職場達人Jack
我以個人的實際情況回答這個問題，年前招人是可行的，因為過完年是公司人員流動最大的時間，很多有換工作意向人都是等年終獎拿到手，過完年換新工作，所以做到有備無患是特別可行的！
受傷也要咧嘴笑
有誰知道或者看到過菸草局需要儲備人員，防止年後人員不足的？當然這麼說有點單槓雙槓高低槓了，只想打個比方。那麼做為中國經濟構成的重要力量，吸納了90%勞動者就業的民營企業來說，如何滿足用人需求，如何留住員工，真真的成為了民營企業老闆和hr的心頭之痛。怎麼辦？可從以下方面分析入手。
為什麼會出現這種現象？
1、待遇原因。工作一年了，現在公司的很多員工都已經心裡長草，開始盤算著怎麼過年了，工作大部分都已經沒有那麼用心了。而這時候，很多人對年終獎不滿，或者根本沒有年終獎，發兩盒糕點就不錯了。你說，員工心裡會由衷的想明年還在公司繼續工作嗎？盤點一年的收入，累死累活也沒剩下多少錢，過年回家怎麼和家人說呢？所以這是打工人員的基本心態，不要鄙視這樣的員工，就是為了掙錢，我覺得非常理解，年後不來的幾率很大！
2、心態原因。打工者(不只是一線操作出體力的員工，也包括各類中小民營企業中的所謂辦公室白領人員)的心態基本沒有發生變化，不掙錢是第一個不想繼續做下去的主因。很多公司連保險都給交最低檔或者不交，工作場所連供暖都保證不了呢，還談什麼職業發展、尊嚴和體面，更別說老闆的狡黠和黑心，因此多掙點錢落袋為安，成為很多打工人員的最核心訴求，而心態則會在春節期間達到崩潰的頂點，一旦達到了離職是必然的。
3、管理原因。大部分中小民營企業沒有管理，人力資源管理混亂無章法，老闆一言堂一支筆，全憑個人喜好，公司裡有各種親戚朋友關係戶等，狹隘自私無格局等等，讓員工無所適從，或者收到不公平的待遇等等，於是離職保平安的人大把，而不少公司還會在離職人員身上再咬一口，噁心你一下，讓你深刻體會到打工的不易。
hr出路在哪
1、招聘成為常態。看一個公司好壞就看他是不是常年招聘就知道了，有的公司常年在智聯、前程無憂、58同城上發佈招聘信息，崗位涵蓋了整個公司，從副總到保潔，這樣的公司如果好就怪了。如果不幸，你做為這個公司的hr，那還是趕緊走吧！就算你年前招聘到了，年後也待不了不久就跑了。
2、完善公司的各項管理漏點。不論是薪酬確定、崗位職責、團隊活動、考核，甚至員工心情引導都得去做，要和老闆不停的溝通，用數據說話，在堅持和妥協中把工作一項項完善，你會發現，在此過程中你自己變得思維周密，計劃完善，溝通提升，就算是沒有成功，你也自己把自己增值了，這是千金難買的經驗。
小結
題主所說的為年後招聘，說白了就是一個應急手段，可以做但效果不一定好。不從根本上解決或完善公司，員工不改變心態，基本上此事會變成一個死循環，離職—招聘—離職無限下去，還會經常背鍋，成為老闆以及其他部門的指責對象，提升自己，逃離現有平臺，急早脫坑才是！
職業加油站
經濟效益直接影響著每個公司職工的工資和待遇，假如職工的工資和待遇非常的可觀，工作時間勞動強度以及節假日的安排非常的合理和人性化，員工們因為有如此好的公司而感到滿足和幸運並非常珍惜自己所擁有的工作，公司也沒有擴招計劃時，那就不必招人為年後儲備用了，如果一個公司達不到以上的條件，並且員工流失很大的情況下，還是早早下手招人，必竟有備無患的好！
霞客飛雁
可取的。
大家都有同感，2019年是進入職場以來最艱難的年份。找工作的朋友明顯感到工作比以前更難找了，開出的薪水也低於往年，996成為常態。中年危機橫掃70、80、90後，成為職場上方一朵揮之不去的陰雲。大家一邊喊著“太難了”，一邊選擇繼續為難自己，畢竟，哪個工作不委屈？而我，在2019即將結束，離發年終獎還有1個月的時間，選擇了主動離職。其實，從年初開始，辭職的念頭就一直像微風裡的火苗，搖晃不定，但明滅不息。自我懷疑，看不到成長，毫無價值感，“純粹為了錢工作”，讓我一度覺得自己抑鬱了。我選擇了辭職，代價是還有一個多月就可以到手的年終獎。
