我到老家在東原

首先在職場博得別人的喜歡本身就是一件很困難的事情，畢竟職場存在的更多的是利益關係，雖然有時功利性不是那麼的明顯，但是一旦危及到利益，什麼事情都有可能發生。鑑於此，性格內向也不一定就比外向的在人際交往時被動，相反，還有一定的優勢。比如，性格內向者給人的感覺是可信、穩重、不善於心計的感覺，相比那種處世圓滑、見什麼人說什麼話、精明、能幹的人，會讓領導和同時更加放心，也會少一些防備，比較容易得到領導和同事的信任，進而隨之的是也會多一些發展的機會。因此，作為性格內向者，保持自己應有的風格特色，也不失為一種真我的處事方法，但要想博得領導同事的喜歡，還是要從打造自身實力著手，遵守辦公室法則，相信會得到領導同事的喜歡的。

豫魯已約

人際交往是我們每個人必須要學的，不管是在工作中面對同事、領導，還是在生活中面對朋友、家人。

這裡整理總結歸納了25條，即使是小白也會有所啟發：

01：吸引--巧妙搭訕，認識新友

02：約見--成功邀約，會面想見之人

03：會聊--好好說話，聊到你爽

04：推介--推觀念，銷自己

05：塑功--說價格，塑造價值

06：擅聽--傾聽再上新境界

07：誇讚--讚美獨孤九式

08：拉攏--提升好感，拉近距離

09：共情--帶動情緒，影響他人

10：立信--建立信賴感，改善印象

11：洞察--提升洞察力，觀察需求

12：攻心--抓住痛點，驅動行為

13：鋪墊--做好鋪墊，成功影響溝通

14：控場--控制氣場，化被動為主動

15：驅動--要得對方承諾，達成目標

16：氛圍--借環境使力，影響他人

17：氣勢--借勢造勢，讓人不戰自退

18：聲音--提升聲音魅力，錦上添花

19：肢體--提升肢體表達，完善魅力

20：情緒--裝瘋賣傻，善用情緒

21：巧問--好好問話才能好好溝通

22：對質--質疑發難，對手不攻自破

23：婉拒--以拒為進，爭取更多

24：議價--砍價議價，無往不利

25：唬功--唬人妥協，虛張聲勢

學會這些讓你張口就能吸引人，句句說到人心坎裡，不光同事領導喜歡，人人都會喜歡與你交往！有興趣可以一起交流。

我是小白救星傑米龜，歡迎關注，一起從小白變成達人

傑米龜

莎士比亞說，一千個人眼裡，有一千個哈姆雷特。讓所有的領導同事都喜歡你，那是不可能的。同時，從選拔用人的角度來看，我認為也沒有這個必要。

首先，讓單位所有人都喜歡你，難度很大。

工作中的領導、同事，都有自己心目中的哈姆雷特，讓所有的人觀點趨於一致，都喜歡一個人，除非人格魅力十分突出，否則幾乎不可能。

一方面，人都有自己的稜角、脾氣。也許，你為了營造和諧氛圍，委屈求全、成全他人。但是時間久了，人們就會認為這種幫忙是理所應當的，一旦別人求助時，稍有微詞或拖沓，就會引發新的不滿。

另一方面，領導是管理者，喜歡的是服從指揮、能幹事、有原則的員工。他們更多地希望職工以工作為中心做事做人，這與同事們的出發點是截然不同的。

因此，如果職工樂於助人、積極熱情，那麼同事開心、領導不滿意；如果職工服從指揮、按規章辦事、不聞窗外事，那麼領導滿意、同事不喜歡。既能讓領導滿意，又能讓同事們喜歡，幾乎是不可能的。

其次，好人思維不利於日後晉升。

我們單位有一個同事，性格溫和，只要有人喊他幫忙，他就會立刻過去，是大家心中的“老好人”。平時工作，認真負責，成績不錯，口碑也很好，卻始終得不到提拔。殊不知，這其實犯了大忌。

