crewyor
【職場微攻略】觀點：
家庭離不了你，但你離不開單位。
沒有單位給你的平臺，你可能沒現在成功。
有些人在單位給予的平臺上，取得了很好的成績，就開始驕傲自滿，認為這些業績都是自己的功勞，自己的能力強，自認為這些都只是靠自己的能力打拼出來的。確實，我相信能取得好的業績需要自己的能力和努力，但是你又認真仔細想過嗎？你如果離開了單位給予你的平臺，我相信就算你再怎麼努力奮鬥，想要獲得成功的難度是很大的。
其實職場中有些人之所以會取得成功，大部分是依靠了單位平臺的資源以及單位人脈的資源，如果沒有這個平臺，你再努力奮鬥，也很難實現你的目標。
但是有些人，卻放大了自己的能力，忽視了平臺的重要性，沒有意識到如果你離開了這個平臺，你之前的有些資源和人脈也會立刻消失，人走茶涼就是這個道理。
所以我們不要認為自己在單位非常重要，甚至沒有人能做好自己的崗位工作。但是我相信很多大企業每年都儲備了大量的人才，目的就是為了防止人員流失帶來的損失。你可能剛離開單位，就會有儲備人才來接替你的工作。相反你如果離開了這個平臺，會失去更多資源和人脈。
其實單位離開誰都能正常運轉，我們還是應該學會謙虛，學會感恩。如果離開了單位的平臺，可能你沒現在成功。
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職場微攻略
拿我們單位來說，鐵打的單位，流水的員工，每個月都在招人，每個月也都有人走。真正像我這樣幹了幾年的人很少，一是生產單位的勞動強度很大，一個班12小時，過程中必須站著。二是單位規章制度太嚴，一個不小心就會被罰款。
可能因為我是單位低層的緣故吧，我的眼光看不到，也許單位不會輕易的更換高層的領導，那樣不利於單位政策的指定，大單位天天換領導人心也不會穩。
謝謝
工地甲方總馬
你好，陌生人！
首先，我說一下哈，（大白話）我做銷售三年了，離職的朋友，同事特別多，隔幾個月就一次，之後會有新的大學生進來，確切來說公司沒有了誰都能照常運作，你沒了之後還會有另一個人來頂替你的位置，即使你職位再高
純手打，加油陌生人
京東芬香創業人舒克
從個人角度來講是你離不開單位
1，不要錯把平臺當本事
有個同學在某BAT工作了好些年，做到了部門經理，待遇優厚、業內名聲好，但是加班多，996是標配。
於是安耐不住內心的激動，準備出來創業……
相信自己對市場的判斷，因為已經在大平臺驗證過；
確定自己掌握了行業鏈的上下游，對搞定供應商很有信心；
各種自信心爆棚，拉攏資金，直接開幹。
一開始確實如事先預料的那樣，完成了一個強勢開頭，步子邁得越來越大，一下子擴招了一百多人，換更高檔的寫字樓。
後來因為決策失誤、資金斷裂，人員流失，宣告失敗，負債累累
為什麼會決策失誤？
原先大公司的信息收集能力強，市場試驗能力也強，因為這些在原先大公司是有專門的制度，而新成立的公司都是靠員工個人。
一個是靠制度推行的項目，一個是靠員工個人主觀推動的項目
再者，很多供應商和客戶之前對他恭敬，那是因為公司這個平臺 ，一旦失去了這個大平臺，之前形成的關係就不復存在了。
因此，在職場上，千萬不要錯把平臺當成自己的本事
2，儘量培養離開單位的“本事”
曾有報道稱，華為不惜拿出上億的賠償金，辭退了7000多名員工，主要是辭退35歲之後的老員工。
雖說賠償金額和是否是隻針對35歲之後有待考察，
但是互聯網巨頭慢慢清退30歲以上的員工已是公認的事實。
與其等待著被“炒魷魚”，不如發展自己的橫向能力。也就是離開了公司，也會存在的橫向能力，也可稱為個人品牌影響力。
舉個例子，培養自己的“橫向”職場人際關係，
換句話說就是，
確保客戶和你成交不是因為你名片上的頭銜，而是因為你這個人，可以是你的人品你、你的專業技能；
公司裡的同事不是因為你的級別而和你交朋友，當你離開了公司，他們依然會幫助你，支持你，甚至介紹一些客戶給你。
這些都是因為成功構建了個人品牌影響力。
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公叔榮
某公司一位員工，在公司工作了10年，薪水每年漲的非常少，有時候還不加，和當初入職時候的薪資比，一共上漲才2000塊。
一天，他終於忍不住內心的不平和鬱悶，當面向老闆訴苦，要求老闆給他加薪。
老闆直言道：“你雖然在公司呆了10年，但你的工作經驗卻不到2年，能力也只是新手的水平。公司人性化，不忍心裁你，你怎麼還好意思加薪？”
聽完老闆的話，他氣憤極了，馬上決定騎驢找馬，開始偷偷上網投簡歷，可惜一直是石沉大海，偶爾幾個面試，他發現自己的技能和經驗已經無法滿足別人公司的要求，而且自己年紀也大了，那還是老實待著養老吧。
現在，他居然有些擔心公司對他裁員，再也不期待那份10個月的經濟補償金了。
認為，
你如果覺得公司虧待你，如果你確信自己做出了顯性的業績，或者能力有顯性的提升，那就放心大膽去找老闆提加薪，老闆不會傻到不給你加薪，放手讓你走。
如果老闆主動給你加薪，各種場合給你榮耀，那就是公司缺你不行。
