員工請領導吃飯,領導發微信問還請了哪些人,領導的心裡是想去還是不去呢?

職場三哥


我覺得其實沒必要過多揣測吧,因為作為領導他們關注的肯定是更高的層面,和更廣的範圍,人家說了那麼多句話又何必只在意一些細節,完全可以更多的溝通,談的多了自然就知道領導的想法了,需要更多交流而不是太在意細節,我認為


知Job職業生涯


我這裡講一個真實的故事,多麼之前,由於我和部門領導關係非常好,在工作中他也非常的照顧我,經常教我一些工作方法。為了感謝他,我便請他吃飯。

當我詢問領導什麼時候有空想請他吃飯之時,領導的回覆不是先說自己什麼時候有空,而是是詢問有哪些人,既然請領導吃飯,我當然不會讓其餘的人員參與。於是便對領導說,沒有其他人,就我和您,當然如果您方便也可以帶上其他人。領導當即答應了下來,在和領導用餐的途中,領導說“我很少和下屬一起吃飯,一是為了避嫌,以免人家說我和下屬關係不一般;二是實在不好讓下屬請吃飯,但你不一樣,你為人處世我很喜歡,上班時你是我下屬,下班咱們就是兄弟。”

雖然表面上看似我請領導吃飯,但實際上卻成了領導請我吃飯。待我去買單的時候,服務員對我說,單已經被我對面的那位先生買了,因為他和這家店的管理人員很熟,提前就已經交代好了。

舉這個例子其實也就是想說,領導之所以會詢問有哪些人,內心實際上還是不抗拒你請他吃飯的,只不過他要確認會不會影響自己,以及影響員工。

一、如果請了其他領導,領導有可能會去,因為畢竟是同公司的管理人員。一起去很好,一是很有氣氛,二是能很好的避嫌,領導去了也能給你撐起場面。

另外一種可能就是,如果請了其他領導領導不會去,也是為了避嫌,以免有人私下說一些對自己以及員工不利的話。

二、如果請的大多都是員工,只有領導一人屬於管理階層,領導很可能不會去,因為有領導在,員工就會顯得拘束,無法發揮出自己的“本性”,那麼整個就餐實際上就會變得不愉快。

三、如果單純的請的只有領導一人,領導可能會去,也可能不會去。所謂“吃人家嘴軟,拿人家的手短”,在今後的工作中,領導可能會被你的這頓飯而牽扯。

要是你們關係好,可能會去,畢竟人與人的關係都是相互的,領導在工作中照顧你,自然你請領導吃飯作為也說得過去。

無論領導詢問出於怎麼的目地,請記住,要結合領導的性格來做出正確的判斷,這就得靠平時的觀察能力。

所在知己知彼,即便是請領導吃飯,也能百戰不殆。


肖軍說職場


【雨沫聊職場】的觀點:員工請領導吃飯,領導發微信問還請了哪些人,領導的這種做法太正常了。領導主要是想確認這位員工是屬於一般宴請還是因有求於領導而請,領導也不想被別人抓住把柄。

一、領導得搞清楚員工請吃飯的目的。

我先前所在的公司就遇到過一次類似的例子:那是大家過完年回公司上班,當時部門一位員工從老家帶了一些特產過來,分給部門的同事。當這位員工給部門領導送去的時候,領導問的第一句話就是:"這是部門的人都有麼?“這位員工說:”是的,這是我老家的特產,我給部門的每一位同事都帶了一份。“員工這麼說後,領導才說:”謝謝了。“然後再閒聊一下這位員工老家是哪的,這是什麼特產之類的話題。

作為領導,他不差你那一頓飯,也不差你那一份特產,他可不想因為一頓飯或者一份特產被人抓住把柄,搞不好受公司老闆的批評。

所以,員工請領導吃飯,領導發微信問還請了哪些人就是要搞清楚這次員工請吃飯的目的是什麼?