38歲裸辭，該何去何從？ 激情辭職的後果是我並沒有提前給自己做好準備。儘管在這之前也零零星星有人找我寫稿、做方案，但並不能成為穩定的收入來源。我原先的工作，工資不算低，雖然寫得痛苦，但從稿費標準來看是個不錯的價錢。儘管我一直覺得自我價值感比錢重要，但實際上錢在很大程度上決定了價值感。在剛離開公司的半個月裡，我每天無一例外地5點醒來，白天大把的時間卻沒辦法安心補個覺。有些東西只有你失去了才覺得比你想的重要，比如錢。房貸、孩子的教育、家裡的開支、老人的生活費……中年人的送命題一樣都沒少。看到類似“女人35歲以後辭職很難找到工作了”的言論又反感又扎心。儘管不服氣，但心底無端地生出一絲悲涼：38歲，沒有足夠的行業資源，沒有牛逼的學歷和履歷，甚至連繼續在職場上打拼的打算都沒有，徒有一身孤勇。我要去哪裡？ 
拋開看不清的未來必須先解決當下的問題：現在，能做什麼？雖然沒有了工資，但還可以自由供稿，所以只要努力，並不會沒有生活來源。加上我一直都在做消費降級：不是必需品絕對不買，物質上夠用就好。考慮到自己有過廣告文案、策劃、自媒體撰稿人、編輯、語文老師的職業經歷，我把自己的時間分成兩大塊：一塊是寫稿，包括原創投稿，接文案、方案類單子。因為自己十多年一直在做這塊工作，平常熟悉不熟悉的朋友也會拋個單子，相對有一些資源。只要都告知一聲，有活記得兄弟就ok了。一塊是帶課。在離開單位後我很快在某家教平臺上註冊了語文教師，半個月時間簽了6個學生。這樣每個月也有一筆收入，雖然不多，但是可以持續、穩定增值。這樣下來，第一個月收入大概是全職時期的三分之一，但第二個月預估基本可以持平。 關於中年職場危機這5點你越早知道越好 十幾年的職業生涯，我經歷過種種離開，但從未讓自己陷入困境。說起來，或許和以下幾條“信念”有關。關於中年職場危機，這5條也是我想和大家分享的。1、在辭職之前，做好你現在的工作你在職場上的每一份表現，都將成為你離開後的底氣。我認識很多朋友，有辭職後自由職業的，也有重新找工作的，“混得好”的永遠都是那些做事靠譜、職場表現優秀的。35歲的“坎兒”，也許有，但你的能力越強，它對你就越是無稽之談。 2、要不要辭職一定要聽自己的，想好自己能承擔的後果一旦辭職，所有的問題都只能自己面對，不管別人怎麼肯定，自己如果沒有這份底氣也白搭。我給自己定了一個非常具體的目標，選擇自由職業前，存夠一筆錢。雖然最終還是因為衝動提前了，但也是這個目標讓我一直堅持到現在。而在這個過程中我除了存了一定積蓄，也在做一些準備，比如提前熟悉語文教材，準備課件。建議辭職前給自己設定一些小目標。比如攢夠一筆錢，靠私單每個月能養活自己，建立合作平臺等。 3、別人的幫助只是錦上添花，你必須足夠自律和勤奮我離職後經常有朋友在朋友圈留言：好羨慕你呀，自由自在。別傻了，那只是我苦中作樂。錢都沒了，還不許我“販賣”一下自由嗎……我現在的作息基本是：6點半起床做早飯，送女兒出門，8點-12點寫文，讀書；下午1點到3點備課，3點出門上課，連著跑兩場；晚上9點到家，陪孩子讀書；10點以後洗漱，聽1~2集《中國通史》睡覺。沒有太高強度，但至少每天堅持一點點用學習來提升自己。4、與人為善，做事靠譜自由職業是一個拼實力、拼自律，更拼人品的職業。有人好奇為什麼我總有單子做，我想了下，給我介紹單子的大多是前同事、前同事的朋友。甚至好多是朋友圈從未見面的朋友、朋友圈的朋友的朋友。雖然不敢說自己每次都做到最好，但一定靠譜。遇到過兩次，對方讓我報價，結果我報價後主動給我加價，甚至有個客戶看到稿子後給了double的稿費。把自己當做一個公司，珍惜每一個單子和口碑，你可以不必每個單子都接，但接了就一定好好對待。 5、耐心觀察，變化正在一點點發生無論你做了多少準備，當離開固有的軌道，一開始也可能會惶惑、不安。這個時候不妨耐心觀察，觀察自己的慌張，觀察自己的努力，觀察外在的回應，以及，發生的變化。給自己多一點時間，不要急於一天的所得。前幾天一個以前的HR同事加我微信，說是老闆給了她一份簡歷，她一看竟然是我：“我們老闆經常自己網上看簡歷，主要是針對一些重要崗位。”我說認識一下可以，但暫時不考慮全職。她和老闆彙報後又聯繫了我：“我們老闆說兼職也可以的。”幾千人的大公司，十幾年的傳統企業，六十多歲的企業老總，自己上網看簡歷，對員工無所謂是否坐班，這在十年甚至五年前都是很少見的。但我相信以後對於就業方式，不管是就業方還是用人單位都會越來越寬容，也會越來越普遍。“我不需要你坐班，坐班本質上反人性，束縛創造力，你創造多少價值，我就給你多少報酬。”那個陽光燦爛的午後，那位老總對著我如是說。
