老實巴交如皮下，真心期盼自己能抓住【雲辦公】的機遇，用閃亮的數據向領導層展示“兵精將勇，在家也戰力爆表”，從而讓這種“不得已而為之”的過渡方案常態化，推動生產力與生產關係的大躍進。
然而經過大年初十一天的開工大吉後，我只想哭著說：放——我——出——去——我——要——上——班——
我：放開我的電腦我要上班！主子：不、你不想
2億人云上班：釘釘被擠爆
有多少人跟我一樣，因為無需通勤而錯誤地選擇了晚起？一不留神2小時過去，再睜眼早會都開始點名，這才屁滾尿流地從床上爬到桌前。
於是，一群穿著99包郵的珊瑚絨睡衣的北上廣精英，在不知有沒有200萬像素的電腦攝像頭前，蓬頭垢臉、素面相覷，一片尷尬而不失禮貌的氛圍中，互道“開工大吉”。
愛回收運營團隊，參上！
· 根據阿里巴巴旗下釘釘產品團隊的官方統計，2月3日約有1000萬家企業、2億用戶選擇遠程辦公，海量的視頻會議需求一度將服務器擠爆、宕機。釘釘團隊耗時2小時、緊急完成擴容，部署1萬臺雲服務器，會議產品提升至302方。
· 企業微信儘管在2月1日剛剛升級了產品，但在3日這一天上午10時同樣大面積崩潰，下午3點，企業微信宣佈修復了問題。
· 華為也將原本內部使用的華為雲WeLink推向市場，可提供疫情管控模式，支持760方視頻，但毫無懸念地、也崩了。
在家上班，你幹得怎樣？
家中的誘惑層出不窮，不斷地向鼓足幹勁、力爭上游的我們出手：
奶茶不香嗎？水果不甜嗎？薯片不搞一片嗎？瓜子是絕對不能碰的，“一嗑一個”的即時正向反饋，秒殺一切消閒小遊戲，一旦撕開包裝、絕無停下的理由。一上午的時間就在零食、飲料的包圍中過去了。
誰能想到，平時8點下班、10點到家、11點可以鑽被窩刷手機的皮下，這一天做完工作居然到了12點！
經此一役，很多上班族和企業都會認真考慮遠程辦公的選項。事實上技術早已不是阻礙，但網絡能輕易組織起千人的交談，卻無法保證每一個人的工作狀態。脫離了辦公室後，安逸的環境最是消磨人心，前人也為我們總結了
5條居家辦公、提升效率的經驗：- 不要在臥室辦公。你那張5平方公里的大床是走上人生巔峰的大敵。
- 不要穿著睡衣辦公。太過溫暖鬆垮的睡衣，讓團隊士氣暴跌50點。
- 從簡單的工作開始復健。經歷了長假，又換了辦公環境，暫時的不在狀態是很正常的，不妨從數據彙總這種有用又相對簡單的工作開始，還能查找問題所在、理清工作思路。
- 四象限工作管理法。根據【緊急而重要】【重要而不緊急】【不重要但緊急】【不重要也不緊急】的順序列出每一天的工作計劃，並做到日日清。
- 早睡早起、三餐規律。
遠程辦公會是肺炎疫情後的趨勢嗎？
遠程辦公並非是2020年肺炎疫情發生後才有的，無數自媒體人、淘寶店主、插畫師都已經實踐成功。但對於大中型企業和在這些企業裡奮鬥的人來說，遠程辦公在當下還是缺乏大規模推廣的條件，只能作為暫時性的補充。
主要原因就是遠程辦公無法滿足大中型企業較高的團隊協作、特別是跨部門協作的需求。
且不提前文提到的遠程系統不定期崩潰的問題，單以我們團隊第一天的體驗來說，儀容儀表都是小問題，但常常遇到：A同事網絡延時、無法連接，導致“一辦公室的人”等一人的局面；臨時發現bug，卻聯繫不上開發；留言、短信、電話百般聯絡，卻無人應答；團結緊張嚴肅活潑的會議開到熱潮處，突然誰家的喵主子強勢上線……
有喵出沒，不知所措
遠程辦公的願景很好，但人員的分散，直接導致生產過程的不可控，往往並非效率的提升。只不過疫情防控的高壓導致城市部分功能的癱瘓，遠程辦公就成為企業部分地恢復產能的選擇——這必然是暫時的、補充性的，在無法解決高度緊密的團隊協作問題前，遠程辦公無法成為企業運轉的主流方式。
5G能讓遠程辦公起飛嗎？
5G及其伴隨的虛擬現實技術很可能會成為遠程辦公的助推器，帶上VR眼鏡，人就出現在虛擬辦公室裡，遠庖廚之亂耳、無地鐵之勞形，談笑有方案，往來無缺席。空間距離的縮短與高效的人力資源管理充分結合，大中企業談遠程辦公才真的有戲。
當下，遠程辦公的一個比較有意義的應用其實是在礦區油田裡。2019年，洛陽某礦場就建起了5G基站，工人坐在明亮潔淨的辦公室裡，遠程操控挖掘機。
這件事的意義已經超越了【遠程】這個形式的本身，而更在於基層勞動者用工環境的改善、工傷/職業病風險的降低、收入的增長、社會地位的提高……
肺炎疫情裡，火神山、雷神山醫院的建設再一次誇耀了“中國速度”，但不能否認的是，這依然是建立在大量的人力投入基礎上的。並且，在此過程中還發生了一起工人大拇指被壓斷的不幸事故，倘若已經有了更成熟、更集約、更靈活的5G遠程工作方法，完全是可以避免的啊！
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