想問下有沒有機構從線下轉為線上的,效果怎麼樣?

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我們當地課外輔導機構現在都轉為線上授課了。

1、課時費打折。

對課時費用打折,挽留生源。

2、網絡擁堵,效果不佳。

由於網絡擁堵,經常發生學生連不上網絡,無法進入教室。有些進入教室又掉線,自動退了出來再也進不去。所以上課的時間一再改動,考慮早8點是公用高峰,改為10點。10點也不行,又改為早7:30。輔導班的老師6點就要調試網絡。有幾次大量學員無法進入,乾脆停了。總之,網絡的不穩定我們無法掌控,對線上學習影響最大。

3、原先能和授課老師交流,現在幾乎沒有。

每天的網課安排得很滿,對學生來說基本上是上完課就下線,對機構來說上完一門課還要用這個信號上另一門課程。完全沒有課後講解,作業處理。由於打印不方便,學生上課只能看電子學案。

感覺現在線上教學很不成熟,不說上課的質量,一些技術還不穩定,困難還不少。


春風綠夢田


我校現在已經開始向線上轉移了,這個過程一定佈滿荊棘,不會一帆風順,因為有太多的機構已經在線上等候多時了。人家有運行經驗,有學員積累,我們這個時候入住線上,就好比現在去淘寶開店一樣,人家都賺錢了,我們才來。

但我也相信,後來的也有彎道超車的機構,會有很多。有幾個建議:

一是入住平臺很重要,選擇大平臺,提供的技術和服務一流。

二是要投入大量的精力去維護你線上的店,人力,物力,財力。

三是最重要的,就是你的有好的課程,有競爭力的課程。

四是服務,售後服務,學員有問題,兩天後回覆,這個不行的,幾分鐘就得回覆。


瀋陽慧通職業培訓學校


“線下轉為線上”你應該是一家線下的培訓機構,本著負責任的態度,建議你不要考慮,主要有以下幾方面的問題:

1.教育培訓主要還是學生的感知、互動,線上或者網課效果不太明顯,現在好多機構都轉為線上,只是為了圈錢和圈粉,只是一種不負責任的表現,因為線下轉線上的不同於網課,你的軟硬件都達不到,單獨開發成本又相對高。

2.要相信在黨和國家強大的支撐下,疫情很快會過去,我們的美好生活也將回歸正常。

3.你可以開展社群互動,組織孩子在線學習(每日一練),增加家長、孩子的認知(組織親子活動),培養學生和家長對於機構的忠誠度。


佰服企管龔鳳龍


疫情一過,還是立馬迴歸實體。沒有自主研發線上平臺能力的機構,不建議重心全部轉線上。


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