請問在銀行工作,就長遠發展以及上升渠道來看,是在業務部門比較有前途還是在後勤行政部門比較有前途?

lucky小默


您要是想在銀行發展的話,還是在業務部門比較好。

一是業務部門能學習到業務知識。

銀行工作分工還是比較細緻的。分到哪個部門,甚至同一個部門的不同崗位,分工完全不一樣。

如果是在後勤部門,所從事的工作和在別的單位的後勤都差不多,和銀行相關的業務知識掌握得就少了。

如果在業務部門,會有機會學習到專業的銀行知識,掌握核心業務技能,對自己今後的發展是有好處的。

二是崗位不重要,人是根本

雖然上面說過了,在業務部門比在後勤部門好,會對將來的前途有幫助,但這並不是絕對的。

一名銀行員工能不能有發展,最根本的在於本人。在於本人的工作態度,工作能力,工作業績。

一個努力的人,就算是在後勤崗位,他也能把工作做得很好,做出一個不一樣的後勤崗位來。

由於他出色的表現,他更容易被調整到重要崗位去,一來二去,他就事業有成了。

相反,就算是在業務崗位,掌握著核心技術,如果沒有用心去經營工作,表現不出色,或者沒有機會,他也不會有很好的發展。

三是我的建議

剛分配到銀行的時候,未必有機會去跟領導說,我想幹這個,不想做那個。正常就是分到哪算到哪。我是建議服從分配的。

因為不管哪個崗位,用心經營都會有出息,只是一味地想要佔有資源沒有用。

還有一點就是很多管理型人才,就是從後勤部門出來的,因為後勤部門給了他們機會去進行各種活動的組織,實踐讓他們很快成長起來。

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長遠發展來看,當然是業務部門有前途,上升渠道來看,行政部門有前途。


原因分析如下:


1、這是由銀行的屬性決定的

目前大多數銀行都是股份制企業,經營效益是衡量和評價的核心。

業務部門屬於直接創造效益的部門,參與初次分配,而後勤行政屬於對業務發展的支持和輔助工作,參與的是二次分配。

在業務部門,尤其是業務能力突出的人,往往能夠帶來直接的利益,經過積累就能充分體現出個人的價值,在很多方面獲得認可。


2、工作性質的區別

業務部門是外向型工作,接觸的外部人員、信息和機會更多,發展渠道會非常多元,後勤行政部門內勤為主,發展渠道相對單一。

從這個角度上,業務部門更有前途。


3、考核機制的區別

業務部門的效益創造一定是量化考核的,而且大多與個人收入掛鉤,這個一方面是帶來很大的個人壓力,另一方面也會激發個人的奮鬥精神和創造力,因此經過這種鍛鍊,個人能力、毅力會更強,對於未來前途的幫助更大。

後勤行政部門的工作都是依據制度規章的按部就班,或者按照領導的喜好來進行,壓力相對較小,收益波動也不會大。好處是離領導比較近,可能有機會近水樓臺先得月。


4、個人積累不同

這個積累包括了個人收入的積累,還有人際關係、客戶資源、為人處世的經驗等方面的積累。顯然,這方面業務部門更勝一籌,因此業務人員的適應性更強,在各種環境下都能迅速找到個人位置,適時發揮個人能力,完成任務,實現目標。


5、經營能力不同

業務其實就是一種複雜的經營活動,而且是在競爭中完成的,需要系統的策劃、及時的跟進、堅強的執行、到位的服務,而後勤行政工作按部就班的開展,節奏、強度和壓力都不是那麼高,也就形成了從業人員的經營能力不同。

不論是工作還是人生,都是一種經營,在這方面顯然業務出生的人會做的更好。


寫在最後

顯然,後勤行政唯一的優勢是離領導近,但也存在一朝天子一朝臣的可能。因此,個人覺得業務部門更有前途,既有經濟、經驗、人脈和客戶資源的積累,還有對外接洽中閱人無數帶來的機會,而且,在金融產業鏈條上轉型到其他領域的可能也非常大。

