十年廚藝哥
說起現在的的社會，並不是生意難做了，而是我們沒有找對方法，不是實體越來越難做，而是被互聯網徹底打敗了，所以說現在想做生意還是要跟上趨勢，選對行業很重要，現在的互聯網生活相信大家都有目共睹，做生意時一定要三思而後行，現在的跨境電商行業是一個不錯的趨勢。
是目前國家大力扶持的陽光產業，適合新手創業，不用刷單，不 用囤貨，每一件商品都有一定的自然曝光率，簡單來說就是用ERP系統的輔助，將國內某寶，某東的產品批量優化上傳到跨境平臺，從而賺取一定的匯率差，如果有客戶下單從原鏈接直接一件代發就可以了，一般可以提高5-10倍的價格，淨利潤在總額的百分之50左右。
可以說是暴利了吧，這是國內平臺遠達不到的，這對於生意人說是一本萬利的買賣，基本上幾千塊便可以做起一家店，每家店每月最低大概1.5萬左右的純利潤，不要問我為什麼知道這麼多，因為我自己就在做，非常穩定，不信可以來我公司考察，機會就在眼前，就看如何看待了，所以說不是生意越來越不好做了，是時代發展越來越快了。
跨境實力派可樂
2019年生意難做，2020年做生意也一樣不容易。但我要告訴大家：成功的路上並不擁擠，因為堅持的人越來越少。
許多的時候，做生意成功的秘訣在於堅持。諸如馬雲等成功人士“堅持就是勝利”的例子，我就不再說了。我就舉我小區門口的一個小炒店。這個小店鋪，就夫妻兩人經營，開了十幾年，現在生意十分火紅，錢賺了不少。
許多老顧客到這個小店吃飯時，都會非常羨慕他們，經常說：“還是你們厲害，十幾年經營一個店鋪，輕輕鬆鬆賺了許多錢，在小區裡購買了3套房子，還全款支付。我們就苦了，到處折騰，不僅沒有賺到錢，還欠了一屁股債。”
老闆回憶起剛開店的那一年，也說沒有生意，前幾個月都虧損，許多親朋好友勸他們關門。後來，他倆硬是堅持下來，堅持半年之後，生意越來越好，許多時候吃飯還要預定。
為什麼做一門生意需要堅持？
一是因為堅持一段時間，才能給足客戶認識你的必要時間。
二是隻有堅持一段時間，你才能摸準該區域市場的情況和客戶的喜好，並據此將經營策略調整的越來越好。
三是隻有堅持足夠了長的時間，才能形成了自己的品牌，一旦形成自己的品牌，生意自然越做越輕鬆。
最後，祝大家做生意順風順水，興隆如意！
藉藉技巧
我也是頭腦發熱了，看到別人做生意賺錢了，把工作辭了，也來學人家做小買賣，在網上看到做烤鴨技術的，就花了5000塊學了，在濟南幹了倆月零幾天，賠了房租，撤回老家頭倆月是賺了幾千塊錢，往後也就保本了，連自己的工資都賺不出來了，而且沒錢了，又出去幹了一個月零活，這不又想回來幹這買賣，做了一天就夠了，賣了幾個，我建議沒有人帶你，沒有絕對的資金還是不要做生意了，靠不住啊，生活壓力太大了，哎，今天還得繼續啊，賣光這些，我就掛個轉讓的牌子了
哇呀鴨
2019年生意那麼難做，2020年會怎麼樣？過來人道出實情
近年來生意真的越來越難做了，各行各業競爭壓力都很大。
既然現在做生意都那麼難了，那我們以後該怎麼辦呢？
接下來我們聽聽過來人的觀點
1，我也是做生意的，今年的生意壓力真的無窮大。從前兩年開始，小型加工作坊，幾千人的大廠，紛紛關門倒閉。
現在工廠查環保很嚴格，我們這裡以前人頭湧湧，現在人都沒幾個，怎麼做生意啊？
加上房租貴，人流少，說起都一行淚。
而且現在物價貴到飛起，工人工資沒見長多少，很多還要還各種貸款了，還有哪裡有錢消費？所以每個人只能省吃省喝，做生意挺難的！
2019年展望好的開始，改變傳統商業觀念，緊跟時代紅利，走互聯網或許能夠發現更多的賺錢機會。
