鷹眼看社會
我記得小的時候，我老爸有一個工作記錄本，裡面記了很多會議的紀要，領導的講話和政策方針等等。
但是現在的公司開會，基本都以現代化的設備為主，像會議記錄這種事，即便是不用錄音筆或同步傳輸，交給秘書也是可以的。
不過你會發現，好像還是有很多人在開會的時候，掏出小本本，忙著寫東寫西，於是就有人不禁發出疑問了，這是真的在做筆記嗎？還是在裝樣子？
首先我們不排除一點，那就是確實是有人會打著做筆記的幌子，裝樣子給身邊的領導和同事看。
一來呢，是凸顯了自己對於領導的尊重，你看，領導那麼賣力的講，我在下面至少要寫點什麼、記下點什麼，才能讓領導看出，他講話有人在認真聽。
二來呢，則是在同事們面前，表現自己認真、熱愛學習的一面，畢竟大家都在和領導四目相對的聽，我在專心的記，這顯得我更善於學習嘛。
不過即便是裝樣子，也沒有什麼對錯之分，給領導足夠的尊重，維護領導的面子，這也是日常工作的一部分。
不過我個人的看法，更傾向於另一種情況，那就是真正的記筆記、做會議記錄的行為。
因為首先第一點，我們常說，好腦筋不如爛筆頭。
開會的過程，往往會進行的非常快，會集中爆發出大量的信息，這其中可能就有老闆佈置的新任務，或者是老闆的新思路、新想法等等。
這些信息往往轉瞬即逝，老闆說過一遍之後，可能他自己都不會再說第二遍，但就是這個如白駒過隙般迅速的信息，可能就會對你的工作帶來正面的影響。
如果你當時沒有記錄下來，跟著老闆的思路就一直走下去了，可能這個本應該劃下的重點，就被你遺忘了。
再比如，如果你的工作需要創意，那麼就更要這麼做了，很多時候，靈感都會在意想不到的時候降臨，就是這麼個閃過的瞬間，記下了，就記下了，沒有記下，可能就此消失了。
包括我個人在開會的時候也是，帶上筆和本子，老闆和同事講話的時候就認真聽，聽到了有用的信息，立馬記錄下來，有新的啟發和靈感了，也立馬寫上幾筆，簡單的記錄，這是一種非常正常的情況。
其次，讀十遍不如寫一遍，“寫”這種記錄方式，能夠加深記憶。
上學的時候，老師就告訴過我們，想要加深記憶，就要動筆去寫，因為讀和聽，都只是瞬間記憶，而寫這個動作，卻能夠將記憶強化。
在工作中，很多重要的信息以及數據、資料等內容，通常都是需要佔用我們的記憶空間的，如果沒有看一眼就記住，或者是聽一遍就記住的本事，我覺得還是拿筆寫寫比較好。
特別是在開會這樣的場合中，老闆的PPT瘋狂翻頁，展示的數字和信息還沒等記住，老闆就已經翻頁了。
若是像我一樣，有一個語速很快的老闆，那更是記憶的噩夢，所以，這時候，拿出筆來，快速的寫下來，不僅記錄了關鍵信息，還加深了自己的記憶，可謂是一舉兩得。
第三，會議記錄並不能完整的將會議記錄下來。
當然，我這個說法並不是質疑會議記錄人員的工作能力，而是說信息在傳遞的過程中，難免會有主觀的篩選和過濾。
這是一種潛意識行為，人們會把自己覺得重要的信息保留，沒用的信息刪掉，從而在傳達的過程中，造成了信息的遺漏。
會議記錄人員的工作，是要記錄會議流程，記錄老闆講的重點，以及接下來要佈置的任務，但是這個重點，是誰認為的重點呢？
不同部門的員工，肯定會認為重點是不同的，偏向和側重點必然會因為自己的工作性質而有偏差。
如果換成自己記錄，那麼效果可能會好很多，一來不用在繁雜的會議記錄中去找重點，二來則是可以根據自己的工作崗位，主動找出自己需要的信息，省時又省力。
所以說，我個人還是很傾向於，老闆在開會講話時，帶上個小本本記錄一下的，因為這樣做，對於自己的工作也是很有利的。
職男小凡
這有幾個目的。
一，領導的話，就是目前工作的主調，不記不行。接下來，必須執行。用筆記錄一下，總比用腦子記錄好使。
二，擺樣子。領導講話，下屬記錄，顯得認真，讓領導看。有的人不屬於主管負責人，用不著記錄。
三，工作任務。比如有些會議記錄，是某些辦公室的職責和任務，不記不行。
止水如心
