在社會基層治理工作中，如果有一個簡潔高效地統計方法，絕對能讓效率幾何倍提升。尤其是在當前疫情蔓延時期，各類統計量大幅提升，對基層治理提出了更高、更緊迫地要求。而在金山區一個居民區黨總支書記卻自創了出了一套簡單易學的統計分類方法，讓疫情防控工作忙而不亂、忙而有序。
“金山名邸，X號樓XXX室的住戶需要我們幫他買幾盒藥。”“沈書記，你怎麼對住戶這麼瞭解，幾號樓幾零幾室脫口而出呀？”金山衛鎮海帆居民區黨總支書記沈紅權笑著向記者展示了他的微信好友通訊錄，最前面的備註名統一格式為“三個A”加“三個數字”以及其他內容。如下圖：
看著記者一頭霧水，他解釋道：“A開頭是因為我學那些微商A打頭就能排在前面，三個A是更加確保他們（居家隔離住戶）的名字都能排在前面，第一個數字分別代表居委會下轄的3個小區，第二個數字代表是該小區第幾戶隔離的，第三個數字代表這戶人家隔離了幾個人，再後面就是他們的門牌號等內容。”
正是靠著這種備註方式輕鬆解決了沈紅權對轄區內來滬人員、隔離人員情況掌握的一個大問題。
自創“五分類法”出實效
在海帆居委會，工作人員還向記者展示了一份詳細的人員信息名單，每條信息旁邊都用筆標註著“A、B、C、D”中的一個字母，有的還畫著五角星等符號，原來這也是沈紅權自創的一套人員信息登記方法。
A代表已經在武漢，B代表留在金山，C代表離開金山在湖北以外的地方，D代表聯繫不到人需繼續追蹤，五角星則代表1月1日以後由於各種原因去過武漢返滬需居家隔離14天的人。
據瞭解，沈紅權的這個“五分類法”在上級下達排查要求前，已經提前啟動，正因為他的早安排早行動，在市級排查名單資料下來時，好幾位需要居家隔離人員已經開始隔離，從而實現了儘早隔離。
雖然人員信息在實時更新，但是一線的工作人員通過這樣的記錄方式及時更新，大家都能做到忙而有序，忙而不亂，每次都能很快統計出上級需要的相關內容，解決了數據上報的大問題，也在後期的工作中，加快了針對性人群的排查走訪，提高了工作效率。
（記者｜王川）
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