2，2019年的生意難做，看似是對所有投資人和創業者的結論，其實也是最好的一個市場洗牌的過程。
抓住當下時機審時度勢，慢慢去發掘慢慢去努力才是王道，沒有人能隨隨便便成功，沒有任何事能夠一舉成功，只有瞭解自身能力，瞭解市場，好好分析與努力把握好機遇才能成功。
現在的市場不再是10年前的情形，而是每天好像都在變幻莫測，我們還是要冷靜下來抓住市場不變的規律，努力創新努力發展，才能創立屬於自己的事業。
3，現在是什麼生意都不好做。2019年不好做，2020年大概率也不好做。
如今，市場逐漸飽和，做生意的人越來越多，生意不好做，一天掙200都費勁，好多底層民眾一天只能掙幾十元。要知道，現在錢已經貶值不少了，購買力大不如前。
營商成本比以前大幅度提高，主要是房租越來越貴！我們都注意到了一個有趣的現象，生意越來越不好做，反而，房租還越來越高！房東真的是不會管租戶死活的，他只管找你要錢，還時不時漲房租。
巴掌大的地方，一年就要好幾萬，並且一年比一年貴！
所以，現在做生意不是非得開個店，租個門面了，互聯網的時代我們要跟上，否則就真的被淘汰掉了。
現在是什麼生意都不好做。2019年不好做，2020年大概率也不好做啊！我來談談原因。
1.改革開放40多年來，紅利逐漸消失。在剛開始的時候，生意好做，一天就能賺大幾百上千，並且，那個時候的人民幣是很值錢的，一套房子只需要不到5000元就能搞定。
如今，市場逐漸飽和，做生意的人越來越多，生意不好做，一天掙200都費勁，掙1000就很多了，好多底層民眾一天只能掙幾十元。要知道，現在人民幣已經貶值不少了，購買力大不如前。一套像樣的房子至少得50萬-100萬。
2.剛開始，做生意的人少，缺乏競爭，價格高利潤空間大。後來，做生意的人很多，競爭很激烈，價格比較低，利潤就薄了，生意就不好做了！
3.營商成本比以前大幅度提高，主要是房租越來越貴！我們都注意到了一個有趣的現象，生意越來越不好做，反而，房租還越來越高！房東真的是不會管租戶死活的！他只管找你要錢，還時不時漲房租。巴掌大的地方，一年就要好幾萬，並且一年比一年貴！
有的人撐不住了，就不租那門面了，退租了，再找其他便宜的地方，以降低做生意的成本。而之前的那個房東的門面反而租不出去了，一分錢租金都收不到了！所以說，房東不應該太貪心，要適可而止啊。
4.自古以來，統治者一般都奉行重農抑商政策，因為統治者擔心，老百姓做生意賺了錢，就不願意種田了，那樣誰來給官府，皇室還有軍隊提供糧食呢？畢竟種地那麼辛苦，又不賺錢！
現在，古人的擔憂成為了現實，不少農民進城打工，有一部分並不是在工地上幹體力活，而是做生意。而在以前，做生意，幾乎都是城裡人的專利。
很多農民都覺醒了，開始做生意了，生意就不好做了啊！畢竟，市場的容量是有限的。生意人多了，賺錢就困難啊！
5.如今的中國，平時，絕大部分人都住在城裡，做生意，以至於，各行各業的從業人員都很多。我們的國家人口眾多，無論是哪一行，做的人都很多很多，競爭都非常激烈，所以生意就不好做了啊！都是掙點辛苦錢，血汗錢啊！
6.最近10年，以淘寶為代表的電子商務快速發展，異軍突起，由於方便快捷，東西便宜，送貨上門，極大地擠壓了實體店的生存空間，傳統的那種開店鋪的生意模式難以維繫，遇到了大麻煩。最近幾年，很多店鋪倒閉，轉讓。
7.中國的人口結構正在悄然發生變化，隨著人口老齡化加快，新生兒減少，一部分消費市場會萎縮，以後人越來越少，消費者越來越少，生意毫無疑問，會不好做啊！
8.很多家庭貸款買了房子和車子，要勒緊褲腰帶還貸款啊！全家人除了最基本的消費，不敢進行其他消費，而我們的生意一多半屬於其他消費，只有一小部分是用來滿足基本消費。這就決定了大部分人的生意不好做，甚至感覺沒什麼生意可以做！
