醫院，所有醫藥費公司出，他家人沒來之前，安排同事照顧。人是在上班時間傷的，雖然不是因為工作，但我知道，做的再周全，人家孩子畢竟是在你這傷的，為人父母誰不心疼，可我還是低估了人性的醜惡，即便我們做的再多，人家還額外要補償……
人資經理找我商量，我說，按照勞動法規定，該我們承擔的，我們負責不推諉；不該我們負責的，我們也犯不上啊……坦白講，我真覺得，我們做的就算可以了，何況這種工傷，並非幹本職工作的活所受，說句不好聽的，純屬自己瞎嘚瑟。
第二天，人資經理又找到我，明哥，你看這事咱這麼處理行不行……他說了一個給些補償的處理方案，這個錢說多不多，說少不少。看我依然比較堅持，他講了他接待對方家人，家境不是很好，多麼值得可憐等等……
我想告訴他，世上可憐之人很多，可恨之人更多，咱幫不起。
可利弊權衡之下，相比這個錢，讓下屬覺得我冷酷無情，讓同事覺得公司沒有人情，哪個更重要？我猶豫了。
其實，我們當年只是一個幾十人的小公司，沒多大利潤，但是確實不虧損。我是第二大股東有一定的決定權，想一想，我妥協了。說實話，如果公司不盈利或者在虧損，也許，我不會妥協，但是我想，不過是少賺點，別讓下屬為難了，能善良就善良一點吧……
但當年，我們真沒有多少收益，心疼是一定的。我拍著他的肩膀說：“好吧，就按你說的去吧，**，你太善良了”。
他可能不知道，以當時公司的運營情況而言，就這個事情本身我們應該負擔而言，我真是咬了下牙才同意的，畢竟，我還得去說服其他合夥人。
我說“你太善良了”，一來想讓他知道，這不是公司應該負擔的，但是我們認了；二來也是提醒吧，畢竟，慈善這種事，前提是有錢，如果他總這麼善良下去……他善良的是公司的錢不是自己的錢，我們也受不了。
所以，當你的領導這樣講的時候，你要仔細琢磨一下，你處理事，是不是有點過了。
我們的善良，要有一個合適的底線。不要忘記，人在職場，你的善良都是老闆和公司在買單。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！
明哥聊求職
你這位領導話裡有話啊
至少有以下三層意思：
一、認可你的人品
首先，你的領導發現了你的善良，發現了你在職場生活中，為人處事比較單純，可是你又太單純了，也就是你領導說的“太善良”了。在職場生活中，適當的善良是可以的，也有利於同事之間的相處，總不能一上來就凶神惡煞的吧，那以後誰還敢和你交朋友啊。我個人認為，沒有“朋友”關係維護的“同事”關係勢必不會長久。這是第1點，你的領導認可你的人品。
二、關心你的發展
如果你的領導不關心你，他幹嘛說你?這就跟我們上學的時候一樣。我印象當中，一般坐在最後一排的同學，只要不是特別過分，老師都不想管的，愛幹啥幹啥，只要不影響別人就行。我想在你領導說這句話之前，你一定是把他交代的事情做好了，他覺得你是可造之材，可是你又太善良，太老實，他才會在高興之餘心疼一下你，也是在提醒你，關心你。
三、擔心你的職業前景
說這句話的時候，你可能初入職場。有人說商場如戰場，我覺得職場也差不多。善良的人，可能在剛開始的時候很吃香，因為大家剛剛認識，都特別待見“聽話”的同事，同事之間也相處得比較融洽，但是時間久了。不是每個人都像你一樣善良的。為了升職加薪，為了評獎評優，很多人可能會不擇手段，削尖了腦袋往前擠。你只能成為墊腳石犧牲品。換句話說，你的職業發展前景有可能因此受挫。你的領導在擔心你，也是在愛護你。
總之，
人善被人欺，馬善被人騎
這句話放到現在來說，我還是比較認可的。
好了，我是“職場拾穗兒”，拾職場穗兒，歡迎討論、歡迎交流。
職場拾穗兒
領導說你太善良了，領導並不是在誇你哦！換一句就是“你太笨了、太實誠了、該爭取的時候不懂得爭取、該反駁的時候不懂得反駁。”
一、職場不要太佛系。
有些人天生心性太過於善良，甚至懦弱，在職場裡不爭不搶，總想著做好自己的工作，當個老好人就可以和同事搞好關係，團隊一團和氣，還自我安慰，覺得自己特別高尚。
比如說同事無論叫你幫什麼忙你都同意，然後自己加班加點地替別人去幹活，好不落好處。然後你覺得同事之間就應該相互幫忙，這樣才能搞好同事關係。
再比如說你和同事一起合作出色地完成了一項任務，本來你是做了很多貢獻的，但是你的同事把功勞全搶了，在領導面前邀功，結果你的同事收到領導表揚，拿到公司獎勵，而你什麼都得不到，甚至還被領導認為你在這次任務中就是給小配角，一點貢獻都沒有。
