遂寧悟空
一段喜歡30一40歲之間，因為30-40歲的人大多數己有家㝚了，家裡開支需要很大，所以比較勤快，老實！
李金德13078346566
我覺得企此喜歡30歲——40歲這個年齡段的工人，因為精力充佩，責任性強，不偷巧耍滑，上有老下有小不敢三天打魚兩天曬網。
我以前在溫州打工的廠裡，老闆開始找的20多歲的年青人，幹活那幾天很賣力，工資預支後就不知跑到哪裡去了，看不到人影。老闆的訂單完不成，著急上火。最後老闆就招了我們這一批40多歲的人。從此老闆就高枕無憂了。
天道酬勤4349750538574
企業一般會更傾向於年輕一點的員工，最好是剛畢業，沒有經歷過其他企業的薰陶。企業自己招過來自己培養。有以下幾點克作為參考：
- 培養人才。首先在這裡就要說到一種招人的方式，校招。為什麼很多企業喜歡到學校裡招人，而且給出的崗位是管理培訓生，開出的工資也非常的樂觀，他們在企業的系統化培訓和學習後，晉升渠道也非常大，這也會給企業內部員工和管培生帶來了一定的麻煩，相互排斥。這也是給管培生一個巨大的考驗，能者上次者下。其次就是自己培養出來的人才對自己公司文化，願景有比較高的認同度。這也是公司決策層比較喜歡他們的一個原因。最後是這樣的人才在對公司文化比較認同的情況下，不易離職，踏實，能幹，創新力強。對公司的制度，業務熟悉。高層用人也放心。
2.企業裡的老員工，我們很多人的形象裡就是老油條，天天上班，下班，沒我夢想，毫無創造力。這也許是一部分人，而我卻不這麼人為，我認為我們的老員工是相當重要的。企業不僅要培養自己新興力量。而且也要顧及我們的老員工。應為老員工在企業裡起到橋樑紐帶的作用，不僅是企業裡工作經驗的積累者，也是企業技術的傳承者。沒有老員工，這個企業不知道要損失多少利益。
3.技術創新 不管是企業偏愛的管理培訓生或者是企業的老員工。我們都該做飯技術創新，自我改變。只有不斷的學習和創新技術，優化工作流程。提高標準化作業效率。才是我們安身立命之更本。不然不管你是偏愛的還是寵愛的都將被時代的浪潮淘汰。
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職場翰林學士
企業一般來說都還是喜歡年輕員工，最好是30歲以下的，這個年紀的員工，比較有活力，有一些創新的想法，過了三十歲的人很難有。人一旦過了三十歲，普遍會逐步落後於最新的思想、技術，慢慢不接受那些新奇特的東西。
還有就是這個年齡段的員工薪資較低，他們並不會有太大的意見和牢騷，主要會向未來的發展看，希望自己獲得更多的機會和經驗，也不急於得到一時的利益，所以比較好使喚，也比較容易調動積極性，只要說是難得的機會，立馬就像打了雞血努力工作。
再就是這個年齡的員工身體狀況很好，可以頂中年人兩倍的精力，比較勞累的工作扛得住，也不會有太大疾病的概率，對於企業和領導者來說，是非常不擔心他們的精力、積極性、創造力的一個年齡段，也是比較省錢的人力支出。
這就是為啥目前社會招聘普遍不考慮35歲以上的職員的原因，年輕、便宜、容易調遣是年輕人的優勢，除非中年人的技能、經驗強過年輕人兩倍以上，才具備與他們抗衡的競爭力。
馬又見馬
現在有很多人都在找工作，但是怎麼找也找不到的。有很多企業在招人卻怎麼招也招不到的。這種情況已經存在很久了。出現這樣的情況，大多數是求職者不知道企業需要什麼樣的人，企業不知道求職者都有什麼樣的要求。但最終還是求職者不知道企業需要什麼樣的人才比較多，有的人是知道，但是還沒有達到企業所需的程度。以至於導致今天的這個樣子。
第一點：為人正直，誠信的求職者
首先企業看的是人品，人品不行到哪都不行的。腳踏實地，自我提升。自覺地努力工作，努力地提升自
身的素質和工作技能，不要只在意公司能否給你加薪、升職。在踏踏實實完成本職工作的同時，適當的做一些力所能及的其他工作，從小事開始做起，累積不同經驗。事無大小，只要抱著學習的心態，就能從任何事情中習得所需要的知識和經驗，而這種知識和經驗的累積，在日後的工作中，必定會帶來助益。
第二點：人際關係良好
