職場幸福路
“職入龍門”觀點:職場上只會欺負新人的老人就是欺軟怕硬的‘窩裡橫’!對付這類鼠輩,你需要掌握幾點社交原則,讓他不再敢隨便欺負你!
一、學會用個人原則切斷同事試探自己的所有痴心妄想!
這世界上百分之九十的壞人都是好人慣出來的!因為好人一旦沒原則就會助長壞人的囂張氣焰!
‘職入龍門’的總結聽起來好像在為壞人‘鳴冤’,實則卻是幫助職場新人、老實人走上良性社交的思路梳理!
那麼,題主是如何失去原則被老同事欺負呢?
首先,題主不清楚實現升職加薪目標與同事協作有什麼必要關係!
一旦這層關係屢不清,題主很容易陷入對方道德綁架的陷阱,以為只有滿足老同事所有無理要求,才能獲得團隊認同,找到歸屬感!
殊不知,職場是一個巨大的‘利益池’,想要長久獲利不能靠單打獨鬥!必須要尋找與自己能力互補的合作伙伴,共同組隊‘逐利’!
而這位只會欺負新人的老同事讓你幫他做這做那,對你職業成長有實質性幫助嗎?肯定沒有呀,於是題主才會急於想找到拒絕他的方法。
所以,職場社交的重點不是一味滿足別人無理要求,而是要尋找優質共贏合作伙伴才能實現升職加薪目標。這是職場新人進公司必須捋清的生存原則!
在這個原則的指引下,你與同事之間的關係就會就會從一維的人情關係,上升到有彼此需要的共贏合作關係。
此時,題主再重新審視自己與老同事之間的關係,就不會輕易被他忽悠。
比如:老同事說:“咱們都是一家人!去幫我取個快遞!”
你要是原則不清晰,就會被他的‘歪理邪說’洗腦,傻乎乎成為他的‘丫鬟’!你時間都被人家‘肢解’了,哪還有時間提升價值呢?
工作時間再長你的價值都只和入職時一樣,你不永遠處於弱勢嗎?而隨著時間推移,你越對老同事言聽計從,越會模糊掉自己的原則,最後被對方強勢的氣場壓得不敢反抗,那你又能如何正確怎樣看待與他的合作關係呢?
切記:喜歡欺負人的壞人都會一直打擊對方自信心,這樣這個懦弱、愚蠢的人才一直被他玩弄於鼓掌之中!
一個人的自信心一旦被摧毀,根本想不起職業目標是啥?你還有勇氣尋找共贏合作伙伴嗎?
其次,題主不知道自己時間寶貴,於是老同事就‘不客氣’的拿來消耗啦!
想要在職場競爭,時間和精力是非常寶貴的競爭武器!但,這卻是很多新人和老實人最容易忽視的地方。
比如:老同事在工作時間讓題主幫取快遞,第一次題主覺得舉手之勞就幫忙了。第二次老同事又讓題主跑腿,此時,題主手裡正有重要工作,他竟然覺得拒絕別人會對同事關係不好,於是放下手頭工作去跑腿……
經過兩次試探,老同事確定題主是一個沒有社交原則和清晰職業目標的‘小天真’,是被欺負的好苗子。於是各種無理要求接踵而至,題主有一點怠慢就被老同事批評數落……
【小結】職場競爭那麼激烈,你全力以赴都有可能與機會失之交臂,更何況是在被同事算計下,時間都被‘肢解’掉呢?
所以,但凡知道競爭殘酷的人都不會讓別人浪費自己一點寶貴時間和精力的!
在題主熱心幫助老同事時,老同事早在體現價值的康莊大道上奔跑了!知道真相後,你還能有心情縱容他欺負自己嗎?
最後,分不清歸誰管?這是新人最常見的問題!
比如:公司規模大,部門人員多。主管領導很少直接管理新人,一般都會讓老同事帶。傳遞公司和部門信息、安排新人做一些事情。
這種介於前輩、同事和領導的老同事天天在題主工作中‘指揮’,很容易讓題主搞不清自己的領導是老同事還是部門經理。
連老同事自己時間長了可能都會太進入角色,以為自己是領導。所以,在言行上就有些‘翹尾巴’的跡象!