9.根本原因是最近幾年，經濟下行壓力大，經濟持續不景氣，生意就肯定不好做啊。所以我們都希望經濟繁榮，那樣生意就好做一些，大家都有錢賺！
10.很多學者指出，最近幾年房價暴漲，實際上是透支了國人的購買力，大家都不敢消費了，生意自然就不好做了啊！
11.由於一些地方搞衛生城市，還有大面積拆遷，很多原本租金便宜的店鋪沒了，很多想做生意沒地方做了啊，不得不擺攤，但是擺攤生意也不好做！因為不是哪裡都允許擺攤的。一些人來了，他們就得趕緊跑，否則，損失更大。老百姓做點生意，真不容易！
一食之間
現在是什麼生意都不好做。2019年不好做，2020年大概率也不好做啊！我來談談原因。
1.改革開放40多年來，紅利逐漸消失。在剛開始的時候，生意好做，一天就能賺大幾百上千，並且，那個時候的人民幣是很值錢的，一套房子只需要不到5000元就能搞定。
如今，市場逐漸飽和，做生意的人越來越多，生意不好做，一天掙200都費勁，掙1000就很多了，好多底層民眾一天只能掙幾十元。要知道，現在人民幣已經貶值不少了，購買力大不如前。一套像樣的房子至少得50萬-100萬。
2.剛開始，做生意的人少，缺乏競爭，價格高利潤空間大。後來，做生意的人很多，競爭很激烈，價格比較低，利潤就薄了，生意就不好做了！
3.營商成本比以前大幅度提高，主要是房租越來越貴！我們都注意到了一個有趣的現象，生意越來越不好做，反而，房租還越來越高！房東真的是不會管租戶死活的！他只管找你要錢，還時不時漲房租。巴掌大的地方，一年就要好幾萬，並且一年比一年貴！
有的人撐不住了，就不租那門面了，退租了，再找其他便宜的地方，以降低做生意的成本。而之前的那個房東的門面反而租不出去了，一分錢租金都收不到了！所以說，房東不應該太貪心，要適可而止啊。
4.自古以來，統治者一般都奉行重農抑商政策，因為統治者擔心，老百姓做生意賺了錢，就不願意種田了，那樣誰來給官府，皇室還有軍隊提供糧食呢？畢竟種地那麼辛苦，又不賺錢！
現在，古人的擔憂成為了現實，不少農民進城打工，有一部分並不是在工地上幹體力活，而是做生意。而在以前，做生意，幾乎都是城裡人的專利。
很多農民都覺醒了，開始做生意了，生意就不好做了啊！畢竟，市場的容量是有限的。生意人多了，賺錢就困難啊！
5.如今的中國，平時，絕大部分人都住在城裡，做生意，以至於，各行各業的從業人員都很多。我們的國家人口眾多，無論是哪一行，做的人都很多很多，競爭都非常激烈，所以生意就不好做了啊！都是掙點辛苦錢，血汗錢啊！
6.最近10年，以淘寶為代表的電子商務快速發展，異軍突起，由於方便快捷，東西便宜，送貨上門，極大地擠壓了實體店的生存空間，傳統的那種開店鋪的生意模式難以維繫，遇到了大麻煩。最近幾年，很多店鋪倒閉，轉讓。
7.中國的人口結構正在悄然發生變化，隨著人口老齡化加快，新生兒減少，一部分消費市場會萎縮，以後人越來越少，消費者越來越少，生意毫無疑問，會不好做啊！
8.很多家庭貸款買了房子和車子，要勒緊褲腰帶還貸款啊！全家人除了最基本的消費，不敢進行其他消費，而我們的生意一多半屬於其他消費，只有一小部分是用來滿足基本消費。這就決定了大部分人的生意不好做，甚至感覺沒什麼生意可以做！
9.根本原因是最近幾年，經濟下行壓力大，經濟持續不景氣，生意就肯定不好做啊。所以我們都希望經濟繁榮，那樣生意就好做一些，大家都有錢賺！
10.很多學者指出，最近幾年房價暴漲，實際上是透支了國人的購買力，大家都不敢消費了，生意自然就不好做了啊！
