半畝良甜
規模化是散養戶的一個發展趨勢。
但是並不意味著規模越大越好，一定是適度規模配套糞汙消納環保措施。
最近幾年政府一直在關停限制散養戶，主要是散養戶對周邊的環境、然後造成一定的汙染，如燒鍋爐、亂排糞、豬場髒亂差，同時散養戶水參差不齊，管理不規範，技術水平低，容易傳播疫情。
但是散養戶也存在一定的優勢，比方說他們責任心強，然後消納糞汙更容易，然後也有很多散養戶的技術生產水平也很好。
為了我們散戶能夠有更好的生存，有更高的競爭力，我們必須朝著適度規模去發展，規模的增加也可以提高我們的盈利水平。
我們的硬件要進行提升，我們的糞汙排放要符合環保的要求，最好種養結合。我們自身的管理技術也要不斷學習不斷提升，這樣我們才能夠存活下來，才能夠更好地與規模場去競爭。
防非復養
實際上，在我們東北的農村，養豬散戶已經很少了，雖然家家現在還有養豬的習慣，基本上每家都是養一頭豬的，每個家庭也都有個豬圈，也都是圈養的，每年春天買回個小豬羔子，一直喂到每年春節前，這樣這頭豬也就長到300斤左右了，然後就將這頭豬殺掉，準備過年了，所以也就有了殺年豬的說法了！
說養豬散戶很少，並不是說就沒有養豬散戶了，而且也還是有的，我的農村的一個親戚，也是年年都養豬的，因為他有差不多40畝的土地，他還要種地，養太多豬也沒有精力去經營，他每年也就養了20多頭豬，基本上都是保持在這個存欄數量上的，由於養豬時間有很多年了，他也賺了點錢，前幾年就在離村子稍遠的地方蓋了五間房，蓋了個不大不小的豬圈，這樣也就沒有影響到其他村民的了！
由於他養豬的時間很長了，就與我們農村的那個鎮裡賣豬肉的有了很密切的關係了，他們兩家也就有了合同協議，他養的豬也就全部的賣給了賣豬肉的那個人了，差不多這個賣豬肉的每半個月到他這拉走一頭豬，這樣他養的豬也就有了一個穩定的銷售渠道了！
想散養豬的養豬戶的出路，還是要與當地的屠宰場，與當地的生豬經銷商，與當地的賣豬肉的商販建立起銷售關係的，當你的豬達到你的出欄標準的，就賣給他們，這樣你也就有了穩固的銷售渠道，你也不用豬銷售問題犯難了！
至於說道生豬的價格，那你也就得隨行入市了，生豬價格高的時候，你就多賺點，生豬價格低的時候，你就少賺點，生豬價格大跌的時候，那你也可能就賠點錢了！
感謝您對從善如劉三農問答的關注和支持，歡迎您的評論留言！
從善如劉L
養豬散戶以後的出路在那裡？
我說沒有出路你信不信？話說，現在國家大力扶持農業，特別是農業規模化養殖，再加上豬肉作為我國的主要食用肉類，對於豬的養殖前景肯定不錯。
但是，對於散戶來說，很多問題需要面臨。
第一：規模化養殖。 農民都知道，家財萬貫，帶毛的不算。養殖成本高，風險大。對於養殖業的投入都很慎重，根本不敢太多太大的投入到養殖業中，也就限制了農村養殖的規模化。沒有規模化，所有補貼都沒有。
第二：排汙無害化。現在對環保越來越重視的情況下，我們這邊許多農村都不允許養年豬了，就是那種一家養一兩頭豬自己吃的。而養豬散戶，對排汙怎麼處理？不建排汙處理池做無害化處理，根本不允許你養，就算你做了排汙無害化處理，天天都有所謂的管理部門來給你找問題。輕者罰款，重者關閉你的養豬場。
我們這邊地處山區，很多大山裡的住戶都遷出來。我們這裡有一個散養豬的養殖戶。養了八九十頭豬，是那種餓了吃藥材，渴了喝山泉水的豬。鄉政府去拍過很多次照，看過很多次，每次去並不是提什麼補貼，也不是說什麼扶持。而是一群人吃吃喝喝完，就指出你破壞自態，破壞環境。你該怎麼進行養殖，怎麼上規模，怎麼發展。由一群什麼都不懂的人指揮著一個養殖戶怎麼做。下圖就是我們這裡那個養殖戶的散養豬。
