職場幸福路
這種事情只會發生在民營企業，外企或國企都是有正規流程的，什麼級別對應什麼工資。既然升職，說明你還是有一定實力的。也是一種肯定你的方式，如果幾年下來還是口頭承諾，可以考慮換個地方了。
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我升職了，老闆你卻跟我說，要我多鍛鍊？拜託，我是來賺錢的，能力是與薪資匹配的，你既然升我職位，就要漲我工資，否則，別跟談情懷，我不需要。
我朋友，在一家化工公司做工程師，平時的任務都是去客戶那裡維護，例如測下參數，看現場的工藝條件，有沒有符合要求，由於朋友工作比較仔細負責，他負責的客戶都零投訴，甚至每個月都受到客戶表揚。公司，每次開例會，都會拿朋友的事例作為典範。
有次，老闆叫朋友談話，意思是想升他為部門主管，除了負責日常工作外，還要負責培訓其他同事的技術服務能力，把技術團隊的整體的技術能力跟素質提上去，更好的為公司創造效益。
朋友說：這沒問題啊，但是，老闆，你看，我這薪資是不是也要做適當的調整，畢竟我能力你認可了，而且現在負責的項目也多了。
老闆說：你現在處於學習階段，缺乏的是更多的項目的經驗，剛好公司有這個平臺，又有這個資源，可以更好的鍛鍊你自己能力，不是更好嗎？而且，不能只看眼前的利益，眼光放遠點，畢竟受益的是你自己啊！
朋友也不傻，知道老闆是在那裡給自己畫大餅呢，說再多也沒意義。半個月後，朋友辭職了，去了另外一家公司當技術主管，薪資翻倍。
所以，回到題主問題，如果老闆升你職了，而且，你也確實知道自己能力是可以的，能力也能與崗位匹配，那麼，請一定要堅持自己的底線，既然能力上去了，為什麼薪資就不能上去？記住：只談情懷不談錢的老闆，都是耍流氓！
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溫少爺
幾年前，我去參加行業裡的聚會時，經常會自慚形穢；因為對方一掏名片不是“企業XX學院院長”、“XX企業大學校長”、就是“培訓總監”之類，而我呢，只是一個“培訓經理”而已。但一深入交流，就不覺得啞然失笑！
因為我雖然只是一個“培訓經理”，但卻已經是我們公司培訓部門最高的領導，手下有近百名員工，而且掌握著很多培訓經費，直接負責我司全中國區的上萬名員工的培訓。而那些“培訓總監”們呢？手裡的培訓經費竟然還不到我百分之一，整個部門也就七八個員工，甚至一兩個員工，還有幾個乾脆是光桿司令，但職位卻是“院長”“校長”。
這說明了什麼？！職位的Title在大公司真的是很重要的，職級升一級難度很大（請參考最大最大最大的公司，公務員體系的晉升），職位升職難度更大；在大公司工作的，對職位提升是非常看重的，因為機會真的非常少，而且一旦錯過可能就永遠沒有機會了，只能跳槽了（國企央企錯過一次機會，可能會被壓住五年甚至十年的）；而且，最關鍵的一點，就是在大公司，只要職位升上去了，工資即使現在不升，遲早也會漲的，因為薪酬體系擺在那兒！
比如我司很多員工，985的畢業生，40多歲了，還是最基層的銷售代表，連銷售主管都沒混到（他們在二三線城市，還是很滋潤的），思考其本質原因，就是當年本來有機會可以升職為主管，但要接受外派，很多人不願意離開Base 城市，就拒絕了這個機會；失去一兩次機會，以後幾乎就再也沒有機會了！因為畢業學校比你更好，比你更優秀、比你更年輕、比你更願意接受外派的Sales trainee每年都會招進來很多的。