還有，工作中由於其他同事的過錯導致任務沒有完成，領導批評，同事將責任推得一乾二淨，而你卻忍氣吞聲，大包大攬，承擔了幾乎所有責任，你還覺得自己品德高尚。
職場裡不要太佛繫了，該幫的忙可以幫，不該幫的忙堅決不幫，該得到的表揚和獎勵一定要爭取，不是自己的過錯沒必要都攬在身上。
二、你太善良，領導都不敢重用你。
在職場，所有有能力的人都會有些鋒芒，如果你太善良，處處為別人著想，領導都不敢重用你的。
你連自己的利益都不敢爭取，難道公司還指望你為公司爭取利益？
職場本身就是一個利益交換的場合，你有能力，對公司有價值，那麼公司才會重用你，提拔你；你有被利用的價值，同事才會主動和你搞好關係。並不是當個老好人就行，老好人看起來在公司同事關係處得非常不錯，但是如果公司有重要任務，一般是不會交給這樣的人。因為你不懂得職場遊戲規則，不懂得生存規則，領導把重要任務交給你是不放心的。
雨沫聊職場
善良這個詞兒本是褒義詞，但放在職場中，被打上“善良”的標籤兒可不是什麼好事兒，在這裡，善良＝懦弱，領導說你太善良了，實際上是恨鐵不成鋼，出言點醒你，你應該在以下3個方面做深刻反思，並及時調整。
1.被同事當“苦力”
有一類人，他們不懂拒絕，別人向他求助，總是有求必應，人們開始會感激他，但逐漸就習慣了有事兒就找他，自己不願乾的活兒也推給他，他就成了整個團隊中最忙卻最沒地位的一個。這類人的名字叫做“職場好人”，也就是領導所說的“太善良”最常見的一種表現！在職場中，是按責任分工，按產出拿錢的，別人的活兒憑什麼自己幹？所謂“人善被人欺”，要有原則，要拒絕，保護自己的工作時間，不要淪為大家的“苦力”！
2.部門間溝通的“弱者”
工作中經常會遇到跨部門的合作，有合作就有分工，有分紅就少不了溝通。有的人不善溝通，嘴上不給力，或者說拉不下臉兒來，在與其他部門溝通時，總是處於弱勢，甚至對方說啥就是啥，事後想想，本部門實際上吃著虧呢。這就是領導說你“太善良”的第二類情形，也就是不夠強勢，無法捍衛和爭取團隊的利益！其實沒必要那麼多顧慮，工作是工作，人情是人情，兩碼事，用職業化的態度據理力爭就是了。
3.不會爭功，經常背鍋
職場處處充滿競爭，想升職加薪就得比別人表現出色，怎麼出色？立功勞，少出錯。有一類員工，幹活兒是把好手，但是不會包裝工作成果，以至於一個項目中，明明他是出力最多的，但呈現上看，卻是其他人更有亮點，這就是不會爭功的表現。同時，因為不善於表達，當出現問題時，總是不能及時撇清責任，最終淪為背鍋俠！這就是所謂“太善良”的第三種情形。解決辦法是重視結果呈現，遇到問題據理力爭，堅決不背鍋。
領導說你太善良，說明他還對你有期望，希望你有所改觀，所以，別不當回事兒，認真反思上面3條並切實改變吧，否則領導會徹底失望，那你也就沒什麼發展了！
管理講壇
領導哪一天對你說你太善良了！此時你不要高興太早了，領導真是有水平，說話就是藝術發揮到了極致，批評你都不狠著說，正話反聽才對。
一般情況你肯定是有關部門的領導，或者是領導讓你處理一件有關人員的事，或者是領導給你一個任務你的的彙報結果領導感覺處理的太仁慈，沒有達到領導的處理意圖。領導在工作中冒出這種話其實是對你工作的不滿，不過是領導換了一種說法而已。
作為管理層的我們由於和下面的人員直接接觸，感情上或多或少有些牽連，在嚴格處理人員時會或多或少受到情感方面的影響或者把握不準，處理應當十分你就被感情削弱了九分八分七分甚至六分……在工作中夾雜著感情，有的時候也失去了力度，領導聽到你或者知道你的處理結果不願意直接批評你的不原則和不能有的慈悲，才拽給你那句不疼不癢的話。
管理需要嚴格，對待每一個違反紀律和規章制度的人員都要毫不留情，用制度說話，用法規衡量，這樣才可以最大限度的維護單位的根本利益，維護領導的管理威嚴，維護企業的良性發展。
夏日之冰1
領導這樣說你，可能有下面三種意思。
說明你這個人太過老實，不懂得拒絕別人，不懂得分清工作的主次
領導說你善良，其實是在說你太老實了。其他同事找你幫忙，你都來者不拒，也不懂得拒絕別人。結果別人的事情倒是都辦好了，自己的事情卻沒做好，這就是典型的職場老實人的作為。領導這樣說是在提醒你，要懂得分清工作的主次，要善於拒絕別人。不要什麼事情都接受，先把自己的本職工作做好。有空的時候再去考慮幫別人。這是一種善意的提醒，也是對你的一種警告。如果再這樣不分清主次，工作沒做好的話，那很可能就會影響到你的飯碗。