領導選人任用的標準是目標導向型，根本目的是為了解決問題和困難，很容易關係緊張。雖然領導選擇下屬的標準不同，但是基本條件都是原意幹事、能夠幹事、敢於得罪人。

如果一個職工事事追求和諧，久而久之，就會領導留下“魄力不足、難以擔大任”的印象。幹活可以，但晉升空間基本沒有了。

最後，性格內向不要緊，站好崗，做好事，贏得他人尊重遠勝過讓別人喜歡你。

性格內向，無非是不喜歡多說話，在我看來，這並不是影響職業發展的根本因素。企業個別崗位，比如市場、人力等，面向外部，可能要求職工能說會道、活潑開朗。但是，大多數崗位，出彩的唯一方式是“成績”，根本不需要職工“話多”。

作為職場小兵，內向也好、開朗也罷，都不是重點，核心所在是提高工作能力，做好自己的工作。我們向領導彙報，或者與同事打交道，歸根結底都是因為工作。同事之間的碰撞、領導對你不滿，大多也是在這個時候發生的。

做好自己的工作，能夠獨當一面，讓領導、同事能為之一亮，贏得真正的尊重，自然有人喜歡你。

綜上所述，讓領導同事都喜歡你，既不現實，也沒有必要，畢竟每個人心中完美同事或者員工，都是不一樣的。與其想方設法讓大家喜歡你，不如自己努力、實幹贏得尊重，這是根本之道。

HR拾壹

主要體現在幾個方面：一是懂得傾聽，並不像有些人那樣，跟人去溝通總是自己說不停，不顧及別人的感受。二是有同理心，善於換位思考，站在別的角度考慮問題。三是說話有分才，注意場合。情商高的人，在任何地方都能混得好。

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性格內向和是否討人喜歡，其實並沒有太大關係。性格開朗外向的人，也未必就一定受歡迎。反而我倒是覺得內向話不多的人，更值得信賴，不爭不搶，做好自己分內的工作，挺好的。

我們團隊也有特別外放特別能說的，坦白說我並不是很喜歡這種人，很多都是打嘴炮，關說不做，不落地執行力挺差的。而且還特別喜歡找藉口。

也有性格沉穩不怎麼說話，但是交代的事情都做的有條有理。且事事有反饋件件有著落。大家平時對這個同事都滿特別照顧，且評價很好。

在職場，其實適當保持距離，適當的聚餐都是很有必要的。沒有必要天天一起吃飯，一起成群結隊，有自己的節奏和安排。同時團隊該參加的活動，也能主動參與即可。

總的來說，一個人是否受歡迎，是否被領導認可，更多是你這個人是否靠譜，有解決問題的能力，且又能做好和他人協助配合工作，和你內不內向關係不大！人最難且最可貴的是做自己！

安娜魚

其實內向型的人，可能更加沉穩，考慮問題更加周全，而且他也願意花更多的時間去理解和觀察別人。所以和外向型人一開始就能夠贏得別人的注意不一樣，內向型的人可能他更注重持續的長久的意義。

但是內向的人往往不善交際，不善於展示自己，事業上的發展機會就會損失很多，你不能指望別人有讀心術的，或者能一眼看穿你在想什麼，你做過哪些成就。

所以想讓領導同事都能和你相處愉快，首先要做的就是學會展示,因為你不向別人展示出來，別人很難主動了解你。在你需要展示自己的時候，一定要勇敢、真誠地表達。

展示的關鍵是專注到當下，同時給別人建立好感。要懂得傾聽，這一點其實是內向者非常擅長的，專注傾聽對方，能夠贏得別人的尊重。正如人際關係學大師戴爾·卡耐基說過“如果你對別人感興趣，那麼你在兩個月內交到的朋友就比你試圖讓別人對你感興趣花兩年時間交的朋友還要多”；當別人感受到你的關注之後，你還要記住對方的姓名，最好也能夠讓別人記住你的姓名。你可以訓練很多方法來記住別人的姓名，比如你在心中不斷地默唸呀，或者你把他的名字和另一個和他重名的人聯繫起來等等。

