創始人、CEO、總裁和董事長到底誰更大?

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創始人、CEO、總裁和董事長到底誰更大?

創始人一般是大股東;董事長的英文是Chairman;首席執行官是Chief Executive Officer,簡寫CEO;總裁是President。

創始人(Founder);創始人(注意,它不是一個職位),它只是一個身份。多數公司的創始人(主創始人)都會自然而然成為董事長兼CEO。

創始人,顧名思義:創辦公司的人。

1987年,任正非在深圳創業成立了偉大的華為公司;1999年,馬雲聯合18羅漢在杭州創業做電子商務,成立了舉世聞名的阿里巴巴。任正非就是華為的創始人,馬雲也是創始人。

董事長(Chairman)

董事長一般意義就是公司的老闆,公司所有權的代表。他有權召開董事會任命CEO和總裁,一般只負責重大戰略制定,不管理具體業務。馬雲現在是阿里巴巴集團的董事長,馬雲會參與阿里巴巴集團的重大決策,比如把支付寶從阿里巴巴剝離等,但公司具體業務經營都由阿里巴巴旗下子公司的CEO負責。

CEO(首席執行官,Chief Executi)

打工的人中級別最高的。他是公司管理具體業務的最高行政官員,對公司的發展至關重要,跟中國移動或者中國聯通等國企的總經理非常類似。庫克是蘋果的CEO,負責蘋果的業務經營,蘋果在庫克領導下發布了iPhoneX等多款蘋果手機,業績強勢增長,蘋果是全球最大的科技企業。

CEO或總裁主要職責:任免經理人員;執行董事會的決議;主持公司的日常業務活動;經董事會授權,對外簽訂合同或處理業務等。

總裁(President)

協助CEO的打工者。董事會聘請來協助CEO經營公司業務。可空缺,有時公司業務太龐大CEO和總裁兩人都管理不過來,可能還會有多個副總裁。騰訊是中國最大的互聯網公司,騰訊除了CEO和總裁外,還有張小龍、任宇昕等多位副總裁,分管微信、遊戲等重要業務。

總裁跟CEO類似,協助CEO經營公司業務,是僅次於CEO的管理者。有時候會空缺,但是當公司業務太大,CEO和總裁兩個人都管理不過來時,可能還會有多個副總裁。像騰訊這樣的科技巨無霸公司,微信、QQ、遊戲等各個業務都會有專門的副總裁負責,張小龍就是負責微信的副總裁,任宇昕就是負責騰訊遊戲的副總裁。

總經理

如果公司有兩個老闆,一個做董事長,一個做總經理;隨著公司的發展,覺得應該請一個職業經理人過來做總經理;職業經理人來總經理,那麼原來做總經理的其中一個老闆怎麼安排?

於是,就出現了一個比總經理更高的一個職位:總裁。這個時候就出現了董事長、總裁、總經理的組織結構。從組織結構的層次來看,總裁是高於總經理的。

在現實中,有些公司聘請來的職業經理人做總經理,其實成了擺設,真正的總經理還是總裁。這個時候的總裁權力當然要大於總經理。

也有一種情況,就是兩個老闆,其中一個相被另一個弱化其權力,被弱化的去做總裁,這個時候的職業經理人總經理就會有實權,但名譽上那個被弱化的老闆就成了擺設,一種象徵。

總結

董事長是老闆,CEO和總裁都打工的。所以一般董事長 > CEO > 總裁。 凡事都有例外,開頭說到的華為的董事長是孫亞芳,CEO是輪值的,但任正非是華為公認的老大,因為任正非是華為的創始人和精神領袖。

如果創始人還是公司的大股東,則其權力最大,如果創始人已經不再是公司大股東的,則其基本上權力最小;一般來說,董事長權力大於CEO和總裁,但在兩種情況下例外:一是內部人控制的情況下,CEO或總裁的權力大於董事長;二是CEO或者總裁是大股東的心腹,而董事長不是。

單體的公司中,董事長的權力最大。根據中國的《公司法》,董事長作為董事會的老大,在公司有著至高無上的權力。

如果是集團性的公司。總公司下面有各種子公司、分公司,這些子公司、分公司也各有其所屬的董事長。於是總公司的董事長就成為了董事局主席。

董事局主席就是整個集團的最高長官。這種情形下,就成了總公司的董事局主席、總裁、CEO統管整個集團的小組。下面個子公司、分公司的董事長、總裁、CEO(總經理)都在總公司的小組之下。

一般來說,董事長 > CEO>總裁>總經理!


