我和你的極品故事

對於題主的問題：領導幫我小忙想請領導吃飯，領導說忙多次推脫，又不時套路敲打提醒我，我該怎麼辦？

首先，可以看出作者對自己還是很有反省的意識，對工作同事領導日常活動很有自己的主見。如果領導確實幫了自己忙，確實是根據實際情況回報這個人情。

像題主說的這個情況，請吃飯被拒絕，但是又經常被敲打提醒，是領導真的不願意吃飯嗎？還是有其他想法？這個時候要多猜測一下領導的心思了。

我這裡要說明幾點：

01 很可能領導覺得自己幫了你大忙。

題主覺得領導幫了自己小忙，但是沒有領導不可的事，在領導看來很可能是幫了你大忙，所以可能一頓簡單的吃飯還不能滿足領導的小胃口。

領導可能覺得吃飯的檔次標準等等達不到自己的預期，或者還沒有合適的機會，或者想確實有需要讓你報答的時候再跟你去吃飯比較好，這樣一來，不僅可以讓你報答領導的人情，而且下一次有事情領導也好和你開口，這樣你也不容易推脫。

聰明有心計的領導都知道不會輕易讓員工還清自己的人情，讓員工覺得自己欠領導的，領導說話這個時候都是比較管用的。

02 很可能是領導確實不想讓你通過吃飯的方式來報答人情，還有其他選擇。

在職場尤其是欠領導的人情，心裡總歸不舒適，吃飯一般是最直接最多人選擇的回報人情的方式，但是也有人不願意不喜歡這個方式。

比如說，如果領導多次拒絕你的飯局邀請，很可能是領導不喜歡用這個方式來回報人情。這個時候其實可以考慮其他的方式，比如直接送禮、收藏品、紀念品、或者給領導的家屬送溫暖關懷、給孩子送禮物等等，這個也是不錯的方式，如果他們高興了，還能看出你的用心。

03 聰明的領導一般不會輕易讓員工還清自己的人情，只有讓員工感覺自己虧欠的時候，更好地守住自己的權威地位。

員工感覺自己欠領導的，那麼領導的安排和吩咐做事，員工一般都不會拒絕，而是盡心盡力做好。

這樣的領導，簡直太會掌握管理的核心了。

人生的每一個階段都會有不同的使命，只有踏踏實實認認真真地做事，並且保持不斷學習一直前行的心，時刻保持自己的核心競爭力，才有機會一直在職場中保持主動的地位，

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職場琉璃

李麗走進辦公室，突然腳下一滑，一下子摔倒在地上，這時領導正好從門口經過，看到這種情況，立刻將李麗拉了起來。

領導將李麗扶到椅子上坐下，李麗趕緊站了起來，對領導說：“我沒事，謝謝領導。”

這事過後，李麗將事情與辦公室的同事說了，辦公室的同事都讓李麗請領導吃飯，李麗一想也對，正好可以藉此與領導拉近關係，於是到領導那裡請他吃飯，領導說：“不用了，我工作很忙，以後再說吧。”

就這樣李麗請了三次，領導都說工作忙碌不去吃飯。而在此期間，領導頻繁的安排李麗加班，李麗有時不願意，可領導的面子也不好駁，於是就忍了。等到領導的項目完成了，到最後評獎的時候，與李麗沒有什麼事。李麗很生氣，但想到領導攙扶自己的事情就想算了。

過了一段時間，領導又故伎重演，李麗著實憋不住了，就說：“這些不屬於我的崗位內容，如果讓我幹，可以給我調整工作，我要完成自己的任務，還要做你分配的任務，根本忙不過來。”

領導還想拿扶起她來的事情說事，李麗根本沒有給他說話的機會，就走了出去。

這就是領導的心機所在，小小一件事，沒完沒了的折騰屬下，這樣的領導你還跟他嗎？

職場同步

講一個離譜的案例：

前一段時間公司加班，小王在努力工作的時候，突然發現自己的水杯沒水了，所以想去打杯水。

然後小王起身剛剛拿著水杯去打水，公司領導突然來到她的身邊，並想把她強按在座位上，然後拿著水杯說：我來給你打水。

老闆小心翼翼的拿起水杯，並且把水杯裡面打完了水，然後用雙手遞給了小王，小王拿起水杯對老闆說：謝謝你。

老闆把水杯遞給小王說道：不客氣。

當時小王的心裡想老闆真好，老闆的心裡想小王真傻。

一天之後老闆又來到了小王的辦公室，並且話裡話外透露著自己昨天幫了小王一個天大的忙，如果自己不給小王打水的話，那麼小王就需要自己去打水，來回10米的距離小王得多累啊。

小王聽了之後，老闆這句話裡有話，緊隨其後說：老闆對我幫了大忙，那麼如果老闆有什麼事情的話，自己也會幫老闆忙的。

然後公司領導聽了之後一拍大腿說，要的就是你這句話，你小子還算有良心。

緊隨其後，老闆讓小王開著自己的私家車來回80多趟不間斷地為公司拉貨，拉了整整8天。

8天之後，小王再一次回到了自己的辦公室，拿起水杯要打水，老闆又來了。

老闆說：我來給你打水。

小王聽了之後把水杯摔在地上，告訴老闆自己現在不渴。

具體來分析分析這件事

在職場當中的確有這樣的一種情況，有一些老闆他們無形當中幫助了員工，做一點很小很小的事情。自己卻認為幫助了員工大忙，員工需要對自己俯首稱臣，員工需要對自己感激涕零。