二、領導想提前知道參加你宴請的是否還有其他重要人物。

領導發微信問你還請了哪些人,另一個目的就是想提前知道參加你宴請的是否還有其他重要人物。

如果你這次請吃飯,除了這位領導之外,還有公司其他領導以及普通同事,那麼在你回覆領導的時候重點就要告知領導你還請了其他哪些領導,因為有其他領導參加的話,你的這位領導也要考慮一下自己去參加是否合適,甚至如果你請了比較高級別的領導,那麼你的這位直屬領導可能還會指導你這次吃飯需要注意點什麼?比如提醒你需要提前訂包間、點幾道湖南菜之類的,又或者讓你出發前提前半個小時再次提醒那位高級別的領導。

因為你得明白一個道理:如果你是這位領導的直屬下屬,儘管這次是你張羅的吃飯,但是一旦有更高級別的領導參加,如果你這次宴請有做得很不到位的地方,那位大領導不僅對你印象不好,對你的這位直屬領導也會有意見。

這就好比公司高層把一個重要客戶交給你們部門,然後你們部門領導把這個客戶具體交給了你們中的一個同事小李去跟進,如果最後由於小李犯了低級錯誤導致這個重要客戶流失,那麼公司高層肯定會怪罪你的領導,而不是小李,難道你的領導能和公司高層說:”這跟我沒太大關係,我把這個客戶交給小李去跟了,是因為他犯了低級錯誤導致這個客戶流失的。“

三、結論

員工請領導吃飯,領導發微信問還請了哪些人,主要是瞭解員工請吃飯的目的以及提前知道還有沒有其他重要人物參加。


雨沫聊職場


這讓我想起一個朋友也是遇到與題主相似的情況,本身是要好的同事,私下交情也不錯,當同事提出請他吃飯時,他想也不想的答應下來,在吃飯中途,同事間接的向他表明想讓他介紹一個人到公司工作,他一時陷入尷尬,一來公司不缺人,二來,公司近來業績不好,能準時發工資都已經很不容易,朋友委婉的拒絕了同事的要求。

這件事下來,他明顯感覺到同事對他態度的冷淡,工作不盡心不說,還間接的給他“穿小鞋”,工作處處受限制。

所以,員工請領導吃飯,問請了哪些人,並不僅僅只是想去不想去的問題,而是在根據局勢權衡利弊,以防出現上述類似問題。

除了這一點,領導確認什麼人到場還有以下幾種考量。

一、是否損害自己的個人利益

在職場上,利益主導一切。領導問到場人員,也主要出於以上目的考慮。

如果員工只是請領導個人的話,領導也會懷疑員工這頓飯是抱著何種目的,自己是否能夠應對;

如果除他之外,還有部門其他員工在場,這就屬於私下的公司聚餐,出於加強員工凝聚力的想法,領導可能會痛快答應,通過飯局加強領導與員工之間的交流溝通。

二、人際關係是否受阻

領導的工作,除了上傳下達之外,最重要的一個決策力表現在協調上層領導與員工之間的關係,並將工作完美解決。

那麼,與員工之間的相處模式將對領導工作開展產生至關重要的作用。向上述朋友的案例,明顯屬於飯局後人際關係的失衡。

因此,出於這個問題的考量,領導也會在答應聚餐前判斷到場人員,並確認對自己接下來的工作是否產生影響。

三、根據參加飯局人員,進行社交禮儀的衡量

確認聚餐人員,對領導的社交禮儀也十分重要。

假如,員工不僅自己去,而且在自己不知情的情況下,公司合作商也同步到場,結果,領導沒有問清楚狀況,隨隨便便員工邀請自己去飯局,而領導也隨隨便便的打發了,不僅損傷自己的個人形象,同時也對公司形象造成不同程度的損傷。

因此,問清楚吃飯的人有哪些,確認相應的社交禮儀,不僅是對員工的尊重,同時也避免意外情況發生的可能。

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焱公子


說個親身經歷的笑話,一同事因為工作上有交集,說過幾次要請我吃飯私聊,有一日問我“晚上回家不?”(公司離城遠有事一般就住現場)當天我剛好不回家,他就說那下班前通知你。

臨近下班,這哥們發來微信說晚上聚一聚、聊一聊,說車在下面,讓我下樓。我等電梯時碰到公司一領導,問我是否回去,不回去的一起吃個飯,被我以有事為由推了,並送領導和他們部門的同事上車。然後打電話問他車在哪裡 這大哥告訴我就是剛才領導坐的那個車。臥曲,原來他請了那邊一個部門的人,以及我。