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創始人、CEO、總裁與董事長是四種不同的概念,其實質地位需要放到具體公司而言,不能簡單的做大小排序。

一、首先,我們瞭解一下各自的概念。

1、創始人(Founder):亦稱創辦人、創建人、或發起人,是公司的創業元老,是公司最初的創立者。只是一個身份,一般受員工高度敬仰,是企業發展傳承的靈魂所在。

如阿里巴巴(中國)有限公司創始人為我們熟知的包括馬雲在內的18人,俗稱“18羅漢“;

小米手機創始人團隊一共有七位成員,分別是雷軍、林斌、周光平、黎萬強、劉德、黃江吉、洪鋒,在2012年,小米公司收購了多看科技,王川成為小米的第八位聯合創始人;

餓了麼創始人4人都是上海交通大學閔行校區的4個同學張旭豪、康嘉、汪淵、曹文學;

攜程創始人季琦、沈南鵬、梁建章、範敏,1999年,沈南鵬出資60萬,佔股40%,季琦、梁建章各出資40萬,分別佔股30%,旅遊網“遊狐”成立;

京東商城的創始人只有一位,就是劉強東;

不一一列舉......


2、董事長(Chairman)

董事長又稱董事會主席,指的是一家公司的最高領導者,統領董事會。董事長也是董事之一,由董事會選出,其代表董事會領導公司的方向與策略。董事長是公司或機構的最高管理者,由董事會選舉產生,為公司利益的最高代表,領導董事會。

根據新公司法,有限公司可以設一名執行董事,不設董事會。所以也不一定有董事會,但至少需從股東選出一席董事(公司負責人)對外代表公司。股份有限公司必須有董事會,至少要設三席董事。董事長由董事會以全體董事過半數同意選舉產生。有限責任公司董事會設董事長一人,可以設副董事長。董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規定;

直接上級:董事會

下屬崗位:副董事長、總經理、執行董事、普通職員等。

崗位性質:是公司的法定代表人和重大事項的主要決策人。

董事長可能在董事會中持有最大股份,也可能在公司中德高望重、擁有豐富的人脈關係。董事會由董事長召集,非例行的股東大會一般也只能由董事長召集。


CEO(首席執行官、行政總裁)

首席執行官(Chief Executive Officer)是一種高級職務名稱,簡稱CEO,是企業集團、財閥或行政單位中的最高行政負責人,主司行政事務。首席執行官向公司的董事會負責,而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁,但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的,避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力,同時也可以防止公司本身與公司的所有人(即股東)之間發生利益衝突。

CEO是外來詞彙,多見於西方血統的企業,與之相配合的有CFO(Chief financial officer)首席財務官、CTO(Chief technology officer)首席技術官、COO(Chief Operation Officer)首席運營官,還有CBO(首席品牌官)、CHO(首席人事官)、CNO(首席談判官)、CPO(首席公關)、CQO(首席質量官)等,在公司中分管不同領域,發揮各自職能。

CEO領導下的執行班子,包括:總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。CEO的主要職責是:

(1)任免經理人員。

(2)執行董事會的決議;

(3)主持公司的日常業務活動;

(4)經董事會授權,對外簽訂合同或處理業務;

比如百度創始人&董事長&首席執行官是李彥宏、總裁是張亞勤。


總裁

個人認為總裁和CEO基本一致,要麼就是協助CEO管理公司業務。集團公司總裁的職責:對整個公司的運轉進行負責,協調各個副總裁和各個部門的工作,對各個副總裁進行績效評估.需要制定整個公司的戰略,讓公司所有的部門都能夠圍繞公司的戰略協同運轉。大的集團公司尤其現在市值很高的互聯網公司,業務架構裡面有很多事業群或者地域劃分分部,按職級就會設立主管領導,有總裁、助理總裁、高級副總裁、副總裁;區域劃分如華北事業部總裁、東部片區總裁等稱謂;按業務則有分管財務的總裁、分管業務的總裁、分管人力資源的總裁等。


總經理

總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上,總經理所在的層級,還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。在大型企業集團內部,總經理是主要負責公司內部團隊建設,團隊管理,晉升機制,業務模式板塊等內部事務的搭建者。

