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能說會道的人，他往往會得到領導的喜歡，因為能說會道的人他有很好的口才，善於觀察領導的表情，能夠摸清摸透領導的意圖，說話表達領導意向，加上自己有一套思路，因此就得領導的喜歡和重用。這類型的人，缺少務實，高談闊論，脫離實際，他的理論就變成空中樓閣。因為他沒有開拓精神，沒有專業水平，往往喜歡做表面文章，沒有注重實際，官僚主義作風，脫離群眾，最容易把事業搞糟，留下一堆爛灘子，拍拍屁股走人了。會幹的人，他不會說，只會幹事業，工作上認真務實。但往往得不到領導的喜歡和重用，他雖然有專業水平，工作能力強，有主見、由於主觀強和性格上的倔強，容易得罪領導。領導也最不喜歡這類型的人，因為難於管理和駕馭他。
清風204011558
兩種都不喜歡，領導喜歡和他相似的人。相似的地方越多，領導越喜歡！
就像照鏡子，人最喜歡的還是自己。
所以和自己越像的人越喜歡
一、仔細觀察，一個單位的風氣是由一把手決定的
有句話叫“火車跑得快，全靠車頭帶”！一個單位由一把手不僅決定著這家單位的戰略方向，發展方式，還決定著這家單位裡面的人文風氣。
舉個例子：
如果一把手是個雷厲風行的人，那麼下屬大多都是這樣的人；
如果一把手是個喜歡玩弄權術的人，那麼下屬在這方面也幾乎人人都是高手；
如果一把手是個實幹家，那麼受到重用的下屬也都是這個類型的；
如果一把手是個喜歡拉幫結派的人，那麼下面的人這方面就比誰都分的清楚。
……
無論下屬原來是什麼樣的人，只要一個新的一把手上臺，那麼下屬只要不想被拋棄、被邊緣化，都會按照一把手的行事風格，變成符合那樣風格的人。
二、所以弄清楚領導是個什麼樣風格，喜歡什麼樣的人，需要做到這3點。
1、 保持順暢的溝通
一個老生常談的話題，和自己的上級保持好溝通，搞清楚他重點關注的什麼？你做的工作是否在向他關注的方向發展，比你矇頭做事好的多。
這就是做的好，不如做的巧。
2、 真誠的恭維
能說回道的人固然比較討喜，如果落不到實處，短期內人們可能分辨不出，時間一長自然能看出其中的虛偽。所以太過於能說會道的人，很多風評不是太好。如果和領導走的近的話，還容易遭到同事的風言風語。
3、 模仿你的上級
模仿他的愛好、他的說話方式、做事的風格、思維的方式。模仿的越多越像，他越喜歡。
總結來說，無論你是能幹還是能說，都不重要，重要的是你的領導是個什麼樣的風格！
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經管勵志書籍評級
無論什麼樣的領導，都喜歡會說話的下屬和實幹的下屬，會說話的下屬做心腹，辦理領導心中想的事，讓實幹的下屬幹工作，兩種人都用兩種人都放心。
人都是自私的，只用會說話的下屬，工作讓誰做丫？讓會說話的下屬監督實幹的下屬或牽扯實幹的下屬並指出實幹下屬毛病，使實幹的下屬不敢翹尾巴，猶如孫悟空戴上金箍咒一般不敢翹尾巴，因為乾的多錯的多，自然毛病也多了，抬不起頭只有實幹，這貌似古代“功臣”與“功狗”之別吧！
如現實生活中的君子與小人，影視劇中忠臣與奸臣一樣都需要，也就帝王術或駕馭術，缺一天平會傾斜的，和坤與紀均爭鬥不休，才能體現到皇帝的價值和無上的權威，皇位才能更安全，沒有平地哪能顯示出山高，沒有奸臣哪能顯示出忠臣的忠心，自古至今，道理是一樣的，工作由實幹家去完成，吃喝玩樂由會說話的來陪同，功臣由會說話的來做，功狗只能是實幹家來做，所以，會說話的生活會好一點。
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謝謝悟空、謝謝閱讀，圖片源於網絡。
空見33647200
小橋流水811小橋流水
這個問題有多個答案，分析如下：
如果是一些技術崗位或者是技術型的管理崗位，領導更喜歡會幹的。
例如，財務經理這一崗位，上級領導肯定都是喜歡會幹型的經理，因為會幹的經理不僅能提供財務分析報告給領導輔助決策，而且還能降資金利用率提高，讓錢生錢的效率更高一些。
如果是一些管理型的綜合崗位，領導可能會傾向於會說的那種人。
例如，人力資源經理這類崗位，需要能說會道，需要能夠幫助企業去打造幹部隊伍，培訓幹部隊伍，至於一些很具體的工作，下面的人資專員一般都能搞定的。
綜合而言，領導肯定喜歡那種既能說又能幹的人。
因為在領導看來，能說，意味著思路清晰，總結能力超強，溝通能力超強；能幹，則意味著悟性十足，工作積極性很高，專業能力強，只要他出馬，一般問題都能搞定。
如此能說能幹的人，誰又不喜歡呢！所以這種人最終一般都會成長會領導的。
大叔煮史問道
領導當然喜歡會講的人，因為會講的人嘴滑。在領導面前會拍馬屁討好，領導很開心的，能幹的人只能為領導辦實事，但領導是不會重用你，只會利用你，如果碰到一個小人領導，幫他幹完事了，他不但會感謝你，還認為是幫他是理所當然，在你背後還講你是傻瓜
快樂8416021168798
人不一樣，領導也不一樣，多數領導喜歡積極肯幹的，而少數貪得無厭的領導，就喜歡會說不幹的。我們單位就有，一個會說不幹活，還提了個領班，這個領導則人務孬種，一個二十多元的刷盤向財務報780元。
苗玉漢
老闆不傻，千萬別被雞湯了！
思考帶來希望
即要會說的，也要會幹的，又要懂事的，，感覺
甜瓜20875
我不知道，你提著問題會幹和會說是什麼、但以我個人理解，作為領導更喜歡會幹的人，本來公司招員工進來就是工作，肯定都是希望能夠給公司帶來業績，讓效益更上一層樓只要員工都踏實能幹，樂與工作，才能讓公司有一個良好的氛圍，推動公司向前進步。只要你的工作不再管理崗位，你只需做好你的工作就好，並不是不會說就不能幹工作了。
能說會道。一開始領導可能識別不出來這種人，因為他能說會道然後提拔了他，但是路遙知馬力，日久見人心，時間長了，自然能看出來這個人有沒有真材實料。一個人只會說不會做，那基本不會給公司帶來什麼效益，就算現在領導喜歡他把他放在一個更好的位置，遲早因為什麼都不會被拉下來
