當我寫下這個標題的時候，並不知道我想說什麼，但或許我可以體會到此刻你的心情，煩悶，焦慮，或者為接下來的生意抓頭撓腮。
我和你一樣，內心充滿了焦躁不安。
有貓友在群裡說，自己定的貨不知道什麼時候可以發；
有貓友給我發截圖說，去送貨各種的翻山越嶺；
有企業發通知說要延期復工，並且最後會附上一句：如有特殊情況，另行通知。其實，特殊情況也已經出現了兩次，很多企業都是發了兩次延期通知了。
我們都不希望特殊情況再次出現，但我們內心好像又認定了特殊情況會再來。
總之，在這個人人都在為疫情加油，或者說恐慌疫情的時候，有這麼一部分人在焦慮著自己的事業或者生意；最關鍵的是，你還不能表現出來，如果你一旦表現了出來，很多鍵盤俠就會出來攻擊你，說你只顧自己，不顧大局，說你只想著錢，不想著疫情。
大環境下，個體的情緒是被忽略的，是不被允許有的；但是一個個的個體才是最真實的世界組成，所以，讓我們試著相互依偎在一起，一起聊聊我們的情緒。
有做企業的朋友在群裡自嘲，說這下總算是可以好好地睡一覺了。他是不是能睡著我不知道，但我是睡不著的，想著每個月大幾十萬的開銷就頭疼。
也有朋友相互群裡安慰說，這種事情不是我們能決定的，我們著急焦慮也沒有用，不如好好地讓自己休息下，放寬心。但，這種話說說，哄哄鬼也就罷了，勸自己都勸不了。我們這些創業的人，不就是被這種焦慮驅趕著往前走嗎？
我自己一個人跑到空蕩蕩的辦公室，耳朵裡聽到的都是錢流出去的聲音，一天需要的各種費用以及產生的影響，一個又一個的數字在腦子裡來回地盤旋著。
給自己燒壺水，泡上茶，喝了兩口才強迫自己安靜下來，試著給一些合作伙伴打電話，瞭解下情況。其實，內心也清楚，情況根本就不用瞭解，只不過是想相互尋找點安慰罷了，畢竟這個時候寬別人心的時候也等於是寬自己的心。
一通電話打完，開始在白板上胡亂地畫，畫畫有哪些事情是在這期間可以做的，或者有什麼是我們可以為疫情結束後的復工打提前量的。
沒錯，接下來才是我真正想對你說的，我不是一個負能量的人，也不是來和你相互安慰，販賣焦慮的，而是想對你說，事已至此，我們並不能改變什麼，著急確實沒用，自我安慰也沒有什麼鳥用，不如自我找點能做的事情做做，好過閒得蛋疼，讓自己急躁。
我平常關注農資零售比較多，就拿農資零售為例了。
我朋友圈有很多做農資零售的貓友，整天都在傳播著疫情信息，而我想說的是，你我都不是專業人士，沒事就別添亂了，對信息的甄別能力不夠，誰知道哪條信息就讓自己成了一個傳播謠言的人。
關於疫情，我們可以恐懼、害怕，但是不要恐慌。
根據官方的指導，做好個人的防護就是對國家最大的貢獻，就是對這次疫情的最大支持。如果能夠在這個時間點，去想想自己的生意，或者說做點平常沒時間做的事兒，可能就是最大的價值和意義。
不僅是農資行業，各行各業都是如此，因此我們需要知道什麼是改變不了的，什麼是我們無能為力的，什麼是我們需要放棄的幻想，轉而把注意力投放到自己可以做的事情上去。
開春是用農資的旺季，但線下活動是別想了，線下開會別想了，甚至有些地方送貨都送得偷偷摸摸的，因此，借這個機會，學學微信群講課應該是一個不錯的選擇，或者嘗試微信群裡給種植戶聊聊天，反正閒著也是閒著，對不對？也許，此刻的疫情就成了你農資生涯的轉折點，讓你發現了另外一個美麗的世界呢？
若干年以後，當別人給你提起20年的疫情時，你可以很自豪地說，我從一個二道販子到真正的開始懂技術，會講課，分析問題，就是從那天開始的，因為在每天農資上讀了一個叫老貓的小屁孩寫的文章，我開始試著線上講課……
也或者，你可以拿出來本子，把疫情過去以後可以做的事情列列 ，然後等疫情過去以後，別人還摸不著頭腦的時候，你已經開始攻城略地。
更或者，把自己門店上的每一個產品說明都背背，延伸一下，瞭解清楚它們的作用原理。
再或者，把你做農資過程中遇到的你認為最影響你的問題都列列，然後找人一個個地試著溝通下，或者發給每天農資公眾號後臺，看看是否能帶來一些啟發。
…………
你看，我們其實可以乾的事情還有很多，雖然這些事情可能眼前無法變現，但沒關係，當疫情過去以後，就成了你超過隔壁老貓的資本。
我不會寬你的心，因為大環境確實如此，我說再多安慰你的話都改變不了當前的困境，也不會讓疫情提前結束，但如果能夠讓你試著給自己找點事兒做，我覺得價值也是挺大的，農資人，畢竟先要把農資給做好才是硬道理。
好了，以上就是我想對你說的全部。請記住，無論發生什麼樣的事情，
無論我們處於什麼樣的困境，無論我們對大環境如何得無能為力，我們都可以找到一些事情去做，並且是可以讓自己變好一點點的事情。加油農資人，我們在一起！
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