不爭功,不攬過,不挑不撿幹工作的老實人,最後都怎麼樣了?

手捧誠心放光芒


如果如樓主所說的人,最後都成為了優秀的骨幹力量。

如果在一個領域或者一個公司長期發展下去,最終會成為優秀的管理人員,這裡有幾個原因:

第一,不爭不搶的人都會專注自己的事,把自己的事情做好,不願意去做一個虛假的表面工作或者刻意的邀功,是特別務實的人,而“務實”這一項就是職場中最難能可貴的品質了。

第二,不挑不撿的人一般開始做的肯定都是最差的活或者工作,並且也是最雜的,因為好的都被別人挑走了,所以在做事上來說,做的肯定是最難和辛苦的工作,一般都是吃力不討好的,但是恰恰最難的工作才是最考驗人和鍛鍊人的,職場中能夠把困難的工作做好的人,“經驗”和“能力”一定會得到很大的提升和鍛鍊。


所以,務實和有經驗的人,就長期發展來說,一定不會差的,反而會得到重用和提拔,反之,玩弄心眼,弄虛作假的人時間一久,就會暴露本質,那時就會被工作拋棄。

所以,踏實做事,務實工作才是職場發展的長久之道,同時學會學習總結,提升自己,就會越來越優秀。


“職場老諸葛”——一個見慣職場爾虞我詐,權謀鬥爭的豁達之人,歡迎關注我,一起探討關於職場的那些事,為你解開職場困惑,讓你看到“祥和”背後暗潮湧動的職場風雲。


徐客俠


這樣的人我見過,是我同事,剛好是兩個相反的案例。

案例一

12年認識一個同事,他是倉庫經理招過來的。入職之後,他領導安排讓他管理包材倉,這包材倉因為剛搬過來,什麼東西都是亂七八糟的,沒有分類,標識,數量,這同事花了兩個多月才清理完,不知道犧牲了多少節假日,也不知道他加了多少班,他依然默默付出,毫無怨言,終於處理好了。本以為接下來有好日子過了,哪知道,看他這麼勤奮,踏實,上級領導又交給他另外一個倉庫,也是非常的辛苦。後面,陸陸續續,來了很多同事,也走了許多同事,就因為這同事的勤奮和任勞任怨,他盡然把公司所有倉庫管理員都做了一遍,沒有那個貨架他不知道的,沒有那個物料他不知道的,經歷了無數次的盤點,無數次的加班加點,一干就是7年,到最後,他還是一個倉管員。你說,這樣幹工作值不值得,工資就是按照地區基本工資加加班費,也沒增長多少,時間卻過了7年。當我問他現任三年的直屬領導,他怎麼還不升呢,在本公司應該倉庫這一塊應該沒有他不知道的吧。他領導只給我講了一句,他不願意往上爬,也不喜歡帶團隊,駕馭能力不夠。我只能心裡默默嘆了一口氣,真的很遺憾。

案例二

在同一家公司,我有個曾經的領導,他任領導安排,做過研發技術員,做過生產經理,做過售後經理,還做過採購經理,管過項目部、計劃部。他也是任勞任怨的做,安排什麼就做什麼,前幾年也沒增長工資,就是輪了一遍崗,哪裡需要往哪裡搬,學習能力特別強。最後,他坐上了總監的位置,工資翻了一番。我這領導有個優點,悟性特別高,也懂得系統性思考,真的感覺他是那種一點就通的人,知識融會貫通在他那裡體現得淋漓盡致的,被他管過的管理部門都是服服帖帖的,這才是高人。很佩服他,一直都把他當做努力的目標。

通過以上案例,你得到了什麼啟發?任勞任怨,腳踏實地,苦幹實幹這些是必須要具備的,但是,要有雄心壯志,更需要包容萬象的能力,把事情做好了,也需要學習能力跟上,有機會就要大膽的爬,哪怕是刀山火海都要闖闖,只有這樣,我們才能越爬越高,要脫離自己的舒適區,大膽構想,小心求證。萬一那一天我們就能成功了呢,千萬不要被自己侷限了。


