朋友圈有個建材人發心情抱怨說：2020年開局也太不好了，只想重啟2020，哪怕回到2019都行。
現在全國人民都過著統一的日子：不能出門、不能上班、不能消費......人們的需求被壓抑了，衣食住行各個板塊都像被“冰封”一樣，進入了“冰川期”。
大家的心情都掉落到谷底，貓在家裡不敢出門，度過了一個慘淡而無味的新年。
但是在我看來，現在的情況就像一根彈簧，壓得越緊，疫情結束之後就會回彈得越高。
在“衣食住行”四大產業之中，相比而言“住”是受影響最小的一個產業，房子裝修的需求只是暫時被壓抑，並不會想其他產業一樣可能消失。
人們對於買房裝修的剛需還在，只不過像開工一樣，被延遲了，它不會消失，反而會因為長期的壓抑後期會有一個爆發式的增長。
而在2020年，還有下面幾個因素能推動建材家居的發展，各位企業老闆不需要過分悲觀。
1、樓市反彈概率大
雖然疫情影響嚴重，鼠年樓市開盤需要等到4月份左右。但買房的需求不會被消滅，所有該買房的，只要條件允許，還是會計劃購買。
為了拉動經濟，宏觀政策上也會對樓市有一個助推作用。
房地產行業很可能會迎來一波強力反彈，屆時必定還會有不小的漲幅。
所以說家居建材經銷商不用太擔心，房地產的春天就是我們的春天。
2、2020年結婚的人更多
很多人覺得2020年是個適合結婚的年份，不僅寓意好，這一年中的黃道吉日也多。
哪怕有新冠肺炎的出現，也不會影響結婚的熱情。
所以今年結婚成家的人比往年都多，只不過登記的時間要晚了一點而已。
一季度之後，結婚會迎來爆發期，結婚的人多，婚房裝修的需求也會被釋放出來，買家居建材的人也就順勢上漲了。
3、競爭對手減少
現在，中小企業不能開工，沒有收入，但房租、工資、稅務等固定支出，讓中小企業在疫情期間生存壓力巨大。
物競天擇，適者生存，不是所有的家居建材企業和經銷商都能熬過這麼艱難的時分。
一些盲目擴張、缺乏應變能力、不會控制成本的企業，遇到上不了班，回不了款，交不起租金的情況，無力應對行業變化帶來的巨大沖擊，只能在競爭中逐漸退出市場。
所以疫情後，我們能看到大量建材家居老闆不得不謀求轉型和轉行。
能活下來的企業和經銷商才是笑到最後的人。
4、5G影響下，裝修市場容量變大
雖然各位建材傢俱的老闆在家窩著，開不了工。但是如果我沒猜錯的話，大家手裡應該都拿著手機，看網頁、刷抖音、看直播，對吧？
今年大家更能感覺到5G網絡的力量，從武漢火神山醫院建設的直播就能看出來，以5G支撐的大銜接將推進萬物智能物聯。
準備裝修的業主在家閉門不出，沒辦法去賣場挑選建材傢俱，他們仍然會通過互聯網查看裝修方案，挑選需要的建材和家居生活用品。
在疫情期間養成的“宅文化”，會讓消費者重新思考家庭裝修的舒適感，產生整改和翻新的需求。智能家居也在2020年迎來最好的發展機遇。
所以說家居建材經銷商不用太擔心，裝飾公司不會死我們也不會死。
疫情過後，一切將會恢復正常，購買需求也會步入正軌。
作為建材人，既然我們還是要面對市場，為什麼我們不能提早做準備，在別人還沒有動的時候，先動起來？
也許你去年的生意不好，銷售慘淡，如果你還想在這一行堅持下去，那就抓緊時間，為將來佈局，提前做好準備，隨時準備彎道超車。
過去幾年，建材家居人的生意做得太苦了。
想想10年前做生意，老闆說賣什麼，客戶就買什麼。你說選什麼，客戶就選什麼。你說多少錢，客戶就付全款。
到了這兩年，放眼望去，家居建材市場有幾個客人？店裡的導購都比客人多，全部閒得摳腳。
就算有客人進店，想成交也成了一件難事。客人挑挑揀揀，砍價砍成骨折就不用說了，交易過程還無比漫長，一個單能反覆追好幾個月！只要最後不被同行截胡，就是萬幸了！
不少老闆問我：“為什麼我用盡當下所有的推廣方法，效果卻如此之差？廣大的客戶們根本看不到我們的產品，何談銷量？”
