悟空運動
共享健身房也是“共享經濟”模式的一種，既然與經濟掛鉤，那要考慮這種模式在共享之後是否能實現:
1.滿足市場需求，為用戶提供便利；
2.產品或服務的提供者能夠獲得盈利。
所以，按照全面提升經濟與社會效益的思路來看，應當是將社會閒散資源進行整合、有效分發運用，增加社會現有健身房的經濟再收入，盤活健身市場的消費潛力，創建新的市場經濟增長點。
而市場上現有的共享健身房無論是從環境、價格來講都並不友善，表面上每次掃碼進入只有幾毛錢，但對於長期運動的健身愛好者來講，按每次進入1小時，每週健身5次來算，一年則需花費3000元左右，同樣的費用，健身愛好者必然會選擇去設備齊全的健身房，得到更專業的訓練之外還能結交健身夥伴。而非健身愛好者去一次兩次的身體也得不到良好的鍛鍊。
因此，共享健身房並沒有充分激發消費者的健身慾望，也沒有一套可盈利的解決方案，與普通健身房沒有實質差別，並沒有體現共享的經濟價值。
是一種“偽共享”！
可凡有話說
我是胡博，我來回答。
共享健身房瞭解過一些，樂刻，光豬圈，大猩猩等。
主要體會，針對的人群不一樣。
1
傳統的大健身房，針對的是對健身有一定要求的高端人士，他們願意付費，對軟硬件要求高。長期深耕，雖然規模不容易擴大，但穩定。
2
沒有背景的中小健身房，剛簽下房租，就開始預售會員卡，買一年送兩年，創始會員，終身會員……最終開業後，主要利潤來源於會員不來，不用提供服務。來的會員，狠賣私教課程。如果會員天天來，不買私教課程，這個健身房估計堅持不了幾個月就會逃跑了。新聞上經常見。
3
私教工作室，這個是健身房的教練覺得會員都是看著我來的，憑什麼錢讓老闆賺。這種模式小而精，一般有一些核心粉絲。但是拓新運營甚至前臺執照都要管，有些力不從心。
現在說說共享健身房，號稱解決了健身最後一公里。的確，他們有一些特點，硬件標準化，教練共享化，服務便捷化。最重要的，打破了預售卡的魔咒，每個月付費。而且全國連鎖通用。
適合人群：
健身小白，對去大健身房發怵的
小白領，出差的時候也能順便去健身一下
家庭主婦，很難花時間跑到很遠的地方鍛鍊，就在小區推進練一下。
最後說一下，都是共享單車，摩拜和ofo，運營思路不一樣，結果也不一樣。並沒有哪個模式，想出來個大概，就能大獲成功，都需要精耕細作。
任何行業有益的創新，都會推動行業發展，形成新的爆破點，我們拭目以待。
胡博健康
共享健身房與共享單車盈利模式如出一轍。
先說共享健身房本身：單個共享健身房佔地4平左右，內置跑步機等簡單健身器材，除此之外客戶可在房內觀影、聽音樂等。算下來每一個小健身房不算房租的年化成本大約在1.5萬～2萬之間，那麼怎麼盈利呢？下面說說它的經營模式：每個使用共享健身房的客戶需要預下載一個app～交押金～通過軟件可以看到每一個健身房的使用情況和位置～掃碼使用～支付實際使用時間的費用。
是不是感覺和共享單車的經營模式是一樣一樣噠？
當個小瘦子吧
確實瞭解過 這種健身房比常見的辦卡健身房靈活 而且隨時可以去 不必擔心透支消費的情況
方便1 可以按照自己的時間隨時去 掃碼支付 進門鍛鍊
方便2 可以給那些喜歡一個人安靜健身的人提供非常好的環境 聽不到那些天天追著你買課的情況
方便3 不會擔心錢白花了 因為去一次交一次的費用 沒有預付款的擔心
方便4 就算外出一段時間也可以有地方健身 不必擔心沒法鍛鍊 因為有的健身房會有次卡和月卡 但是貴的要命
總之 健身的目的是為了身體健康 想要鍛鍊任何地方都是場地
想要針對性的鍛鍊 健身房確實是不錯的選擇
只要堅持 合理飲食 你的身體會有不小的變化
因為現在的生活讓我們感到疲憊 經常出出汗對身體只有好處沒有壞處 就算工作了一天 下班回家特別累 只要你跑上五公里 出完汗 那感覺絕對舒服
健身路上自己走不孤獨
在深圳很多白領為了保持更好的身材、或是鍛鍊身體，越來越多的會選擇去健身房健身。然而一張月卡年卡辦下來，花費不少，並且真正堅持下來的人少之又少…
其實"共享健身房"很好的解決了可自由安排時間又不浪費錢！我這種健身房比常見的辦卡健身房靈活，隨時可以去，不必擔心透支消費的情況，可以按照自己的時間隨時去掃碼支付，進門鍛鍊。不用擔心錢白花了，因為去一次交一次的費用，沒有預付款的擔心，就算外出一段時間也可以有地方健身，不必擔心沒法建設，因為有的健身房會有次卡和月卡，但是貴的要命。
珍285036011
在深圳很多白領為了保持更好的身材、或是鍛鍊身體，越來越多的會選擇去健身房健身。然而一張月卡年卡辦下來，花費不少，並且真正堅持下來的人少之又少…
其實"共享健身房"很好的解決了可自由安排時間又不浪費錢！
這種一個小房間弄個跑步機的健身房，說他99%都是噱頭都不為過。但是值得可取的地方，就是大家一直講的健身房最後一公里。畢竟國內道路太擁擠，稍微有點遠的健身房無論開車、走路，都會不方便（部分情況下，自行車是一個好的選擇），那麼就進健身房還是很有剛需的。
丫ou丁un
共享健身房
我講一下我理解當中的共享健身房
首先佔地面積不大所以方便找點放店
購買不像傳統健身房那樣夠年卡半年卡
更多的次卡單次消費但是肯定是有時間限制
裡面沒有健身教練沒有銷售賣卡
沒有私人教練上課
只有視頻教學這樣相對來說成本就低了
但是其實很多的東西不方便管理
比如說安全問題
雖然你裝再多的攝像頭在裡面
一但有安全問題發生還是來不及去阻止
比如說器械的維護
個人認為現在還不適合發展共享健身房
以上皆為個人意見
Allen的幸福生活
前幾年共享經濟大火，共享單車更是一馬當先炒熱市場，但從目前的結果來看，結果確不是那麼理想。共享健身房概念和共享單車差不多，目的是能夠讓人們隨時隨地掃碼健身運動，但是收費確是個難題，太貴了會沒有消費市場，太便宜又難以實現盈利，而且經過共享單車的事情，資本市場也註定不會像之前那樣火熱，再結合當時國民的健身習慣和意識，真正愛健身的會去傳統健身房，日均更便宜，器械和健身環境更好，不愛健身的更不會考慮這個東西，況且還有眾多公園，提供了足夠的戶外健身地點，用的來說，共享健身這幾年估計難有發展。
kasalu
有了解過，這種健身房相比於傳統健身房，靈活是它最大的特點！
健康之佳ZF
共享健身，我的判斷是偽命題。共享的目的是使資源得到更高的消費頻次，以此提高營業額和利潤，共享單車就是如此。健身人群的時間非常集中，非黃金時段的利用率是很差。其次還要吸引大量的教練資源離開目前已經穩定的工作場所，轉移到平臺上，與其進行合理利益劃分，這又是一個高難度動作。最後就是大量消費者引入的問題。平臺從來都是困難度極大的，何況是這麼一個三公里消費集中度特別明顯的行業