寫在最後如果你能保持持續的學習和成長，保持持續的輸出能力，某種程度上你自己就是平臺，離開任何平臺，你都有好好生活的底氣。明白自己想要什麼，以及一直行走在路上，中年支持危機，就只會是一座穿行而過的森林，有風景，而無懼。
尚德機構
方法可取，春節後是員工辭職的高發期，公司提前做準備是對的。
其實公司不應該在缺人的時候招人，應該時時刻刻都招人。這樣就可以大概率的發現優秀的人才。
同時公司要有末位淘汰機制。公司不是福利機構，對於能力不足態度不端正的人必須要淘汰掉，這對公司的發展是有利的。
提三點建議，以下三種人不能用：
一、個性不健全的人，不能用。這一種人，也許是早年經歷的緣故，或者是個性的原因，很難與他人合作，看任何問題都不是呈現出簡單的“外控型人格”，而是全世界都對不起他，一講話就是滿滿的負能量，而且這種人通常喜歡搬弄是非。這種人是絕對不能放在團隊中使用的。
二、態度不認真的人，不能用。如果用了這種人，他做完的事情都需要其他人為他做善後。而且造成大事故的可能性很大。
三、做事不職業的人，不能用。不能解決問題，只會提出問題和抱怨問題的人，就是不職業。不職業的人，自己不會成長，對於團隊提升也很少會有幫助，
好知識分享
年底了，招人為年後做儲備，這方法是可以的啊。
這有兩個好處：
年底一般都是趕貨的時候，加上會有很多員工辭職，如果能招到員工補充的話，當然最好了。而且過年前那個月遇上春節，是上不滿一個月的，一般就是按上多少天來計算工資，公司也不會吃虧。
年前招工的公司少，一般會等到年後再招，因為那裡有比較大的返工潮，但是相對來說，求職者的選擇性也更大，如果公司的福利不夠吸引人的話，可能也還是會比較難招到人員。錯開高峰期來招，反而說不定能招到合適的人員。
但是，也有可能存在兩個問題：
1、年前招人，春節三天國假是帶薪的，有的公司不願意出這個錢，情願年後再招，如果是這樣的話，那麼這方法就行不通了；
2、年前一般來說比較難招人，因為失業的都想著先回家過年再說，至於沒失業的，就不用說了。
因此，這個方法一要結合公司的需求，二要看實際情況，否則可能即使花了大力氣去招人，也未必能達到想要的效果。
半夏小雨點
我們
公司一直在招人
[捂臉][捂臉][捂臉]，年初招到年尾[酷拽][酷拽][酷拽]
工資保底3500，一般拿個四千多。。
離職率不高，就是開除率高[捂臉][捂臉][捂臉]，新人幹一段時間看數據提不上來就給弄跑了[汗][尬笑][汗]
所以一直在招人，也沒正式合同，幹了好幾年了都沒有籤合同，也沒有五險。。
唉，不是長久之計，早晚要換掉的這個工作[皺眉][皺眉][皺眉]
海爾小孟
年底找人，最主要的是好找，可選擇性大，因為一年即將結束該換工作，從新換適合自己的時候也到了，中國的習俗新年 就是從開始到結束的象徵，春節過後就是新的開始。這是中國人骨子裡的傳統。 那麼想換工作的人自然年底是很多的，反之找人的公司也是數不勝數，自然而然形成了雙方可選擇性大的環境。招好員工，找好員工自然也就是春節開始儲備的準備[呲牙]
淄博融創文旅
這個是可以的！因為年底也是訂單很緊張！特別是安防監控領域的公司工廠，可以找一些可以信任的新人進來培養，為明年一開年來訂單做好充分的準備！到那時不至於手忙腳亂，安排不過來！
愛的路上只有不斷成長
這要看公司員工的流動情況了。如果員工穩定且公司並沒有來年擴大規模增加人員配比的情況，就可以不用招聘儲備人才哦。反之，一定要早做準備，防止出現有了好的項目卻缺乏人手的情況哦~~可以關注我瞭解更多如何留住人才、吸引人才的方法呢