製造業管理知識分享


有的不爭功,不攬過,不挑不撿幹工作的老實人,其實並不是真正的老實人。

以前,公司來了位技術人員,中專畢業,機械專業,會使用電腦繪圖軟件,沒什麼實際工作經驗。

一來公司,本部門的主管安排他畫圖,他樂意接受,認真畫每一個零部件、產品的圖;不久,主管安排他下車間,瞭解生產質量,雖然車間到夏天又熱又悶,他二話不說的同意了,花了兩天的時間就與車間員工、主管熟悉了,虛心向人請教,很快便掌握了車間工藝、產品生產流程,甚至模具生產技術也略懂一二了。

不到半年,技術部門因調整生產工藝,為公司節省了近萬元,公司獎勵該部門5000元,其實這個工藝改進方案就是這位技術人員提出的,公司來確認時,他說這個方案是部門主管帶領全體員工共同完成的,所以公司獎勵了整個部門。

他就這樣一位表面上不爭功,不搶過,不挑不撿幹工作的老實人,其實來公司兩三年,基本掌握了產品質量(公司主要做來樣加工)、模具生產、工藝流程、壓鑄參數控制等,就是說掌握了一個加工廠的核心技術。

又過了一年,他辭職了!

出去與人合夥開了間壓鑄廠,他以技術入股,後來又掌握了貨源、供應商,同時也積累了一些資本,先是自己弄了臺二手的壓鑄機開始替人代加工,直到現在,已經買了幾畝地自己建廠房,壓鑄機已經十幾臺,現在還在做氣動工裝產品(申請專利那種的)。

所以表面老實的人,其實不老實,他有自己的想法和目標,知道收放自如!

我是H,請關注潼心小築,我們一起看職場、聽職場、研究職場,少走職場彎路。歡迎留言區討論。

潼心小築


遇到過個相當奇葩的佛系員工。當時朋友公司處於創業初始階段,招人不容易,很想培育內部人才,有個員工能力不錯,他讓我多花心思,督促對方成長,只要能力跟上公司發展,升職加薪問題不大。

結果對方認為自己做基層崗位就足夠了,不想爭取升職加薪,沒必要做職業規劃,走一步看一步。而且自己是個女生,先找到對象結婚比較重要,領導安排什麼就做什麼,什麼都不想爭。

我找她談了幾次,對方都一副很佛系的樣子,完全拒絕學習上進,最後我讓朋友把心思花在其他員工身上。

後來朋友的公司慢慢發展起來,佛系的員工還在,也成了年齡最大的基層員工。聽說對方還是很得過且過,工作倒是配合,也不爭功,但一有責任也不願意承擔。

所以,如果一個員工不爭功,不攬過,不挑不撿幹工作,最後只會碌碌無為,能力差的,甚至於容易被淘汰。不信,我們往下分析。

一、不爭功,往往沒有上進的心思,個人成長積極性低

在做管理的時候,我反而更偏向,員工多爭功,至少說明員工有上進心,只要管理者加以引導,避免員工採取如”背後說壞話“等不好行為進行內鬥,然後有正確的競爭方法,採取激勵機制,讓員工之間既可以懂得爭取業績,又可以相互學習提升。