總經理負責制就是通過設立股東大會、董事會、經理層、監事會,構建不同的權力機構,劃分企業內部管理機構的責權利關係。股東大會是公司的最高權力機構。根據《公司法》股東大會由全體股東(或股東代表)所組成,對公司的經營管理和股東利益等重大問題作出決策,董事會是股東大會閉會行使職權的機構,是公司常設的權力機構和經營管理決策機構,是公司對外進行業務活動的全權代表。經理層是公司章程規定範圍內的業務執行機關,負責企業日常管理工作。監事會是在股東會直接上依據公司章程履行職責、維護公司利益的監督機構。

一個公司的總經理屬於公司僱員範疇,由董事長經董事會通過任命,接受董事會監督,承擔了經營公司和執行董事會決策的重任。董事會擁有所有權、監督權和決策權,而總經理擁有經營權和部分決策權,掌握公司的日常行政權。總經理可由董事長兼任,總經理也可兼任董事會董事。


總結

一個公司中除了創始人、董事長、總裁、CEO、總經理等人員,還有法定代表人、實際控制人、控股股東等特定自然人或者法人單位,以及企業內部管理機構股東會、董事會、監事會等均可對企業經營產生一定影響。因此,無所謂哪個大小,只有符合企業管理需要的職位才最合適。

組織架構從來不是人力資源範疇的事情,所有的組織變革都是由業務驅動,由最高管理層從塑造公司未來方向的角度出發,根據看到的業務挑戰和外部市場的衝擊來思考調整方案。


會計梵納斯


任正非是華為的總裁,馬雲是阿里巴巴的創始人和董事長,庫克則是蘋果的CEO。這幾個職位都是讓人羨慕的好職位,但是到底誰更大呢?職責上有何區別呢?

  • 創始人

創始人,顧名思義就是創辦公司的人。1999年,在馬雲的召集下18羅漢在杭州創辦了著名的阿里巴巴;30年前,任正非在深圳創辦偉大的華為公司。因此任正非是華為的創始人,馬雲是阿里巴巴的聯合創始人。

  • 董事長

公司創辦之後,尤其是像阿里巴巴這樣有多個聯合創始人的,都需要有一個有決定權的最高管理者,那就是董事長。所以董事長就是公司老闆,一般不負責具體業務,可以召開董事會,進行重大決策,並對CEO和總裁進行任免。馬雲現在是阿里巴巴集團的董事長,馬雲只負責阿里巴巴集團整體戰略的重大決策,而不負責具體經營業務。阿里巴巴的具體經營業務都是由馬雲任命的各個子公司的CEO負責。

  • CEO

CEO是首席執行官(Chief Executive Officer)簡稱,是負責公司具體業務管理的最高行政領導,覺得自己腎要補,時間短的朋友加徽新nnd和966,堅持一炷香不是問題!是打工者的最高形態。CEO對一個公司的發展至關重要,很多創始人在公司起步階段都會親自負責公司的具體管理,所以很多時候CEO都是創始人擔任。馬化騰既是騰訊的創始人,也擔任騰訊CEO,負責騰訊的具體業務,在互聯網界被稱作騰訊最大的產品經理。而蘋果的CEO庫克則是由董事會聘請來負責蘋果的經營管理,蘋果在庫克的領導下成為了世界上最大的科技企業。

  • 總裁

總裁跟CEO類似,協助CEO經營公司業務,是僅次於CEO的管理者。有時候會空缺,但是當公司業務太大,CEO和總裁兩個人都管理不過來時,可能還會有多個副總裁。像騰訊這樣的科技巨無霸公司,微信、QQ、遊戲等各個業務都會有專門的副總裁負責,張小龍就是負責微信的副總裁,任宇昕就是負責騰訊遊戲的副總裁。

綜上,一般來說董事長 > CEO>總裁。小司機見過一個非常形象的比喻:創始人好比是開國皇帝,董事長則是當今皇帝,CEO是右丞相,總裁是左丞相。現在大家是否清楚多了呢?


