老羊日記
一，社區就是百家性，來自四面八方，大家都不認識，有的同住一棟，有的門對門都不認識，有事要人幫，不敢去敲門，人與人的關係不如農村那樣重情重義，各自掃門前雪，遇上事只好去找物業幫決。
二*為了給自已有個好的生話環境，才到縣城或城市買房了，開發商把花園式的居主環境留給業主，好的生活環境需要管理，這就需要物業公司來管理。
有的業主說，這些我們可自已做，這談何容易，請保安，保潔員，電工等需要錢，去糾正亂停亂放的業主，這就是得罪人的事誰願意去幹。如果沒有專業的社區管理經驗是幹不了的。
物業不是國家事業單位，沒有財政撥款，他們只能向業主收取物業費，公司才能正常運轉。才能更好的為社區服務。
有收費就有糾分，就有意見，希望業主跟物業能相互理解與勾通，把社區的文明建設搞好。
老羊日記
物業是社區的小弟，社區是物業的帶頭大哥。社區的業績靠物業，物業的麻煩靠社區。一個肆意妄為，一個打傘撐腰，一對臭味相投的好兄弟。
石頭人壹號
社區為什麼要物業公司管理？咱們一塊討論交流新型“物業社區"的優勢：
一是新型物業社區是物業小區物業管理形式的擴展，也就是把物業管理服務物業小區的模式，套用到社區管理服務項目上。目前以萬科物業社區的管理模式已成功在全國各地試行，而且萬科物業已經探索物業城市的管理服務，也已取得不錯的經驗和效果。
二是社區管理服務與物業管理服務小區有很多近似之處，如：居民人口管理服務、衛生管理服務、消防安全管理、違規違建處理、轄區秩序管理、停車管理、設施設備維修養護管理服務、綠化管理服務、鄰里糾紛化解、信訪穩定等。這些相同的管理服務項目，符合你有項目，我有人有經驗有技術有能力的合作條件，正是雙方合作的基礎。
三是由於城市發展居住已經區塊化，每個社區都是有大大小小的物業小區組成的，如同"俄羅斯方塊"一般組合在城市之中。既給社區管理服務提出了新問題，又給社區管理服務提出了新挑戰。如果社區還用老的傳統的"水來土擋兵來將擋"思路來解決面臨問題，勢必走重建隊伍擴大投資的老路。如果實行物業社區，物業公司幫助將其管理服務經驗進行人力資源優勢的最大化科學配製，連物業、主業一塊實行區區聯動，區塊聯動，塊塊聯動，既省人力又提高了管理服務效率，還可節約大量費用。如物業定期維護檢查，物業搶修，電梯維保，消防安全設備維護，智能設備，都可以成立像巡邏隊一樣不停的撿查維修，排除故障，保證設備設施正常運行。如保安的每二個小時巡邏，若用專門巡邏隊二個小時可巡邏幾十個小區和街區，比小區保安定時巡邏又氣派又實用。水電汽暖緊急搶修還可以實行11O制，其效果可想而知。由於管理服務的規模大、量大，在耗材選購上可以享受團購量購的優惠條件，加之使用率高，浪費小，降低維修成夲是必然的。如小區使用最多存放時間短的水泥，成噸與成袋購買相差上百元，值此維修維護各種耗材一項，就可以節約大量資金。
四是智慧社區成為必然。由於物業社區管理服務量大物多人多事多信息多，正是互聯網的用武之地。物業社區利用互聯網可以把分散在各小區的人力資源整合起來，隨用隨調，各顯其能；利用互聯網可以把各小區的獨立的安全監控全部上網，隨時監控各個小區安全情況；再把各小區消防控制中心聯網，適時監控火災；還可以把電梯安全運行監控及運程控制集中管理，肯定提高電梯安全係數；如果把小區車位互聯網化，空位調配科學停車，還能解決部分停車難的問題；把各區塊信息大彙總，形成物業社區智能網絡中心，物業社區什麼事情一網打盡，那管理水平效率，服務水平效率，與傳統的管理服務方法無法比翼，那才是真正的智慧社區。
五是有利於社區健康發展，物業管理服務這塊一旦與社區服務中分離，社區即可從繁雜的物業區塊管理服務中脫離出來，集中精力重點做好居民政治思想工作，經濟發展工作，文化娛樂活動，建立和諧繁榮文化社區之中，何樂而不為。
可以預見，物業社區、物業城市將是我國社會服務的重要發展方向。
美侯王666
除大型物業企業有自己的管理體系。現在小型物業企業多如牛毛，哪個有專業人員，還不是顧幾個幹活的，就可以了。專業技術與社會上專業人員訂合同。所以小區物業管理不是什麼難事。業主完全能自行管理，也符合《物權法》的規定。即能為業主結省物業費又能為小區發展積累資金。物業企業管理所有結餘款全入自己腰包，為了自己利益最大化，該做的事不做誰能知道。主張小區物業管理必須物業企業的人實在可笑。
江天
不是要物業管理，是國家有關機構和開發商李嘉誠制定的套餐，是物業先進小區再有業主排隊回家。
健康快樂146740800
低端社區建議由街道社區進行統一管理。1.低端社區物業費不高。2.低端社區物業費收繳難度大。街道社區統一管理可以保障衛生。但是對安保一般都不會設置。
對高端社區建議物業公司參與管理，物業公司有專業的團隊，安保，保潔，園林，工程，客服可以保障社區公共部位的品質，是房屋增值和保值的保障。如果讓街道社區去管理高檔小區，做不到精細化，高端社區也就變成低端社區了。
街道社區也都是在找物業公司管理那些棄管社區。
物業的老王
物業到底是什麼性質的？是管理小區的？還是來服務業主的？誰能說清楚？
華峰136619180
小區是社區工作的窗口，社區工作做得好不好，通過小區一目瞭然，但社區又沒有能力去支配小區的服務，只有藉助業委會和物業，搞好小區建設和服務，相依相存。如果小區規模不大，業委會有能力自管，也可以不請物業，社區沒資金，沒能力去為小區服務，它只是基層管理機構，去協調去監督服務。為搞好小區只有藉助社會服務群體，這就是社區要幹方百計的引進物業服務，不這樣做，書記，主任會丟飯碗。
用戶5531295513206
物業除了管理，目標是利潤最大化，財務從來沒有公開過，為什麼，大家都懂的！
青山47741135
小區如果沒有物業服務，大家想想一個周沒有物業，小區會成什麼樣子，衛生垃圾，安全，車輛，水電估計都會一馬糊塗。物業少不了的確少不了，只是個別想吃霸王餐的人天天惹是非，綁架全體業主為他們的個人小算盤服務而已！