反之,不爭功的員工,往往代表著沒有上進的想法,看起來確實老實,但完全是自身本身就無所求,能配合完成工作已經是他們的上限,要想他們在工作上更進一步,難度就很高。

最重要的是,他們也很少有學習的動力,如果團隊一直維持不變,倒也問題不多,業績也不追求太高發展,但如果團隊想要發展上去,他們就會顯得跟不上進步,個人成長很慢。

作為管理者,帶著這樣的員工,有時候也是很無奈,也就由得他們,反正也是做基層的命。

二、不攬過,逃避責任,責任心不強,做事不夠認真

我就遇到過喜歡推卻責任的員工,不管是個人工作出現問題,還是參與團隊工作的過程中出現問題,他都喜歡把自己撇得一乾二淨,甚至於還要私底下找我解釋。

很多事情,作為領導,我也知道責任不在於他,但他這種站出來推卻責任的態度,首先就讓我很不快,其次讓同事更不爽,很多員工都不喜歡跟他合作。

同時,喜歡推卻責任的員工在做事上往往也不夠認真負責,因為他們總是認為責任是別人的,自己做得好不好不重要,能偷懶就偷懶,工作效率自然不是特別理想。

三、不挑不撿工作,不懂分辨工作價值,結果事倍功半

最後一種情況,對管理者來說,員工不挑不撿工作當然是很好。但對員工的發展來說,則是弊大於利。

因為不挑不撿工作也就意味著,員工不懂,或是說懶得分辨工作的價值,哪怕是瑣碎的工作也都一直攬下。如果遇到同事總是讓我們幫忙做些瑣碎的工作,我們的工作效率就會更低,最後陷入每天很忙,卻做不出什麼成效的困局。

所以,不挑不撿工作的方式,員工的工作往往也是事倍功半,產出的效益有限,最後只能吐槽自己幹了很多,卻做不出什麼成績來。

綜上所述,從以上三點來看,不爭功,不攬過,不挑不撿幹工作的老實人,最後只會碌碌無為。

財富學習委員會的專業回答,供參考


學習委猿


關於這個問題,我想我還是比較有發言權,因為我的一位長輩就是這樣一位不爭不搶,不挑不撿幹工作的老實人,結合他的故事,我來分享一下我的幾個觀點。

這位長輩是一位60後,經歷了集體大公社,掙工分,用糧票換糧食,物質生活十分貧乏的艱苦時期。當時,村裡面需要舉薦一個人去鎮上的一個水泥廠做工,這位親戚作為村裡唯一一個高中畢業生,被成功舉薦到了這個鎮上的工廠。

然而工廠的日子並不比原來在村裡做工輕鬆,18歲的瘦小身體需要擔起差不多百來斤的石頭,且每天工作差不多10個小時,肩上也磨起了厚繭。幾年後,由於工作踏實穩重,親戚被廠裡的領導賞識,被送去學習技術工,進了化驗室,對來料樣品進行檢測分析。這樣日復一日的工作又是幾年,由於工作細緻且有責任心,工廠的老師傅也願意教他,慢慢的整個實驗室的工作他都精通了,工廠於是又派遣他到市裡進行學習並且考取了相關專業證書。

在實驗室工作的十幾年間,這位長輩不光負責化驗樣品,因為為人老實,廠裡其他同事有事情的時候,都會請他替班,基本上整個水泥廠的相關工作他都基本都幹過一遍,並且對於水泥生產的整個流程都非常熟悉,對於來料的各項要求和品質也爛熟於心。

多年以後,原來的老廠長退休,這位長輩被委以重任,提拔為生產廠長,從年少時一位挑石頭的苦工,到整個工廠的生產廠長,用了差不多20年的時間。

從這位長輩的身上,我們可以看到一些優良的品質:

