職場阿洛
每個企業，都有很多產品，當客戶購買了一個產品後，老闆，是否要將公司的企業產品，一併贈送呢？如果有，老闆肯定是傻子，同樣，我們去公司務工，也相當於我們在銷售我們的產品，只是這種產品，是以服務的形式存在，所以，根據題主情況，個人有如下建議
能力強，是好事，但不要踐踏自己的能力，賣成了白菜價
在職場，有很多人，能力是很強的，會的東西很多，但是我們在面試的時候，應聘的工作，和我們的很多能力，是不一樣的，或許我們有10種技能，企業招聘我們的時候，需要的是其中一項，也就是說，企業購買的，只有1項技能，我們為什麼要將我們的所有技能，所有產品，一併贈送呢？這就是我們務工，老闆做生意的區別
所以在我們的工作中，首先要做好自己的本職工作，本職工作，一定要做到及善盡美，其他的能力，不要透漏，也不用想著多付出一點，企業會給你對等的回報，因為企業在提薪，或是提拔人員的時候，更多看中的，是你在本職工作上，做出來的成績，至於你會的其他技能，可以適當透漏，但是一定不要接這方面的活，因為你幹一次，以後永遠是你的，而且等於是免費乾的
自己是工作的，不要將自己幹成職場保姆，領導器重的唯一衡量標準，是工資水平
很多人在企業做事的時候，因為會的比較多，領導就會無休止的給你安排活，很多人就會調侃誰，領導器重你呀，好好幹，這種心靈雞湯，使我們徹底迷失了自己，懷揣著甜蜜的夢想，最終，成了職場保姆，啥都找你，最後你的待遇，還是原地踏步，走！
當然，如果領導在交給你很多工作的時候，同是也給你升職加薪，這種情況，我們還是認真接受的，因為這才是真正器重一個人的表現，否則，就是一種流氓行徑，完全是為了免費使用你的技能
職場，要學會拒絕
對於領導安排的很多工作，很多人都是一邊幹，一邊抱怨，要知道這種情況，即使幹好了，領導也不會感恩，而且會對你打上一個愛抱怨的標籤，那麼對於領導安排的很多活，我們怎麼做呢？
個人認為，需要做到三點
本質工作，儘量做好，做到盡善盡美，完成率99%
不是自己工作的瑣碎事情，領導安排的，無法拒絕，不要做好，最好做到50分就好
對於一些安排不是自己工作的重要事情，給他完美的做好
綜上，領導習慣性只把工作安排給我，我們要首先進行衡量，領導是器重我們，還是把我們當成傻子，免費享用我們的技能，而後做出正確的對策
EXCEL知識屋
我和你經歷同樣的事情。
我們科室一共有七個人，主要工作是我和另一位男同事做，如果有一些臨時性、職責不清的工作，領導也都安排讓我做。剛開始，心裡很不平衡，大家拿著一樣的薪水，別人什麼工作不做，自己卻忙的要死，整個人工作狀態不好，工作效率不高，因為工作也影響到了正常生活。
經過一段時間調整，重新對工作進行了覆盤。
一、領導總安排我工作的原因
1.個人工作能力尚可。我是個急性子的人，只要有工作，二話不說立刻去幹。有一次，領導讓我做了一個分析表格，半個小時我上報給他，他詫異地問我“怎麼這麼快就做完了”。平時領導安排我的工作，我總是保質保量完成，很少有返工的時候，這就造成了“能者多勞”，一有工作領導第一時間就找你去做。
2.好說話、不會拒絕。雖然有時候也會抱怨，但是當著領導面我都是笑著接受工作，不像一些同事，不想做就跟領導直說。所以在領導心裡，可能他還覺得這是給你表現機會，重用你的表現，殊不知你心裡很是不滿。
二、如何處理
首先、分析領導所安排工作的性質，是單位瑣碎事項還是比較重要的工作。
如果是重要工作，雖然多工作有些辛苦，但是領導的眼光都雪亮的，多做一些自己會有所成長，也會給自己樹立一個好名聲。
