老萬
直接反問面試官：公司高層鬥爭？是目前公司已經出現的現狀?還是假設的問題？
為什麼反問？面試是雙方的選擇和確認，面試就是一場博弈，我們既要給面試官留下必須聘任我們的理由，也要敢於發問瞭解公司內情和福利，保障自身利益不受損害。
面試可以要價，入職後只能憑創造價值調薪，所以在錄用前大膽發問，為自己爭取最大利益。
面試題目千奇百怪，重點還是要注意三點：
一、瞭解面試官的意圖
面試題目是面試官的“壓力施壓”和了解求職者能力是否符合企業所需的試探。面試官每一個問題都會有其針對性的瞭解方向和資訊分析。
為什麼會問公司高層鬥爭？可能現實中公司實際存在這個問題，想給面試者預先提醒，順便看看對方的處理方式，以判斷是否符合在當前公司鬥爭環境中工作適應度。
如果是假設，就是考驗求職者的臨場反應能力和思維能力。
二、瞭解面試官面對不同答案對應的崗位屬性
1、面試A:做員工，忠誠第一位，我會幫助我的直接上司，即使他處於下風，我也願意追隨他。
2、面試B：一個靦腆的小女生，被問到，有點慌，想了半天說：這個，這個，高層的鬥爭，我一個員工，想參與也參與不了啊。
3、面試C：具體問題具體分析，作為一個新員工，情況都不熟悉，高管都不認識呢，怎麼可能會參與鬥爭？我只希望站在有利於公司的那邊，哪方對公司好，我就支持哪方。您是招聘我來的，是我的引路人和導師，遇到問題我會向您請教的，您覺得我站哪邊，我就站哪邊。
以上三種答案，你覺得哪個人被錄取了呢？
答案是：全部錄取。
A忠心可嘉，被招進了市場部。B臨場應變差點，但是樸實，被錄取進了行政部。C是最先錄取的，應變和思維能力突出，進了運營部，因為答案不偏不倚的立場和公司越來越好的格局，最厲害的是將皮球踢回給了面試官。
由此可以注意，面試者應該清楚知道自身面試的崗位是什麼，回答問題一定要緊扣崗位屬性的品質或者格局來回答。
三、具體問題具體分析
1、新人/普通員工無需站對。對於新人不瞭解情況無需站對，普通員工佔比不大，貢獻值不高，站對也沒太大價值。
2、骨幹才有站對的資格。高層鬥爭，助手骨幹領導佔比多少，才是砝碼。技術骨幹站對佔比高，砝碼大，所以根據形勢選擇有利位置，換句話說只有成為骨幹才有資格。
3、無論公司高層鬥爭如何，做好本分工作，忠誠、做有利於公司發展的選擇，才是最重要的。鐵打的算盤，流水的兵，公司本身才是最大依仗。
一定記住：無論鬥爭如何，公司本身才是重點，抓牢這一點，怎麼答都沒問題。
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