在公司裡，公司的老闆最討厭的就是辦公室爭鬥而導致公司業績下降。所以每個人都能處理好良好的人際關係是必要的。良好的人際關係能夠讓工作變得快樂，促進團隊合作，增進企業凝聚力，提升工作效率。以己度人，以己思他，在工作中要懂得換位思考，試著站在他人的角度思考問題。打造良好的人際關係，營造和諧的團隊氛圍，往往能夠讓工作事半功倍。在幫助別人時，任何一種努力都不會白付。在企業的發展中，也非常需要這種捨己為人、幫助別人的員工，具有這種精神的員工老闆當然會喜歡。
第三點：忠誠是每個老闆都想要的
表現忠誠。老闆在用人時不僅僅看重個人能力，更看重個人品質，而品質中最關鍵的就是忠誠度。在這個世界上，並不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不願重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。
第四點：要有責任感。
在企業裡，每個員工都要敢於為自己做的事負責，一個具備一般工作能力的有責任感的人遠比有優秀工作能力而無責任感的人更能得單位歡心。有責任感就能得到信任。有責任感讓領導敢於將重任委託於你。因為，有責任感的人對自己的工作往往要求更嚴格，工作上的失誤也會更少。
第五點，要不斷學習，提高自己的綜合能力。
社會發展太快，更新速度太快，保持一種學習進取的狀態，能減少被企業、被社會淘汰的幾率。在工作單位，努力學習，增強業務能力，能取得工作的進步，進而得到工作的提升，由此而帶來心情的愉悅，進入一種良性循環。\n
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小太陽生活記
我覺得首先這個問題要根據企業職位來決定的，不是用年齡來衡量的。年輕人有年輕人的崗位，年長的有年長的崗位，年輕人精神充沛，年長的人閱歷豐富。所以單從企業喜歡什麼年齡段我覺得不太客觀，我認為一個企業更應該通過德才去評估。一個企業或者一個社會更需要有德行的人才。有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制錄用;無徳無才,堅決不用的用人標準。
演說公式
個人覺得應該是23到30之間的，因為這個年齡段的員工歸屬感，認知度，學習能力，精神飽滿度都是最佳的！
歸屬感：第一份工作都很珍惜，認同企業文化
認知度：善於學習，謙虛恭敬
學習能力：最佳學習階段
精神飽滿度：還沒成家，各種負擔不重，有激情
A割韭菜
對於這個問題，得從不同的角度不同的層面來說:
（1）對於那種工作為經驗性的企業，比如化學合成這類的，更喜歡那些35-45歲的員工，是因為這個時候的員工一方面有豐富的經驗，另一方面身體素質也較好。
（2）對於那些需要反應速度的職業，比如電子競技類的，這種類型的職業需要很高的反應的速度，更喜歡15-25歲的員工
富農秀
我認為需要根據不同的崗位來判斷。
比如當今的互聯網行業的技術研發人員，企業應該更傾向於30歲以下的員工。一是因為年輕員工技術能力還需要提高，他們更願意多學習，多提高自己；二是這部分員工的學習能力和思維能力很靈活，更容易接受新知識和擁有靈活變通的能力，能夠有足夠的時間來磨練和提高自己；三是這部分員工的家庭壓力比較小，當前還不需要花費大量的精力和時間放在家庭上，因此可以將大量時間放在工作上研究新技術和提高自己的技術能力等。
在一些企業的管理崗位上，有一些企業更願意傾向於35歲以上的員工。因為這部分員工有足夠的工作經驗和業務能力，在帶動新員工和擔任一些偏重要崗位上能夠擔負更大的責任和肩負更重要的工作。另外，這部分員工大都有了穩定的家庭，來自於對家庭需要照顧的壓力，他們更能好好工作，將事業放在重要的位置。
個人見解，如有遺漏和不足，還請朋友們補充和指正，謝謝[呲牙]。
路遇坎坷不言棄
作為一個創業中人，我認為25歲左右的剛剛好。
1.剛畢業的學生，你付出了很多，也不是說他們不好，只是缺乏衝勁，因為還有家裡的後援，道理說的再多也無法理解
2.有家有業的，負擔太重，有拼勁但是缺乏創新
3.而30歲以上，真正成熟的有能力的未必能為你所用
所以，未來招人，都是那種能為企業創造價值的，而不是增加企業負擔的，其實各個年齡層的也許會有有緣分的呢