11.由於一些地方搞衛生城市，還有大面積拆遷，很多原本租金便宜的店鋪沒了，很多想做生意沒地方做了啊，不得不擺攤，但是擺攤生意也不好做！因為不是哪裡都允許擺攤的。一些人來了，他們就得趕緊跑，否則，損失更大。老百姓做點生意，真不容易！
高中數學鄧老師
2019很多實體店很悲觀，2020將更嚴重。
就拿賣服裝開店來說，不好賣了，就連銷售員都頻繁跳槽，流動性極大。你們這些商家也沒有靜心思考：消費者為什麼買單？是單純的一件衣服？我覺得這才是你思考的方向，而不是假設一個競爭對手，去把人家搞掉。說白了，就算搞掉人家，你也不可能生意會好！
再談談服裝這個行當。🤩
現在服裝已經過了遮衣蔽體的功能屬性，不再是工具，而是增加個人社交魅力，凸現自己身份地位的個人形象視覺名片。
根據騰訊發佈的一份社交報告，社交活躍度逐漸呈現低齡化特點，這說明未來越來越多的人更注重社交。山東的ITM模式近期倍受關注的原因就是這個，其模式下的SOFIA(索妃雅)品牌衣品店推出一系列專業的衣品管控服務後，其老會員顧客接受率能達80%以上，且去普通服裝店消費意願降低了50%，會員滿意度達100%，復購率95%以上，退貨率為零，為實體店利潤率提高了80%，你可以多瞭解，去借鑑一下。
2020年及未來十年，如果傳統服裝店(含線上線下)還只停留在賣貨銷售，靠賣量來賺取貨品利潤，只有關店和關店前的垂死掙扎
千萬裡芝外
其他年份的生意不好說，但我敢說2020年的生意是後五年最好的，不信走著瞧！
虎頭燈燈699
您好，很高興在這裡與您分享我的看法。
2019年生意難做，2020年也將更難，這也許是時代更迭的必然結果。但凡事都有解決的辦法。想知道方法，請耐心往下看。
2019年12月的最後幾天，我乘上高鐵到上海去培訓了，這次的培訓所獲的的資訊，是給自己最好的跨年禮物。帶著這些新鮮的時代資訊，我和大家一起跨入了2020年。一個新的時代。
在新時代裡為什麼生意越做越難？難道大家都不需要消費，購物，買服務了嗎？以前的客流都去哪裡了？
在培訓中，老師告訴我們，往日商場裡的客流有很大一部分已經轉化成為互聯網上的流量。
大家習慣躺著看手機，走著看視頻，在馬桶上的時間也用來刷屏購物。
在過去的時代裡，大家必須出門到實體店裡才能選購到心儀的商品。可現在只要拿起手機，足不出戶的我們就可以看遍天下。
“客流的遷移的方向就是財富遷移的方向”，從前實體店可以賺取紅利，再到後來，電商，微商的出現讓實體店的老闆大呼“生意難做”
嘴裡一邊呼喊著“生意難做”，我們的雙腳已經踏入了2020。
從2020開始，5G網絡將飛速發展，播商將狠狠地打敗之前的商業模式。大眾都在刷抖音的時代，你為什麼不想想自己也可以在抖音上開個帳號—建立自己的形象，到手中的的貨用直播帶貨的形式給賣出去呢？
實體店做的是方圓3-5公里的生意，但在5G網絡的覆蓋下，你的產品可以賣到幾千公里以外的千家萬戶。想想口袋鼓鼓的模樣，心裡一定是美滋滋的。
建議：中小企業，實體店的老闆，可以在自媒體平臺建立自家品牌的帳號。在帳號上不能用硬廣告，而是在自媒體裡建立自己的人設 ，讓大眾喜歡上您，認同你的生活方式。人一旦喜歡上了，信任了就什麼都好說。您可以直播帶貨—把自家的產品可以在流量的幫助下以視頻的方式展現給客戶，促使他們在線下單。你就可以輕易地把貨賣出去了。
網絡上有很多自媒體播商的課程。剪輯，文案統統學起來。再也不愁沒有生意了。
時代要我們進步，我們只能前行，不能拒絕。
一起努力加油吧。願您從此不愁吃穿，生活美美噠！