蘭花手339


其實別說是領導,如果有人請我吃飯,我也會先問問有哪些人參加的,這是最基本的,因為問清楚你心裡才有底,比如有領導去,那就穿得稍微正式點,沒有領導去,那就穿隨意點。

所以領導問你還請了哪些人,其實就是想了解一下基本情況。人際關係比我們想象的要複雜,也許你請的人裡邊有他不想見的人或者他很想見的人,那就會影響他的決定。

還有一點就是,知道什麼人參加,關係到去多久、能否遲到的問題

比如我以前所在單位的領導。每次我們同事私下聚餐叫他時,他都會問一下有誰參加,如果都是下屬,那他會叫我們先吃,不用等他。他去哪呢?他先回家做飯給老婆孩子吃了,等安頓好妻兒,他才過來,絲毫不介意吃我們的剩菜殘羹。

那如果是有比較重要的朋友參加,他就會盡可能準時到,甚至提前到,儘可能不讓大家久等。


阿花聊職場


分享一下我的經歷:我與單位分管領導關係一直不錯,平常去他辦公室開會總開玩笑要他拿出最好的煙,吃飯也都是他請我。他退二線時,我給他說我現在任何時候都可以請他吃飯了。原因很簡單,我想通過自己的工作能力達到上升而非其它。他退二線後,我們是朋友關係。


養花養性


領導沒有找託辭回絕,心裡基本上已經是準備答應員工的宴請了,當他了解清楚還有哪些人一塊吃飯後,就會明確給出答覆。

老實說,我也請過領導吃飯,同樣也有下屬請過我吃飯。我一般請領導吃飯時,會在邀請時順便提一下還在哪些人在陪,領導覺得合適就會爽快答應的。與題主同樣的情況是,如果有員工請我吃飯,他不主動說還有誰一塊去時,我也會了解後再決定去不去。所以,職場上請領導吃飯要考慮周全,不能大大咧咧搞個飯局就想著把領導也叫上。要明白,領導參加員工的宴請不會那麼輕率。

除非是喜歡蹭吃混喝的領導,一般情況下領導不會輕易接受員工的請吃。領導會注意與員工保持適度的距離,避免在職場上給自己帶來不必要的人情困擾。能夠請到領導吃飯的員工,一般至少得到領導的信任,或者跟領導有些交情。領導的謹慎不是沒有道理的。

  • 避免讓自己被貼上喜歡混吃的標籤;

  • 可以減少職場上的人情難題;

  • 在員工面前可以保持威信;

  • 防止被有心人作文章。

我自己就遇到不少拎不清的人,跟領導沾點交情就扯虎皮當大旗到處吹牛,讓領導的處境挺尷尬。所以,員工請領導吃飯沒有得到立馬答覆要給予理解。那領導為什麼在意還有誰一塊去吃呢?以我的經驗,一般有以下兩大原因:

瞭解員工宴請範圍。

領導吃飯前得知道這是個什麼飯局。是員工私下請自己的工友搓一頓?還是特意宴請幾個上級領導?又或者是員工的親朋聚餐?這中間的意義不同,領導會根據情況決定適不適合自己參加。

看有沒有不想應酬的人。

職場上很難完全肝膽相照,領導也有看不對眼的同事或員工。對於平時相處不太愉快的人,領導也會考慮儘量減少接觸,既可避免飯局上的尷尬,同時也就不會有言多必失的風險。

另外還要考慮的是那類拎不清的人,酒品差又腦子混。在吃飯時不懂得人情世故,可能會讓領導下不了臺或者夾纏不清惹事生非,或者酒後口無遮攔,這類人也讓領導頭疼。

總而言之,領導參加員工宴請考慮的比較多。他不但要看自己與員工的交情深淺,還要考慮一起吃飯的人是否合適,為的是儘量避免因吃個飯生出不必要的麻煩。所以,員工想請領導吃飯,也要用點心安排適當才行。

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我是職場本紀,篤行職場十幾年的管理人士,關注我分享更多職場智慧。

職場本紀


領導沒有第一時間找藉口拒絕,說明領導和員工的交情不錯,不介意和員工一塊兒吃飯。

確實如字面上的意思,答覆之前,領導要確定都有哪些人參加,才好決定自己去還是不去,最後給出明確答覆。

為什麼領導要關心參加宴會的人呢?以我的經驗,一般有以下四個原因:

01 判斷員工組的是什麼局

根據參加的範圍和人員,判斷員工組織的是什麼局。是聯絡感情的同事聚會,還是有請託目的的專門宴請上級領導,還是私人性質的聚餐?

只有搞清楚了宴會性質,領導才好根據情況決定是否參加。

02 判斷自己扮演的身份

根據參加人員範圍,領導還會判斷自己在酒桌上扮演的身份。是主客,主陪還是其它?