特別是新人如果遇到一位人品堪憂的老同事,他肯定會藉著新人‘糊塗’的弱點,抓緊時間欺負你!
【總結】可見當自己沒有原則時,就如同矇眼打仗,隨時會被別有用心的人攻擊弱點!
所以,闖蕩職場必須堅守個人原則,對所有喜歡試探我們原則的同事,要高度警惕!
【對策】對老同事的無理要求勇敢拒絕!
無理要求包括:幫老同事做超出自己本職工作以外的所有工作雜事、私人雜事!
特別是老同事在你面前擺出領導派頭時,你更要勇敢拒絕,直接說:“王哥,我手頭有緊急任務幫不了忙……”
如果他再對蹬鼻子上臉,繼續對你耍領導威風,你就要嚴肅的說:“不好意思,我沒有時間!請另請高明!”
切記:這類狐假虎威的人其實都是紙老虎、窩裡橫!你要是態度強勢,他馬上就不敢太放肆了!
二、闖蕩職場要靠個人實力(專業實力和社交能力)而非一味討好和懼怕權威!
既然升職加薪需要尋找優質共贏合作伙伴助力,那合作前提一定是彼此都有對方需要的專業價值!而且要想讓合作長久,雙方勢力必須達到勢均力敵才可!
有一方實力弱都會失去話語權,一直被對方牽著鼻子走!
【對策】
1、 抓住一切時間提升跟得上公司需求的專業實力!
你需要時刻把握公司發展需求方向,及時調整和提升專業價值。
同時,為了讓自己在公司的每分鐘裡都能體現出稀缺的專業價值!題主必須要學會在雜亂無章的事情中劃分出工作的優先順序:
- 每天優先做的是:本職工作中最能體現專業價值的事情、主管領導臨時交代馬上執行
每天最需要推出去的雜事是:同事自己工作做不完,拉著你一起幫忙的事情;同事讓
【注意】千萬別以為領導給你的活都是好活,很多時候他們也欺軟怕硬!別人不願意乾的活,他就會找好說話的人去做。這時,你要以自己工作很多為由推出去哦!
2、 向對手學習!
這也是‘教育’惡人的最高境界!這位欺負題主的老同事雖然可惡,但他身上肯定有職場留存的絕活。所以,報復他最好的辦法就是把他的絕活學過來。
這樣,表面上他還掌握主動權欺負你,其實你已經在對方麻痺的狀態下奪回競爭的主動權。
當你超過他時,他根本不敢在你面前嘚瑟,巴不得與你合作!
“職入龍門”最後總結一下:
職場社交要想不‘受氣’,我們必須知有堅定的社交原則!
1、經營職場人脈的重點在優質共贏合作伙伴身上!對那些誠心欺負人的同事,壓根不用慣他毛病,大方拒絕他的無理要求!
2、對於同事領導推給我們的消耗精力、浪費時間的事情,堅決說“不!”
3、在公司的每一分鐘都要體現本人稀缺的專業價值!
4、始終跟上公司需求提升專業價值,這樣我們才能獲得合作的話語權!
5、虛心向對手學習是快速成長的捷徑!
大家如何看待這個問題呢?歡迎在評論區留言分享!
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職入龍門
這個問題讓我想起了剛畢業出來社會的自己,我作為一個新人,也被老同事欺負過,我花了半年時間來扭轉這個局面。我想總結出自己的經驗,來給你分享一下,希望對你有所幫助。
先來看看我當年遭遇的情況,是否跟你的差不多。
當年,我入職一家公司做文員,那年才25歲,懵懵懂懂。入職第一天,一些男同事就走過來跟我搭訕,並不斷試探我的情況:
你是通過什麼渠道入來公司的?——言外之意:你在公司有沒有後臺?還是誤打誤撞投簡歷進來公司的?
你學歷不低,為什麼做文員啊?——言外之意:你實力到底強不強?會不會要挾到他們的崗位。
你家住哪裡啊?是本地人嗎?——言外之意:看看我是不是農村戶口有分紅有股份,工作純粹是消磨時間?