1. 工作踏實負責,任勞任怨。這應該是老一輩普遍都具有的優秀品質,那時候只要有一份工作,可以幫家裡減輕一份負擔,必定會全力以赴的去做。

2. 為人和善,樂於助人。在自己能力範圍之內,當別人需要幫助時,全力協助他人。這樣也成就了他的好人緣,與後續的提拔。

3.有上進心。因為不斷學習,才會從苦工提拔為技術工;因為上進,才會經過多年磨練後最終被提拔為工廠廠長。

4.懂得把握時機。機會來了,自己要懂得把握,不斷的往上提升才能實現能力和職位、收入的跨越。

由此可見,只要踏實努力,積極上進,經過多年沉澱後,能夠把握時機,最終能成為有用的人才。


雲晨說


很多人都覺得,老實人就是一個吃虧的主, 什麼不爭什麼都讓,這不是老實而是蠢,結局肯定是挺悲催的。

我今天偏偏就要來講講的是,其實,老實人的定義非常廣,而且很多老實人活的還挺不錯。

在我看來,所謂的不爭功,不攬過, 不挑不撿的老實人,反而是一種睿智。

就說我的一個朋友,她上高中的時候,就是那種不太多說話,老實上學,成績一般的老實人。高考的時候超常發揮,考到了上海的大學,那個時候, 我們都認為, 都去了上海了, 肯定以後就會留在上海, 不回來了。

沒想到,我們在同學聚會的時候,見到她才知道,她選擇了回來,在一家中外合作的企業工作。

吃飯的時候聊起來,當時有個可以升職外派的機會,憑他的工作能力,妥妥的,但是,她啥動作都沒有,其他同事, 早就各種走動, 跳上跳下到處活動。

不出所料,機會當然被其他同事給搶走了。也沒錯, 會哭的孩子有奶吃。那個同事外派出去後,日子上了一個新臺階,而我這個同學, 自然原地踏步, 倒是成了部門的骨幹。

我們笑話她, 這麼好的機會都不要, 傻啊!

但是, 她卻覺得,雖然工資職位沒升上去工資沒漲,但是踏踏實實的倒很穩定,她也不喜歡扯進什麼高層的那種亂七八糟的利益爭鬥中。去年, 她升了部門主管, 自然不爭不搶,唯一的努力都放在了提升自己的工作能力上,在部門裡, 她的上級非常看中她,收入也不低, 生活美美的。

其實,這世界上老實人多的去了,有過的不好的, 也不缺過的好的老實人。

過得好還是不好, 其實全靠自己是否能看清和把握住自己的能力, 有的覺得按部就班就是老實人, 等到社會變革, 而自己還在原地踏步或者被淘汰的時候, 只能感嘆老實人太慘了, 豈不知, 你這不是老實而是安於現狀, 不思進取。

而過得好的老實人, 知道自己有什麼, 能做什麼, 想要什麼, 哪些自己可以做得到而得到的, 有些自己做不到也得不到的,所以我認為, 真正的老實不等於蠢, 而是清楚自己的段位, 明白自己的規劃。


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苑燕兒


員工A:我無語

A是公司建分廠時因徵用當地土地,以土地工身份入職,初中文化,起先被分配到車間作修理工。

A在班組屬於長相老實、幹活也老實的一類。基本上班長叫做什麼就做什麼,既不會主動找事做,也不會推事情的人。

有一天,他的班長和我聊起A,馬上火冒三丈:A這傢伙簡直笨死了,幹了快一年了,連改刀的型號都記不住。有一次我喊他拿把3.5的一字改刀給我,你猜他幹啥?把工具包的改刀全部遞給我,讓我選一把!

第二年,A被調到保衛股,在職工宿舍守大門。

有一天,人事告訴我:老總叫想辦法解除A的勞動合同。

原來,A的保安班長曾經告訴他:12點以後進門的,開一次門讓交一塊錢。A執行起來一直沒什麼問題。

有一次,老總進門,A也照此辦理。老總的司機沒有零錢,承諾明天補上,A堅持攔住不讓進,還用很亮的手電筒照射了老總的眼睛。

對A,我無語。。。。。。。

員工B:我感動

去年11月遇見B,B很高興地告訴我,他已經退休了,現在沒事就帶孫兒玩。

B退休前在公司比較偏遠的供電所從事電費抄核收工作,他負責的區域又是該所最遠的一個鄉。

我其實挺佩服B,而且很感激B。在我擔任班長的時候,B很服從安排,對安排的工作總是盡心盡力去完成,對該鄉鎮的每一戶電錶的位置、每一家的用電情況都如數家珍,他所在的鄉鎮老百姓都叫他“黃牛”。