我是“小V生活日記”的創作者，歡迎進入我的自媒體世界。在“小V生活日記”裡我將與大家分享我的生活，這是一個傳遞愛分享愛的帳號。
小V生活日記
是生意難做了，還是我們把生意做難了？
“生意難做了”這句話大家熟悉吧？是不是每天都會聽到有身邊人在說，是不是自己也在說？
有個經濟學概念叫“投資效益遞減規律”，資本的利潤率隨著投資的增加而不斷下降。不太好理解對不？
簡單來講，一門生意好做，就會有很多人跟進投資，投資的人多了，市場一旦趨向飽和，競爭也越來越激烈，獲得客戶的成本也越來越高，利潤率會持續下降，投資的回報率逐步遞減。
每個行業都會有一個利潤的紅利期，這個階段的行業平均利潤率比較高，比如最早在中關村賣電腦的那群人，組裝一臺電腦的利潤那是很高的，一臺電腦賣幾千上萬元，幫別人裝一臺電腦最高可以賺幾千塊，隨著進入這個行業的人越來越多，競爭越來越激烈，市場開始趨向飽和。
最早在馬路邊派小卡片都能找到很多客戶，現在投大量廣告也未必有什麼效果，對不對？客戶獲取成本變高了。現在呢，組裝一臺普通電腦一般就剩三四百塊利潤了，也就是說，組裝電腦這門生意的社會平均利潤率下降了，繼續採用原有的方法對市場追加投資，對組裝電腦這個行業的利潤率影響非常小，甚至還會擠壓和降低利潤。
除了競爭激烈導致社會平均利潤率下降了，還有一個重要的概念，是信息透明度和對稱度變高了，交易過程的本質是基於雙方信息不對稱，以及滿足相互需求而產生的。
比如以前大家都覺得電腦是個高科技的東西，雖然那時候配件成本不低，但是大家可以購買和了解的渠道也不多，所以覺得一臺電腦幾千上萬的價格很合理，這個階段行業的平均利潤率非常高，很多人都是由此發的家，就好像京東的劉強東，最早就是在中關村做光盤批發起家的。
隨著信息的透明化，加上互聯網越來越發達，各種配件的價格大家上網一查就有了，信息不對稱的情況發生了劇烈的變化，所以大家就開始覺得，這攤生意原來的模式越來越用難做了，對不對？
一般在行業的上升期，只要市場的需求紅利足夠大，大家都沒什麼感覺，一旦市場需求來到瓶頸期或者發生了變化，一直用傳統模式經營的老闆們，立刻就開始感受到壓力了，這種情況最先感受到壓力的，往往是在渠道上，然後沿著產業鏈的上游一路影響上去直到原材料，形成了一個產業的連鎖反應。
所以你可以看看北京中關村和深圳華強北過去十年的情況，再看看他們上游的連鎖反應，也就能大致想象這幾年整個電子產業發生的劇烈變化了。
為什麼往往上游工廠反應比較慢，其實也正是因為他們對市場信息的透明度把控能力不足導致的，各種低附加值的加工環節企業在市場的變化中隨波逐流，一旦業績下滑，大家首先就會想著如何尋求更多的渠道和業務去保持原來的業績，卻不想其實環境已經發生變化了，自己的企業如果模式不變，就會處在被淘汰的邊緣直到倒閉。
所以，首先一個必須要明確的觀點是，實體行業劇烈變化的本質，與互聯網沒太大關係，互聯網只是提供了一個加速信息透明化和信息對稱的這麼一個渠道，讓社會平均利潤率比以往更快的速度迴歸理性值，部分行業的暴利時代提早結束了。
實體經濟正在經歷一場轟轟烈烈的升級革命，原有模式的社會平均利潤率隨著經濟發展持續下降，競爭格局逐漸形成。
傳統企業的老闆們抱怨自己的生意難做，感覺全中國經濟隨時要崩盤了。殊不知，其實是自己的認知決定了眼界，也決定了自己企業的上升空間。
秦絲進銷存
阿里巴巴董事局主席馬雲近日參加廈門國際貿易投資論壇並發表演講表示，我也做過很多小生意，幾乎所有生意都失敗，因為有很不好的記錄，所以我去找投資永遠被人拒絕。所以我知道生意很難做，其實生意從來就沒有好做過。