如果像這名可憐的員工，在他最寶貴的10年青春中，他能夠忍受長期的低薪和鬱悶，也可以說明不僅公司不認可他，社會的認可度也低，那就是他離不開公司。
人力資本運營官
天下無不散之宴席，地球沒有了你繼續轉！更何況是單位！
人貴在有自知之明，大部分人都會把自我看的比較重，認為公司取得的業績成果都有著自己功不可沒的作用。實際上，很多事情的成功大部分是因為團隊力量，不存在某個人的作用。
知道為什麼公司都是各就其職，做好自己分內的事嗎？就是為了把人群做好劃分，像螺絲釘一樣放到對應位置，即使你這顆螺絲釘壞了鬆了，還有其他螺絲釘頂著，一時半會不會有太大風險。那麼公司就有時間找另外一顆螺絲釘換上去。這就是現實！
反倒是我們自己，時常需要深刻反思。自己的價值有多大？這個價值不僅僅是做好你應該做的工作，還能為其他人員和團隊帶來新的貢獻和作用。也意味著你要主動去做一些跨部門工作，瞭解整個公司業務模式和需求。然後找到你可以利用的資源互利共贏。
當公司各個部門都知道你是誰？且都有著和你密切合作關係，有著資源共享，需要你來主導和執行的時候。才是老闆和單位離不開你的時候。
如果你依舊是顆平常螺絲釘，要麼你厭倦了心累了自己離開，要麼就是公司效益不行讓你離開！這就是現實，所以永遠不要掉以輕心，溫水煮青蛙！適當危機感會促使你不斷進步，積極努力！
安娜魚
之前有一個朋友在一家公司裡面當副總，主要是負責銷售的。他自己一個人一年可以搞定整個公司一半以上的銷售任務，所以獲得的獎金和收入都非常的高。後來他就自己出來創業了，結果一年虧了幾百萬，最後沒辦法又重新回去打工。
很多人在一個平臺裡面，獲得了非常好的成就。就以為說自己的能力非常的強，這些都是靠自己奮鬥出來的。不得不說能做出這樣的成績，確實需要自己的能力和努力奮鬥的。
但是脫離了這個平臺，你就是在努力奮鬥，想要獲得成功的難度是非常大的。很多人之所以能獲得成功，大部分是依靠平臺的資源和人力才能獲得成功的。沒有平臺的這些資源，就是自己的能力再強，你也沒辦法實現自己的目標。
這也是很多那些大公司裡面的人出來創業，最後能成功的並不多的原因。這些人放大了自己的能力，卻忽視了平臺的重要性。不懂得有些人脈和資源，一旦你離開了那個平臺，這些都會消失的。這也就是為什麼，你辭職了再去找之前的老客戶，人家都不理你的原因。
所以選對一個好的平臺，對自己的職業發展是非常重要的，千萬不要覺得自己在平臺裡是非常重要的。很多大的企業人才濟濟，並不缺你一個人。一旦你離開了，立馬就會找到新的人來頂替。但是你離開了這個平臺，反而會失去很多。
老茶聊職場
地球離開了你照樣轉，單位不乏人才。淪海橫流，方顯英雄本色。在單位和企業處於危難和險境中，個人能力和專業素質才能凸現出來，才能體現中流抵柱的作用，拯救單位或企業於危亡之中。國難思良將，這個時候，確實少不了你。但災難過後，就顯得微不足道了。因為有能力的人不怕炒魷魚，甚至可以炒老闆，跳槽。古代有句名言是千軍易得，一將難求。三國時期劉備三顧茅廬請出了孔明，體現了求才若渴，成就了劉皇叔的偉業。但一個企業要持續發展，確實少不了想事、幹事的人。
趙建明Zhao
必然是你離不開單位，不會是單元缺你不可
以之前網易裁員的事情來看
企業家都是追求利潤的精緻主義者
你的性價比（年齡 工資 學習能力）在某個時間段不夠高
企業家就會用更合適的人選替代你
所以我們作為打工仔一定要認清以下現實
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互聯網民工M神
曾經我也思考過一個問題：
假如離開了公司的平臺，你是誰？
假如失去了領導的光環，你是誰？
假如…………
你是否有這樣的體驗？
給你分享一個真實的案例：
2018年7月份，同事小王跟我說他準備辭職創業。
在公司幹了一年，有了一些成就，心就一下子膨脹起來了，覺得應該出去外面闖蕩一下，就天不怕地不怕的準備跟領導辭行。他也挺感謝老大一年的栽培，也感謝公司同事的互幫互助，一起成長的時光總是在自己要離開這個平臺的時候，就會有回想。
他也跟老大談了一夜後續創業規劃的路線，老大也是個懂得分寸的牛人，知道留不住，也沒有說很多的廢話。
之所以小王想辭職的理由是：
假如離開了公司的平臺，你是誰？
假如失去了領導的光環，你是誰？
假如…………
小王提問思維方法，通過自我提問，尋找自己內心真正的想要什麼，題主你也是有過這樣想法的一個人嗎？
上進有話說：
請你記住，有能力的人去哪裡都能吃香喝辣的。這句話價值百萬。
不論你以後是否堅持在單位發展，還是另起爐灶創業，你都要有時刻的危機感。就算那一天，公司決定裁員，而你剛好又在這份名單之中，你是否準備好沒有單位，你也能正常生活呢？
好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。
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