易安live
有人的地方就有人際關係。特別是在公司裡的上下級關係。只有能處理好這種關係才能在公司裡混的下去。那麼該如何做呢？
根據人性的特點，每個人都希望被贊同。領導也是人也希望被贊同。作為下屬為了緩和和領導的關係，就要學會去主動贊同領導。如果領導批評了你，在接受批評的同時也要贊同一下領導“領導說的太對了，我就沒想到這麼多，還是領導的思維界面寬。”小小的讚美一下領導，領導對你的看法肯定有所改變。時間長了和領導的關係也就緩和了。要記得呀，贊同是實事求是的讚美，而不是誇大其詞的讓人反感。
有一句話是“看別人不順眼，是因為自己修養不夠”。在與人相處中，也是和別人學習的過程。每個人都會有優點和缺點，見賢思齊，見不賢而內自省自身。如果看不到別人的優點，而只看到別人的缺點，這就是自己的修養不夠，思維不靈活。上帝給了你一顆酸檸檬，你要把這顆酸檸檬變成檸檬水。轉換一下視角就會有不一樣的風景。如果領導是急脾氣，而你是慢性子。你就要想我也試試急脾氣會有什麼結果。等過一段時間，你會發現你的辦事效率比以前提高了許多呢。
做人有一項品質是寬容。和領導相處也要學會寬容。他雖然是領導位置比你高能力比你高，但是他的修養不一定比你高，此時你要懂得寬容。人無完人領導也是人也是有缺點的，作為下屬我們應該理解領導，懂得寬容。領導愛發脾氣，也許是因為他的領導對他發了脾氣，並且還給他施加了壓力，而他的家裡還有一堆煩心事。人在順心的時候是不會發脾氣的。
和人相處要有修養，和領導相處要講究藝術。提高自己的修養，學習和領導相處的藝術才是職場人該做的。而不是遇到不順心就辭職。
秋
部門就我和一個女領導，我倆脾氣實在不對盤，每天都很不開心，要不要辭職啊，好煩好煩？
關於這個問題首先說一下我就是一個女女領導。
我也有跟我脾氣不對盤的下屬，我不是標榜我是個多好的領導，但是大部分的同事都原因跟我有第二次的工作合作，證明我還是沒太大的問題。
說一下跟我不和的一個下屬吧，一位中年男士，嚴重瞧不起女性，所以當我做他上級的那天就開始各種不配合工作，其實我也跟他一起工作起來我也很難受。每次安排工作都不配合，自己的想法很多，其實把事情做好了，我也能忍受，但是工作又做不好，經常惹麻煩，出了問題我還得給他兜著，你說我要這樣的人來幹嘛不是自己給自己添堵嘛。不配合我也就算了，連公司老總來安排工作也不配合，自己做自己的，創新的去玩，他自己覺得怎麼方便怎麼來。我後來忍無可忍，把他開掉了。
我也有過女上司，非常注意細節，細節到我覺得我在崗位上完全沒有工作價值。做了一段時間後，我也很難受，她管的事無鉅細，讓我完全沒有發揮的餘地，然後一個簡單的工作報告發現問題不一次性說，讓我修改無數次，結果最後還是改回原來的方案。做了一個月我無法忍受找了個理由和平的離開了。
所以跟領導不對盤，先找一下自己是不是有問題，是不是工作沒做好，性格，脾氣，習慣，工作方式等都需要磨合，如果不能磨合真的建議你重新選擇。如果你很喜歡這份工作，是自己的工作沒做好，改正工作態度，多像領導請教，搞好領導關係。
如果領導是真的那種很難相處很作怪的人，建議你真的要思考是否能繼續跟隨，對你的崗位提升，專業能力提升都有影響，你搞不定她，你還是做好其他的打算吧。
希望能幫到你。
晴天寒月
我有個和你一樣的領導，起初我也很煩她，每每都給我找茬，說這沒做到位，那沒做到位。感覺一天都呆不下去，我也彆扭了好多天。
後來聽同事說，我領導以前患過癌，病好以後情緒大變。事情也較多。說讓我讓讓她。
對於她的不幸我深感同情，也許是壓力太大的緣故吧！我慢慢接受了她的批評，自己反思一下，確實自己沒做到位。才理解她對工作要求的那麼嚴是有道理的。後來在她的身上學了不少東西。