同事小小是做客服，她的工作就是通過線上接待客戶，促成銷售。小小為人也比較爽快，經常對同事都是有求必應的。平日裡行政會叫她去幫忙做些雜事，編輯也會找她上傳下產品之類的。每次有人叫她幫忙，她都來者不拒，這導致有客戶諮詢的時候，經常找不到人。慢慢的客戶投訴率越來越高，領導對她的意見也越來越大。沒過多久，她就被開除了，而且很快的就找到新人頂替她的位置。
這就是典型的職場老實人做法，不懂得分清主次輕重，自己本職工作沒做好，反而幫別人把事情都做好了，結果卻沒撈到任何好處。
說明你這個人太過直率，什麼話都敢說，初衷是為別人好的，但別人不一定領情
有些人說話就是太過直率，這些人其實是為了別人好，所以說話比較直，但在職場上。並不是每個人都願意接受別人的忠言。
相反，他們反而會覺得你這是在藐視他或者是侮辱他。這種時候領導是在告訴你，說話不要太直接，要懂得適當的委婉一些。這樣不僅對自己對別人也會更好，這是一種職場溝通的技巧。
說明你在領導的心中非常的幼稚，不夠成熟
有些職場人的行為和工作方式，在領導眼裡表現的非常的幼稚。領導為了給他留點面子，並不會當面指出，直接說他很幼稚，就會用這種善良的詞語來形容。正常來說，領導在說這種話的時候，語氣都會有點帶輕視的味道。懂得通過語氣來分析領導說話背後的意思，這點是非常重要的。
碰到領導這樣說就要懂得思考一下自己，是否有一些幼稚的行為，讓領導覺得不夠成熟。如果有的話，要及時的改正，免得影響自己在領導心目中的地位。
老茶聊職場
“老夏分析師”為你解讀：什麼是職場的“善良”？這其實也有千人千面的答案，但其中的多數都並不積極，甚至還有人將職場中的“善良”等同於“傻”。領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是與單純的你共情，認為你的“善良”阻礙了你的職業發展；其二有同情你的意味，哀嘆你太過幼稚，不識職場人心險惡；其三在提醒你這樣“善良”下去，你的職業前景終將被這種“善良”所桎梏而一片灰暗。
在職場中，領導總是會對職場人士予以評價，
而他們的每一句話都是有其弦外之音，正確地理解領導所言對職場人士尤為重要。
當領導說你太善良了時，他究竟是什麼意思呢？
一. 什麼是職場的“善良”
所謂“善良”，辭典是這樣解釋的：“善良是指心地純潔，純真溫厚，沒有惡意，和善，心地好。”而“善良”在職場中其實有著更多具體的含義，在各種語境下都呈現出並不正面的寓意。換句話說，領導表面上誇獎你“善良”，其實是全然屬於正話反說，也暗含著“哀其不幸，怒其不爭”的意味。
什麼是職場的“善良”？這其實也有千人千面的答案，但其中的多數都並不積極，甚至還有人將職場中的“善良”等同於“傻”。
在這個複雜而黑暗的環境裡，適當的“善良”可以充當職場人際關係的潤滑劑，而單純正直的過度“善良”只會讓你的職場生涯平添許多不必要的困難，為你前進的道路製造更多的阻礙。
二.“善良”是指你為人處世過於單純
領導說你太善良了，其實這裡的“善良”是指你為人處世過於單純。
職場水深，涉足其中還能遊刃有餘的都不是常人，而多數職場人士則是勉強渡水，善良的職場人士卻慘遭前兩者的踐踏。
或許有人認為職場的“善良”就是一文不值，雖然這說得有失偏頗，但確實不無道理。
在職場，“善良”並不是無條件的，適當的“善良”無傷大雅、助人助己，
過度的“善良”適得其反、自找苦吃，把控好這個度對職場人士而言尤為重要。
職場的為人處世自有一番門道，其中的很多路子都難以容下“善良”的詞眼。
善良的職場人士處處為別人著想，考慮大局的利益，卻很少關心自己的好處，因而他們不是被人操縱利用，就是會在一次次打擊下被動邊緣化。
以上種種，善良的職場人士都沒有得到好的結果，取得自己應得的收益。
因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是與單純的你共情，認為你的“善良”阻礙了你的職業發展。
三.“善良”是指你身處職場不夠成熟
領導說你太善良了，其實這裡的“善良”是指你身處職場不夠成熟。