如果是瑣碎的工作，剛開始可以做，但不要做的那麼快，慢慢地幹，領導問你你就說工作有點多，還沒做完。或者直接跟他說這個工作你做不了。前幾天，領導安排我給辦公室提交檔案，我就說這份工作去年已經移交給某某了，她後來對檔案進行了修改，最終版本的材料我也沒有，領導就自然而然安排別人做了。
目前，領導有工作還是先安排給我，不過我已經學會從容面對，多了一份淡然，少了一份焦躁。
葉子默
這種情況在辦公室的確很常見，沒必要過於糾結。
以前我在企業當辦公室主任的時候，也喜歡這樣安排工作。其實，當初也沒有過多的想法，可能是一種下意識的思維吧。感覺誰用著順手，用著放心，就喜歡用誰。
我辦公室有兩名司機，小李和小王，兩人工作都不錯。小李辦事機靈，腦子好用，駕駛技術過硬；小王老實任幹，能吃苦。象到政府部門報送材料、接送客戶等一些外勤工作，我總是習慣安排小李。主要感覺用小李用著順手，用著放心。沒有什麼故意為難小李的意思，也沒有故意冷落小王的想法。
回到問題中來。
如果你的工作崗位如同舉例中的小李和小王那樣，是多人從事同樣性質的工作，領導習慣性把工作安排你多做。我以為，這並不是什麼壞事，也不是什麼大不了的事。
一、說明你的工作能力得到領導的認可。
在工作中，自己的工作能力得到領導的認可是事業成功的關鍵。這對自己今後事業發展，進步升遷很有必要。工作能力是衡量一個人能否擔當重任的重要指標。
二、說明領導對你放心、用著順手。
領導喜歡給你壓任務，說明平時你在領導心目中，是值得信任的。對交給的任務感覺心裡踏實、放心，不會誤事。下意識裡，有工作就先考慮到你了。用著順手不是。
三、說明領導對你的感情不會差。
工作配合好，感情也融洽。我在企業工作那麼多年，還沒見到過平時工作疙疙瘩瘩，感情有多麼好的人哪。說工作是工作，感情歸感情，工作配合不好，不會影響感情，那是騙人的鬼話。領導對你信任，用著順手，從心裡就有好感，感情基礎就不會差。和領導感情距離拉近了，對今後自己的進步發展是有幫助的。
寫在最後的話：綜上分析，如果自己感覺確實忙不過來，和領導說明情況就是了，委婉地向領導表明讓其他同事代勞的想法。相信領導會通情達理的，以後也會注意改進工作方法的。
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職言心語
因為你老是提問題，所以領導就把問題都丟給你。沉默是金，有時候沉默真的是金。我工作十年，剛開始的時候領導把啥工作都丟給我，凡是其他人解決不了的工作全丟給我，導致最後所有工作從計劃到結束包括所有員工全都是我一個人做及管理，然後領導又找我談話了，啥工作都讓你包圓了，其實對公司發展很不利，要我交出大部分工作給合適的人，結果交了兩年了領導都調職了還沒交完。很多活平時看起來很簡單，其實涉及面都很廣，每次交接前都是大會小會研究談判幾十回合。所以說沉默是金真的沒錯。
哈哈哦123
直接上乾貨吧。
不能故意搞砸一兩件工作，這是小孩子行為，也會讓別人對自己的工作態度和工作能力有負面看法。
一個字，拖。工作不要那麼快完成，特別是不緊急的工作，可以一天干完的，你兩天甚至三天干完。不是讓你消極怠工，你要表現出非常賣力在做的樣子。這樣，又來新工作了，你可以說，這份工作還沒完成，在查資料，新任務時間緊不緊？這樣一問一般領導都會反應過來，著急的任務就會派給別人了。如果領導還是要把任務派給你，那就繼續拖，下次要的時候就回答手頭上的還在努力幹，幹完了馬上著手幹那個，這時候領導也無話可說。
職場上鞭打快牛的現象十分普遍，如果是新人，多幹點沒關係，還可以鍛鍊自己的能力，不是自己長期忙到那種喝水、上廁所都沒時間而別人卻在要手機、上網的情況，一般別太計較。前期多做就是一種積累，等自己實力強大了，才有更好的機會。