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創始人:創始人它只是一個身份, 是公司的發起和創立人,如果有多個人就叫聯合創始人;

董事長:負責重要事務的決策,在重大決策上享有絕對的決定權,代表股東的利益。很多情況是由創始人擔任;

CEO:就是首席執行官(Chief Executive Officer),公司日常事務的最高行政長官;

總裁:即President,公司的日常行政權,相當於稱為總經理。

簡單來說,應該是董事長>CEO>總裁


QK00252


創始人、CEO、總裁、董事長,這四個詞組中,需要區別對待,不能混為一談。

創始人是對創業初期的創業者的一種稱呼。

CEO、總裁、董事長是公司中的不同職級,根據公司法的規定,管理層是董事會,董事會下設經理(也可稱為總經理、總裁、CEO ,CEO\\總裁職級一樣,稱呼不同。就像湯姆的乳名叫鐵蛋一樣,其實是一個人),就權限來講董事長的權限要大於CEO和總裁的。

創始人可以擔任董事長或總裁,也可以即擔任董事長也兼任總裁。


吳樂為—


這個問題真的不好回答,因為到底誰大要放在具體情境下看。很多答主都拿阿里巴巴作為例子來分析,但是普通人沒有專門去研究阿里巴巴的組織架構,也很難領會那些案例。所以,答主在這裡儘量用通俗的語言做一個普遍性分析。

創始人(發起人)

一個公司要成立,一定要有人牽頭髮起。牽頭髮起的這些人,從公司還沒成立的時候就為了促成公司的成立忙前忙後、出錢出力。主要是拿錢出來創辦公司、為公司租賃場地、購買辦公用品、準備各種資料去工商局登記等等。

工商局經過各種審核之後,會決定給企業簽發營業執照,從營業執照簽發的那天開始,公司就正式成立了,我們的創始人,也叫發起人,就理所應當成為公司的股東。

創始人和後來加入的股東一起組成一個股東會(股份公司叫“股東大會”)

股東會權力大不大?當然大。沒有股東就沒有錢,沒有錢就無法創立公司。公司之所以存在,是各位股東拿錢撐起來的,所以,毫不客氣地說,其實整間公司都是股東會的。

創始人和各位股東一樣,都是公司的所有者,並不會因為你比我先入股,說話就比我有分量。分量的真正區別在於出資比例,也就是說誰出的錢越多,就聽誰的。

當然,也存在一種特殊情況,就是創始人在公司成立之後,過了法定期限就把股份轉讓給了別人,這時候,創始人就不再享有股東資格了。連股東都不是,創始人也就是個名稱、一段歷史而已,沒有實質權力。

總之,創始人本身不是一個職位,只是公司最早的股東,一旦把股權轉讓出去,就和公司沒關係了。

董事長

前面我們說到股東出錢設立公司,但並不是每個有錢人都擅長管理。所以,他們就請了一幫精英回來管理公司。這幫精英就組成了公司日常執行機構——董事會。然而,群龍不能無首啊,於是這幫精英里面就得選出一個人來做老大。老大就是董事長。這樣看來,董事長權力好像很大。是的,日常經營決策基本上可以由董事長做主。然而,董事長畢竟是個打工的,雖然薪資高、權力大,但是隻要股東看你不順眼,也是可以換掉你的。

吶,王石先生就是一個很好的例子。

王石先生是萬科的創始人,也是萬科曾經的董事長。2016年手握24.26%股份的大股東寶能就召開了臨時股東大會,提議罷免王石。

CEO/總裁

CEO、總裁、總經理,這些稱呼聽上去還挺唬人的。一般就是負責公司日常業務執行的管理人員。相當於董事會的左臂右膀,輔佐董事會進行日常經營活動。

至於誰比較大,要放在具體的公司裡面去看。總之,他們的工作就是日常執行,如果公司章程裡面沒有寫明總裁、CEO也屬於高級管理人員的話,那他們理論上其實是無異於理髮店那些總監的,不管稱呼得多麼唬人也一樣……

不過,對於小公司來說,執行方面不會區分那麼多部門,所以人們也習慣稱董事長為CEO、總裁之類的。

總之,只要記住,他們是負責執行業務的就行了。


寫了這麼多,希望能幫大家理解,歡迎在評論區一起交流。


浮力麻麻


  • 創始人

創始人,顧名思義就是創辦公司的人。1999年,在馬雲的召集下18羅漢在杭州創辦了著名的阿里巴巴;30年前,任正非在深圳創辦偉大的華為公司。因此任正非是華為的創始人,馬雲是阿里巴巴的聯合創始人。

  • 董事長

公司創辦之後,尤其是像阿里巴巴這樣有多個聯合創始人的,都需要有一個有決定權的最高管理者,那就是董事長。所以董事長就是公司老闆,一般不負責具體業務,可以召開董事會,進行重大決策,並對CEO和總裁進行任免。馬雲現在是阿里巴巴集團的董事長,馬雲只負責阿里巴巴集團整體戰略的重大決策,而不負責具體經營業務。阿里巴巴的具體經營業務都是由馬雲任命的各個子公司的CEO負責。