得到我的回覆後,他們才舒了一口氣。我以為可以融入他們圈子了,殊不知,我太天真了。
在此之後,這些男的老同事就開始欺負我了。
市場部老同事丟下一疊厚厚的電話名單,讓我每天打電話。我想拒絕的,因為不是我工作範圍內啊,是他市場部的事啊。但無奈,新人就得聽話,我只好每天都打電話,口乾唇裂,十分無奈。
一個國際交易部的老同事,他不是領導,跟我平級,只是工齡比我長,他每次吩咐我做事,都是用領導的口吻“你過來我辦公室一趟”、“聽著,現在你必須馬上去財務部,幫我拿收據回來,放我桌面。”、“我吩咐你做的事,完成沒有?下班前一定要給我。”……哇,我的天,我跟他是平級的,我並不屬於他部門的,但他偏偏要在我身上找到做領導的優越感!
這些事實在太多太多了,我一直忍受到過了試用期。相處半年後,我也有些底氣,於是開始學會拒絕了。我相信,很多新人也會受到老同事的刁難,有意的,無意的,都會讓人感到不平衡。在那個時期,我也總結出一些經驗來。
1、新人入職初期,受到欺負是正常的。這個時期,你可以擺平心態,接受老同事的工作安排。還要學會謙虛有禮,低調做人。
2、經過一段時間後,你熟知公司人事關係,摸清了工作流程後,你就開始可以適當的拒絕了。
拒絕什麼?不屬於自己工作範疇的、不是領導安排你去做的。
如何拒絕?建議你可以用以下的話術:
“我現在正在做重要的事,不知道什麼時候做好,等我幹完了就幫你處理吧,如果著急的話,你請其他人先協助你?”
“領導讓我趕快做這個工作,如果你的也很趕,要不你跟領導說說這個情況?”
3、當你在公司已經有一段時間,不再是新人的範疇了,那麼你完全可以大膽地拒絕。同時,我奉勸你,最好不要用同樣的方式去對待入職的新人,人何苦為難人呢?
凡事總有一個過程,這個過程很艱難,但對你的成長很有幫助。
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羊仔的職場之路
去年我的侄女剛畢業參加工作,去了一家民企做銷售。
才幹了一個月不到,侄女就來找我抱怨,她說自己到了一個銷售部門,領導安排一個老員工帶她,可那個老員工架子十足,就欺負新人幹活,什麼跑腿複印的事情都是交給她,好歹自己也是個大學生,又不是苦力,憑什麼這麼指揮她,有啥辦法可以拒絕呢?
侄女還說,很多職場小說或者電視劇裡的前輩不是都慈眉善目的好人嗎?為啥自己那麼倒黴碰到一個欺負新人的老員工。
我笑著對她說:“侄女,你怕是電視劇或者小說看太多了吧?都還沒有領教過職場的殘酷,好的前輩當然有,但不是人人都會那麼幸運的,我自己剛畢業那會也是這樣過來的,老員工都會把一些雜活扔給我做,關鍵還是你自己的心態怎麼樣。”
接著,我又給侄女說了自己的三點看法。
一、搞清楚工作的目的是為了誰
很多職場年輕人,經常陷入一個“思維誤區”,也就是認為做工作是為了老闆、為了公司,甚至為了自己的前輩。
所以,碰到老員工交辦的很多事情,心裡就會不平衡。想著:這些事情不是應該你做的嗎?為什麼都扔給我來做?
這樣想似乎表面沒有錯,但忽略了自身工作到底為了誰而幹?
比如讓你去複印一份材料,你事先真的完全掌握了複印機的使用技巧嗎?正反面怎麼複印、批量又怎麼複印最高效等等,我敢說剛畢業的大學生,至少一半的人在大學裡沒有學過這些基本的辦公設備使用技巧。
所以,做了這些事情以後,真正受益的一方還是你自己。
首先,你增長了知識,瞭解了複印機的操作原理,是怎麼一回事就清楚了;
其次,你增加了經驗,通過自己的思考和前輩指教,你掌握了高效複印的技巧,這可能就比其他新人做同一件事情效率提升很多!
最後,你的能力實實在在是提升了。你從複印這件事,掌握瞭如何操作,提高了效率,可能還在複印的時候做了一些溝通訓練,這些點滴無形中都轉化為你個人的職場能力。
想明白工作到底誰受益、給誰幹,你就不會有這樣的牴觸心理!
畢竟,你離開這家公司的話,老闆可以停掉你的工資、獎金、社保、福利等,但卻無法剝奪你的知識、經驗和能力,你從這些工作中學到的東西,就是個人最重要的財富了!