工作中，你儘量要跟跟優秀的人對標，不要向憊懶的人看齊。
臨江吟月獨飲人
領導習慣把任務安排給你，要麼你工作能力強，要麼你好說話，這是職場生存技巧的問題。
拒絕是一門藝術。那麼這裡我們怎麼才能改變這種現狀呢。
造成這種現狀無非兩種情況
- 你能力強，完成度高，收拾爛攤子收拾多了。
領導以前把工作交給同事，而同事完成的讓他不滿意。後來把工作交給你完成，你完成度高，甚至超過他的預期。以後領導就會在分配工作的時候第一時間想到的是你，久而久之就形成習慣。
我們換位思考一下，就明白為什麼會如此了。假如你是領導，這個工作上面很重視，需要在今天下午做完成，交給小張的話，小張拖拖拉拉的，就算罵他也沒有用；交給小劉的話，小劉能力有限，完成了也達不到預期要求；還是小王吧，交給他放心。
可以看出領導交給你工作是做過衡量的，因為公司對他也是有績效考核，為了更好的完成任務，在上級領導面前留下好印象，自然會想把工作交給信任的屬下。
那麼作為被認可能力的屬下，精力也有限，重要的任務也就罷了，如果一些不重要的瑣事也交給你那就比較麻煩了，不僅佔用時間，還沒有創造價值，既不利於自己職場升職，也不利於自我能力提升。怎麼辦呢？
我採用的辦法有兩種：
第一種，要改變處境，不要指盯到眼前，要跳開具體事項來思考解決之道，充分利用資源和辦公室情勢。比如說本來張三的工作要讓你來做，你也不用急著拒絕，只需要說來我教你怎麼做，教會了別人工作就不會落到你的頭上。
我以前在美容會所工作過，那裡面的店長、市場經理的電腦水平很有限，每次公司開彙報會議的時候，要做PPT，他們都不會做，老闆就讓我幫忙做做PPT。因此他們就習慣找我做PPT了，搞的我花費大量的時間，我想這樣不行，就跟老闆說我們的管理層目前的辦公軟件使用能力太差，我可以做一個課程講解怎麼製作PPT，一方面他們能更好的製作PPT，另一方面也提升了他們的能力。從此我就解放出來，如果有人再在老闆面前說不會做PPT，我就會很親切的跟他說“來，我教你”，總不能次次都來讓找我教你吧。這裡面，其實人事部門也很高興，完成他們一個員工培訓內容的指標。
第二種辦法，就是適當隱藏自己的鋒芒，只抓重要的事情去完成。就像老虎不捕獵的時候看起來就是萎靡不振的樣子，其實在養精蓄銳。職場能力強的人也是一樣，別人的工作就採用第一種辦法，自己領域的工作把主要精力用在重要事情上，如果領導還附加你其他的工作，就採用“拖字訣”。 比如，跟領導說重要工作正進行到關鍵地方，這個工作只能推到明天。如果老闆說這個工作很緊急，你可以說讓小張來幫助你，你從旁指點。這裡一定要注意要強調小張能力不錯，能完成任務這樣的話語。如果這個附加的工作對你來說也是很重要的工作，我建議你接下來，不要放棄重要的表現機會。
2、對於職場老好人來說，領導丟給你工作，真的是挺欺負人的。
之所以欺負你，是因為你好欺負。你要變的不好欺負才行。學會說不。
如果是剛開始領導如此，那麼領導還處於試探你的階段，就要學會說不。你要跟領導說“我手上工作正進行到哪裡，沒有時間完成”或者拖一兩天來完成。
如果領導已經習慣扔工作跟你，也不管你手上工作有多少。那麼我建議採取狠一點的辦法。比如故意不做一項重要工作，或者故意做錯一項重要工作，這樣不可避免你會被領導罵，甚至工資被扣的很慘，但是好處就是，領導再扔工作跟你的時候要掂量掂量了。當然這種方法可一不可二，否則就準備捲鋪蓋走人了。這樣做了一次後，在工作中你要在不重要的工作中適當犯一些小錯。
職場生存不易，既要發展又要維護自己的利益。就不能剛硬直，而是適當柔軟的辦法。
職場一叨
