雖然說很多用戶在最初接觸智能手機的過程當中，被收了不少“智商稅’，主要還是因為配置和價位之間出現了信息不對等的局面，但是伴隨著近幾年市場競爭力的逐漸增強，用戶們對於手機配置的瞭解逐漸完善，而廠商們自然也不能夠依靠高價低配的方式來獲得更多的收益。縱觀現階段市場當中旗艦機型的表現，其實也能夠看出一些手機確實在性價比上做的比較出色，通過比較流行的技術以及高端手機的定位，也能夠獲得更多用戶的青睞。
但是也存在著一些用戶比較不能夠理解的現象，那就是一些看上去比較小眾的品牌，雖然產品力是比較高的，但是卻不能夠拼得過華為這樣的頂尖品牌。就像一加、努比亞、魅族等品牌在製造手機的過程當中，採用了比較極致的方式，不僅使用的是當前比較流行的配置，同時也加入了品牌旗下獨特的產品，表現力相對來說要比市場當中流行的一些旗艦機型更加出色，但是卻仍舊不能夠撼動一些手機在市場當中的定位。雖然說華為目前在世界範圍內都受到認可，但是手機的價格定位確實是比較高的，性價比在華為這個品牌上不能夠獲得體現。但是一些價格比較良心的品牌也無法撼動華為的地位，這又是怎樣的原因呢？
首先就是因為華為在門店鋪設上有著更大的力度，其實這樣的方式也代表著對於售後的服務比較到位。即便是一些小縣城也能夠看到華為旗艦店的身影，但是像一加這樣的品牌很難在比較小地方看到專賣店。雖然說能夠通過網購購買到正品手機，但是在使用之後，想要對手機進行升級，或者是之後在購買手機的過程當中直接去門店進行體驗的話是比較困難的。雖然說現在互聯網帶來的銷售力也是比較可觀的，但是也不可忽視門店帶來到銷售推動。華為在門店鋪設的過程當中，一直保持著比較積極的態度，也因此對於一些不瞭解互聯網的用戶來說，他們購買手機的時候更加信任體驗店。在這一部分的銷售上，確實華為要更加領先。
還有就是在營銷方面做出來的努力，華為雖然說現在已經成為世界範圍內比較認可的品牌，但是在之前的發展工程當中，也是一直保持著和其他品牌競爭的局面，而華為在營銷的過程當中確實展現出了更加強勁的能力。華為將廣告放在電視、公交、地鐵甚至網絡之上，但是你如果想要在網絡以及這些比較常見的地方看到一加、努比亞這樣的品牌代言是比較不容易的。其實也能夠看出營銷方面的力量，確實能夠影響品牌在發展過程當中的提升。
另外就是華為已經建立起來的用戶基數帶來的回頭客數量是比較高的，雖然說如今市場上存在著很多手機品牌，但是對於一部分用戶而言，他們對於一種品牌的青睞是比較高的，同時如果產品能夠在實力上表現比較強勁，也能夠引發市場購買吵著潮流的話，擁有這樣品牌的手機也能夠提升用戶本本身的自豪感，自然也能夠帶動用戶們再次購買這樣品牌的手機。
華為在保有一定用戶基數的情況之下，一直對於品控方面比較用心，也因此用戶們的口碑是比較好的。自然在推動新款手機的過程當中擁有更好的基礎，通過用戶們自發的宣傳，獲得的營銷結果也是比較可觀的，相較於一加、努比亞這樣的小眾品牌，更容易在市場當中引發新一輪的購買熱潮。
縱觀以上幾點原因其實也能夠看出品牌在發展的過程當中，策略是比較重要的一個因素，能夠影響到品牌的未來發展，國產手機在市場當中佔有的市場份額也是在近幾年當中逐漸走向了頂尖，只有抓住市場當中的機會，才能夠讓品牌的發展當中逐漸壯大。
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