B不懂技術,但人老實、肯幹、不怕苦。對老百姓反應的問題,B都及時上報,並不斷催促班組及時處理。每次遇到B收費的時候,老百姓總要圍上來述說B的好。

我也曾考慮到B年齡偏大,而且是騎自行車抄表收費,想給他調到近一點的地方,但B每次都拒絕。

他說:年紀大了,不想動地方,而且到新的地方沒這地方熟悉,再說,這和老百姓處得比較好。

沒辦法,我只能每年給B爭取先進。唯一的一次上公司先進事蹟簡報的機會,我也給了B。

對B,我很感動。。。。

員工C:我無奈

C和我同姓,所以我每次碰見他都是喊:家兄。

C和A同村,一樣也是土地工入職,初中學歷。參加工作時被分配在和B一個供電所,從事外線工作。

我和C成為同事的時候,C已經參加工作快10年了。

經常聽同事講C的故事,說他已經歷經幾任班長,三任所長,在目前的班組算他技術最好、資格最老,連他的師弟們都提拔成為副班長、班長,有的還當了副所長、所長,C仍是最前線的那個外線工。

C的一個好朋友這樣評價他:他就是一個又要做又要說的人,每次安排工作,他不會推辭,做起活來又老實、肯幹,質量有保證,但最大的毛病就是接事情的時候在領導面前喜歡嘟嘟啷啷,不停地“碎碎念”,就是這個性格害了他。每年先進倒是有他,就是提拔的時候就被優先排除咯。

自到我離開那裡,C仍在一線從事外線工作,隨著年齡偏大,我不知道C的未來在哪裡,應該可以順利退休吧。

對C,我無奈。。。。。

員工D:我佩服

D是科班大專生畢業,踏實、肯幹、人老實,從不多言多語,也不像同期進公司的同事一樣整天圍著領導轉。

D原來在某廠修試所做技術管理工作,每年機組檢修,D從來不是西裝革履地到處看看而已,而是穿著工作服和同事們一起幹,既不爭功、也不搶利。連他老婆都經常數落他:太老實。每次D都笑而不語。

10年前的一天,D為了處理故障,第一個跳進了滿是油汙的水坑裡,整整幹了3個小時,自到和同事一起將故障處理完畢。

這一幕,有幸被在車間檢查工作的公司董事長看見了。

D後來的職場之路無比順暢,從技術股股長、副所長、所長一路綠燈,三年前被提拔為廠長。據說,他是競爭生產副總最得力的人選。

對D,我佩服。。。。。


四種老實人,四種特質,四種際遇,看了這四個真實故事、真實人生的你,還有什麼想法,歡迎留言我們一起探討。


我是@之舟職讀,致力於職場有價值思維、知識、經驗分享,用理性穿越迷霧,用感悟陪你成長,歡迎點擊長期關注。


之舟職讀


我從親身的兩代人的經歷和我的觀察來說說這件事情。按照邏輯順序來講一講這件事情。

我父親就屬於你這種說的老實人,打過越南自衛反擊戰,立過三等功兩次,其中一次給了戰友。一輩子就是別人眼中的老好人,幹什麼工作都任勞任怨,卻得不到別人的尊重和重視,時間長了,上面只會指使他幹活,別人只會誇他能幹,能吃苦。卻得不到尊重。商量事情從來沒他的份,只會執行。而且執行的不一定很好。在鄰里街坊上沒有自己的主見,說句不好聽的就是時間長了,沒有自己的意識和想法了,幹“傻“了。