但如果在規模不大的公司，其實職位的Title真的不重要，只要你願意，你可以隨便印，隨便招聘個年輕小夥子，就可以給你個職位叫“大客戶經理”或者“區域經理”，甚至可以隨時給你Title叫“銷售總監”“渠道總監”“渠道拓展總監”“銷售負責人”，反正又沒什麼成本。
而現在一些公司的老闆，為了“刺激員工”工作，更是設計了令人眼花繚亂的職位名稱，只要他願意，他隨時可以讓員工升職，反正又不漲工資，讓員工作“總經理”也沒啥的，職位名字嘛，無所謂！不要以為你改個名字叫“馬雲”，阿里巴巴就是你的了！
總之，如果是在大公司，或者國企央企事業單位等，升職就是好事，工資早晚會漲的；事實上，在大企業工作的，都更看重升職，因為升職後，幾乎百分百會漲工資；而在中小企業工作，建議你還是實惠一點，漲工資最重要，因為升職，那就是老闆的一句話，畢竟就連職位設計也是老闆的一句話。如果老闆願意玩，他完全可以把公司改成集團公司，下面設很多事業部，每個員工都可以叫“事業部總裁”，多拉風！
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這老闆絕對老奸巨猾，太陽底下沒有新鮮事，這就是老闆壓榨員工的一個手段之一。
我的意見就是極力向老闆要求漲與職位相匹配的工資，如果不漲，除非你捨不得這份工作，不然果斷辭職不幹。
我大學畢業就一直在這家公司工作，這幾年來，和老闆並肩作戰，公司經營效益也越來越好，對於公司的業務可以說是沒有人比我更熟悉了。
我幾年如一日，兢兢業業幹活加班，公司曾經好多的生死關頭我都陪著過來了，如今也走上了正軌，老闆看我如實一心只為公司，所以將我提拔成了一個部門經理。
我手底下也有一群下屬，每天見了面總是很尊敬的向我打招呼，我也非常滿足，感覺當領導的感覺真的非常爽，但爽歸爽，卻有一件事讓我實在難受，那就是老闆雖說將我提拔成了部門經理，但工資還和以前一樣，似乎老闆忘了漲工資這件事情。
半年過去了，提也不提，但老闆不提，我卻不能不提吧，我不是傻子，不能光要面子不要裡子吧。
就這樣，有一天，我鼓足勇氣找老闆，敲開了老闆的辦公室門，我內心裡面還是非常忐忑，害怕老闆不同意甚至把我罵一頓咋辦，但開弓沒有回頭箭，硬頂著頭皮向老闆說，老闆，你看我這職務也提升半年多了，能否考慮給我漲下工資，我目前還拿著當初的工資。
老闆聽後，思考了一會對我說，你還年輕，在這個崗位上要多鍛鍊鍛鍊，漲工資的事情我會考慮的，但不是目前，回去好好幹工作，公司不會虧待了你。
就這樣，我被老闆的幾句話給打發了出來，在回來的路上，我仔細的分析老闆說這些話的意思，這不就是明擺著不給漲工資嘛，哄著使我，什麼年輕還需要多鍛鍊，分明就是藉口。
既然我有這個能力去幹部門經理，就有能力拿與之匹配的工資。
後來，我越想越糟心，感覺被人利用，況且現在家裡正需要錢，每月的房貸就有4000多，最近剛買了車，車貸也是一筆不小的數目，孩子時常吵吵著要去旅遊，這哪一筆算下來都是一個不小的數目。
那我現在乾的是管理層的活，拿的卻是一般員工的工資，這誰受得了。
於是，我就下定決心，給自己想了兩條路，過一段時間再向老闆問一回漲不漲工資，漲工資的話就好說，讓我繼續賣力都行，不漲工資的話也好辦，我就辭職不幹。