馬雲指出，我們都在說生意越難做，我認為越難做越是機會關鍵是眼光。今天生意難做的時候才是真正誕生了不起的企業和企業家，真正考驗企業家的精神和毅力。
就拿阿里巴巴、騰訊、百度和無數互聯網公司來講，他們不是今天誕生的，是十五年、二十年以前互聯網最倒黴的時候誕生的，今天正是誕生優秀企業和優秀企業家的時候。
未來考驗的是你有多大擔當，你眼光看多遠，未來不是錢和資源決定，而是擔當決定的。所以，今天的世界充滿了抱怨、問題和麻煩，但是如果哪家企業能夠解決這樣的抱怨、解決這樣的麻煩，就是你最大的機遇。
未來三十年世界的機會將更多，我們必須把握互聯網+，必須把握好整個傳統行業和互聯 網的結合，這不是一次技術的革命，而是思想的進步。
馬雲最新演講實錄，要點如下：
①我知道生意很難做，其實生意從來就沒有好做過；
②我也做過很多小生意，幾乎都失敗，所以我去找投資永遠被人拒絕；
③未來三十年從B2C向C2C轉移，中國製造的巨大機會；
④生意最難做的時候，正是你機遇最好的時候。
在論壇上我們交流的不僅僅是生意、商品上的交流和交易，最主要是思想觀念上的交流和交易。我記得2011年我被邀請到瑞士參加冬季達沃斯，我被選為未來100個青年領袖。那年我剛好很困惑，那時候阿里巴巴生意很困難，並沒有走出公司困境。達沃斯論壇上我聽到的更多是社會責任，聽到的是反對全球化。所以那時候我很納悶，中國好不容易加入WTO，我們擁抱這個對於中國來講或者我們認為全世界最大的機會，為什麼那麼多人反對全球化，為什麼那麼多人討論社會責任，而我們很多企業自己都還沒有活下來。所以我在考慮那些東西是不是我們要的，到底全球化對還是錯，企業該活下來還是考慮未來？所以阿里巴巴誕生的第一天起在考慮這些問題，我們希望搭建真正的國際化的平臺。我們那時候很幼稚的提出“讓天下沒有難做的生意”，通過互聯網幫助中小企業建立未來。
那時候我也做過很多小生意，幾乎所有生意都失敗，因為有很不好的記錄，所以我去找投資永遠被人拒絕。所以我知道生意很難做，其實生意從來就沒有好做過。
什麼是真正的全球化？什麼是真正的全球貿易？如何讓更多人受益全球化，這是我們考慮的問題。過去20年我們似乎生活在高度全球化的時代，但是我認為這個全球化更是跨國企業的全球化，屬於發達國家和大企業，因為發達國家和大企業制訂了遊戲規則，他們決定了一切，主導了誰會受益，所以我認為，充其量是半球化。全球化應該讓地球上更多需要的人感受貿易帶來的便捷，感受到信息、商品、貨幣自由交換對我們生活帶來的不同的巨大的改變。我一直認為第一次技術革命，英國花了五十年時間才成為強國，第二次技術革命，美國也是花了五十年時間才成為技術強國。這次技術革命，我相信也需要花五十年時間。過去的二十年是互聯網技術革命的發展，未來三十年是互聯網和傳統企業結合發展的三十年，也就是說未來三十年才是真正人類進入技術騰飛的三十年。
每一次技術革命都有巨大的差別第一次英國的工業革命是體能的釋放，是人的力量變得更加大。第二次工業革命是能源釋放，使人類走得更遠、更持久。這次工業革命是智慧、腦袋的釋放，會迎來人類對思考問題的巨大提升，我認為這是人類前所未有的機會。三次技術革命都有三次不同的商業形態，第一次技術革命帶來了工廠，第二次技術革命造成了公司，這次技術革命人類將會以什麼樣的商業組織形式展現在世界面前？這是我們在座每個商人、企業家必須思考的。未來什麼樣的商業組織能夠讓全球貿易門檻大大降低，把市場化、全球化重新定義，讓發展中國家受益，讓中小企業受益，讓消費者受益，我相信這是未來三十年技術革命和傳統結合帶來巨大的機遇和挑戰所在。
