領導幫我小忙想請領導吃飯,領導說忙多次推脫,又不時套路敲打提醒我,我該怎麼辦?

我和你的極品故事


如果是我,首先無論是因為什麼事欠了別人的人情,都想點辦法儘量早點還回去,免得欠著人情債自己心裡難受。其次,人情債和借了金錢債一樣,俗話說得好,好借好還再借不難,而且還人情債的方式有很多種,請客吃飯只是其中之一而不是唯一。既然你你已經感覺到領導在多次敲打你,為什麼你還在這裡裝老貓肉,明顯的揣著明白裝糊塗,這樣下去只能讓自己的路變得越來越窄,下次如果再有什麼事需要人家幫忙,你怎麼好意思開得了這個口?


明軒聽雨


看到這個問題,感覺很搞笑,想起一個類似的真事,更值得回味,希望你有所感悟。

在做第一份職業,我被分到了辦公室,有一次辦公室主任按照領導的吩咐,給他和所有副職們買了一盆花,可當花到了時候,領導很不滿意。

對辦公室主任說“這個花,這麼大放哪啊?”

辦公室主任看似懂得,直接把所有花退了回去,換了一份大小合適的。

這次領導更是白眼辦公室主任,耍了一通,說了些雞蛋挑骨頭的事。


這給辦公室主任弄得很鬱悶,不知道咋回事。

知領導,莫如司機,他看懂了,讓辦公室主任在買一盆大的,送家去了。哈哈哈。

套路,都是套路~

1,領導的忙,別分大小

按照你的意思,領導幫的是個小忙,按照你的邏輯可能不值一提。

但是對於領導而言,他就是說一聲話,也是費了他的面子,舍了他的臉子,你怎麼能不讓他心疼?

所以職場人應該有這個意思,只要要求領導做事了,那麼在原有的底線上,可以適當的加點。


2,他拒絕你,還敲打你,說明還是有求的

如果單純的拒絕你幾次,說明領導忙,或者真的沒有把這件事當回事,你好好工作就好。

可領導還敲打你,那說明領導對你的飯不感冒的。

人家不喜歡飯局,或者飯局夠多,不喜歡那個氣氛,都是拒絕你的原因,如果想不被敲打,那就換個方式,具體他喜歡什麼,可以問他親近的人,投其所好。


3,職場人,遇到事情學會轉彎

其實按照道理,職場中你提了兩次領導吃飯拒絕你,還沒有一些合適的理由,你就應該考慮換個方式了。

不要一條路走到黑,答謝領導有很多種方式。

遇到事情學會轉彎,這是一件非常重要的思維,重點可以多和領導領導身邊的人搞好關係,深度瞭解領導。

大家覺得呢?


我是小凌子


小凌子悟職場


你真算將了我一軍,我的工齡30多年中,沒請領導吃過一次飯,只是有一次領導住院,別人都去過了我才知道,於是想應該去探望一下,於是我買了點禮物去了醫院一次。我想領導幫你一點小忙,也屬於對手下的愛護,可以記得他的好,不必過於上心。只要你能在單位勤勤懇懇認真工作,這就是對領導的最好報答。我工作一輩子就是這樣想的,也是這樣做的。


原上草86


李麗走進辦公室,突然腳下一滑,一下子摔倒在地上,這時領導正好從門口經過,看到這種情況,立刻將李麗拉了起來。


領導將李麗扶到椅子上坐下,李麗趕緊站了起來,對領導說:“我沒事,謝謝領導。”


這事過後,李麗將事情與辦公室的同事說了,辦公室的同事都讓李麗請領導吃飯,李麗一想也對,正好可以藉此與領導拉近關係,於是到領導那裡請他吃飯,領導說:“不用了,我工作很忙,以後再說吧。”


就這樣李麗請了三次,領導都說工作忙碌不去吃飯。而在此期間,領導頻繁的安排李麗加班,李麗有時不願意,可領導的面子也不好駁,於是就忍了。等到領導的項目完成了,到最後評獎的時候,與李麗沒有什麼事。李麗很生氣,但想到領導攙扶自己的事情就想算了。


過了一段時間,領導又故伎重演,李麗著實憋不住了,就說:“這些不屬於我的崗位內容,如果讓我幹,可以給我調整工作,我要完成自己的任務,還要做你分配的任務,根本忙不過來。”


領導還想拿扶起她來的事情說事,李麗根本沒有給他說話的機會,就走了出去。


這就是領導的心機所在,小小一件事,沒完沒了的折騰屬下,這樣的領導你還跟他嗎?


