松果66458736

有學歷不一定有能力，有能力的不一定都是知識份子，雖說是個老主管，還能能呆那麼久，說明他必有過人之處，有他的強項，相信老闆留他的選擇，

黔東南小哥

原因有兩點，第一點，不會電腦並不代表工作能力不強，相反，如果老闆沒有解僱他讓他走，那就是他的管理有一定的過人之處，七八年前吧，我在廣東打工我的主管才初中畢業，然後手底下有一群的大學生，而且還管理的服服帖帖的，這就是能力，，第二點，可能他是老闆的親戚

花澗獨醉

能力差不知道你具體指什麼？指的是電腦不會用，不會存手機號碼，這方面的能力嗎？

但凡是老主管，肯定有他的能力所在的。試想一下，在國內電腦不普及的時候，工廠裡面的老設計師都是靠手繪做圖紙設計的，如今的年輕人有幾個可以做到，況且他們手繪出來的圖紙，你用電腦都不一定畫的出來。

對老主管或公司裡的老人，一定要敬重他們，他們都是跟隨公司一起成長起來，對公司來說，不知道做過多少貢獻在裡面，在老闆眼裡，更是有著舉足輕重的地位，見證了公司發展的每一步。也許，你老闆創業的時候，還與之一起工作過，說不定還給他打過下手也不一定吆。

要從這一代老人身上學習的東西實在太多太多了，有可能年齡太大，跟不上了時代的步伐，論能力他們肯定是個頂個在某個領域。所以，面對這種情況，不是背後職責或有其它想法，而是要想法從他們身上學到更多知識和技能。

伏羲大帝

總體看法：人都有老的時候。既然能走上主管崗位，說明該主管是有一定能力的。現在是個電腦盲，但這不是讓其離開的理由。要善待年輕時能幹，老了能力下降的員工。可以採取正當措施讓這類員工有個體面的歸宿。

能走上主管崗位必有其過人之處

職場用人是有條件的，老主管不是一天就坐上主管位置的。該主管能坐上主管的位置，且“老”了還在主管位置上，說明其年輕時是個有能力有作為的人，目前對職場也有價值。或許除了是個電腦盲，其他方面都還可以，如人品好，有威望，愛崗敬業，技術過硬，管理上有一套，善於溝通，會帶隊伍……不要因為老主管在使用電腦方面差一些就對其全盤否定。

電腦盲不是讓其離開的理由

如果是看老主管不順眼，拿電腦盲來挑刺，那就另當別論。如果不是，那麼電腦盲就不是多麼嚴重的缺點，更不是逼老主管離開的理由。

人無完人。沒有人是樣樣都會的。老主管如果僅僅就是使用電腦不熟練，可以配一個熟練使用電腦的助手，配合老主管的工作，繼續發揮老主管其他方面的特長。

不走不是“賴著”

可以肯定這個職場不在電腦硬件製造或軟件開發行業，否則，老主管不至於是個電腦盲。電腦只是辦公輔助工具而已，因此，讓老主管因為自己不能熟練使用電腦就主動離開是強人所難。老主管或許有自知之明，覺得不使用電腦對其工作沒啥大的影響，因此，不必離開。

即使到了必須離開的地步，也應該由職場啟動相關程序，而不是由老主管主動離開。老主管不走不是賴在崗位、職場，而是聽從職場安排，等待職場的通知。

老員工需要善待

人都有老的時候。

職場老有老的長處。一個職場，包括領導班子需要老中青結合，少有少的活力和銳氣，老有老的沉穩和經驗，優勢互補，才是完美組合。老主管除了是電腦盲之外應該並非一無是處，否則，職場會名正言順地調整其崗位，而不是在討論“賴著”不走的事情了。

不要看到人老了就嫌棄。人都是由年輕時候過來的。說不定職場現有的好條件就是老主管們打下的江山呢。即使老主管真的落後了，沒什麼大用了，也不可輕視、歧視、鄙視、厭惡，不要把老員工視為眼中釘肉中刺，那麼地容不下。老主管的今天，不就是你們的明天嗎？

不可看老員工沒什麼用了，就給臉色、把氣受。

採取正當措施給老員工適宜的歸宿

用“賴著”這個詞來描述老員工留在現有崗位，留在職場的現象是對老員工人格的不尊重。賴，有該走不走，無理取鬧的意思。老員工有自尊，該騰位置的不戀棧，該回家的無怨言，不會死皮賴臉地佔位置，攆不走的。