WTO的成就，我們有所共睹，我認為現有的WTO組織是政府之間的協商和討論，建立的商業遊戲規則未必是未來世界所需要的商業的遊戲規則。我認為未來的世界的商業遊戲規則應該由商業企業組織達成的遊戲規則，而政府去捍衛和保持這樣的競爭力和透明度。
互聯網是全世界發展中國家、中小企業和年輕人的機會和權力。過去二十年全球化是幫助大企業走向世界，未來二十年我們應該利用互聯網幫助小企業走向世界。全球貿易是每一個企業應有的權力和自由，而互聯網的發展為小企業提供了這樣豐富多彩、公平貿易的機遇。年輕人是我們的未來，目前全世界有13-15億人出生於85後，他們在互聯網上生長、發展，從互聯網獲取商業和機會，互聯網是他們生活中最重要的組成部分，我們應該考慮如何利用互聯網幫助他們實現夢想，我們不應該留住昨天，而應該把握未來、創造未來！所以，未來的世界一定是年輕人的世界，未來的世界是創新的世界。
我不是一個經濟學家，但我相信競爭優勝劣汰，最後都離不開降低成本和效率的提升。大家知道，19世紀國際航運歐洲和美國有一次巨大的競爭，最後歐洲競爭不過美國，原因是什麼？法國一個思想家，他講因為美國的成本比歐洲的低，事實上並不是如此，美國船員的工資都比歐洲高，是什麼人美國戰勝了歐洲的航運？其實是心理、智力和組織優勢。歐洲的船員做事非常謹慎，碰到颳風下雨就不航船，美國人願意擁抱風險，他們日以繼夜的遠航，縮短遠洋的距離。19世紀從波斯進口的茶葉，絕大部分歐洲人沒有好的吃就不航行，美國人用雨水過日子，他們日以繼夜的航行，就是降低成本取得優勢。有人說美國的船不如歐洲，質量不需要太壞，用壞了馬上再建，正因為這樣的努力，加上技術對商業的觀察，國際貿易保險業隨之而來，航運成為配套產業，這是美國成功的巨大原因之一。
今天，全球中小企業和消費者迫使我們思考應該建立什麼樣的商業組織才能真正實現理想中的全球化，才能像美國的商船人一樣有更好的組織和體系來保證未來的生產力。現在大家談的最多的是互聯網+，我們想過沒有，互聯網+這個、那個以後，我們現在的生產關係要做怎樣的調整才能夠真正適應生產力的發展？我認為WTO應該升級為WTO的2.0版本或者EWTO，這不應該也不會是政府間的協議，而是用互聯網的大數據技術支撐起全球的基礎設施，我們必須利用互聯網、電商平臺建立新一代、支付、物流、信用的基礎設施，從底層實現全球貿易的自由和平等。
我相信，跨境貿易平臺將會在這兒發揮巨大作用，進而我們也呼籲100萬以下的跨境貿易各國應該給予最優惠的跨境稅收貿易。真正的全球化其實還是很有趣的，我想告訴大家，在中國已經有相親網站把一個人在網上積累的各種消費行為、信用幾分作為找對象的根據，信用取代了傳統的門當戶對。剛才巴林的部長講了，未來巴林人和中國人見面考慮做生意和找對象，看對方的信用積分就可以確定是否可以交流。
未來三十年世界會迎來巨大變革，全球化勢不可當，如果說過去全球化屬於發達國家、大企業，未來的全球化發展中國家會受益，中小企業會受益，消費者會受益。剛才扎耶德·阿勒扎亞尼先生說了，中國2020年將成為全世界最大的貿易出口國，也就是說中國會成為最大的賣貨的國家。我想中國不應該僅僅成為一個最揮戈賣貨的國家，應該成為給世界帶來不斷的創新的驚喜的國家。未來三十年，傳統制造業會迎來巨大的變革，如果說過去二十年屬於互聯網企業，未來三十年屬於傳統企業，傳統企業會因為互聯網而發生裂變、重構，帶來創新。消費數據會決定工廠生產什麼，而不是工廠生產什麼、消費決定什麼。