職場同步


這叫什麼領導,我可沒見過這樣的。我二十二年在供銷口工作。後辦公分開了,歷任上層似這等小事可三天兩頭安排,因客戶太多又不可小視。上層怕灑,就叫我這好喝的培客。我工作出色又是安全員,一年平安除安全處獎勵,上層還會偷給小錢不可不要。這領導可高興,又會用人。我們雖因工作爭論過,但從不計較,全為企業好。你這領導肚量全無。沒有大將風度,難成大器。你在他手下也實為難,他若會吸菸,你可買兩盒好些的送他。我生來不會送禮。就只違心一次,和工會主席去給書記溫居。花二佰多,書記又破費六七百去飯店請我二人大吃大喝一頓。書記妻算上層的上層也來做培比劃一杯便走。


李287275412李澤祥


講一個離譜的案例:

前一段時間公司加班,小王在努力工作的時候,突然發現自己的水杯沒水了,所以想去打杯水。

然後小王起身剛剛拿著水杯去打水,公司領導突然來到她的身邊,並想把她強按在座位上,然後拿著水杯說:我來給你打水。

老闆小心翼翼的拿起水杯,並且把水杯裡面打完了水,然後用雙手遞給了小王,小王拿起水杯對老闆說:謝謝你。

老闆把水杯遞給小王說道:不客氣。

當時小王的心裡想老闆真好,老闆的心裡想小王真傻。

一天之後老闆又來到了小王的辦公室,並且話裡話外透露著自己昨天幫了小王一個天大的忙,如果自己不給小王打水的話,那麼小王就需要自己去打水,來回10米的距離小王得多累啊。

小王聽了之後,老闆這句話裡有話,緊隨其後說:老闆對我幫了大忙,那麼如果老闆有什麼事情的話,自己也會幫老闆忙的。

然後公司領導聽了之後一拍大腿說,要的就是你這句話,你小子還算有良心。

緊隨其後,老闆讓小王開著自己的私家車來回80多趟不間斷地為公司拉貨,拉了整整8天。

8天之後,小王再一次回到了自己的辦公室,拿起水杯要打水,老闆又來了。

老闆說:我來給你打水。

小王聽了之後把水杯摔在地上,告訴老闆自己現在不渴。

具體來分析分析這件事

在職場當中的確有這樣的一種情況,有一些老闆他們無形當中幫助了員工,做一點很小很小的事情。自己卻認為幫助了員工大忙,員工需要對自己俯首稱臣,員工需要對自己感激涕零。

1.別人幫忙咱得感恩。

首先無論是從情理的角度來看,還是從法理,只要別人幫助了自己,而且是無私的幫助了自己,甭管他是有目的的幫助,還是沒有目的的幫助,咱們必須得說一聲謝謝你。

畢竟無論如何,都是人家幫助了咱們,而不是說咱們禍害了人家,人家既然對咱們好,咱們得記住這個恩情。

2.回報別人要適度。

同樣的道理,我們拿上面那一個極其不靠譜的例子來看,公司領導幫助小王打了一杯水,然後就讓他來來回回拉了整整8天的貨物,給不給錢還得另說。

到頭來,還是公司領導幫助小王,小王到最後還落了個不是。

所以我們要知道:別人幫自己自己說聲謝謝,如果別人也需要自己幫助的時候,一定要適度,千萬別做出超出自己承受能力之外的事情。

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你請吃飯,領導為什麼推脫你?

領導會推脫你,原因無非這幾個。

1、工作確實忙。

還別說,有的領導真的是一天忙到晚,可沒時間和你吃飯。平時也就吃個快餐打發。

週末有時間,也得陪家人孩子,你說哪有時間呢?

2、他覺得作為你領導,幫你是應該的

有的領導幫助下面的員工會特別仗義,畢竟都是一個團隊的,你遇到難題,身為領導主動幫忙解決不是應該麼?

這種做法能對員工起到攻心的作用,可以讓你在未來工作上更擁護他。

3、其實並不是什麼難題。

層次不同、人脈不同、解決問題能力不同,以至於面對一樣問題會有不同的心態。

對於你來說,是難題,換成領導就不同了。在他眼中,只是隨手之勞而已,提醒你不要放在心上。

你還需要繼續約領導,請吃飯嗎?

領導已經推脫你幾次,其實答案已經很明顯了。你有這份心意,多次邀請領導。身為領導已經感受到你這份熱情了。

從另外一個去想,你這種有感恩之心的人,領導也覺得沒幫錯你,有這樣的回饋,對於領導來說已經足夠了。

你可以拿出什麼實際行動回饋領導?

既然請吃飯,領導不赴約,那也沒關係,你可以做好下面這幾件事,一樣算是回饋了領導。

1、多主動協助領導做事情。平時有事沒事,多往領導辦公司跑,聊聊天,順便問下領導有沒有什麼任務可以安排。你就說時間比較充裕,讓領導吧手上的雜活安排給你。

2、多給領導提一些好意見、提供信息。你身為第一線,可以接觸到市場很多信息,這些信息你可以整理總結起來,隔一段時間給領導上報一下。這些信息對於領導來說還是很有價值的。

3、更努力做好工作。要讓領導沒有覺得幫錯你,當然還是看結果咯。你工作出色,領導受老闆表揚,這點領導臉上也有榮光啊。

4、成為團隊的標兵。一個好的團隊需要有示範效應,比如說你很優秀,其他團隊的人也會得到相對於的鼓勵。這樣對於領導管理團隊可以起到正面作用,可以減輕領導帶團隊的壓力。

