高原櫻花
能不能快速提拔，誰也不敢保證，火箭式的幹部見得多了，有的一飛沖天後勁十足，有的到了某一層次後就原地踏步。不過，如果做到遇見喜歡任人唯賢的好伯樂、成為讓領導欣賞的千里馬和強大的背景關係這三點，快去提拔的概率還是很高的。
第一，不是所有領導都是伯樂，遇見一位伯樂式的好領導是快速提拔的前提
儘管“任人唯賢”“以德為先”等等選撥人才的標準人人皆知，但真正按照這個標準去提拔幹部的好領導並不多。
古人云：“千里馬常有，而伯樂不常有。”能不能遇見伯樂，對一個人的發展真的至關重要。
曾經在某個單位工作時，領導是個非常霸道的人物，有那麼一瞬間，我覺得領導的權力真的太大了，突然的一個想法或者一個決定，就把很多人的命運之路給堵死了。
如果你的領導不是伯樂，他有一套自己的為人處事方式和用人標準，你想要快速提拔唯一的機會就是不斷的去迎合他，當然別人也是一樣。
最終導致的結果就是你會幹的非常累不說，單位的風氣也會非常差，幹好幹壞沒有一個衡量的標準，誰也不敢說自己是領導要提拔的那個人。
所以，能遇見一個伯樂式的好領導，是一個腳踏實地幹工作的下屬的幸運，因為他會看到你的成績你的閃光點，絕對不會埋沒你！
第二，光領導是伯樂還不夠，你還得是千里馬才能插上騰飛的翅膀
好領導最喜歡什麼樣的下屬？自然是踏實肯幹能挑大樑能出業績的好下屬了！
想要讓領導喜歡，憑一手嫻熟的拍馬屁功夫顯然不夠，投其所好更不是明智之舉。
歸根結底，真正能夠打動領導的，還得是萬里挑一的工作能力，讓領導有種離了你地球都要停轉的感覺。
當然，這世上本沒有千里馬，千里馬是靠一朝一夕的不懈努力修煉而成的，付出的心血和汗水都要比別人多的多。
只有你成為千里馬，才有可能被伯樂發現和賞識。否則，領導明知道你只是一個庸才還要矬子裡拔大個來使用你，後患無窮，還不如寧缺毋濫呢！
兩者相輔相成，伯樂需要千里馬，千里馬更需要伯樂，唯有如此，你才能得到領導的喜歡，領導也才可能不斷的提拔你！
第三，強大的背景關係確實是實現個人快速提拔的有效助力，但天花板同樣明顯
舉個簡單的例子，同樣是80後，你覺得自己真的比隔壁的最強80後要強，還是比大洋彼岸的最富80後扎克伯格要強？把你放在他們的家庭他們的出身他們的環境中，你能成長到和他們一樣的高度嗎？未必！
在中國這樣一個人情社會中，不可否認，有強大的背景關係，無論你從事什麼工作都要比別人順風順水的多，這是你的先天優勢，應該把握並利用好。
但無論多強大的背景關係，都保的了你一時，保不了你一世。即使幫你爬到了一定的位置，但你德不配位，或者名不副實，這個位置你也坐不安穩。
再說了，難道只有你有背景有關係嗎？別人就沒有？領導沒有嗎？憑什麼就非得快速提拔你？
我認識一個排長，文化低，能力也很差，其親二叔是某軍區的副司令，為了調連長，他讓爺爺逼著二叔幫他打招呼，結果但新崗位後把連隊帶的亂七八糟，單位領導忍無可忍把他調離了崗位，其二叔也沒有再幫他說過話。
所以，如果你註定是扶不起的阿斗，即使強如諸葛亮也不可能把你培養成縱橫天下的劉備！
以上。不當之處，敬請批評指正！
職場卡哇伊
怎麼做到領導喜歡快速提拔？
1，忠誠
任何一個領導要提拔員工的時候，首先看的不是能力，而是忠誠，當一個人沒有忠誠的時候，能力無足輕重.
因為領導在選人的時候，第1個首要選擇的是一條心，如果你和他不是一條心，能力越強，對他的傷害就越大.