某年午後
散養戶敢問路在何方
問誰幹啥，路在腳下。世上本沒有路
走的人多了，也就成了路。
馬列經濟學指導，生產力決定生產關係，經濟基礎決定上房建築。散養戶路應屬生產關係，是散養還是集養。
我們不能極左，一大二公，跑步進入
共產主義，又不能太右，老在小字上蠕動，要國家、集體，個體(散養)模式一齊上，合諧共處，利益風險共擔，同為養殖業各顯其能。
我們散養戶據此而存，因勢而動，順勢而發。
一是利用散養種養結合，糞的大多還因，田之收穫又大多反哺於養，友好
循環，環保費低效高。
二是利用散養農莊(牢井)養殖，圈內三五頭，圈間隔牆高，防傳染很有效
清欄損不大。在豬瘟，尤是非瘟上防
控效果有目共睹。
三是密切關注市場動向，巧妙規避三年豬週期節點，以平常心，利高不趕
低不棄，適度經營。或傍大戶領養，或依用戶訂體代養等。
四是盡力提升生產水平，在不破優
勢下引進高新技術，如數字化養殖，
網絡追源等透明化養殖，使用戶有據可見，放心食用。
總之，我就散養在身旁，因不多，頭頭都親密，個個好朋友，互動互盈各其職責。
哭哭哭蹦蹦蹦跳跳跳
這要因人而宜，至少要分成兩類：一是養豬水平很強，又有一定資金積累的散戶；二是養豬水平一般，又缺少資金積累的散戶。
由於養豬業已經進入轉型升級的深水區，我們首先要了解未來的養豬業會是什麼樣子。
第一，它是生態驅動型的，豬場不解決環保問題在未來很難長期生存下去。
第二，它是消費驅動型的，有3層意義：一是消費者越來越重視豬肉品質，以前用抗生素養豬的模式行不通了；二是消費者開始關注動物福利，願意為動物福利多花錢；三是消費者的購買會逐漸過度到品牌豬肉。
第三，它是新技術驅動型。比如說可追溯管理和物聯網，以後沒有這些東西，你的豬也許不能上市。再比如人工智能養豬，它可以大幅提升養豬效率，讓你實現數字化養豬，而且能有效連接消費端，為豬肉溢價打下好的基礎。
第四，它是資本驅動型的。沒有錢，你搞不了環保，設備不能升級，碰到行情低谷或者重大疫情（比如非洲豬瘟），資金鍊很容易就斷了。沒有錢，你就難以擴產，更談不上產業鏈延伸。未來資本將成為養豬企業重要的競爭因素之一。
通過上述分析，我們認為，養豬業已經發生巨大的變化，而且未來的變化會更大。所以，對於養豬水平不高、實力又一般的散養戶，果斷退出市場是明智之舉。對於養豬水平高、又有一定實力的散養戶，要堅定自己的養豬信心，但玩法要改變，必須順應前面提到的趨勢。一個穩妥的方法是選擇口碑好的龍頭企業，成為他們的合作農戶，融合進他們的生態圈。
希望上述內容，能對你有所幫助。
畜牧大集網
養殖業一直處於週期內價格波動風險較大的行業，它是由自己的產業結構所決定的，那麼怎樣借鑑先進的運營經驗來規避相關風險呢？我認為可以借用美國農場的運營案例來規避。
眾所周知，美國的養殖業一直處於規模化，集團化運營方式，產業鏈由生產飼料，病毒防治，分解加工，產品銷售等幾個環節組成，這些環節所構成的體系完全降低了生產成本提高了工作效率的同時增加的利潤。
在中國的散戶化養豬上，為使得與市場進行競爭，那麼就要參考美國的農場經驗進行相對應的改造。發揮當地各鎮農業部門帶頭運用，帶頭有大戶成立合作社，對所轄區的所有養殖戶培訓，進行統一配送飼料，統一衛生監管，並簽訂協議收購，對不願意參加合作社的村民進行市場誘導。
將上述養豬進行統一化管理後增加了養殖戶的收入的同時帶活了一方經濟產業，同時養殖戶，對，合作社會逐步產生依賴，有利於深度進行公司化管理，從而更利於引導開辦合作社的組織者。
這也是當前市場的一個投資領域空白，誰挖掘一桶金將有相應的回報。
（更多市場觀點及操作建議請諮詢我的頭條號）