誠然，人是自由的，但這種自由是相對的，人在某一場合就要遵循某一場合的規矩，這樣才能更好地生存與發展。
身處職場中，職場人士便是要遵循職場的規矩，這樣才能在有如叢林法則的黑暗森林裡存活下來，甚至掌控職場發展規律而平步青雲。
善良的職場人士就好似殘酷大自然中的植食動物，它們溫順不傷人，卻終究處於食物鏈的底端，慘遭多數肉食動物的蹂躪與捕食。
成熟的職場人士或許會表現得“善良”，但他們的“善良”更像是陷阱，他們或許平日裡慈眉善目，在某個特定環境裡便會露出獠牙。
善良的職場人士或許不至於被人傷害，但總是會受盡欺負，而“善良”的他們甚至意識不到自己被人利用，依舊如“工具人”般行走於職場，做著吃力不討好的工作。
因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是有同情你的意味，哀嘆你太過幼稚，不識職場人心險惡。
四.“善良”是指你心性使然難以高就
領導說你太善良了，其實這裡的“善良”是指你心性使然難以高就。
正如上文所述，真正適合在職場生存與發展的人，勢必並非純良之人，而都是有著自己的另一面。
如拿破崙所說的“一頭獅子帶領的一群羊，能戰勝一頭羊帶領的一群獅子”，
又如《增廣賢文》中所說的“慈不掌兵”，職場人士若是具備仁厚慈善的心性，便不適合掌兵，也就是不適合“治人”，引領並管理團隊以開展工作任務，更好地演繹職場的管理藝術。
身在現代職場，職場人士所追求的早已沒有計劃經濟時代的“覺悟”，有的只是對薪資報酬、晉升空間等現實目標的追求。
不少領導都是恩威並舉，而非用善良來打動下屬，或是如劉皇叔一般以德服人。
在職場的鐵律下，善良的職場人士生存便已舉步維艱，而要想讓他們成長為能夠服眾，管理技巧超凡的管理者更是難上加難。
因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是在提醒你這樣“善良”下去，你的職業前景終將被這種“善良”所桎梏而一片灰暗。
以上是老夏對於問題的理解，根據題中存在的可能出發進行分析，給出個人觀點，希望能夠為你提供參考，歲月靜好，願你幸福！！！
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老夏分析師
題主是個主管以上的“小領導”吧？如果你是個“小領導”的話，領導說你太善良了，其實並非是說太善良的本意，而是另有所指的。
心語以為，你作為公司的“小領導”，領導說你太善良了，其真正的用意是說你管理力度不夠大，對員工的管理不夠嚴，處罰不夠狠，甚至是想說你怕得罪人、想當老好人，對你管理有不滿的意味。
在這方面，我是深有體會的。
心語從事管理工作多年，老闆對我的評價，也是說我太善良了。我明白，老闆不是在表揚我，而是在間接地表達對我管理工作的不滿意，嫌我管理的力度不夠大，對員工的遷就照顧比較多。
我在管理工作中，真的是對員工太善良了。
在管理工作中，我通常會堅持“以情感人，以理服人”的管理理念；堅持“教育從嚴，處理從寬”的原則。
對工作中犯有過錯的員工，一般都比較寬容，能通過批評教育就能達到管理效果的，就不用處罰的方式；能通過批評、處罰就能挽回的，一般就不會做勸退處理，儘量給員工改過的機會，不一棍子打死。
努力在嚴格執行公司規章制度與“人性化”管理方面尋求平衡，力求達到一個相對和諧的局面。
因而，就給老闆留下了一個“心太善良”的印象。
回到問題中來。
領導說你太善良了，題主可不要簡單的就認為領導是在讚美你。那是領導在含蓄地表達對你管理工作的不滿，需要認真思考、對待了。
反思自己是不是存在不敢管、怕得罪人、想當老好人的思想？
善良是美德，應該值得讚美、發揚；但如果是不敢管、怕得罪人、想當老好人，那可就不是善良的問題了，那就是軟弱了；是管理者的忌諱。
如果有存在這方面的問題，就要努力去改正了。在保持自己心地善良，善待員工的同時，要加強管理工作的力度，做到“剛柔相濟”。這樣，管理效果才會更好，領導才會更滿意，才會真正的說你善良了。
總之，作為管理者，在領導說你太善良時，要聽話聽音，聽出弦外之音，來改正自己的不足，真正做個“很善良”的人而不是“太善良”的人。
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