  • CEO

CEO是首席執行官(Chief Executive Officer)簡稱,是負責公司具體業務管理的最高行政領導,是打工者的最高形態。CEO對一個公司的發展至關重要,很多創始人在公司起步階段都會親自負責公司的具體管理,所以很多時候CEO都是創始人擔任。馬化騰既是騰訊的創始人,也擔任騰訊CEO,負責騰訊的具體業務,在互聯網界被稱作騰訊最大的產品經理。而蘋果的CEO庫克則是由董事會聘請來負責蘋果的經營管理,蘋果在庫克的領導下成為了世界上最大的科技企業。

  • 總裁

總裁跟CEO類似,協助CEO經營公司業務,是僅次於CEO的管理者。有時候會空缺,但是當公司業務太大,CEO和總裁兩個人都管理不過來時,可能還會有多個副總裁。像騰訊這樣的科技巨無霸公司,微信、QQ、遊戲等各個業務都會有專門的副總裁負責,張小龍就是負責微信的副總裁,任宇昕就是負責騰訊遊戲的副總裁。

綜上,一般來說董事長 > CEO>總裁。小司機見過一個非常形象的比喻:創始人好比是開國皇帝,董事長則是當今皇帝,CEO是右丞相,總裁是左丞相。現在大家是否清楚多了呢?


1不發文章就鬧心


我們不能從非黑即白的思維來看這個問題,有一定的模糊邊界,更多的時候是看影響力,而不是看職位大小。

馬雲一直只佔阿里巴巴非常少的股份,到最後上市也只佔了7.43%,但實際控制人還是他。

喬布斯當年是蘋果公司的創始人,但還是被董事會趕出去了。

我們通常認為,對公司的控制權以所佔股份作為唯一判定標準,誰佔的股份最多,那麼誰說了算。

如果創始人所佔的股份比較低,而外部投資佔了大部分的時候,董事長就有可能由最大股東擔任,而不是創始人,這樣創始人就有可能被架空,是這樣嗎?

實際操作中,為了避免這樣的情況發生,聰明的創業者們想出了一套雙重股權架構方案。Facebook和Google也都是採取這種典型的雙重股權模式。

所謂的雙重股權架構,就不是一股一票,而是一股多票。

大部分人的認知還停留在按出資比例一股一票,同股同權。

但實際在很多國家的股票市場上,是可以同股不同權的。比如創始人1股是可以有2個甚至10個20個投票權的,而其他股東的股票,1股就只有1個投票權。這樣創始人就可以以少量股份控制公司。

以下數據來自2015年鈦媒體《創業者們,勿要迷戀阿里巴巴合夥人制度》

(1)京東,劉強東的股票1股20個投票權,投票權比例為83.7%。

(2)聚美優品,陳歐的股票1股10個投票權,投票權比例為75.8%。

(3)陌陌,唐巖的股票1股10個投票權,投票權比例為78%。

所以,這些創業公司,雖然股權的大部分都掌握在投資者手裡,但投票權牢牢掌握在自己手裡,而外部資本只能像散戶一樣通過投資獲取回報,無法控制公司。

所以在這種情況下,創始人無疑是最大的。

不管如何,創始人由於創立了公司,是整個公司的精神領袖,哪怕其不佔股份,就靠其威望在公司說話分量也是最大的,不過就是有系統性風險,就是像哪天喬布斯被董事會趕出去一樣。

說到CEO和總裁。

在中國,一般只有互聯網IT企業喜歡叫CEO,但沒有總裁這個職位,其實就等於傳統行業的總裁或者總經理。而傳統行業老闆一般比較務實,不想太拉風,就封自己一個銷售經理噹噹,名片上面就這麼印的,出席商務場合也最多隻叫自己總裁,不會用到CEO這麼拉風的叫法。

從本質上說,CEO是董事會成員,但同時又負責管理公司,所以理論上他是最大的。由於互聯網公司大多都接受外部的風投,所以就會有"董事會“的概念,所以習慣叫CEO,而傳統公司一般都是借錢,股份都是掌握在自己手裡,所以沒有叫CEO的習慣。

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史蒂芬的專欄


自從信息產業興起以來,尤其是網絡股泡沫產生以來,“CEO”在中國驟然成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO,這個縮寫詞比它的中譯版“首席執行官”更簡潔,在中國人心目中更有神聖感,於是便出現了今天CEO滿天飛的局面。剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的CEO,海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他CEO,但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。


不過,在2016年度全球最具價值CEO排行榜中,阿里巴巴馬雲和華為任正非都沒有上榜,為什麼呢?