這種情況就是擺明了又想讓馬了跑又不給那兒吃草，這老闆也確實太可惡了，開什麼玩笑，跟別人玩捉迷藏，卻不知這樣下去公司人才遲早都會跑光，實在是缺乏遠見。
所以，面對這種情況，就要一定搞清楚，老闆有沒有給你漲工資的意向，如果沒有，果斷不幹，愛誰敢誰幹，本來就是在企業打工賺錢，不給錢圖啥？
公圈
老闆給你升職，說明老闆確實對你的工作是肯定的。但是沒有漲工資，還說“年輕人要多鍛鍊”。對於這種情況要區別看待。
1.如果你升了職，工作內容仍然沒變。說明這個職務只是個頭銜，更多是個榮譽，當然也是老闆對你的肯定，你不妨可以再等等。我記得我剛剛進公司的第二年，老闆給我加個總經理助理的頭銜，看似高大上，實則工作還是差不多，工資也沒變。但是第三年就給我加了工資，又再升了職務。
2.如果你升了職，工作更多了，而工資沒漲的情況。建議你再找時機更老闆訴訴苦。畢竟工作更多，責任更大了。
3.如果你升了職，長時間工資沒有漲，老闆還是這麼說的話。那很大可能就是在忽悠你啦，為了穩住你。建議你綜合分析下，是否有發展前途，如沒有盼頭就可以考慮另謀高就了。
希望對你有幫助！
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喜文樂道
老闆只給職位晉升，卻不漲工資，這種情況也不是沒有遇到。從員工的角度來看，每個職位對應相應的崗位工資和有關的福利待遇，二者是相輔相成的，既然崗位變了，承擔的責任也不一樣了，那為啥不給漲呢。但是從老闆的角度來看，問題就有些複雜，可能的原因有如下幾種：
1、老闆認為晉升職位就是一種獎賞
有一些聰明的老闆會充分挖掘員工的潛能，但是他也知道，要想馬兒跑那必須的讓馬兒吃草，那要是草緊張怎麼辦？老闆就想到替代的辦法，將年輕人提拔到高一些的職位，原來的主管晉升為經理，原來的經理晉升為總監，如此這般。這樣一提拔，員工的職位發生了變化，即便不漲工資也是一種很好的獎勵。
只是你的老闆應該事前先打招呼，一般是先找你談話，勉勵一番以後順帶指出一些不足，但是整體還是肯定的，為了更好的發展，將你晉升為某某崗位，只是目前能力還稍欠缺，所以工資暫時不漲，留待半年以後再評議。這樣一談話，員工一般就能接受，並且感覺自己被領導照顧了，有點破格提拔的意思，所以會更加努力，更不可能像你一樣，直接去問老闆為啥不漲工資。
2、老闆認為你的目前的能力和工資匹配
這種情況很可能是你晉升的崗位找不到更合適的人選，只能矮子裡面選將軍就選你了。所以即便提升了職位，老闆也是勉強同意的，根本就沒有漲工資的想法。你也好好分析一下自己晉升前後的過程，跟我說的是不是相吻合。吻合的話，就說明你的工作水平或者業績離著老闆的要求還有差距，既然老闆都說年輕人需要多鍛鍊，說明老闆說的是實話，那就多鍛鍊自己一段時間，等到工作能力或者業績提升的時候，可能不用你找，老闆就會給你漲工資的。
看起來第一種情況和第二種情況類似，但是老闆的想法卻不一樣，第一種不漲工資是老闆有摳門的成分，第二種不漲工資是工作能力有不夠的成分。所以，針對這兩種情況，你需要做的是：
1、工資放一邊，工作先到位
既然你也問老闆了，工資沒有漲也有了答案，那就儘快把工資的事放一邊，先把工作做到位。新崗位肯定有新的要求，新的挑戰，如果這時候不集中精力去應對，心裡老是為不漲工資而耿耿於懷，到頭來很可能你兩面都得不到：工資還是沒漲，工作也沒幹好。那後果呢，相比你也會知道，吃虧的還是自己。
2、珍惜公司提供的晉升機會
