按語：創建1萬家智知集商業演講俱樂部，培養1萬名智師，是智鵬十年人生戰略的B點，我們一起去實現。
一、封面
智知集商業演講俱樂部全國連鎖落地服務商
四川智鵬企業管理有限公司
二、目標：2028年之前創建10000傢俱樂部、培養10000名智師
三、我們的產品
1、演講沙龍2小時標準流程課程，每次30元茶水費；
2、VIP會員課程套餐：《口財金道》、《成交智慧》、《家業雙豐》兩天兩夜交付課程；《少兒夢想演說特訓營》三天三夜交付課程；《盈利之道》一天一夜推廣課程……；
3、SVIP會員課程套餐：《能量演說》、《晉階智慧》、《演說智慧終極秘訓》、《商業模式落地方案班》……；
4、合夥人課程套餐：《招商之道》；
5、智知集商學院線上課程。
四、項目解決的痛點
解決培訓行業兩大痛點：1、價格虛高；2、不能落地。
智知集課程體系解決培訓行業價格虛高的問題，實行會員套餐。成為該級別的會員，就享受現在及將來開發的所有高品質課程，終身免學費複訓。
我們的服務：智知集商業演講俱樂部落地，以演講為入口，解決會員實操落地的問題。
五、目標人群
主力人群：
1、希望鍛鍊演講能力、學習商業智慧、提升能量層級的個體創業者；
2、價值觀相同的中小企業主。
輔助人群：
想學習卻付不起高昂學費的有夢想的職場人士。
六、核心能力
1、智知集商業演講俱樂部可複製的流程和標準；
2、智知集流水線式的講師培訓和智師能量晉升機制；
3、智知集商學院不可複製的持續的價值輸出；
4、天網、地網、人網“三網合一”的商業模式：輕資產、快現金、易操作、高利潤、無風險、收費站。
七、核心團隊
以智鵬為代表16人的智師團隊、以安主席為代表的各俱樂部主席團隊和以莫總為代表的股東團隊。
八、項目現狀
1、從2018年7月創造了俱樂部運營模式，在四川和重慶成功運營12傢俱樂部。分佈在成都2家、綿陽2家、眉山、德陽、雅安、永川、仁壽、安嶽、西昌、邛崍。
完成了創業企業從0到1的過程。現在正走1到10的跨越，2023年開始將實現10到100的飛躍。
實現了俱樂部零成本擴張和與俱樂部擴張速度相匹配的智師隊伍的培養和吸引。
2、註冊會員40500人
代理商706人
合夥人56人
股東合夥人9人
九、未來規劃
不斷在條件成熟的地、市、縣複製智知集商業演講俱樂部。
2020年底前打造成都、杭州、深圳中心會場，佈局全國市場。
2020年目標50傢俱樂部
2021年目標100傢俱樂部
2022年目標200傢俱樂部
2023年目標400傢俱樂部
2024年啟動APP移動商學院及獨立分銷體系建設，通過移動互聯網和區塊鏈技術的應用打造一個無國界的線上學習平臺和線下俱樂部管理體系。
2025年目標1600傢俱樂部
2026年目標3200傢俱樂部
2027年目標6400傢俱樂部
2028年目標10000傢俱樂部
十、商業模式
智知集線上商學院不斷升級，建立線上免費學習平臺和線上的分配結算系統，吸引會員註冊形成大數據（天網）。
智知集商業演講俱樂部的不斷複製，創建龐大的線下渠道（地網）。
智知集SVIP會員免費申請服務商賺取獎學金，升級合夥人和股東合夥人，形成人推人的機制（人網）。
十一、市場規模
教育培訓市場規模2018年已經超過2萬億，最大的兩家企業新東方和好未來總市場份額不超過3%。成人繼續教育市場規模超過1萬億元，這個行業從來沒有被整合過，沒有出現獨角獸企業。
如何佔領市場：通過俱樂部渠道建設和人才梯隊的培養，用會員套餐終身課程免費學習機制拉低培訓行業的培訓價格，用心賦能學員，形成強連接，通過人推人的機制和蠶食的方法，把已經接受過成人繼續教育高價培訓的學員吸引到智知集平臺各地的俱樂部落地培訓。
十二、種子二輪募資及使用計劃
籌資100萬元，出讓5%的股份。
1、落地杭州和深圳標杆俱樂部20萬元（在每個城市持續6個月啟動市場建立成熟俱樂部，實現自我循環）
2、線上商學院定製系統升級9.8萬
3、啟動成都中心會場5萬元（智知集共享會議室試驗平臺，通過成立有限合夥公司進行運作）
4、頭條營銷：加盟模式探索5萬元
5、智知集未來三年管理固定成本儲備金60.2萬元
備註：智知集本輪資金需求是在行業出現不好的輿論導向時，加快發展速度而做的提前準備，智知集已經實現了收支平衡，智鵬認為初創企業有太多的錢不是好事，沒有錢也能生存下來的企業未來才有更大的空間。
作為成人繼續教育培訓行業的顛覆者，智知集未來九年會有1000倍的增長，種子輪的回報將是不可思議的。
想深度瞭解智知集商學院及線下商業演講俱樂部的合作模式請私信智鵬老師。
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