小妖未成仙4
手裡有十幾家酒店、賓館的資源能做些什麼項目，而且要現金流的。可以考慮這幾個方面。一，承包這些酒店、賓館的早餐生意，有些相對低端的酒店、賓館目前還沒有住客早餐的，可以談承包負責這些酒店、賓館早餐。二，在這些酒店、賓館設置共享充電寶，這一塊目前也是相對比較火的。三，提供這些酒店住客外賣服務（盒飯、零食、香菸、撲克、像棋、啤酒飲料等酒店、賓館自身沒有的提供的東西），每個客房有一個微信二維碼，加微信後住客需要什麼就提供給他們什麼，賺點小錢應該沒有什麼問題。
目前基本就這些了。其它非法的生意就不要不能做了。希望對你有用。
於連肖
2019年我投資了兩家酒店，第一家生意還不錯，投資了第二家，也是準備圍繞酒店（賓館類似）做現金流。我來回答這個問題，請參考！可以做下面的工作：
1、供應鏈服務： 原來是指軍隊的後勤補給系統，隨著商業的發展，應用於商業活動是指透過信息流的傳輸及物料流的回饋將物料供應商、生產設施、配送服務及顧客連結在一起管理。
簡單來說，以酒店為例：滿足從酒店到顧客所需的原材料採購、物流配送等一系列經濟活動的整合。可以從酒店日常所需的蔬菜、肉、蛋、奶等的採購入手，建立自營渠道，打通供應商的供應商，減少中間環節，以降低採購成本和付款週期。原來支付給供應商的資金就可以到自己手中，獲得現金流。
2、供應鏈金融：管理自營企業的上下游中小企業的資金流。隨著社會化生產方式的不斷深入，賒銷已成為交易的主流方式，由於處於供應鏈中上游的供應商，很難通過"傳統"的信貸方式獲得銀行的資金支持，維護所在供應鏈的資金安全與生存，是自營企業必須要做的事情。
以酒店為例：一般可以通過結賬方式的控制，延長供應商的賬期，通過會員充值，提前獲取客戶的預存資金，減少自身現金流的佔用。在供應商出現資金困難時，可以通過供應鏈金融為供應商融資，以獲取息差。如果仔細研究上市公司，會發現優秀的上市公司全年的淨利潤可以全部分紅，就是這個原因！
友情提示：這些資金是企業的負債的一部分，切不可把資金挪作他用，否則自身將遇到兌付危機！切記！切記！
3、連鎖加盟：轉變擴張方式，通過連鎖加盟的方式，發展線下門店，收取加盟費、管理費、服務費等，這樣可以賺取現金流。
綜上，圍繞實體企業的供應鏈及經營模式的轉變，可以賺取合理的現金流，但是不要抽逃資金挪作他用，很多企業經營的很好，出風險的不是經營風險，而是債務危機！把主業的資金挪作更高收益的房地產使用，這樣的例子例子比比皆是！應慎之又慎！
金曉生
最好開個旅遊公司，因為酒店賓館都是旅遊公司的下游行業，帶遊客住賓館吃酒店都可以參入業務分成的，還可低價入住進餐，降低團費成本，對於旅遊公司遊客賓館酒店而言，皆大歡喜，是三贏。
靜水流深116
資源變現金
酒店，賓館屬於固定資產，如果經營變現非常慢，但收入穩定。
可以把酒店，賓館抵押給銀行獲得現金，投資收益率更高的項目。
用戶91504454857
目測一干不過微商，二幹不過主播。
東方有用
悄悄地告訴你，做廣告最賺錢，去旅行社，貸款公司、特產店、禮品店、超市、外賣等合作
甘肅大宗供應鏈
儘快改成駝鳥式養老機構！若需要，可推薦合作商。
為未來準備
做抵押，全是現金。
