這個年，因為疫情，對中小企業來說，是一場浩劫，但是我們今天不是要來談這場浩劫的，今天我們一起來分享一下，趕著過年剛上線的小程序，花小憨，是通過什麼營銷手段，成為了鮮花行業的一匹黑馬，上線一個月，沒有任何前置沉澱，斬獲用戶四萬+，銷售額近一百萬，轉化率高達10%以上的。
首先，精細化運營，切入點很重要，我們都知道，鮮花行業是一個高消耗的行業，鮮花的保鮮期很短，所以，原本便宜的鮮花，經過線下實體店，再到達消費者手中的最終價格非常昂貴，
傳統鮮花類電商，一半走的是線下同城配送，平臺接單，抽佣金以後，把訂單分配給線下合作門店，門店包裝配送，整體的運營成本上升嚴重，客單價高，增加了實時性的同時，卻大大提高了消費者的消費成本；一半鮮花電商採用的是融資燒錢模式，99元四束鮮花，每週配送一次，或者288包年，基本上也是燒完錢資金鍊斷裂就跑路了。
花小憨小程序另闢蹊徑，採用了社交電商+直銷的模式，所有訂單從在線產生，到配送到消費者手中，全是昆明斗南花市空運直供，速度快，鮮花的保鮮度高，關鍵是消除了所有的中間消耗，客單價低的同時，還有5折券和拉新免費送鮮花禮盒機制，對傳統鮮花市場衝擊很大。
目前，花小憨已經獲得了A輪融資，用於供應商升級和服務升級，以及服務內容的升級。電商行業洗牌，打出自己的王炸才能走的更遠。
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