領導會根據情況,判斷適不適合扮演這樣的身份,如果扮演這樣的身份,需要做哪些準備。

03 看看宴請的範圍大小合不合適

領導參加員工宴請顧慮比較多,考慮得也比較細,有時候不想人員太多,擴大範圍,人多就嘴雜,容易生出不必要的麻煩。

04 看看有沒有不對付的人

領導也在職場,和上下左右也會存在利益糾葛,也會有反感的人和不想應酬的人。對於這樣的人,領導會盡量避免與他們在酒桌上碰面,以免尷尬,或者發生不愉快。

所以,員工想宴請領導,一定要把工作做細,不光要告訴領導宴請的時間、地點這些基本信息,還應該告訴領導參加宴會的人員,才能根據領導的意思提前調整,讓領導放心赴宴,達成宴請領導的目的。


自由職路


這位領導問你還請了哪些人,心裡首先有去的傾向,然後再根據桌面上人,來判斷自己是否真的要去。對於上司,這屬於“常規動作”,成熟的職場人遇到下級和同級宴請,一般都要問清楚桌面上有哪些人。那些一叫就來、一來就喝、一喝就高的人,一般就是酒混子,基本不辦事兒。接受宴請和發起宴請,請上級、同級還是下級都有講究。

第一,下屬請上級吃飯的禮儀。

下屬請上級吃飯,不是溝通感情,就是有事請託,越是正式邀請,請託的可能越大。作為上司謹慎一下是必要的。作為上司,問桌面上的人,主要是有五點:

一是首先看看有沒有自己不願意見到的人?職場人際複雜,如果有矛盾的人,坐在酒桌上,既比較尷尬,也可能喝點就打起來。君子不立危牆之下。

二是其次看看有沒有危險因素,比如,不熟悉不可靠的人,不可靠的人會不會拍照捅出去,陌生人太多,上司也覺得不自在。上司又不缺這頓酒,何必和一群不熟悉的人扎堆找不自在呢?

三是再次看看有沒有平級和上級領導。平級領導多了,上司心想“你請我吃飯,無法突出我這個主角,我不去。有上級領導去,一般下級都是樂意參加的,畢竟可以多接觸上級。下級請你吃飯,能叫出來大上級壓陣,一般都是不簡單的關係,這個面子你還不能不給。

四是判斷你是不是替別人安排的酒局?比如下屬請上級吃飯,可能為朋友穿針引線。上司問清楚之後,判斷可能是什麼請託事項,是不是吃人嘴短,如果拿不準就不願意去了。

五是上司知道下級請吃飯,可能會有所“表示”。問下屬都有誰?下屬說,沒外人,就請您,小酌幾杯。上司就明白你要借吃飯機會“表示”。

第二,平級互相請吃飯的禮儀。

平級之間的飯局,多數以朋友身份邀請。一般情況下,請客人都要提前通報參加者都有誰,請客者是熟人,都明白哪些人可以叫在一起,哪些人不能叫在一起,儘量讓大家都開心,物以類聚人以群分。

第三,上級請下級吃飯。

這個情況,沒有禮儀,多少都是恩澤的意味。看得起你,才叫你吃飯。一般情況下,一是上級想加深與下屬的感情,二是上級想給下屬鼓勵打氣,馬上就要讓下屬出力了,三是上級讓下級辦私事,有些私事不方便明說,採取吃飯的方式交辦。

第四,作為請客方,應該掌握哪些禮儀呢?

題主是請上級吃飯,理應提前向領導報告清楚,你請客的目的,參加人都有誰。當然了,如果你要想邀請成功,提前是要下點功夫的。比如,判斷哪些人能作陪,哪些人不能做陪,原則上不能出現兩個冤家在酒桌上。

基本話術:

張總,我想請您吃個飯,沒有別的意思,就是特別想感謝您。上次您幫了我,我一直想找個機會表達感謝。時間您定,您看您喜歡哪家飯店?需要叫上誰?我準備請李四趙五作陪,沒其他外人,您看行嗎?

作為下屬,你用徵詢意見的方式,實際上把主要信息都透露給上司了,非常得體,非常禮貌。讓上司心裡有數,減輕心理負擔,愉快參加,從而達到你的目的。至於你是不是有請託事情,可以在推杯問盞的過程中,慢慢提出來,也給上司留點餘地,否則,讓上司感覺你請他吃飯就是利用他辦事,心裡會不爽。


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