你的情況和我的有點類似，需要大家包容一些。看人家說的對不對，反思一下自己，如果你不敵對她了，自然關係就和諧了。
想辦法克服困難，你就進步了！
三賢工作室
我有一個業務上的女領導，說話聲音嗓門大，有理無理都喜歡大聲斥責人，我初次接觸，直接把我的忍耐極限降了又降，有一天我明顯感覺我不爽到了極點，可是我什麼也沒有說，因為我覺得我們不會相處太多的時間，心理甚為不屑。對於你，我覺得，要看工作是否重要，重要當然要忍讓。還有就是看，他的本質是否是一個好人，為了工作分歧，沒有必要，工作而已，挺挺也就過去了。什麼事情都不可能是一塵不變的。
會理一介書生
部門就我和一個女領導，我倆脾氣實在不對盤，每天都很不開心，要不要辭職？直接給答案：不要辭職，因為這不是計劃中的辭職，是逃兵行為。
但凡有一點生活經驗的人都知道，如果領導是女性，而且部門就倆人，那麼這種工作上的相處很容易就搞砸。雖然如此，但是因為部門就兩個人，所以只要調整一下，很容易就能實現融洽相處。下面針對兩個問題分析一下：1、為什麼女領導有時候會那麼難以相處或合作？2、如何做才能改變現狀？
1、為什麼女領導有時候會那麼難以相處或合作？較男性而言，女領導的敏感、安全感缺失、多疑、碎碎念，這些特徵不僅較為突出，而且還會體現在工作的方方面面。
例如女領導的口頭禪就是“你這人經常這樣……”；“你這人就這樣……”
再如，女領導經常性的說辭是：“你這這件事開始的時候我就提醒過你，要怎樣怎樣，你就是不聽，當耳邊風，要不然肯定能幹得更漂亮……”
這些口頭禪和經常性的說辭有一個共同特徵：首先發洩不滿，甚至是赤裸裸地指責，進而再來聽你彙報，然後再展開討論。於是，在一通情緒化的指責之下，被棒喝的當事人就產生了嚴重的牴觸情緒，於是這一場溝通一定是低效的，甚至演變為爭吵。
溝通效果70%取決於情緒和態度，30%取決於內容，如果我們認可這一說法，那麼針對這種類型的女領導，我們就需要調整一下溝通方式方法。核心技巧就是：順毛擼。
溝通剛開始時，女領導通常會先來一通抱怨和指責，在這個階段我們可以順著她的情緒附和一把，給她一個情緒緩衝，而不是霸王硬上弓地攔截這種情緒。待她情緒階段基本翻篇之後，我們再開始切入正題，有準備抓重點地展開溝通。
此外，為了照顧女領導的存在感和安全感，可以多采用主動溝通的方式來相處，等她來找你，通常沒有好臉色和好話；如果你主動找她，那麼情況則會不一樣。
最後，讓我們回到問題上來，跟女領導相處不好，辭職並不能解決問題，只是避開了眼前的女領導，但是我們在今後的工作中一定還會遇見女領導、女同事，我們必須解決如何與之相處與合作的問題，逃避是不對的，所以不建議辭職。
注：無意冒犯職場女性，答題圖文並不是指所有的職場女性領導均如此，這僅僅只是根據題目而展開的部分職業女性。
大叔煮史問道
部門就你們兩個人，按理說是一個比較簡單的工作環境。這樣的環境裡面你們兩個人都不能和睦相處，甚至讓你有一種因此想要辭職的感覺，你有沒有冷靜下來好好想一想問題到底出在哪裡？那麼就讓我們來具體的分析一下你說的情況。
脾氣與領導不和
一.如果原因在你的領導身上。你的領導確實是一個刻薄的人，常常沒事找事，那麼你在他手上工作不開心就無可厚非了。但是一遇到不開心就辭職卻不是很可取的辦法，你可以採取以下的措施試試：
拋開偏見，正確審視領導的“找茬”。如果她的“找茬”確實是你工作有所缺失，或者她與你的不對盤能幫助你提高自己的工作技能，那麼先堅持工作下去，持續改進自己的工作方式，看看領導的“找茬”會不會少。
平和的與你的領導溝通一下。如果只是因為工作方式的不同，我想如果你能放低一些姿態的與領導好好溝通，或許就會有轉機。