一看潘金蓮和武大郎在一起，雖然潘金蓮很漂亮，但是潘金蓮跟武大郎並不是一條心，最後武大都被毒死在他的手下.
提拔員工就像找老婆一樣，忠誠第一，能力第二.
2，你為誰工作.
在企業工作有兩類人，其中一類是幫公司工作的人，這樣的人在企業當中，做任何工作基本上都是敷衍了事，一定不會拼盡全力.
還有一類員工，他從來不認為這是在幫別人工作，而是一切都在為自己工作，所以工作狀態會特別突出，把公司當自己的公司一樣.
當你能做到這種狀態的時候，我相信任何領導都會有快速的提拔你，所以當一個人和公司一條心的時候，能力又很強的時候，這樣的員工都是破格使用的.
3，和領導成為朋友
經常聽到一句話，我最討厭見人說人話，見鬼說鬼話的人，其實我覺得這句話就不應該討厭它.
見人不說人話，見鬼不說鬼話，那說什麼話？難道見人說鬼話，見鬼說人話嗎？
為什麼和珅這溜鬚拍馬可以得到乾隆的重用，因為這種人讓主子喜歡.
即使我們在用人的時候，也一定會去用我們自己喜歡的人，什麼樣的人我們最喜歡，肯定是認同我們的人.
所以不僅工作上要有能力，要和領導一條心，要在生活當中經常和領導相處，可以竭盡所能經常幫領導解決一些生活上的問題.
當你和領導是朋友的時候，在任何提拔的時候，我想他第一時間都會想到你.
吳萬巋
快速升職加薪是每一個職場人都夢寐以求的事情，很多人都知道怎麼做，但是實際上能夠做到的人卻很少，這就是所謂的知易行難吧。如何做到領導喜歡，並且快速提拔，給你幾點建議。
第一，堅決擁護領導的思想。
在一個企業或者單位，每一位領導都是有自己的思想和理念，他的思想和理念都希望員工給予認同。你如果要得到領導的喜歡，得到領導的賞識，很大程度上你要在思想上跟領導保持一致，擁護他的領導，學習他的管理思想，支持他的管理方式。
第二，認真執行領導的決策。
對於領導做出的一些重要決策，你要不折不扣執行到位，並給領導予以反饋和回應。不能光是嘴上說擁護領導的思想，但是行動上卻遲遲不見行動，事思想和行動上要保持一致。
第三，踏實做好本職工作。
這也是很重要的一點，也是非常關鍵的一點，要得到領導的賞識，要讓自己成為一名業務骨幹，成為一個領導可以依賴可以信任的人。畢竟領導想要更為更大的領導，領導也要幹出業提，也要體現工作成績，所以必須靠有能力的下屬幹出實實在在的業績，只有每一位員工都能搬來一塊磚，領導才能砌成一堵牆。這和我們在學校裡學習，老師喜歡的大多都是成績比較好的學生，是一個道理。
第四，當好領導的參謀助手。
領導一般都是管方向管全局管大事，具體的業務以及有關事項的處理意見，都需要很多人幫他進行參考，方便他做出正確的決策，如果你要得到領導的賞識，要讓領導喜歡，那麼你要成為領導的重要的參謀助手，成為領導喜歡的左膀右臂。
第五，學會說話的技巧。
有的人認為說話的技巧就是甜言蜜語，這是一個貶義詞，尤其是對領導甜言蜜語，就等於拍須遛馬，阿諛奉承。其實我要說的並不是這麼一個概念，掌握講話的方法和藝術，因為領導也需要身邊有一批會說話的人，需要一批能夠認可他的人。這不僅涉及到你跟領導之間的關係，也涉及到你跟同事的關係，讓自己跟其他同事之間少一些矛盾，多一份感情。領導提拔重用你的時候也更順理成章。
當然，要讓領導喜歡，要讓自己能夠儘快得到提拔，還有很多的方式和方法，但是萬變不離其宗，無非就是為人處事。希望你能夠在今後的工作中，不斷學深悟透其中的奧妙所在，祝你工作順利。
憑欄思君VIP