這種情況在工作中，其實是個惡性循環。
有句話叫“能力越大，責任越大”，如果在職場中，尤其在一個講求分工協作的團體中，只能是領導給下屬灌的洗腦雞湯而已。
領導習慣性的只把工作安排給自己，的確是對自己能力的認可、成績的肯定，這大都緣於你和領導的工作默契度高。
我看很多回答都已經說了為什麼會出現這種情況，以及出現這種情況會給你帶來什麼好處，以及勸你調整心態。但我們都是汲汲營營的普通人，領導的信任和重視固然重要，但一味的只把工作安排給自己，也會有幾個很明顯的弊端，這些弊端會帶來很多負面的影響：
1、工作量大，固有的工作計劃會被打亂，如果本身還是個強迫症患者，那麼心理上的焦慮感會很大，還有可能工作時間會擠壓生活時間，沒有喘息。
2、如果周圍的同事每天都很悠閒，還與你工資福利都一樣，這種情況持續越久，心理的不平衡就會越大，就會產生怨恨，同時職業倦怠期到來也會越來越快。
3、乾的越多，錯的越多，發生錯誤的幾率太多；乾的越多，活就越多，幹著幹著很多不是自己崗位職責的活都變成了自己的。
4、領導只安排給自己工作，也會在一定程度上給自己帶來孤立，一方面受領導重視就會遭人嫉妒，儘管你承擔的更多的工作，大家也覺得理所應當；另一方面，領導安排給你的工作很可能是別人的工作範圍，你難免有越俎代庖之嫌，這種情況你就更是有苦難言了。
在工作中，如果一件事情、一種現象或情況給你帶來的負面影響並不比正面影響多的時候，那就需要想辦法調整了，迴歸題主的問題，關於怎麼辦，我認為有以下幾種方式：
1、領導安排給你工作的時候，快速思考，這個工作是否是別人的工作職責範圍內的：
如果是，和領導委婉的說：好的，這個工作我會在XX時間內完成，但由於這個工作屬於XXX的工作範圍，我還是需要和他配合一下，讓他參與進來，才能完成的更好，您看合適不，或者您親自安排他，他會更加重視，然後我們完成的速度會更快些，久而久之領導就會慢慢知道分工的重要性，而不是一味指派；
如果不是，要迅速的想一想，誰在這份工作中更加擅長，更有專業能力，和領導提請由更擅長的人來一起合作完成，以保證工作質量。在領導面前褒揚、提攜同事，同樣是一件好事。
要學會委婉、合理的提出自己的建議和意見，而不是推卸責任。
2、在做完某一項比較大比較難的工作任務後，和領導開誠佈公的談一談，說一下由於領導的獨寵，你遭受了哪些非議，是的只談非議就好，談非議帶來的牴觸和不配合，談團隊協作和團隊精神，不要談辛苦，因為所有人都認為自己很辛苦。
3、領導安排任務時，說明現在你手上有哪些工作也很緊迫，問一下領導這個工作的deadline是什麼時候，如果繼續由你來做會不會耽誤進度，是不是可以交辦他人，你可以給予適當的支持和配合。一定不要完全拒絕，要留有餘地。
4、領導對你的信任和認可，是你最大的優勢，有了這個優勢，一些問題的處理中，可以運用一些幽默，幽默是解決任何問題的潤滑劑。利用當時的話題和環境，幽默的方式說出你的訴求，會很大程度的避免尷尬。
以上，希望有所幫助！
卓爾不凡2020
辦公室裡，領導習慣性只把工作安排給你，而不安排其他人，這未必是一件壞事，至少說明領導認可你的能力，相信你能把事辦好。
處於這種情況，我想在你的能力範圍內以及精力允許的範圍內應該主動承擔起責任，把工作幹好，讓領導進一步認可你。
如果領導安排給你的工作，因為手頭忙，暫時無法獨立完成，可以主動去爭取同事、朋友的幫助，在工作完成向領導彙報時適時地把同事的功勞也一併報告。
萬一領導交辦的工作確實是你騰不出手來的事，你可以主動地向領導解釋，去爭取領導的支持，相信把困難說清楚了，領導會把任務分出去或安排人幫助你的。
......