當然,具體還要看個人的喜好、性格、家庭等因素的綜合考慮哦。


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就我個人的工作經歷而言,顯然是在業務部門更有發展前途,晉升的速度也更快,我們分行的五個行領導(一正行長以及四個副行長),除一個是後勤行政部門升上來的,其餘的四個全是做業務升起來的。分行的行政管理部門的一把手裡也有一半以上是做業務出身的,真正土生土長從行政部門的基層一步一步升到部門老總甚至行領導的,少之又少,所以就我個人的經歷而言,業務部門更有前途。

業務部門

業務部門是銀行的一線部門,是創造銀行利潤的地方,如果你有資源有能力,你做出的成績很容易量化看到(比如你的存款排名第一第二、你的貸款排名前幾),你在分行的年度考核排名前列等等,一系列的考核排名都可以看到你的身影,領導對你就有印象,被提拔升職的概率也就越高(畢竟對這種有能力的,銀行也要給予獎勵,才能留住人才,而提拔就是一種獎勵)。

行政部門

後勤行政部門,也就是二線部門,主要是做輔助性工作的,服務一線部門(當然現在很多銀行的行政部門都把自己當管理者,根本沒有服務一線部門的精神)。行政部門的工作都是事務性的,也沒有具體的量化指標的,所以很難量化定性誰做的好誰做得差,特別是很多人都有自己的分工,每個人負責的業務不同,更加難以比較。所以在行政部門要升遷,基本就是靠關係以及靠年限苦熬,否則沒啥機會。

總結

業務部門雖然更有發展前景,但是業務部門的壓力更大,如果沒資源沒人脈,在業務部門你會做到懷疑人生;反之行政部門雖然發展前景較有限制,但是行政部門工作相對輕鬆,沒有業績壓力,整體的幸福感會比業務部門更強一些。


鯉行者


當然是業務部門比較有前途。

一、我國銀行業目前競爭非常激烈,而競爭又主要體現在業務競爭上面,如果你有存款資源或在存款營銷方面有能力、在貸款市場拓展和風險防控方面能力突出,肯定會受到單位重用,也是被其他銀行挖的重點對象。但業務部門也是一家銀行考核的重點,壓力大,作為一名業務部門員工,沒有業務能力完不成指標任務,是很難呆下去的。所以銀行業務部門很能鍛鍊人,能頂住壓力做好工作的,本身就說明其是一個人才,具有銀行發展需要的綜合素質。

二、後勤行政部門一般沒有任務指標考核,完成本職工作就好,但也是銀行不可或缺的,都很重要,比如辦公室、財務部等也有很好的上升空間和發展前途。

三、銀行現在最缺的還有金融科技人才,高端的科技人才可以用稀缺來形容,隨著銀行業逐漸由傳統業務轉向與互聯網、區塊鏈等新科技結合,未來銀行業的競爭,也體現在科技的競爭。


王50207043


如果是有人脈、有背景,對於銀行有幫助的。這裡是指長期為銀行帶來“利潤”,不單單指業務,也有可能是幫助銀行處理某些事情上,那麼無論在哪個部門,都不影響升值。

如果是普通銀行職員,一般是業務部門初期比較容易出成績。銀行還是比較看重業務能力的,對於基層管理者,一切還是用業績說話嘛。基本有業績支撐,再加上會處理跟上級的關係,升到“主管”、“經理”還是比較容易的。後面想升到總助級別,甚至更高級別,那就需要天時地利人和了。而且,去哪個部門真不一定由員工自己決定。

某些銀行還有一種輪崗制度,不一定總在一個部門,每隔一段時間都會調整部門人員。


半路金融


還是業務部門有前途


jh生活點滴


銀行是窗口單位服務好是本份,至於建設,開發,有主建部規劃的。


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