在職場中，大家都希望得到領導的賞識和提拔重用，提高自己的地位。那麼怎麼得到領導的喜歡和快速提拔呢？
01 領導喜歡哪一類員工？
在職場中，領導喜歡的員工類型，一般主要有以下方面：
- 實幹型。有一句流行的話，“你辦事，我放心”，說的就是實幹型的員工。這類員工踏實肯幹，認真負責，很少出差錯，領導把事情交給他確實很放心。
- 聰明型。領導想不出來的辦法，這類員工能夠想到。他們能夠為領導的解決問題提供良好的方案和辦法，是領導的好參謀、好助手。
- 努力型。這類員工不是最聰明的，卻是最努力的。對於領導安排的工作，他們會想方設法完成，辦公室最後走的是他們，經常加班的是他們，是職場上的拼命三郎。
- 能幹型。具有多方面的突出能力，懂得多，會幹事，屬於全能型人才。無論在哪一個崗位，他們都能夠駕輕就熟，有效地解決各種問題。
可以對照一下，看自己屬於其中哪一類員工，不妨朝這些方向努力。
02 要想領導快速提拔，需要鍛鍊這些能力
領導也是從一般員工過來的，作為一個普通員工，要想得到領導賞識和提拔，可以通過刻意練習提高各方面的能力。
一、和領導互動的能力
單位上的人一般都比較多，要想脫穎而出，必須加強互動，先讓領導記住你。
- A.主動彙報工作，不但可以加深領導對你的印象，讓領導看到你的工作成績。
- B.在工作之外，平時通過送禮多加強同領導的聯繫和走動。
- C.現在微信是重要的溝通工具。對領導的朋友圈或者微信群消息，及時點贊互動。
二、獨立解決問題的能力
領導提拔你，是因為你在這個崗位上能夠創造更多價值，解決更多問題，所以，必須能夠獨立解決問題。
領導提拔你，就代表你是領導的人，一定程度上代表了領導的眼光和水準。如果不具備獨立解決問題的能力，即使領導把你提拔上來，你也不能夠勝任，最後只會讓領導尷尬和難堪，打領導的臉。
三、綜合協調能力
職場是一個人情社會，有些難題必須通過溝通協調才能夠解決。
綜合能力的提高需要加強人際交往，積累自己的人脈，在職場中獲得更多其他人的支持。
如果綜合協調能力強，人脈關係廣，有時候一個簡單的電話或者一句話就可以解決問題。
關注 ，為你解答更多職場問題。
楊陽職場
我的切身體會，一是嘴甜，會迎合領導的心理，善於投機所好。二是頭腦靈活。在領導身邊，一定要學會察言觀色，“死腦筋”的人不適合幹這行。三是大大方方辦事的人。辦事小氣，斤斤計較的人，是不適合在領導身邊的。四是老實可靠的人，一定忠實領導，領導喜歡你踏踏實實工作，不喜歡耍心計的人。
如果做不到這起碼的幾條，我勸你還是別在領導身邊混為好，省得都不愉快。以上僅是個人觀點，希望能給你有益啟發！
河南省作家張建樹
第一，當然是忠心。領導最看重的就是你是不是和他一條心，他的命令你能不能堅定執行。
第二，當然是能力。就算再忠心，如果每次都把領導交辦的任務搞砸，時間長了領導也不敢重用你，怕被你連累。
第三，當然是情商。這裡說的就是察言觀色以及拍馬屁的本事，歷史上只靠這個本事混的風生水起的也大有人在，領導想聽的話想讓你辦的事，不用開口你都說出來了辦好了，讓領導喜歡和你在一塊，不和你在一塊就想你。
第四，當然是人品。在領導面前適當恭敬是應該的，但一味謙卑失去自我就錯了，而且你越是這樣，領導越不會喜歡重用你，因為那麼多人競爭，領導覺得就算不重用你你也不會反抗說什麼。最好的做法就是一言一行透著恭敬，但做到態度坦然，可以適當開領導玩笑，有什麼要求想法在輕鬆的氛圍中提出來，這樣領導也不會輕視你！