總之一句話，不能因為領導老安排事給你就有想法，更不能消極殆工，要積極主動承擔或分解哦！
學公文
領導習慣性地把工作交給你，說明兩個問題：一，你的能力非常強，領導重視你的工作能力，用著放心；二，你深得領導信任，領導相信你的人品，用得順手。無論哪種情況，都代表領導對你的認可，能夠做到這一步，你離提拔也不遠了，按理應該偷著樂。小公很疑惑，你為什麼會有不舒服的感覺，還出此下問？
如果這是你的真實想法，證明兩點：
第一，你是一個心理非常不平衡的人。你覺得自己做多了，別人做少了，對你有失公平，為了這點事你都會心生不爽，證明你的格局太小。
第二，從本質上來說，你是一個不求上進的人。吃不得虧，受不得累，貪圖安逸和享受。經濟條件優渥，有這樣的想法無所謂；如果家庭條件不好，有此思想，很危險，至少對你的職業生涯不會有利。
老人常說，吃虧是福，幹工作也是一樣。領導喜歡用你，經常交待你任務，給了你和他經常接觸的機會，這是很多人求都求不來的。此時，你只要按照領導的要求，把事情幹好，把領導服務好，剩下的事情其實不用多想。該提你的時候，領導自然會提拔你；即便不提拔你，領導也會對你有所交代。這是職場的基本規律，也是領導的基本素養。領導曾經也是下屬，深知下屬的訴求和想法，你把活幹好了，是給他添政績，他提拔了，吃上肉了，你喝口湯總是可以的。
當然，也有一些奇葩領導，只知用人，不懂提人，碰上這樣的領導，確實非常鬱悶，但畢竟是少數。現實中大部分領導還是講感情的，只要你願意付出，把事情幹好，最後都會有回報。問題的關鍵是，你願不願意付出？
80後小公
怎麼辦？非常好辦！
與其在這裡瞎猜，不如找領導談談。這麼點事都處理不好還到處問，領導怎麼放心把很多事都交給你，他心真是夠大的。
你想過沒有，領導為什麼習慣只把工作安排給你，而不安排給其他人？按下面的方法分辨一下，你才好做出對策。
要麼你是能者多勞脾氣好，也就是你好說話，領導自然會把很多工作安排給你。好說話的人有時候總是吃虧嘍，在這種情況下，你不懂得拒絕，也要學會為自己爭取呀！比方說加薪、發獎金，不要不吭聲，你有自己的需要，一定要跟領導勇敢的提出來。
千萬不要悶頭幹活、任勞任怨，不要忘了這句話，會哭的孩子有奶吃。讓你多幹活沒意見，要給你多發工資、多給你機會才行啊，否則讓誰也不高興啊。
要麼是領導格外信任你。領導為什麼要把重要工作都安排給你？想過沒有？主要還是信任你，覺得你可靠可信賴，值得培養，所以才把很多事情交給你幹，讓你接受鍛鍊，等你真的熬過去了，能力肯定提升了很多，這時候離提拔你也就不遠了。
要麼是領導無能，別人都使不動，只有你聽話。不要以為這種情況不會出現，尤其在有些關係複雜、效率低下的公司，老油條比較多，很多人都有著千絲萬縷的關係。你作為一個新人，又好說話，那很多工作自然就落到你的頭上。你的領導拿其他人沒辦法，很多事情交代給那些老油條不放心，或者是陽奉陰違，沒辦法，只好把事情交給你辦。
上面的幾種情況都有可能出現。你作為當事人，你該怎麼辦？我覺得你要考慮清楚兩點，然後做出選擇並不是什麼難事。
一是領導給你安排的都是些什麼工作。理論上來說，每個人都有自己的崗位職責，都有手頭上的事情。領導給你安排的工作，你得看是不是職責範圍之內，你能不能夠做得來？如果給你額外安排的工作能夠讓你見識到更新的東西，能夠讓你積累經驗和成長，那這樣的工作，你應該積極主動的去幹，並且要把它幹好。如果只是讓你幹打雜的事，做重複性的工作，甚至為領導個人處理私事。這樣的工作就沒有多大的含金量，對個人的成長肯定沒有多大幫助。
二是看領導對你是什麼態度。領導習慣於把工作交給你而不給其他人，他是沒有意識到給你加大工作量，還是有意識的考驗你？他有沒有考慮到你的感受？有沒有考慮到你的待遇和發展問題？有沒有把你當成自己人？這些情況在於你和領導的溝通和相處過程中，一定能感受出來。如果領導知道你的需要，說明他把你放在了心上；如果領導對你漠不關心，那就說明他很有可能只把你當做一個廉價使喚的人。
而安排你做什麼工作，與領導對你的態度也是分不開的，綜合這兩個方面，你就能看出來領導是對你真好還是假好。
如果領導想用你，那你就堅持，啥話別說，跟領導處好關係就行；如果領導只是把你當做一個幫工，那你就必須在適當的時候跟領導挑明，手上的很多事情做不完，能不能安排其他？或者你跟領導申請加薪，工作量增加了，待遇也得跟上啊。你不說就等於默認！
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我瞭解更多。
出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。