任何人都知道（除了專業速記員）書寫的速度是無論如何也不可能跟得上他人（包括領導）口語的速度滴！由於一般重要會議都有錄音，會後會發講話稿，埋頭記筆記的必要性極小，而且，忙著低頭記筆記還會使自己的大腦反應跟不上講話者的思路，嚴重影響對講話者所說內容的理解。其實在會場上埋頭記筆記的本質就是裝樣子，試圖給他人一種自己正在專心聽講話的印象，這其實是一種表演行為。如果有一個足夠權威的人，突然要求會議一結束就立刻檢查筆記，肯定會發現所謂的“筆記”裡面有很多“笑話”，不過這也不失為鑑別官場“演員”或“兩面人”的一種方法。
山頂洞43
做筆記的行為就是給領導看的，自然比真的聽了什麼記了什麼更重要。
幾乎所有領導都是排除異己的。粗俗一點的明著給不服他的穿小鞋。精明一些的借刀殺人整人於無形。臺上講話的領導豈不知自己說的是毫無意義的官話？當然知道！領導豈不知你做筆記無非是給他看的？當然也知道！
但是，彼此心照不宣的裝模作樣提現了你對他絕對的尊重與服從，是一種站隊的信號。這就足夠了！至於你是在本上寫了一行字還是畫了一條狗，誰管呢。
半尺盛唐
說不定在使勁的罵領導是傻瓜，為什麼還不停止？也說不定在邊寫邊罵，說他媽的，怎麼還不下臺，讓老子上。擺什麼譜？如果哪天領導收上他們的筆記一看。一定非常搞笑。非常有意思。哪個當點芝麻大小官的人試試。把筆記抽查幾個，一定搞笑。所以不要看人在幹什麼，具體要看他乾的內容。他寫的內容。
GUOKE123
在領導講話時，與會人員做筆記是很正常的會議要求。其具體原因體現在以下幾個方面：
1，開會作筆記，是為了會議後傳達貫徹落實有用處。
職場上，參加會議是一種常見的工作內容，而召開會議的內容，大都需要參加會議者必須搞好傳達貫徹落實。所以，在領導講話時，參加會議人員就要認認真真地做好會議筆記。當然，做這種筆記時，主要是記錄領導講話的重點內容，並非是領導講話的全部內容，有時候也可以根據自己的實際需要，有選擇地做記錄。有時候會議發放領導講話，這種情況做記錄時就可以再簡單一些，可以記錄領導脫稿講話的內容、以及自己對領導講話的理解和體會內容。有時候領導講話會後還要印發，但是，為了不影響會後第一時間學習貫徹落實，你也要做好會議記錄。
2，開會作筆記，是體現自己認真開會的一種會議姿態。
參加會議時，自然要有一個良好的姿態，這種姿態，就是認真聽會、認真記錄。由此，既體現出會場的整體氛圍，還體現了與會者對領導講話的尊重。另外，還有利於電視媒體做好現場影像宣傳。
3，開會作筆記，也是所有組織會議者的一種常規要求。
開會作筆記，自然是所有會議組織者的常規要求，特別是一些會議的組織者，還為所有與會者準備好筆記本和記錄用筆，就可見會議準備工作如何細緻周到。所以，在領導講話時，大家都要整齊劃一地做好記錄工作。
總之，開會做筆記，這是一種實際需要，也是一種常見的工作要求，更是對領導的一種尊重，沒有什麼大驚小怪的，更沒有必要提出什麼質疑。
職場導航儀
飛行做筆記，為了引起領導的注意，為仕途做鋪墊。
貽生
剛看到網友討論這個問題，說聽領導講話作筆記與否，主要看領導的態度，而投其所好。我認為這只是其一，其二還要從參會者角度，看是否需要記錄，這也很關健。因為有的會後還要傳達貫徹，而有的會議發材料，有的不發材料；有的只發工作文件，不發領導講話材料；也有的領導即席講話，沒有文字材料。會後，有的回去還要向領導上簡報，或者彙報題綱，制定落實方案。級別高、層次多的單位，可能還要再開會寫講話材料等等。總之，各種會議類型多多，不好一慨而論。曾在書店看過一本書，專門介紹會議組織程序與方法。當然也涉及會議記錄問題。就個人觀點，參加會議，首先要把參會目的與任務搞清楚，會議統一提供什麼材料，下步如何貫徹會議精神，然後再確定哪些要記錄，簡記還是詳記。如果眼晴只喵著領導喜好，下屬都為了讓領導歡心而記錄，或不記錄，那說明這個單位領導作風有一點問題，從領導到下屬的思想格局也不太夠。
冷霧20
溜鬚拍馬這招太低級
打個比方
就象耍流氓只敢偷看人家洗澡，有點智商幾天就住一起了
汪世屁
哈哈，有的人很認真，有的人很無奈，有的人是戲精。我曾經遇到過，那是在公司開三級幹部會，入場處發筆和本，結果筆不出水（當時還只是原珠筆沒有水筆）還好我自己帶著呢，要不然讓領導看到真的很不好。