二、要考慮清楚,你是否有足夠的資本和老員工叫板!
面對老員工的“壓榨”,你需要考慮清楚一個現實問題:你目前是否有和老員工叫板的實力?
第一,你剛進入公司,人頭不熟悉,公司的企業文化特點也不瞭解,甚至業務流程都不清晰,老員工能安排你做事就很不錯了,最兇是啥都不來管你,讓你自生自滅!
所以,不要覺得人家態度不好一點,自己就是吃了大虧,客觀上你並沒有吃虧!
第二,真的和老員工在工作上發生了一些衝突,你也要頭腦清醒,你有沒有和對方叫板的實力?
畢竟你的工作還需要仰仗對方的輔導與幫助,只靠你自己恐怕還得碰個頭破血流,搞不好事情沒辦好就直接要被老闆開除出去了!
從這個角度看,你必須要學會一定的忍耐,增加自己的實力才是王道,以後別人也不會隨意使喚你!
第三,多看到老員工對你積極的一方面。也許有些老員工說話就是這樣的風格,讓你感到不會很舒服,但你也要知道,職場上各式各樣的人都有,你都指望別人來適應你的風格是不現實的!
你要清楚,新員工加入一家公司最重要的就是融入團隊,有個老員工帶你算是幸運的事情,更多人是完全靠著自己摸索,可能誰都會來“欺負”你呢!
三、老闆請你來是工作出成果的,不是來聽你和老員工扯皮的故事!
有一點我們要充分認識到,你到這家公司來工作,老闆是付了報酬給你,需要你創造價值,做出成果的!
而不是在這種人際關係上聽你和誰扯皮的故事!
你信不信把這件事去說給老闆聽,老闆完全不會理會你的訴求。
首先,人家老員工在老闆那一定是有相當的信任度,老闆才會安排對方來帶你,所以你去指老員工“欺負”你,老闆會認可嗎?
其次,老闆會想:這個新人來了,事情倒是沒怎麼做,還挑剔別人怎麼對自己,一點委屈都受不了,我是不是用錯人了?這麼玻璃心的年輕人僱傭了做啥?
所以,我建議你應該耐下性子,聚焦自己的本職工作,多思考如何把自己的工作任務給做好才是王道。
你把事情幹得好,老闆看到了,你的地位、話語權才會提升,老員工才更加對你刮目相看,不會隨意“欺負”你了。
寫在最後
以上,就是我關於這個話題的一些建議,希望對大家有幫助。
作者:丁路遙知事,頭條職場教育領域營銷號排行榜前十,2019年度職場領域十大頭條號,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,企業管理諮詢顧問,資深職業規劃師,擅長個人職業諮詢與心理諮詢輔導。歡迎點擊關注我。
丁路遙知事
之前遇到一位同事就是如此。那時候,我們幾個新人剛入職,什麼也不懂。見有個老員工叫我們做事,還覺得高興,認為這個人不錯。
他也動不動就是,小劉,你把那個處理一下,小張,你幫我做下這個。我們還一直以為他是領導,直到後來領導提醒我們,先把自己的事做好。我們才知道他叫我們做的都是他的分內之事。真的是有點尷尬了。據說,他每年都來這麼一遭,能坑騙一個是一個。
老同事倚老賣老真的太常見了。不幫吧,剛入職,小白一個,什麼也不清楚,說不定就被他擺了一道。幫吧,他們變本加厲。明明是同事,卻仗著多活了幾年,使喚這個使喚那個。所以,面對這些職場老油條,可以智取。
一、先從稱呼開始改變
見過不少新人剛入職,都非常有禮貌,稱呼這個為哥,那個為姐,而對方呢,則是一副過來人的姿態,在姓前,加一個小字。有禮貌,無可厚非。剛開始不熟,也可以理解。也常聽公司的人稱呼新來的為小夥子,小姑娘。