總結:

好好做好以上4點,真的也算是回饋了領導了,甚至還比請吃飯還更實際。

以上是我對這個問題的分析,希望對你有啟發。

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領導幫忙後,你要有所表示,這也是人之常情,領導不接受你請吃飯,還不時套路敲打你的原因,我認為有以下幾點:

1、在領導眼裡,他是幫了你大忙了,讓你時刻記得他的好,他敲打你,有可能是在提醒你站好隊,不要忘記他的付出。

2、領導認為吃飯不足以還他幫忙的人情,讓你換其他方式來感謝他。你想想,吃頓飯能解決啥啊?滿足一下口腹之慾,吃完又能怎樣,現在誰還差一頓飯啊?

3、你已經用上了“套路”二字了,說明領導已經對你有些失望了,已經多次推脫了,你還在一廂情願的邀請,說明你有些不解風情了,一次推脫後就該果斷換招了!

解決方法:

1、針對領導愛好,投其所好,買些禮物,對領導有所表示!

2、看看領導現在生活中需要什麼,衣食住行方面,仔細分析,定能找到突破口!

3、最直接的方式,在領導家裡有喜事的時候,比如喬遷之喜、添人進口、父母壽辰,將人情還上!


暖心小語


領導幫了你的小忙,你自己也知道是一個小忙,而且你想請領導吃飯,領導也總是推辭,其實這是職場的一種心照不宣的情形,任何一個領導是沒有事情輕易不會和自己的下屬吃飯的。這就像是一個父親在孩子面前一定要表現出一種矜持,一種尊嚴,所以我說領導幫了你的小忙,人家都覺得微不足道是一種雞肋技能,讓你記住這個人家對你的好又不想要你的報答,無非就是想讓你在工作當中知道怎麼尊重領導。知道在什麼時候應該向領導彙報情況,知道該怎麼跟領導相處,這才是比吃飯都重要的回報。



我也在職場上待過,我記得我的領導也是這樣一個熱心腸,他幫了我一個小忙,然後我也是給她買禮物,不要請他吃飯也不去,我也是沒有辦法了,後來看他非常願意喝茶,我就利用給他收拾房間的時候,每天早上都給他衝上一杯上好的金駿眉,那可是我花了幾百塊錢買的。第一次我收拾完房間把這杯茶倒完以後,我想試探著看看領導是什麼反應,沒想到領導這個人很深沉,也沒表揚我也沒誇獎我,倒是我有些按耐不住到他的房間,給他打掃衛生的時候,他才輕輕的點頭對我笑了一下,然後說以後可不許買這麼好茶。我知道這是領導喜歡了,從那以後我每天都給領導衝上一杯好茶,然後把他的房間收拾得乾淨利落,最主要的是他總親親我這單位裡的變化人心的想法。但是我記住了一點,從不輕易說別人的壞話,因為我知道領導最反感打小報告的人,所以說我們相處的非常好,知道領導要調走的時候還要帶上我呢,我都委婉的拒絕了,因為家在這個當地沒有必要去外面拼搏。



因此我說跟領導相處要把領導也當成自己的兄長大哥哥一樣,他們跟我們也是一樣有血有肉的人,有的時候人家辦了好事,不一定要求回報,都是我們這些猥瑣的想法,把這個世道給慣壞了,所以我說對待領導也要有一種尊重,也要有一種關心領導也就滿意了我們。


伊春美食美客


領導幫了你一個小忙,這個忙是小還是大呢?如果真的是小忙,領導應該不會放在心上。如果領導認為是小忙,那吃飯也是不必要的了。但是為什麼他還在不斷的提醒你和敲打你呢?我想這裡面肯定是有原因的。

第一你認為領導只是幫了一個小忙,但是領導認為他幫你的是個大忙。所以你請領導吃飯他不去,還不斷的敲打你這是有原因的讓你自己去體會呢。看來吃頓飯這個人情還不了了。看看領導需要什麼?馬上按排過去,以後你的日子會好過的多,不然估計要穿小鞋的了。

我在職場中就遇到過這樣的事情,同事小陳讓我們楊主管幫他的小舅子介紹到我們廠裡上班。主管答應了也辦成了。小陳幾次請主管吃飯他都不去。大家以為小事情。也沒在意結果每兩天主管就敲打一下小陳,小陳一頭霧水跑來問我,我想了想問小陳你小舅子去了那個部門,模具部啊!難怪這麼有錢途的部門。馬上買兩條主管喜歡的大中華還有兩瓶五糧液。小陳按照我的意思處理後,就風平浪靜了。

第二領導真的認為就是個小忙,但為什麼還不斷的敲打你呢?你想想最近你是不是和領導的不對付的人走的太近了。因為這樣的話領導敲打你是讓你知道,你要站好隊。不去吃你的飯就是告訴你,他對你很不滿了。

所以領導的這些行為都再告訴你,你應該怎麼做才是正確的。好好想想吧!


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