如果你的工作沒有出問題，甚至你的業務能力已經強於你的領導了，那麼你大可以和更高層的領導溝通一下，看看是否可以調動崗位，或者大領導是否會找你領導談談。
二.如果原因不是出在你領導身上呢？如果只是因為領導的要求嚴苛，讓你覺得很不開心，那麼你就要從自身找原因了。
工作不開心就辭職
或許在一些人看來，工作不開心就辭職很合理。但是我卻不那麼認為，因為在許多的用人單位都會有工作不開心的情況，但真真正正辭職的又有多少？我覺得如果工作中出了與領導不和首先要找解決的方法，雖然辭職也算是一種方法，但更像是一種逃避。只有在你確實努力工作而你領導還為難你，你向上級反映還無果的情況下，你的辭職才是理直氣壯的。
這只是我個人的片面之詞，最後祝你工作順利。
老闆娘來瓶闊落
這個問題有很多人作答，但意見基本上是兩邊倒。有人勸你辭職的，覺得幹工作開心最重要，既然與領導性格實在不對盤，那就乾脆辭職，正所謂“此地不留爺自有留爺處”。
也有人勸你留下來，覺得連兩個人的小部門關係都處不好，那跳槽去人多的部門只怕問題會更多，那你豈不是更受不了？有人提倡工作也是一種修行，遇到問題積極的做法是想辦法解決它，而不是逃避。
怎麼說呢？單純從你簡單的字面問題來看，勸你辭職或者勸你留下來，其實都很有道理。說實話，給你建議的人都是從自身的經驗、自身的立場出發考慮問題，他們並不能全面地瞭解你的處境、你的性格、你的能力、你的學識等等，而你真實全面的情況只有你自己最清楚，正如有句話說的：“你不是我？怎知我走過的路，心中的苦與樂”，別人永遠不如你自己瞭解自己，你可以做自己的心理諮詢師。
所以我覺得其他人的意見你可以作為參考，但最終的主意還得你自己拿，任何人都不能代替你做決定。不過在你糾結不知道該怎麼選擇的時候，我有一個方法很好用，就是對比法。
其實這個方法很多人會不自覺地用到，而我給你的建議是用表格的形式展現出來。你可以做一張EXCEL表格，表格的豎欄為序號，表格的橫欄分別列出辭職的好處、辭職的壞處、留下的好處、留下的壞處，然後在對應的項目下列出原因，越詳細越真實為好，當你覺得所有需要考慮到的方面都列出來之後，再根據各種選擇的優劣進行理性地分析。
如果做出了一種選擇，你再想一下如何解決或者規避這種選擇的壞處？把解決這種問題的方法又逐條地列出來。把可能出現的最壞結果也設想一下，出現這種結果自己是否能夠承受得了？自己的應對措施是什麼？就這樣抽絲剝繭、條分縷析地梳理清楚。在梳理的過程中我想你也會更加了解自己內心真實的想法，自然而然地對如何做選擇也會有所定論。其實我們可以在大腦裡做這種演示，但我嘗試過用圖表和文字列出來會更加清晰、更加理性。
如果能把這些問題一一想清楚，我想你就不會糾結，知道自己該如何選擇。退一萬步講，哪怕你最後的選擇失敗了，也是在你心理預期和承受範圍之內的，我覺得這樣的決定才是理性的，不會讓你過後為自己的一時衝動感到後悔，也不至於讓你的人生出現太大的偏差。
我在人生的重要節點都會用這個方法做決定，自我感覺非常好用，希望能對你有所幫助！
當然有人說太過於小心謹慎的人幹不成大事，我不知道這種說法有沒有道理，但我的確就是在平凡的日子裡總結出的這些生活小經驗！
葉子李1979
有一種領導往往通過貶低別人來抬高自己，實際上就是德不配位。其實這種人挺可悲的。俗話說：識不多則怒，他們通過發怒來平息自己的不安，或者是通過推卸責任來平衡自己的無能。這樣的人很可悲，也很自私。不懂得合作的領導，終究成不了大氣。連兩個人都團結不起來，何況管理更多的人？
《聖經》中有句話：“儘快同意反對你的人。” 只要自己是對的，面對那些指責自己的人，就不用再多說什麼了。 一直相信，時間，會為沉默的人爭辯。不要和她爭辯，幹好自己的工作，