但如果面對職場老油條,稱呼則顯得尤其重要。對方的一個“小”字,就標榜著自己年紀長,有資歷。一副叫你幫忙做事也是應該的語氣,這個時候,先從稱呼開始改變。
如學著和別的同事一般稱呼他的名字,或者有什麼雅號之類的。既拉近距離,又顯示雙方的平等。在對方稱呼自己小劉小陳時,委婉地說,還是叫自己的名字吧。從稱呼上杜絕這種倚老賣老。
二、“以物換物”,想幫忙可以,先訴苦,後交換
大家都是同事,你有要做的事,我也有。而且新人剛來,還不熟悉,既然要幫忙,那麼互相幫吧。等下一次,他再叫你幹活的時候,和他說,“唉,我也想幫你,但我實在太忙了。昨天領導還說我做事慢。等我做完這個,再幫你吧。”
如果他說等你,你就專心做自己手頭的活,當做沒有發生這件事。要是他還不停不休,和他說,要不你先幫我把某件事做了吧,我真的很著急,你要是幫我的話,真是幫大忙了。
俗話說,柿子撿軟的捏,一來二去,他就知道你不是那麼好使喚的。
三、儘快適應,掌握主動權
老同事以領導的口吻使喚人,不過是仗著新人人生地不熟的,什麼都不清楚。所以,要想從根本上解決這一問題,只能讓自己儘快適應公司的環境及人與事。
當自己熟悉之後,也就掌握了一部分主動權。並且更有自信。不像之前,新人常被叫去拿快遞、複印、點外賣等無謂的小事。事情雖小,卻因態度煩人。但因為不懂,不知道什麼該拒絕,什麼可以幫。
當然,對於一些無理取鬧,咄咄逼人的老同事,直接拒絕就好。這樣的人,只會是不幫有錯,幫了也有錯。
最後,一定要警惕一些違反原則的事。有些人使喚一些小事就算了,還利用新人背鍋。如說你的工號做個什麼,或者用一下你的印章,千萬要謹慎。對於違反原則的事,果斷拒絕,沒有商量的餘地。
總之,剛入職時,面對那些職場老油條,只能智取,當更為熟悉之後,亦可強攻。以上,希望有所幫助。
犁蕉
我原來在國企呆過,是一名焊工。剛開始參加工作的時候,確實經常遇到一些老職工要求我們這些新員工做這做那,像打雜一樣的,心裡很不平衡,不舒服。因為剛開始拿的工資是拿係數,一個月下來做的比別人多,錢拿得比別人少。有了這種心態,做事不積極,總是發牢騷,結果工資比別人提的慢,每次民主評議都排名靠後,總是處於下崗的邊緣。我也經常在我父親面前發牢騷,說憑什麼做的比別人多錢拿的比別人少?我爸爸也是國企的老職工,他告訴我低調做人,高調做事,多做點事死不了人。剛開始不理解,看到了結果,逼著自己改變,果然在自己力所能及的情況下,勤快一點,班裡的同事,忙不過來的時候伸手幫一下,很快我的處境得到了改變,工資馬上就提了,每次民主評議比上不足,比下有餘。之後廠裡面進了新員工,同樣的新員工也面臨著我這樣的老員工剛進廠時候的狀態,不理解,不安心工作。我會把我的經歷告訴他,勤快一點,這樣容易跟同事搞好關係,而且那些老職工,都願意把一些經驗告訴你,這樣你做事也會事半功倍,效率會提高,對你自身業務的提升,以及人際關係都有很大的提升。
龍捲風162366969
沒關係,年輕人新同志多做點沒關係,幾年後你肯定是他領導,本人給你講講自己故事,剛進局裡是做人事工作,這是一個好崗位,但系統職稱比較複雜,工作量大,而我的領導科長是部隊教導員專業,是個笑面虎,每次一個類別職稱評定有40多個表格,我們各分20份做,我二三天就幹完了,他見了總是說自己很忙就又分了10份給我,最後又給我10份,其實都是我乾的,他就一杯茶在串門聊天,二年裡多數工作都是我做的,後來作為培養對象交流出去了,再三年後我回到了原來局當局長了,他還在當科長,三年後科長也沒有了,讓年輕人當了,多幹點工作沒什麼,如果你有能力,這是不吃力的。