崗位調整，包括離職，應按程序辦。按照崗位評判標準，不稱職的，合規合理予以調整。按制度，該離職的，結算工資、社保、賠償金等等，妥善處理。

調整崗位的，考慮到其過去的貢獻，給予適宜的安排，不讓其覺得受冷落。離職的，該給的給到位，給予公正評價，

總結：有情有義的職場，辦事有程序，善待老員工，留下的放心、安心、貼心，離開的沒意見、不抱怨、印象好。員工是職場形象的流動廣告，好口碑就是這麼現身說法地傳佈的。贏得人心的職場，人緣深厚，得道多助，事業之樹長青。

紅楓詩箋

應該給老主管適合他位置的崗位轉崗調整一下，不要讓他太難堪，或者做他思想工作讓他退休回家，公司拿出誠意給予適當的補償金，讓老員工覺得這些年在公司裡兢兢業業的工作沒有白辛苦，也給年輕人看看，公司是一個有良心負責任的企業。我就是國內某大型家電企業的服務主管，兢兢業業工作17年，也可以說恪盡職守，多次獲的基層分公司乃至總部的嘉獎，這幾年國內的經濟市場不景氣，導致企業縮編裁員，領導找我談話給予適當的經濟補償金回家，說明領導很人性化，企業很有良心，反觀某些企業壓榨員工，想盡各種卑鄙手段辭退員工不給一分錢，國內這樣的企業不在少數，大有人在。

通化小龍人

能當主管一定是他在某些方面有過人之處，沒有企業願意養閒人，除非是老闆親戚，不然像你說的這麼一無是處早就被辭退了。我不否認在當下的網絡時代，辦公等各方面離不開電腦、手機等電子設備，會使用電腦成為當今社會人才所必備的技能。但是不會使用電腦並不妨礙他做主管這個職位，至少是沒有影響他正常開展工作。

這就好像八九十年代的會計職業，八十年代就有電子計算器了，年輕會計們喜歡使用計算器，而老會計們喜歡使用算盤一樣。並不是說使用電子計算器的會計能力一定比使用算盤的會計強。相反，在業務能力及賬目的處理上，老會計們無論是經驗還是業務熟練度都要強的多。算盤比計算器算的快的也大有人在。

作為一個身在職場的人，不要總是用自己的長處去比較別人的不足。這樣你要麼會沾沾自喜覺得誰都不如你而不思進取，要麼就是看不到別人比你高明的地方而失去學習的榜樣。

要知道這個世界上除非是天生的智力缺陷，正常人誰都不比誰差多少。即使是笨一點，不是有句話“勤能補拙”嗎？

要做到善於溫故而知新，善於取長而補短，多發現別人的長處讓自己學習進步。這樣你才會越來越成熟。

焦慮的陽光

電腦盲又如何？

證明他花了時間去幹別的事情

難道你比他牛逼？

你比較牛逼，那他是主管？

你還不如向他請教一下人生經驗，他是怎麼當上主管的？你現在的環境又怎麼樣？再次升上去，你考慮這些東西還好，

你解決不了這問題，你就當不上主管，你當不上主管，就只好整天在這裡埋怨

於事無補啊！

南油高守

尺有所短 ，寸有所長。

老人和新人也是這樣。摸爬滾打這麼多年，其中的辛酸苦辣，點點滴滴在心頭。正是所謂心中有數，不怕有人在關公面前耍大刀。見多識廣就是指的這個。

新人年輕氣盛，來日方長。掌握了一些新技能，如果能善於學習，把握機會，取長補短，早日成才。

人都是有缺點的。若只盯著他人的缺點，還自得其樂，豈不是固步自封，難成大器？

理然張

不會吧，作為一個公司主管，在其工作範圍內還要一定能力的，不然還真的混不下去。

對於一個公司主管，工作範圍之外的事情，比如用手機電腦來說，就算不精通，基本知識應該都知道的，不會連存一個手機號碼都不會。

如果有不會的，應該是小廠憑資格和自己努力熬上去年紀大了的人，這種是老闆為了自己省心直接任命，應該不算主管，最多算一個帶著工人幹活的小組長。

夢想編織青春0831

領導或者老闆都沒發話你找什麼急，再說隨隨便便辭退員工是違反勞動法的，既然人家能在這個位置上一直待著，必有其他方面的突出能力無人替代，不然領導或者老闆也不是傻子。

關鍵字: 職場 主管 賴著