Dragonscale777
這個問題很有意思，我說一個別的事情。為什麼國企更容易培養人才？一個科研院所，年輕人來了以後就開始了培養體系，一般情況下老員工非常喜歡教新員工，這在私企是不可能的。原因在於國企新員工成長起來可以代替老員工幹活，老員工也不用擔心開除，私企教會了新員工老員工就該走人了。
領導幹部也是這樣，他們退居二線不是因為能力不行，二是讓更多的人有成長空間。
lihhsd
退居二線，不上班，本身也是工作需要。說這話，可能很多人看不明白，需仔細品悟。
國家從來沒有退居二線可以不上班的規定，但在各級實際執行二線政策過程中，又不得不讓二線幹部休息，這自然有深層次的原因。
我們國家的法定退休年齡是六十歲。不到退休年齡就退居二線的，一般都是科級、處級幹部，不是他們想離崗休息，是為了培養提拔年輕幹部，需要他們讓位。
請注意，他們是讓位，是被動的讓位，等於被組織剝奪了繼續行使職權的權利。他們退出領導崗位，不是因為工作不稱職而被降職、撤職。如果按照他們本人意願，絕大多數人是不甘心退出領導崗位的。
既然要求他們做出犧牲，既然不是被撤職、降職，既然他們自己也沒要求不上班，是不再讓他們上班，那他們的職級肯定要保留，工資待遇也不會改變，也不能改變。
一個或幾個離開領導崗位的幹部，如果不回家休息，還在單位待著，接任者是不太好開展工作的。如果你是接任者，你會不會喜歡退居二線的老同志仍然在單位正常上班？恐怕答案不言自明。
所以，我們要用正常的心態看待退居二線的老同志，不要再說他們拿著工資上不班、吃空餉。要深刻理解：他們的不上班，本身就是無為而為、對單位做出了貢獻。
太陽昇Sun
一、無事可幹。領導退居二線後，通常是擔任主任科員副主任科員、調研員副調研員以及巡視員副巡視員等。這些職務都是虛職，在單位沒有具體的工作崗位，沒啥具體事可做。這“員”那“員"，其實就是賦閒。
二、左右為難。1，上班難。去單位吧，無所事事，自己感覺不好，有時上也嫌來下也煩。2，不上班也難。不去單位吧，有點象吃空晌，一些不理解的群眾還有意見。弄得去也不行不去也不行，實在有點無奈。
三、出路堪研。1，人數較多。退居二線的領導是個不小的群體。2，資源閒置。退居二線的領導大都50多歲，一般身體還健康，精力也充沛，經驗豐富水平能力甚至是處在其巔峰狀態，閒置著確實有點浪費。
因此，如何管好用好這些人，讓他們為國盡忠、為民服務，這是一個需要正視的問題。
在那高高的谷垛下面
這種情況該紀檢監察機關出面，對52歲退下來的領導進行干預，原因之一是離退休還遠（男八年，女三年），不但拿著高薪在家耍（教育界多為高級職稱），各種政治活動還不參加；之二是影響太壞，造成許多消極因素，以我所在區域學校為例，多所學校都有2至5人以上（一個縣這樣的人隊伍很龐大），想想，他們入黨宣誓的誓言和今天的所為，我身為百姓都感心寒！一線工作的人員帶病堅持到最後一天，因病醫治還要扣工資，呼籲社會各界引起重視，嚴懲這種＂官腐＂。
陳拂君
退居二線的領導幹部上不上班不要去追究，但也不能放任不管，應該要求他們參與單位的調研工作，每年上半年和下半年各交一份不少於500字的有質量的調研報告。
百合蘇小小的故事
這個現象在體制內是經常發生的，很普遍！
結合我在部隊的所見所聞，出現這種情況無非下面幾種原因。
年紀大了工作力不從心但是又不到退休年齡的
這種情況應該說是在部隊最為突出，因為部隊每個職級都有最高服役年限，所以一般情況下領導的年齡不大，這也保證了工作能力和精力都是合格的。