未來意味著從B2C向C2C轉移，這會帶來生產變革和成本變革，未來三十年個是中國製造的巨大機會，中國未來製造業的變革不是今天簡單意義的製造，未來的製造必須以創新為基礎的巨大的創造，是智慧的製造。過去二十年我們習慣把人當成機器，未來二十年我們會把機器當做人。智慧製造和傳統意義的製造最大區別就是大數據，我們製造業靠的是人口紅利，靠的是成本比別人低，未來製造業靠的是大腦和思想力。大數據賦予人類最大的想象力，過去不可能，將來將成為必需。未來海爾的冰箱什麼時候生產、生產多少滿足需求可以算出來；未來農民需要知道需要多少化肥也可以計算，大數據會改變生活的方方面面。
在座的政府招商部門，我們過去的招商是稅收、土地和三通一平的優惠政策，未來的招商，企業會問政府有大計算的能力嗎？提供數據和金融支撐嗎？有跨境平臺嗎？未來商業沒有這些將不會迎來人才，必須建立這些基礎設施留住人才，因為人是發展的真正動力。
中國製造最大的受益者也是貧困偏遠地區的農民，在這兒分享一下我們最近做的事情。最近看到淘寶上的報告，關於農村電商，我們的工作人員在陝西、甘肅這些貧困地區走了十天，這些地區經常發生泥石流、塌方等現象，但是我們發現現代物流到了這些村落，這些農民平時需要走兩三個小時買東西也很貴，現在孩子們可以買到喜歡的書包，打扮的跟城裡人一樣。希望有一天全球化能夠讓世界上更多這樣的地區生活的跟我們一樣。未來的城鎮化必須是農村都市化，而不是都市農村化。
在座的今天很多都是跨國企業的，我還是進一講農村。大家奇怪，阿里巴巴為什麼一方面說全球化，一方面說農村。今天是世界上的機會，絕大部分人類、絕大部分國家生活在貧困之中。很多人說現在做生意越來越難做，現在跟過去融資發生巨大區別。現在有人融資一美金很難，過去我們融到五百萬美金欣喜若狂，覺得五百萬美金一輩子花不了，現在沒融到十個億美都不好意思在街上跟人說。我們資金感興趣的是故事，創業者是真正解決社會的問題。什麼是社會的問題？今天社會上有那麼多抱怨，抱怨越多機會越多。我們最近和雲南合作，把雲南的蘑菇賣到全中國，中間只增加一個環節，農民從種到採摘馬上通過網絡銷售到全中國，我們只要解決中間蘑菇48小時的保鮮期，農民收入將增加50-60%。我們也在想象，如果把各地蘑菇72小時賣到全世界各地，把全世界各地不同的蘑菇72小時賣到中國，這是多大的機會。福建也一樣，烏龍茶在世界賣的很好，我們通過這個機制賣到世界各地，通過互聯網手段又會發生多大的改變。我們希望改變中國，因為只有改變了中國我們才能夠影響這個世界。
今天更高興看到的是農村的電商，大家認為農村電商不靠譜，就像二十年以前我們提出在中國搞電子商務，很多人覺得不靠譜，因為中國IT基礎設施太差，正因為這些商業環境和IT基礎設施太差，使得中國互聯網電子商務成為主流。相信今天的農民、未來的全世界農民將會有手機，這個手機會讓大家發生天翻地覆的變化。
女士們、先生們，我們都在說生意越難做，我認為越難做越是機會關鍵是眼光。今天生意難做的時候才是真正誕生了不起的企業和企業家，真正考驗企業家的精神和毅力。就拿阿里巴巴、騰訊、百度和無數互聯網公司來講，他們不是今天誕生的，是十五年、二十年以前互聯網最倒黴的時候誕生的，今天正是誕生優秀企業和優秀企業家的時候。未來考驗的是你有多大擔當，你眼光看多遠，未來不是錢和資源決定，而是擔當決定的。所以，今天的世界充滿了抱怨、問題和麻煩，但是如果哪家企業能夠解決這樣的抱怨、解決這樣的麻煩，就是你最大的機遇。這就是我們對未來的期待，未來三十年世界的機會將更多，我們必須把握互聯網+，必須把握好整個傳統行業和互聯網的結合，這不是一次技術的革命，而是思想的進步！