“為什麼對手家從來不缺客源，經常有源源不斷的訂單，而我累死累活都來不了幾個客戶？”
“為什麼別的廠家從不挽留客戶，而我陪著笑臉請求再看看我們的產品，卻還是留不住客戶？”
我想問問各位老闆，做生意這麼多年，在你這裡購買過產品的客戶不計其數，你能聯繫上其中幾個呢？
現在企業最大的問題，就是沒有自己的私域流量，沒有數據沉澱。
有的老闆做了20年建材生意，接待成交了無數個客戶，可是你要問他跟客戶之間還有什麼聯繫嗎？他一臉懵。
大多數老闆都沒有任何數據沉澱，也沒有客戶記的他們，真正的成交即斷交，做幾十年的生意，還是一無所有。
所以市場一旦不好，家居建材老闆們的生意就涼涼，每個月從頭開始找客戶，永遠都是店裡最大的業務員！
創業這麼多年，算是白忙活一場：品牌不是自己的，客戶不是自己的，渠道不是自己的。
成交了那麼多消費者，只不過是手機裡躺著的一個陌生人。
存款？人脈？客戶？什麼都沒有沉澱下來，一無所有。
老闆不甘心生意就這樣冷淡下來，開始像只無頭蒼蠅一樣找方法自救。
可是你們知不知道，很多企業破產的原因，都是被老闆自己折騰死的？
因為急功近利、盲目跟風，靠百度排名、電商平臺、抖音帶貨、新零售模式......什麼新形式你都覺得可以一步登天，於是毫不猶豫的砸錢，以為自己走在時代尖端......結果不懂運營也不懂套路，每次都只是花錢聽個水響。想從別的平臺賺錢，結果自己成了被圈錢的人！
所謂的線上辦公，只不過是叫自己的員工加上客戶的微信，再轉發一些可有可無的文案。殊不知客戶早就把你屏蔽了，你的產品和優惠活動，人家通通看不到，白搭！
把垃圾客戶當寶，做起活動來，不求“質”只求“量”，打廣告，發傳單，大把的宣傳費花出去，只求能再多來幾個客人，結果吸引來的全是垃圾客戶！
你不賠本賣他不付款的主兒，一場活動下來，虧得你心慌慌！勞心勞力大半個月，結果什麼都撈不著！
要麼是死守著自己的一畝三分地，絕不做出任何改變。
要麼就是花錢在別人的流量池裡買飯碗。
身後沒有與你共同進退的鐵桿員工，只是孤軍奮戰。
遭遇新型肺炎這樣的天災人禍，你拿什麼抵禦經營中的風險？
2020年，想要你的企業繼續生存下去，你要做的不再是以上這些無用的操作。
如何獲客、鎖客、裂變，建立自己的私域流量池，將客戶牢牢圈在自己的魚塘裡，不怕業務員離職就損失一大批客戶。
由過去一個產品賣1000個客戶，轉為1個客戶，賣他1000次。
由過去業務員是企業業務主體，轉為客戶是業務裂變主體，併成為企業合夥人。
子貢科技別墅流量矩陣，利用業主的日常需求和痛點，幫助中小建材家居企業解決核心難題！
沒客流？
子貢科技系統最強大的功能，就是零成本獲客引流系統，每天100-200個精準用戶主動與你聯繫。
成交難？
子貢科技系統自動化成交系統，解決成交難題，不再依賴強勢業務員。
無沉澱？
系統中自動將客戶數據沉澱，讓你的企業越做越值錢，促成多次轉化，將低頻變高頻消費。
留人難？
自帶人員管理系統，傻瓜式操作也能成為業務高手，無慎業務員離職。
管理難？
20萬的進銷存系統免費送給子貢科技系統地商家，提高老客戶管理能力。
復購難？
老客戶裂變系統，讓你的老客戶成為企業最大的業務員。
留客難？
子貢鎖客終生系統，讓客戶持續的為企業創造利潤。
子貢系統還會對接銀行金融系統，幫你從供應鏈接額外賺取15%-20%淨利。品牌孵化系統，三個月品牌遍及全國，秒成一線品牌。
經營中的問題被解決，你的生意在運營管理上將會暢通無阻。
還為企業打造發展前景，讓你的企業在競爭激烈的市場站穩腳跟，收入翻倍，無懼突發情況的挑戰！
選擇子貢科技，也許過10年再看今天的選擇，你會慶幸此刻自己的決定是明智的。
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