對於職場的員工來說，獲得晉升也是一種追求，工資漲不漲不重要，關鍵是通過自身努力終於做到了某個職位，而這個職位在行業中是很有競爭力的，這樣一比較，工資就沒有那麼重要了。退一步講，就算你乾得很好，老闆確實也不給漲工資，那你也不虧，因為通過這個崗位你獲得能力的進步，獲得了行業的認可，屆時想跳槽的話，主動權會掌握在你手中。
3、要相信一分耕耘一分收穫
公司的老闆之所以能成為老闆，肯定有很多的過人之處。具體到晉升了崗位，但是沒漲工資，老闆不會一直不漲的，因為他知道崗位和工資是一種資源的平衡，暫時的可以，長時間肯定行不通。所以，要相信老闆的管理之道，要相信老闆是不會虧待員工的。你只管好好工作，竭盡全力去做好，工資的事就交給老闆。
曉金譚
一、一個類似案例的分享
三個月後，小鄭順利去“代”轉正，成為公司市場部經理。
二、升職不漲薪的原因：
三、遇到升職不加薪，怎麼辦
希望我以上的分析對你有幫助！
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莊子說職場
國內中小民營企業部分老闆所具有的狡黠和所謂的智慧，這種畫大餅的激勵機制真讓員工哭笑不得，但從實際出發，給題主出出主意，碰到這樣的事怎麼辦更穩妥。
實例
小張是一家200人左右民營企業的採購計劃員，負責公司主材的採購，額度佔總採購金額的30%以上，崗位很重要。
小張在公司4年多了，崗位和薪資都沒有動過，但近一年來主管副總(老闆的大哥)會給採購部員工每月發點獎金千把塊錢吧。小張不是老闆家親戚或者介紹的，但是為人很老實聽話，一看就是一個沒什麼野心的人，另外，主材供應商都是老闆開發的是老闆的朋友，小張只是按需求做採購訂單，跟蹤採購流程而已，會有一些小回扣禮物等，但不會太多。
採購部一直沒有經理，都是副總兼任管理職能，比如工作安排、人員管理，日常管理等，但是由於副總的能力有限，而且還管著財務、行政及生產，所以他近半年來讓小張試著管理，做一名主管，代理部門負責人職能，副總來聽彙報再決策。
小張聽到這個信息的時候，喜憂參半，喜的是這是公司準備讓他晉升的先兆，憂的是從未管理過別人，不知道從何做起，能不能弄好，心裡沒有底，他和副總談了自己的擔心，副總說沒事還有我呢。
於是，老闆讓hr找小張，告知公司的決定，並徵求小張本人的意見，小張表達了立場和心意同意公司的決定，然後人事告訴他那就試用期半年，半年後再視情況決定，談話就這樣結束了。
接下來幾天，既沒有任命通知也沒有人找過他，小張也感覺好像少點什麼，工作任務卻如山一樣壓過來，原來他只負責一類採購，因為時間長遊刃有餘，可是現在需要關注其他採購計劃員的工作，再加上部門的很多行政工作，對外溝通等，因為小張還是個純新手，很多都搞不定，還總得背鍋，身心都累得暈頭轉向。
兩個月後，小張突然想起來了，活也幹了罪也遭了，錢沒有變化啊？！於是某天去找副總談工作的時候，順便談了一下。結果副總就和題主說的一模一樣，說是要鍛鍊他，不會虧待他云云，小張年輕信了。
半年後轉正了，變成副經理工資漲了300塊，一個月後小張找個藉口離職了。
啟示
題主說的老闆太多，結果也基本一樣。正如有句話說的，不以結婚為目的的處對象都是耍流氓，不以漲工資為目的的晉級更是耍流氓！那碰到這種怎麼辦？以下是對策，可自行選擇。
1、留下