外貿人蘭亭

您好，很高興回答您的問題，我是專注於職場成長與發展的阿龍叔。

的確，很多人在職場中會有這樣的困擾，就是我工作很努力，但是就是人比較內向，不太愛和別人交流。除了工作，好像不知道和別人聊什麼。那麼，久而久之，可能他會被同事評價為“高冷”。然而，他還會很委屈，心裡並不是這麼想的，想和別人打成一片，但就是不知道怎麼交往。

我覺得，這個也不必太過於著急，天下之大，人的個性、性格千差萬別，你就算內向，也會與別的優點。雖然你可能不太善於言談，但是不代表你的工作能力不行。在職場中，人際交流只是一個方面的能力，還有別諸如品德、能力、判斷力、決策力、執行力等方面。下面，我詳細說幾點看法，希望幫助到你！僅供參考。

一、要成為一個有職業道德之人

我們常說，做人必須要以德為先，這句話放到職場上也適用。如果一個人的職業道德不好，缺乏職業素養，一定不會得到別人的喜歡。就比如人們口中常說的“某某人人品次”等等。

二、最重要的，做好自己的本職工作

到任何一個單位去工作，剛開始很難與多數同事見面熟。而且，大家都有自己的工作，也都比較忙。你要明白，職場中的同事和在學校時的同學是完全不一樣的。多數同事真的就是點頭即可。我有個朋友在一家top500強公司，他說他工作七八年了，很多同事基本上這麼多年說話的總數不超過50句話。你要牢記，在職場中，工作一定是最重要的。你是去工作的，是去賺錢的，而不是去交朋友的。所以，從這點上說，你的內向的性格並不直接影響你的飯碗。

三、做一個情商高的人

不可否認，無論在職場上還是情場上，情商在某種程度上會決定一個人是否更讓人喜歡。因為，畢竟都是人與人的交往，人們交往、評價很大程度上取決於自己的主觀感受。一個高情商的人，做事、說話都會讓人感到很舒服，不容易和別人起衝突。甚至是幹一些得罪人的活，都可以把對方說的心服口服，能欣賞接受。做一個情商高的人，很多人願意和你交流，願意和你協作共事，這樣你就會打開人脈圈子了。

四、做一個有價值的人

在職場中，任何人的交往、你在公司從事工作，都是需要發揮你的價值。那麼，你要不斷提高你自己的知識和能力，具備別人不具備的能力，擁有別人沒有的資源，這樣，你就會變成一個受到歡迎的人。

總結

針對“內向的人，如何讓領導和同事都喜歡你”這個問題，我想，你要牢記四點：要成為一個有職業道德之人、做好自己的本職工作、做一個情商高的人、做一個有價值的人。慢慢的，隨著你的能力、知識、資源越來越多，對公司的貢獻越來越大的時候，你就能夠會受到領導和同事的喜歡，你的信心也會建立起來。

希望我的回答可以幫助到您，謝謝！祝好～

阿龍叔看職場

性格內向如何讓身邊同事領導喜歡“橫看成嶺側成峰”，內向的性格可能讓你在剛進入職場時感覺被動，不受領導重視和喜歡，但其實不然，那種處世圓滑、見人說人話見鬼說鬼話、太精明強幹的下屬反而讓領導更心存戒備。而你可以做真實的自己，老實木訥也好，不善言談也好，從不逢迎他人也好，只要踏踏實實把工作做好，就有你的立足之地，就能獲得領導信任和重用。

摸金Thelittleboss

首先從自身來著手，踏踏實實把領導交辦的工作做好，先做好自己；其次有空閒時間主動過問同事，瞭解是否需要幫忙，主動去幫忙，這樣慢慢融入領導同事的生活和工作中去，總之少說話，多做事，領導同事都喜歡這類人，其實內向有時候反而是優點。