但是有一種領導是提幹、苦幹，熬出來的，每一次晉職都是擦著最高年限來的，積累下來，正常的40多歲調副師，而有的快50了才調。
像我們以前那個政委就是，他副師職幹了快10年，而他同批畢業的，在我們基地都已經是副軍職將軍了！
所以最後他還差2年退休，但是年紀太大，工作精力什麼的都跟不上作戰部隊節奏。
最後上面決定就讓他賦閒了，找了一個年輕的代理。
犯了錯誤但是因為各種原因無法公開處理的
這種在我們基地也有過，某單位因為出了安全責任事故，領導組織開常委會拍板，用公款進行相關賠付，把事情私了了。
後來被人舉報揭發，可是這個事吧，該領導一不是事故責任人，二也沒往自己腰包放一分錢，最後調查組沒轍了，給了個內部通報，在家賦閒，等退休了！
佔著茅坑不拉屎但是又不肯讓位的
最後這種就是之前說過的，因為各種原因要麼年齡偏大精力不足，要麼早些年有關係爬上位了，現在能力不足。
反正就是現在不能適應崗位要求了，但是個人又不肯申請轉業或者自主。
然後單位轉業名額不夠，最終沒辦法，上面只能讓退回家養著，換一個能幹的上來。
總之，題主說的這個現象現在也隨著幹部工作的正規化而有所改善，相信下一步應該會越來越少！
職場文氓
這是國企中很普遍的現象。處級以下的幹部55歲到點退下二線，或任高管或任調研員或什麼銜頭都沒有。相當多的人會不再上班，在家等退休。這是制度的問題，崗位沒有了，待遇沒有了，辦公室沒有了，原來一個人一個辦公室，現在要和其他同事擠一個辦公室，心理落差極大，面子很不好看。新領導也不想在辦公室看見他，他無法安慰老領導，不好意思管老領導，最好的辦法就是讓老領導回家去。這樣的一刀切硬性規定到點退二線的做法有它的合理性，但它也帶來了其他問題。一刀切解決了公平的問題，誰也沒有話說，再有功勞再能幹，上不去就得下來。帶來的問題是這些人不好重新安置，也浪費了不少可利用的資源。這就是國企，理解不理解它就這樣。
sailor72
回答:在單位這情況從客觀意義上講，是存在的也是事實，一般是因為工作需要，退居二線也叫內退，大部分因身體健康問題(O_O)？所導致的體力跟不上，身體有病有不到退休年齡，只好選擇內退並不享受特殊待遇，一般工資待遇基本生活保障金。
美麗雨點1
為什麼有些領導從一線崗位退下來，可以不上班？
原因很簡單，工作不需要，或者說，有利於現任領導的工作。
對個人來說，關係也好相處。
一朝天子一朝臣的說法，雖然形容得有點誇張，但新領導上任，在用人和工作側重點上總要有新氣象。
前任領導假如還上班的話，總在新領導眼前晃來晃去，遇到他看不慣的地方，說，還是不說？
說，會干擾現任領導的工作，不說，他心裡不舒服。
他以前重用的人，現在受到冷遇，會不會找他說兩句心裡話，在別人眼裡看來，會不會是和新領導作對？
還一個，現在的人都很現實。
領導在任時，人們都會前呼後擁，笑臉相迎。一旦退下來，馬上人走茶涼。
而且人們和退下來的領導走得太近，還怕現任領導不高興，給小鞋穿，走路遇見了招呼一聲趕快閃，敬而遠之。
退下來的老傢伙，官威尚在，正無聊想找人聊天呢，結果人們都躲著他，這刺激太大了。
所以，退二線的領導能不上班，於公於私都是太好的事。
活明白的老傢伙，趕快走得遠遠的，從原單位人們的視野中消失，開創自己的新生活。
相濡以沫，不如相忘於江湖。
醉太平II
你說免職讓他幹啥？給後任工作上把關，是你願意嗎？讓他打掃衛生、給後任提水倒茶，你繼人者能這樣使喚前任嗎？若讓他考勤上班還得配備辦公室、辦公設備！許多單位上班基本是1/3幹、1/3看（不幹還說風涼話）、1/3幹自己的（吃空響），把在職的一般幹部職工管好就阿彌陀佛了，還琢磨給你騰出位置的前任怎麼使喚！