手機用戶62483975254
我個人的經驗,欺生是國人的通病,我剛進公司是會計加辦公室主任,下面的小保安以幹了十年來往,我的責任是領導他們管好公司的一切雜事,可是保安隊長領著盡整我,比如,修水管要五六個人都工作,但全都不動,我實在無法,只好請他們打館。佔時聯絡感情,在裡面選兩個頂幹事的拉好關係,慢慢在收拾無夲領還在裡面攪窩子的,前後硬是一年,才真正的拿到領導權。哈哈,輪到他們請我吃飯,而且來巴結我了。從此工作才得心應手。這也叫捨得吧!剛到時捨出去,才會得到你想要的目的。
老來紅47
不小心把工資條暴露給他,讓他看到你收入比他還高時,他瞠目結舌的樣子。
沒有工資條,就做個假的。目的就是讓他知道,別以為你資歷老就可以隨意指使我幹活,我雖然後進公司,工資可比你高。
估計他以後就不會在你面前拿出一副領導嘴臉了,他應該是心裡想著該怎麼找領導漲工資了。
如果覺得上面的方法操作起來有風險,還有幾個方法可以傳授給你,都是我跟幾個朋友多年的經驗,親測有效。
聲稱領導有緊急工作安排給你。
老同事只要找你幫忙幹活,就拿起手機看手機屏幕,嘴上說“哎呀,領導讓我給他幹個急活,我先不跟你說了啊”。然後低頭做忙碌狀。他總不能把跟領導搶人吧。
對方吐血,卒。
選擇性裝聾作啞。
老同事只要一找你幫忙幹活,就說一句“不好意思,你說什麼?沒聽清。”他要是再重複,你也繼續重複,直到他意識到你是故意的。他會悻悻走開。
如果他沒走開,進而擺出一副領導的嘴臉,就乾脆不要理他,轉身對身旁的人說,“某某這是什麼時候升的領導啊,下的指令比領導都多。”
直接拒絕。
戲精上不了身的朋友,只好直接一點拒絕。
這種事情,有一次就會有第二次。你幫他做了一次,以後你不幫他都不高興。
是你份內的,同事之間要互相配合的工作,那就好好配合。但是如果是跟份內工作八杆子都打不著的事兒,趁早拒絕。而且拒絕得越堅定越好。
別不好意思,你不好意思拒絕。人家還會好意思再來找你。
【
總結】該拒絕的時候就要拒絕,只是拒絕的方式每個人都會不同。有些人生性幽默,開個玩笑打個哈哈就拒絕了,對方還不能生氣。有些人嬉笑怒罵,拒絕的同時還讓嘲諷得對方說不出話來。有些人適合直來直去,直截了當一次性拒絕,以絕後患。找到適合自己的方式就好。關注@職場綠皮書,用生動的故事和案例講述職場上的那些事兒,與你一起成長。認同我的回答,請點贊、轉發、評論。
職場綠皮書
茉莉在之前的公司也試過這樣,還是那句分清楚界限。
雖然茉莉是老闆的秘書,但是呢,老同事要欺負新同事的時候,尤其是有些老同事不把領導放在眼裡那種,這種情況會變本加厲,茉莉這裡和大家說一下,我們該怎麼做。
第一,實際案例
當時茉莉是剛剛做領導的秘書,其實我們領導也是做了正職大概一年,年輕氣盛,很多老同事都是裝裝樣子,其實根本就不服他,所以有人想欺負茉莉也正常。就是當時,有個老同事,她的直接上司其實是茉莉的領導的下屬,所以說句實話,茉莉雖然沒有什麼頭銜,但是如果按照層級來說,茉莉是這個老同事的上級,但是人家老同事資歷深啊,深到連她的直屬上司都要讓她幾分。
好吧,有次就有個數據,是在這個同事這裡收集的,後來她的上司沒法找她要到數據,她的上司就打了茉莉主意,主要是茉莉日常就比較勤奮,當時那個上司就說請茉莉幫忙去找老同事那個數據,茉莉覺得奇怪,你自己的下屬你自己不找?