總之，只要你好用，用你好，領導就會好用你，用好你！
老家菏澤
與時俱進的時代，領導依然是喜歡實幹型的下屬，有頭腦有能力能扛責任的，，領導想不到的你能想到，領導看不到的，你看到並提出建議，能讓領導的上級領導看到你的領導成績，話說白了，就是你為領導做業業績，而業績功勞又屬於領導的，那麼領導豈能不喜歡你，任何一個領導喜歡兩種類型下屬，一個實幹有頭腦的，一個是看領導臉色拍馬屁做事的！所以，只要你的上級領導不是腦殘，有機遇一定會提拔有能力實幹的下屬！
89261707張嘉寧
用戶4816211055528
一，守口如瓶 和他人聊天，聽到的話，該說的說，不該說的不說，自己心裡有一把尺子 ，兄弟們，一定要記住禍從口出，在職場中，今天是朋友，明天呢？好好問問自己
二、不輕易透漏自己的隱私 不管你承認不承認，很多人開始算計你，就是從你把自己的隱私向別人洩露開始的，因為只要掌握了一個人足夠的信息後，那個別有用心的人，就知道你這個人的價值，還有你的實力
三、不向別人訴說自己的辛酸故事 如果你向別人訴的苦太多了，別人只會覺得你這個人好傻，好單純，你要知道在這個世界上從來就沒有感同身受，不信你問問自己，你在聽你朋友對你訴苦時，你心裡是怎麼想的，你好好品，兄弟
四、就算你什麼都懂也要裝傻 記住不要因為我們懂得太多，就不向其他人請教了，人這玩意，都喜歡幫助弱者，你如果啥都懂，那你就和大家有距離了，兄弟們好好想一下，哈哈
五、要學會隱藏自己，不要什麼事情都大包大攬，非要把自己推到風口浪尖，當英雄人物，要學會愛惜自己
六、會表現 關鍵的時候，要用自己的實力去頂上，大概意思就是，大多數時間很普通，真的遇到事了，你確實能解決問題，這樣做會得到大家的敬重，會讓大家眼前一亮，覺得你這個人深不可測， 這都是需要你平時去下功夫，好好積累的
王源博
怎麼做到領導喜歡快速提拔，相信這個問題是很多在職場上的人關心的問題，也是很多人希望得到解決的問題，就個人而言，要做到這一點無外乎做到“四個力”。
第一便要實力，這個實力包含了兩個大的方面的內容，一是自身硬實力，也就是通常所說的能力，第二個便是外界的軟實力，也就是身邊的環境因素。能力方面來說，第一是學習的能力，學習各方面的知識和內容，對自己的業務指示要精心學，對本行業的理論知識要主動學，對相關的知識要涉獵學。第二就是實踐的能力，相比於學習的能力，實踐的能力顯得更加重要，因為任何理論的最終目的都是實踐。其中實踐又包含業務的精通，人際的順通，家庭的疏通，最重要的是與領導的溝通。舉個例子，與領導一起外出接待貴賓，自己首先要搞清楚自己的定位，在這次活動中的角色，給領導打好下手，領導的一個小動作，一個眼神就能心領神會，同時，自己還要全盤兼顧，領導沒有考慮到的地方要及時提醒。
第二就要定力，所謂的定力就是要經得住誘惑。在職場上，你可以沒有能力，但是一定要有定力，也就是忠誠。對單位內部的誘惑要經得住，對外界的誘惑要經得住。對前途誘惑要經得住，對金錢誘惑也要經得住。對別人的誘惑要經得住，對自己內心的誘惑更要經得住。只有如此，領導才會信任你，把你當做自己人。
第三還要毅力，不管做什麼，都要有毅力。行百里者半九十，任何事情都不能半途而廢，不能只是三分鐘熱度，不能想時激動，說時衝動，做時不動。
第四更要發力，前面也說了，所有的想法、說法都要落實到做法，泛泛而談不如實際一做，空談誤國，實幹興邦，要以只爭朝夕的緊迫感、以時不我待的危機感、以抓鐵有痕的現實感去辦好每一件事情。