其實很簡單,因為馬雲現在只是阿里巴巴集團的董事長,而不是阿里巴巴的CEO,所以不參與排名。阿里巴巴此前CEO是陸兆禧,現在是張勇。


下面就來說說企業創始人、董事長、CEO、總裁的區別。

創始人

英文稱Founder,創始人是一個企業,社團,基金、組織,網站等的發起和創立人。任正非是華為的創始人。如果公司一開始就有多個人就叫聯合創始人。比如騰訊有馬化騰張志東等5位聯合創始人,阿里巴巴則有馬雲、張英等18羅漢作為聯合創始人。

董事長

英文稱chairman,日韓稱會長。董事長是公司或機構的最高管理者,是企業所有權的代表,擁有召開董事會,罷免CEO的權利。一般來說,要麼就是企業最大的股東,董事長要麼是企業的老闆。董事長負責重要事務的決策,一般不負責具體業務。

比如馬雲就是阿里巴巴集團的董事長,他只負責集團中重要事項決策,他給集團及下屬子公司都任命了CEO來負責經營管理活動。阿里巴巴的CEO是張勇,支付寶的CEO是彭蕾。前段時間支付寶“圈子社交”出現爭議,在社會上造成嚴重影響時,馬雲就決策支持彭蕾果斷道歉,錯了就是錯了。

CEO

英文稱ChiefExecutiveOfficer,簡稱CEO。CEO是打工者的最高形態,是企業中負責日常事務管理的最高行政官員。CEO向公司的董事會負責,一般也是董事會成員的其中之一。馬化騰既是騰訊的董事會主席,也是騰訊的CEO,負責一些騰訊的經營管理。

總裁

英文稱President,是僅次於首席執行官的行政長官,也是負責管理企業的具體事務。一般會由CEO兼任或空缺。如果公司業務太大,CEO一個人管理不過來,董事會就會聘請一個總裁甚至外加多個副總裁來幫忙。騰訊公司CEO是馬化騰,因為騰訊業務特別多。除了總裁是劉熾平,同時還有張小龍、湯道生等十二位副總裁。

董事長,總裁,CEO,這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字遊戲,它包涵了企業管理制度的基礎,與其說是權力的基礎,還不如說是義務的基礎。


至於說職位大小或者說是權力大小,一般是這樣的:創始人>董事長>總裁>CEO/總裁。

不管是互聯網公司還是其他科技企業,董事長一職往往是最核心的創始人來兼任的。護國華為有點例外,作為國內第一大手機生產商和通信設備生產商華為公司,董事長並不是任正非,而是孫亞芳,任正非只是華為的總裁和副董事長,至於華為的CEO則是輪值的。


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具體還是得看公司。

因為很多公司的高級領導是身兼多職的,例如:

①雷軍:小米的董事長兼任CEO。不過同時,雷軍擁有小米的大部分股份,具有最高的話語權,本身是小米的控制人。所以他在小米的話語權是最大的,當然是小米最高的掌舵人。

②馬雲。 馬雲是阿里巴巴集團主要創始人,現擔任阿里巴巴集團董事局主席。我們看到阿里巴巴的CEO已經不是馬雲了,因為馬雲已經不再管理具體事物了,他更多的是掌舵阿里的主要方向。在CEO之上的是董事會,馬雲本身就是董事局的主席。但是是不是馬雲可以隨便搞,也不是。很多重大的事情還是需要董事局去商量的。

但是馬雲並不是持股最多的人,持股7.43%,但是阿里巴巴最大股東是軟銀,但是馬雲也是軟銀的董事局成員之一。所以實際控制人還是馬雲。

③劉強東。劉強東,京東集團董事局主席兼執行官。是的,東哥是京東的創始人,同時也是最大話語權的人。他是董事局的主席也是CEO,京東集團中,劉強東依然有絕對的話語權。

還有一點值得注意的是,現在很多企業開始推行同股不同權的上層設計,這樣的情況下,大股東還不一定能夠擁有最高的話語權的。

正常來說,大股東有最大的話語權,他們通常是派人去當董事局主席,董事局主席是最大的話語權;董事局控制著CEO和總裁這些職位,這些是頂層設計中的執行職位。

但是具體問題還是具體分析。


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