但是茉莉當時比較忙,沒有細想,就去問老同事了,誰想到她陰陽怪氣,然後把原始數據拋給茉莉,讓茉莉自己去整理。
茉莉回來想不對,覺得是他們兩個自己有矛盾,但是找我來做中間人,明明就算這個事情我會做,我後來就和領導說了,我不會呢,而且還有很多很重要的事情等著做。
幸好領導明白事理,就通知那個上司自行溝通去了。
第二,早點知道界限
茉莉很多次說,看看自己的崗位職責是什麼,如果可以,儘量打印放在桌上或者桌面的小冊子裡,每天研讀。雖然崗位職責是很簡單的幾句話,或者看上去非常的公式化,但是很少人能真的把自己的崗位職責背出來已經照著操作。
打印出來,一項項對著做,看看自己在哪些方面還有缺失。老同事支使新同事是必然的事情,但是如果你有崗位職責作為自己的護盾,就有資本多了。老同事找你做事,如果手頭有事情做,重點是崗位職責的事情,就可以說,xx領導說某某事情很急呢,真是抱歉啊。記住態度一定要誠懇,還有略微害怕的樣子,沒事在家練習一下,職場也是戲精上身的時候,太真實的自我袒露在外界,一般都會受到傷害,不妨給自己做好職場人設,然後偶爾做戲吧。
可以給老同事面子,幫助老同事,但是工作上的事情,特別是如果是老同事的工作職責的事情,不要插手,因為茉莉見到太多新人,為了討好同事,把別人的事情都做完了,自己的一點都沒有做。
記住,你的直屬上司說的所有話,都要第一時間執行,其他的人,對他們態度好就好了,事情可以不做,可以不管,可以推,想想如果你老闆覺得你工作能力不強,工作態度不行,那麼距離你要走的日子也不短了,到時你的老同事,也只是會附和你的上司,說是啊,他做事就是不行。
老同事也是很聰明的人,如果你有直屬上司的幫忙,那就是有領導的加持,老同事不敢使喚你,當然,像茉莉開始說的那種情況也還是有的,只是說我們還是對照自己的崗位職責看看,不是我們的,拖一下,想辦法還給本人就是了。
Molly小秘書
如果不累及身心,不妨礙自己工作。
那就欣然接受,貌似吃虧。其實就是歷練,總有一天哪怕跟老同事成不了朋友,他也不會把你視作競爭對手。公司的人看在眼裡,總有明白人。
而且職業生涯誰不經歷一些這樣或那樣的瑣事呢?
我不拒絕,而且執行幹練。
記得我剛應聘到一家廚房設備公司做設計員時,老闆只把我分到設計部,但沒有分配職責。辦公室全部都比我年紀大,而且各有所長,他們從來只顧自己手上活計,壓根沒注意我的存在。不像問主說的老同事塞活幹,要真是那樣可高興了,起碼有存在感。
就這樣,我無所事事好幾天很尷尬。既然如此,我就沒事找事,每天第一個上班,自覺幫師兄師姐們泡茶,打掃衛生擦桌子,丁字尺,繪圖板。他們上班後,逐個打招呼,不管有沒有回應。那個時候,公司沒有曬圖設備,他們設計好的蠟紙圖得自己出去曬藍圖,摺好裝進文件戴和蠟紙套筒。這是一個很煩躁又小心翼翼的工作,我看見前輩們經常吐槽又無可奈何,畢竟公司沒有專門聘請office boy。我反正無聊的時間多,主動示好,自動請櫻攬下這些事情,包括打印。公司有打印機,在老闆娘的辦公室。從此我每天很充實的幹著這些工作,好像挺高興的,總忍不住傻笑,就這樣度過三個月試用期。
永遠記得試用期到了,老闆把我叫到辦公室,告訴我幾個設計小組都希望我過去,而且設計室主任願意收我為徒。那一天我甭提多興奮,覺得自己贏得了全世界。
後來正式成為設計員,其實我除了幹好本職工作,還是自動幹著剛來的活。泡茶,打掃,曬圖複印。多了幾項跟前輩到工地,堪量柃皮包,爬竹棚架。跟前輩去公司屬下工廠,學習工藝,認識工人參與勞動等等。這些都是快樂的。工作了一年我已經從公司到工廠成了快樂的小夥子,從工人到老闆休息時間都喜歡把我這個未婚青年作為調侃對象。成為大家開心果也不錯。
一年後,一個設計組長跳槽,我自然而然毫無爭議的成為新任組長。從此有了自己一T組員,有了被分配的新項目,可以帶領組員攻關,完成任務的成就感就是對過去一年的腳踏實地最好的回報。
這就是我職場的經歷。未必適用別人。
工作自己覺得值得就行,儘量讓自己快樂就是。