我童年受父親影響很深,畢業後的一段時間,也是在他的影子裡面打轉。

工作認認真真,什麼髒活累活安排下來我都答應。有時候內心發脾氣,忙的自己一天根本沒時間考慮哪些事情不該自己承擔的。留點精力來發展自己。別人也漸漸的瞭解到我好說話,基本找到我做事情,我會做的很精細。雖然也得過獎勵,但基本算下來效益不大,工作量別人的兩倍,一年到頭來金額相差不到兩千。

後來工作四年後,通過學習看書以及學習網絡上大v的知識付費,認知上有很大的提高。

漸漸改變了自己的工作方式,不是每件事都去做,把握住主要的精力發展自己的特長,不重要的事情漸漸減慢工作的節奏。做了什麼苦累的事情,也會發朋友圈表達一下。讓領導知道自己幹了些什麼。還有就是有些事情該為自己爭取的也敢於去爭取,但有理有據,反而受到重視,俗話說的“會哭的孩子有奶吃”。

通過這兩件事。我想按照邏輯來分析一下。

不發聲的潛層意識

首先,說一下不爭功、不攬功這件事,你不發生,別人會搶你的功勞,別以為領導會知道是你做的,會發聲代表著別人知道你這個人是有意識有思想有自己的特點的。不是好欺負的,那麼你的發生在上級心理是有點分量的。吸引注意力的永遠是會發生的。你見過有誰注意悶葫蘆的。

沒有自己特別突出的能力,挑不起大梁

不挑不揀的幹工作,代表你這個人好說話,同時也說明了你沒有自己的地位和氣勢。如果你有點自己的能力和個性,別人在找你之前會掂量一下,而不是毫無心理壓力的尋求你的幫助。做好了最多一句感謝話語,幹不好別人對你怨聲載道,幫了這個不幫那個那不同的難聽的聲音會更多。

工作沒重點,也就是說你沒有一項特別突出的能力來受到別人的尊重,為了別人嘴裡給自己貼的老好人標籤,什麼都應承下來,漸漸地別人對你的認知和感受就是你好說話。結果就是消耗了自己的精力。導致自己沒時間精力發展自己的優勢和突出的一個標籤。

側面反映了你不具備領導力和一定的眼光。如果把你安排到了領導崗位上,哪還有誰來幹活,遇到大家都推卸的工作,這樣的人是最佳人選。如果把你調到了領導崗位,手底下就沒有能像你這麼趁手的工具了。哪個領導想給自己找麻煩呢。

自身沒有核心競爭力

最後,惡性循環下,把自己活成了別人眼中的老好人,提拔、獎勵沒你的份。最多給你證書--先進工作者,獎勵五百元。你丟失的是你未來的競爭力。


我們並不是否定老實人,其實這樣的人在單位辛辛苦苦,但是我們也要講究策略。

低頭幹活的時候,也要抬頭看看這個世界的輪廓和樣子。

就如毛姆的《月亮與六便士》中“滿地都是六便士,他卻抬頭看見了月亮”。

引申的含義:埋頭幹活的時候,要想想自己的目標和夢想是什麼?別一直撿地上的六便士,忘記了月亮的指引。


隱者有言


我只知道我一個朋友,就是這種人,最後竟然創業開公司去了,做的還不錯。他就是任勞任怨,面相老實,不懂拒絕,也毫無怨言。他是做設計行業,公司派他去甲方單位做圖,一來二去,甲方領導看中他,老實本分靠得住,慫恿他出來單幹,把項目直接給我朋友。

就這樣朋友註冊公司,那個領導照顧了他7年的項目,直到調離那個口子了。有了這麼一顆大樹撐腰,這7年朋友也開始逐漸拓展其他項目,漸漸就起來。朋友都說他走了狗屎運,因為他交際能力一般,話也不多,天生長了一副老實臉,給人信任和放心。

像我朋友這種情況還是可遇不可求的,大多數還是,普普通通的職場螺絲釘,錘哪裡釘哪裡。不爭不鬥的人,如果能力出眾,遲早會被領導發現賞識的。如果不正不鬥,能力一般,通常也沒有任何存在感,可能永遠平平庸庸下去。