《論語》上說：“可與言而不與之言，失人；不可與言而與言，失言。知者不失人，亦不失言。” 做人，別和爛人講道理，莫與傻瓜論長短；講話，見什麼人說什麼話，到什麼山唱什麼歌。
德薄而位尊，功小而財多，智少而謀大者，敗德之始。與其跟狗爭辯，被它咬一口，倒不如讓它先走。否則就算宰了它，也治不好你被咬的傷疤。
欺心即欺神
部門就你和一個女領導，脾氣都不好，怎麼相處呢？這職場上經常遇見的問題，和領導意見，脾氣，不和統一。畢竟這個部門，就只有你們兩個人，低頭不見抬頭見的，而且，也是你的領導，最基本的尊重是要有的。
一 首先，這個部門都需要你們兩個的付出努力。工作才能做的更好，在工作上，有什麼建議，直接拿出來談。沒有必要委曲求全，一個工作如果讓自己長時間不開心，寧願不不幹。
二 是個人都會有脾氣的，一個人不會無緣無故對你發脾氣，肯定自己工作做的不到位。沒有拿出合理的方案，讓領導滿意。不管是誰，經常發脾氣，只能帶來負面影響。
三 找個空閒時間，聊聊到底問題出現在哪裡。領導也不會擺個架子讓你看，只要說到心坎裡，會有所反思的。畢竟工作是長久之計，不是一時半會。
四 如果，真的到無法相處小去的時候了，不要委屈自己，離職把。眼不見心不煩，這樣可以好點，一個工作如果帶來只有傷害，那就放棄吧。
職場上，我們會遇到各種人。相處不下去，可以換一個部門，和領導搞好關係很重要。畢竟，在外工作都不容易。
旅遊記錄生活
部門就我和一個女領導，我倆脾氣實在不對盤，每天都很不開心，要不要辭職啊，好煩好煩？
部門就你和一個女領導，你倆脾氣實在不對盤，每天都很不開心，所以你感覺好煩好煩、考慮要不要辭職？這個問題需要具體分析一下原因才能找到解決問題的方法：
首先，一般情況下，這是一種很好的人員配置方式，女領導一般考慮問題、佈置工作都比較細緻周到，而你是一個年輕人，精力旺盛有衝勁、適合於衝鋒陷陣打頭陣，正好是一個穩重一個熱情，很容易把工作配合好。
但是現在你感覺每天不開心，好煩，好煩，這樣問題就來了，是你自己感覺好煩好煩、還是你和領導都感覺好煩好煩？如果只是你自己感覺好煩好煩，這說明你的情商還不錯，還能夠剋制自己的情緒，同時也說明領導還比較認可你，或者說領導的情商也很高，雖然不認可你，但是還沒有表現出來。如果是你和領導都感覺很煩很煩，說明你們的矛盾已經很深了。
無論是哪種情況，我們首先要從自己開始查找問題的原因，在唯物辯證法認為，事物的發展是內外因共同起作用的結果，內因是事物發展的根據,它是第一位的,它決定著事物發展的基本趨向，外因是事物發展的外部條件,它是第二位的,它對事物的發展起著加速或延緩的作用,外因必須通過內因而起作用。聖人說“吾日三省吾身”，時常自我審視有益於自己的進步和發展。
在問題裡你在領導前加了“女”字作定語，說明你對男女領導的感覺是不同的，那你仔細想想，自己有沒有因為領導是女士而輕視她，對她的決定不以為意，進而對她的要求產生厭煩心理？如果是這樣，建議你換一個角度去看問題。你看看領導平時都有哪些工作和問題要處理，如果是你你會怎樣做，然後看看領導又是怎麼做的？通過這種方法你就會發現自己有哪些不足，對領導得出一個正確的認識。你認為是脾氣不對盤，其實起源還是內心裡的不認同。
當然，也不排除你本身能力很強、領導能力不夠的情況、甚至領導擔心你取而代之的情況，導致你們相處不融洽、脾氣不對盤，這種情況在現實中也是存在的。
至於要不要辭職，由於你給出的條件太少不能一概而論，建議你運用SWOT分析法，自己進行分析，得出結論，因為只有你自己最瞭解自己，自己的路只能自己走。
海闊憑魚躍 ，天高任鳥飛！條條大路通羅馬，祝願你能找到一條最適合自己的路，早日走向快樂和成功！