靜下心來，把這個機會當成一個學習提升自己的鍛鍊，很多時候職位提升了自然跟隨著管理幅度的提升，這是一個突破自我的機會，如果順利通過完成角色轉換，那漲工資還是個事嗎？但是一定要從內心接受這個鍛鍊的事實，加倍努力，拼命學習不足，總結教訓和經驗，多實踐多執行，公司給了試錯的機會不要浪費！
2、離開
這個就簡單了，不想受這個委屈，離開就好了，但是說實話，沒有這種歷練，按照題主所處的公司的規模和質量，大概率還是入坑，所以如果不是特別想走，不如就逼自己一把，沒準還能起到意想不到的效果也未可知！
對了，上文說的小張去了別的公司，還是採購員，但是和原單位比，規模小了不少，重要程度也沒有那麼重要了，事是少了，人並沒有進步。
孰是孰非，自行判斷，祝你好運！
職業加油站
崗動薪動，是薪酬管理的基本原則。
正常情況下，只要是崗位進行了調整，工資就應該按照崗位所對應的薪酬標準進行調整。
老闆說的多鍛鍊沒錯，但是崗位調整而工資不調整的做法肯定是不對的。
老闆這樣做，有兩種可能，一是企業管理不規範，沒有建立健全薪酬管理制度；還有一種可能是"只讓馬兒跑，不給馬兒吃草"，是其故意為之。
所以，你要了解你遇到的究竟屬於以上的那種情況，進而就能夠準確判斷老闆的真實意圖，也就可以採取相應的對策了！
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企業運營管理顧問
朋也觀點：這話說的沒毛病，年輕人確實需要多鍛鍊，但是放在老闆嘴裡說就來的話，可就不是那麼令人信服了。不過話又說回來了，只要老闆給你提升職位了，加薪是遲早的事，畢竟升職加薪，升職在前嘛。
其實老闆光給你升職，不漲工資，這也是在留一後手，你升職了，說明老闆認可你的價值，沒給你漲工資，說明你創造的價值沒有達到老闆的標準，但是老闆相信你有這個潛力，所以才會說這種話。
當然，凡事總有例外，職位上升，那麼權益也會上升，如果老闆只是單純套路你，升沒升職是沒什麼差別的，這一點稍微體會一下都能明白。
我在事業單位工作的時候，單位一領導升職了，不過由於他歲數不夠，所以呢雖然調走了，在新的環境裡幹著新的工作，但是手裡沒有實權。
聽領導說那段時間也是挺憋屈的，很多工作沒有權力根本無法順利開展，只能另求他人，但又不想放過這次機會，只能搭人情撐著，不過好在順利升職加薪了。
遇到這種事，先不要衝動埋怨老闆，冷靜思考一下當前的形勢，然後再決定怎麼做。
首先明確一點，老闆既然給你升職了，那麼肯定是對你工作能力的認可，即使沒漲工資，也至少比其他員工強。
其次題主可以結合一下當前的工作環境，如果公司沒幾個人，或者很多職位都是虛職，那麼就不用在意漲工資的事了，還不如專心磨練磨鍊自己，能力上去了至少有更多的選擇權，老闆不給漲工資還可以跳槽。
如果公司有一定規模，人員管理制度比較完善，那麼建議題主靜下心來，給自己一個沉澱期，先別在乎那麼多，做好自己的工作才是正事。
不排除老闆“畫大餅”的可能性，但是在職場中職位的作用可比薪水重要。
舉個例子，在一家公司擔任經理，在企業差不多的情況下，跳槽之後的職位也不會低於經理。如果是員工的話，跳槽後能坐上管理位的概率可就沒那麼容易了。
所以先不用管老闆是什麼意思，“年輕人應該多鍛鍊。”這句話真的沒錯，不過鍛鍊也得分具體什麼環境和工作氛圍。
大多數情況下，老闆既然給你升職了，加薪也就幾乎是板上釘釘的事，他要是真給你“畫大餅”也不慌，藉著這個職位的名頭，想跳槽謀得一份同等職位的工作也不算太難。
