八看六查三問,企業疫情防控檢查要點!附華為員工指引手冊

目前已經進入疫情防控的關鍵時期!

春節後大規模返工高峰期即將到來,

企業要認真落實疫情防控工作,

這份“八看六查三問” “三步工作法”

及華為員工指引手冊,

可借鑑參考!

01 八看:看場所,確保防控無死角

、廠區入口看是否管控單一入口

外來人員進入是否登記,進入廠區人員是否測量體溫,測量體溫設備能否正常使用。

、隔離間看是否單人使用。

隔離區域是否設置專門標誌,是否明確專人管理,是否設有隔離記錄本。物資庫看口罩、消毒液是否按人數配備。

三、物資庫看

口罩、消毒液是否按人數配備。

四、生產車間看員工進出是否監測體溫,生產作業中是否戴口罩,中央空調是否關閉,有無通風設施及廢氣口罩集中處理措施。

五、衛生間看衛生狀況及消毒液配備情況。

六、員工食堂看分餐措施是否到位、中央空調是否關閉。

七、員工宿舍看衛生情況及日常消毒是否到位。

八、整個廠區看宣傳氛圍是否到位。

02 六查:查資料,實現流程全追溯

一、查疫情防控方案,企業是否制定包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、後勤保障、應急處理等內容的疫情防控方案。

二、查責任書籤訂,企業是否與當地鎮政府(街道辦事處、園區管委會)簽訂疫情防控責任書,明確相關責任義務。

三、查員工承諾書,返崗員工書面承諾近期未去過重點疫區,未與疫區人員有過接觸

四、查軌跡化管理名冊,湖北籍員工、其他市外員工、本地外出員工行動軌跡須詳細記錄及輔照片佐證。

五、查體溫監測記錄,返崗員工每天測量不少於兩次。

六、查防疫倡議書,企業有無發給員工防疫倡議書,做到疫情防控人人有責。

03 三問:問人員,落實責任全覆蓋

一、問企業負責人,瞭解疫情防控工作首發責任制是否履行到位,企業疫情防控領導體系是否發揮作用,企業近期大規模會議、培訓是否取消,企業新員工招聘是否暫停等。

二、問企業專職防疫員,瞭解疫情防控專職工作是否執行到位,各級政府疫情防控的精神是否傳達到位。

三、問普通員工,瞭解疫情防控意識是否到位,對自身保護知識是否具備。

{

員工指引手冊

(來源華為)

}

強制管控,“風險人群”一個都不能進入公司

對於近期去過途經湖北疫區、或接觸過疫區人員且沒有度過觀察隔離期,或自身存在發熱症狀等人員,將納入“風險人群”管理。各體系HRD是風險人群識別及管理的第一責任人。如各責任部門發現“風險人群”進入公司區,立即上報並勸離。

八看六查三问,企业疫情防控检查要点!附华为员工指引手册

特別提醒:在公司員工公寓居家隔離的員工,決不允許進入公司。

員工入廠要求

所有員工在公司內及班車上必須

全員、全天、全程 佩戴口罩

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特別提醒:

請第一天返崗上班時自備口罩

(重要的事情說三遍)

不佩戴口罩不得上班車、不得進入公司

上班後各部門HR將按標準補充發放

班車及公司各出入口設置測溫點,所有入廠人員全部接受測溫,高於37.3攝氏度的人員,不能乘坐班車,不能進入公司。

八看六查三问,企业疫情防控检查要点!附华为员工指引手册

最少接觸、最小交叉”,各部門就餐須嚴格按照 “規定時間、規定地點、規定區域”的“三定”原則執行。

八看六查三问,企业疫情防控检查要点!附华为员工指引手册

特別提醒:

禁止面對面就餐

提倡自帶餐食或餐具

餐廳同時提供打包盒飯,可取回辦公位就餐

鼓勵員工自駕、步行或乘坐班車,儘量減少社會公共交通通勤,降低在途感染風險。原則上現有線路有5人及以上的乘坐需求,則開通,其他乘坐需求低於5人的也會視資源情況酌情開通。

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特別提醒:風險人群在隔離期間取消班車權限,不可乘坐公司班車,隔離期後恢復;暫時取消班車代打卡及消費卡乘車權限,司機將檢查所有乘車人員有效證件,減少班車風險。

嚴格實施工作場所消毒管理

根據員工活動軌跡,行政對員工有可能進入的空間場所、有可能接觸的公共設施進行全面管控,嚴格例行消毒,每天安排人員專項檢查。

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特別提醒:工作場所可能瀰漫消毒水的味道,請諒解。另因所有工作場所(含餐廳)會加大通風,室內溫度可能偏低,請備好保暖衣物。

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