狙股
隨著科技技術的不斷進步，養豬方式也在逐步的轉變，由以前的傳統式養殖慢慢轉為集約化養殖，特別是近年來我國出現很多大型的農牧企業，他們使用更為先進的技術和統一化管理，採用批式化生產，讓生產週期得到有效的提升，在這兩種形式下，散養戶受到很大的衝擊，很多散養戶都憂心忡忡。
那麼處於現階段的散養戶，他們的出路在哪裡呢？
一，轉為小規模型豬場
目前中小型養豬場和散養戶生豬佔全國生豬量的80%，而百分之八十中散養戶就佔了大部分，假設馬上轉型為集約化養殖場那是不現實的，從長遠目標發展角度來看，將來大部分散養戶將被中小型養殖和農牧企業取代，所以對於現在的散養戶來說可以慢慢過渡，以小型養殖場為目標逐步積累經驗，當積累到一定程度的經驗和資金後可以考慮轉為集約化養殖場。
二，租賃養殖場飼養
我國屬於發展中國家，發展農業是根本，近年來國家大力支持養殖業，同時也為養殖業發展提供了大量的資金扶持，在很多鄉村政府申請資金，由中央撥款建設豬圈，然後以租賃的形式租給村民，每年繳納一定的金額給鄉政府，這樣的形式同樣也是可行的，因為你不用投入大量的資金成本來建造豬舍，而且還不用承擔風險。
三，公司+農戶形式
這種方法主要是針對自己已經有了豬舍，但是為了減少購買豬苗和後期管理帶來的風險主推方案，公司加農戶主要的優點是，首先不用擔心市場風險帶來的經濟損失；其次不用擔心豬苗、飼料、藥品等的價格問題；再次就是不用擔心技術的問題，因為公司有專業的技術團隊，他們對豬場後期的管理和豬群生長整個過程都有所把握，有事情諮詢他們就可以了；缺點就是，第一豬隻銷售價是以雙方籤合同價格為準，不會因為市場價格上漲而改變；第二全程使用公司所提供的豬苗、飼料、藥品等等，禁止在市場上購買以上任何物資。這種形式雖然不能帶來爆發戶，但是比較安全有穩定的收入。
匯聚會
養豬散戶可以和大的養殖企業或合作社簽訂代養或特種野豬，黑豬的散養協議。由公司提供種苗，長大以後公司負責按照協議價收購。特種野豬和黑豬達到兩個月齡需要放入山野散養，以山區的牧草，紅薯葉等綠色植物為食，活動能力強，體形健美，瘦肉率高，抗病能力強。即降低養殖成本也降低風險，經濟效益顯著提高。
319256854229alin
養豬散戶以後的出路在哪裡？
這個問題其實我覺得出路就在你養沒養豬，豬的銷路是沒有任何問題的，這幾年豬肉價格一直都是居高不下。
小豬的價格也高，這段時間小豬是500元~700元之間，商品豬是9元左右，肉是14元一斤，養豬其實還是挺好的。
楊莉582
養豬散戶以後的出路在那裡？
這個問題讓我想起來一句話：“忍人所不能忍，能人所不能”，我感覺這句話送給廣大養豬朋友再適合不過了。也是我在工作中對於那些靠養豬致富的養殖戶最深的感受，對我衝擊力非常大
我想咱們養豬散戶應該和養殖企業比，誰養豬的責任心更強，他們請的飼養員能和我們比嗎？你在喂料時看見這頭豬不吃了或不肯吃，肯定要停下來觀察一下，做個記號喂完料回頭來治療，飼料撒了一點，你那裡捨得隨它去，肯定要撿起來餵豬，請的飼養員責任心能和你們比嗎
咱們和他比吃苦耐勞，我記得我的一個養戶夜裡12點在巡圈時發現豬不對勁還拿起針筒去打針，還有個養戶因為小豬腹瀉腹腔補液一直到夜裡1點，還有一對老夫妻養了45頭母豬加育肥沒有請人，請他們請的飼養員能和你們比嗎？ 
其實你們身上還有好多優點，只是你們沒發現，沒有堅持去做，其實你們勤於學習，善於琢磨你們的生產成績肯定比大豬場強的很多，千萬不要妄自菲薄，咱們有經驗的散養戶育肥豬成本只要5.5元/斤左右，小豬成本200左右就夠了，那個大豬場敢和你們比？