所以無論你,爭與不爭,一定要有自己的職場競爭力。比如:提升專業技能、提高工作能力、提升人際能力。隨著時代的進步,越來越多企業都進行裁員,很多職員不是年齡越大具備的能力越大,而是越活越回去。職場競爭力跟不上,不說奢求升職加薪了,甚至能否在公司幹下去。


閃亮金星


我是李莫非,看職場風雲,談箇中乾坤

說實話,這樣的人,大部分都會“死”在職場中。

我以前遇到過一個同事,跟題主描述的一樣,不爭功、不攬過、不挑不撿,有啥幹啥,幹完就算。我進去公司時,他已經在裡面幹了一年半,依然是最普通的職員,沒加工資沒升職,而除了他以外,同時期的人最差的也加了五百元的薪資。

職場中,老實還有另外一個說法,就是呆。交給他工作,啥也不說,啥也不問,埋頭就是做,做完該交給誰交給誰,也沒個詳細的報告。公司裡各個領導都說他呆,他也不反駁。

這樣看著好像挺好的,不會跟同事鬧矛盾,也不會捲進職場鬥爭中,但是職場本身就是一個合作與競爭共存的地方,只會呆呆地做事,怎麼能比得過別人。

他跟別人共同負責項目,人家把難的地方交給他,他做完讓就交給別人,讓別人去彙報工作。人都是自私的,同事們就算會順帶誇一下他,大部分的功勞還是都會攬到自己身上。

領導不會特地去問他或者去查看誰做了什麼工作,而他不爭不說,領導自然看不到他的努力和閃光點,所以升職加薪都是別人的事情,他永遠都是個普通職員。

為什麼老實人會“死”在職場中

1、不爭功,老闆看不到你的閃光點

爭功,是職場中的一項戰術。不是你的,你不要爭,但是屬於你的,一定要爭。

在企業中,領導的事情非常多,他不可能特地花費時間去觀察員工的工作過程,所以工作結果是最影響領導對員工看法的因素。

但在企業中,任務往往都是由多人完成的,但結果只有一個,所以你需要告知領導你做了什麼,有哪些貢獻,這樣領導才知道你對這個結果的付出。

如果不懂得爭功,那麼即便你是那個對結果有最大貢獻度的人,也會被其他同事在彙報時把功勞搶了去。

這樣老闆就看不到你的閃光點,又如何相信你是一個有能力的人呢?最終你只能一直待在一個普通崗位上無法前行。

而如果這個公司還實行績效考核和淘汰制度,你就很容易失去工作機會。

2、不攬過,無法與同事建立深度關係

有時候,在不影響你自身利益或者在可接受損失範圍內的情況下,可以在任務出錯時主動將過錯攬下。

首先這會顯得你有擔當,因為任務出錯時大家都不想背鍋,而你能站出來,雖然老闆會責怪你,但也會對你有更高的看法。

其次這也會讓同事感激你,因為你幫他們承擔了責任。那麼你就能夠跟同事建立更為深厚的關係,他們也會願意在工作完成時主動把你的功勞告訴老闆。

當然,攬過要看時機,說辭也要有所準備,否則會影響我們的職業發展。

3、不挑工作,給什麼幹什麼,會顯得你毫無主見

在職場中,聽話是應該的,但也要有自己的態度和想法。該你做的工作你做,不該你做的工作或者不適合你做的工作,就要學會拒絕。

什麼工作都幹並不會讓別人覺得你是全能之才,反而會讓別人認為你非常平庸,沒有態度以及特別好使,把你當成一個工具人。

而且當你長期保持這種狀態後,老闆就可能不會再把重要任務交給你,因為他不知道你擅長什麼。

所以對待工作,要有自己的態度,不要什麼都做。

我是李莫非,專注職場問題解答,做一個優秀的職場人。


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