1.別人幫忙咱得感恩。

首先無論是從情理的角度來看，還是從法理，只要別人幫助了自己，而且是無私的幫助了自己，甭管他是有目的的幫助，還是沒有目的的幫助，咱們必須得說一聲謝謝你。

畢竟無論如何，都是人家幫助了咱們，而不是說咱們禍害了人家，人家既然對咱們好，咱們得記住這個恩情。

2.回報別人要適度。

同樣的道理，我們拿上面那一個極其不靠譜的例子來看，公司領導幫助小王打了一杯水，然後就讓他來來回回拉了整整8天的貨物，給不給錢還得另說。

到頭來，還是公司領導幫助小王，小王到最後還落了個不是。

所以我們要知道：別人幫自己自己說聲謝謝，如果別人也需要自己幫助的時候，一定要適度，千萬別做出超出自己承受能力之外的事情。

職場全能王

看到這個問題，感覺很搞笑，想起一個類似的真事，更值得回味，希望你有所感悟。

在做第一份職業，我被分到了辦公室，有一次辦公室主任按照領導的吩咐，給他和所有副職們買了一盆花，可當花到了時候，領導很不滿意。

對辦公室主任說“這個花，這麼大放哪啊？”

辦公室主任看似懂得，直接把所有花退了回去，換了一份大小合適的。

這次領導更是白眼辦公室主任，耍了一通，說了些雞蛋挑骨頭的事。

這給辦公室主任弄得很鬱悶，不知道咋回事。

知領導，莫如司機，他看懂了，讓辦公室主任在買一盆大的，送家去了。哈哈哈。

套路，都是套路～

1，領導的忙，別分大小

按照你的意思，領導幫的是個小忙，按照你的邏輯可能不值一提。

但是對於領導而言，他就是說一聲話，也是費了他的面子，舍了他的臉子，你怎麼能不讓他心疼？

所以職場人應該有這個意思，只要要求領導做事了，那麼在原有的底線上，可以適當的加點。

2，他拒絕你，還敲打你，說明還是有求的

如果單純的拒絕你幾次，說明領導忙，或者真的沒有把這件事當回事，你好好工作就好。

可領導還敲打你，那說明領導對你的飯不感冒的。

人家不喜歡飯局，或者飯局夠多，不喜歡那個氣氛，都是拒絕你的原因，如果想不被敲打，那就換個方式，具體他喜歡什麼，可以問他親近的人，投其所好。

3，職場人，遇到事情學會轉彎

其實按照道理，職場中你提了兩次領導吃飯拒絕你，還沒有一些合適的理由，你就應該考慮換個方式了。

不要一條路走到黑，答謝領導有很多種方式。

遇到事情學會轉彎，這是一件非常重要的思維，重點可以多和領導領導身邊的人搞好關係，深度瞭解領導。

大家覺得呢？

我是小凌子

小凌子悟職場

你真算將了我一軍，我的工齡30多年中，沒請領導吃過一次飯，只是有一次領導住院，別人都去過了我才知道，於是想應該去探望一下，於是我買了點禮物去了醫院一次。我想領導幫你一點小忙，也屬於對手下的愛護，可以記得他的好，不必過於上心。只要你能在單位勤勤懇懇認真工作，這就是對領導的最好報答。我工作一輩子就是這樣想的，也是這樣做的。

原上草86

這叫什麼領導，我可沒見過這樣的。我二十二年在供銷口工作。後辦公分開了，歷任上層似這等小事可三天兩頭安排，因客戶太多又不可小視。上層怕灑，就叫我這好喝的培客。我工作出色又是安全員，一年平安除安全處獎勵，上層還會偷給小錢不可不要。這領導可高興，又會用人。我們雖因工作爭論過，但從不計較，全為企業好。你這領導肚量全無。沒有大將風度，難成大器。你在他手下也實為難，他若會吸菸，你可買兩盒好些的送他。我生來不會送禮。就只違心一次，和工會主席去給書記溫居。花二佰多，書記又破費六七百去飯店請我二人大吃大喝一頓。書記妻算上層的上層也來做培比劃一杯便走。

李287275412李澤祥

回答題主問題之前，想要糾正題主一個認知錯誤：領導幫的忙都不是小忙，可能對領導來說是舉手之勞，但對於我們來說不存在小忙、大忙之說。

回到題主的問題，除非和領導私人關係很好，通常情況下，下屬請客吃飯，領導一定不會參加的。

去年，我們領導也幫我辦個工作上的事情，因為平時和領導關係一般，所以從來沒想請領導吃飯，而是想送領導什麼禮物，既合規又能表達自己的謝意。

問了身邊好幾個長輩，送什麼禮物，長輩給我幾個建議：

第一、送可以兌現的禮物。

八項規定後，很多單位嚴禁給領導包紅包。即使給領導現金，領導也壓根不敢收，不會為了你送的萬八千塊錢，而毀了自己的仕途。但領導幫了自己的忙，知恩圖報方為中華民族傳統美德。在不違反規定的前提下，也可以送領導禮物表達感激之情。我一個朋友，為了感謝領導，在實體店買了兩臺蘋果手機，提前和商家商量好，可以提貨也可以退貨。同時告訴領導可以拿發票去提手機也可以兌換成現金。

第二、送領導需要的禮物

同學的領導喜歡抽菸，過年的時候同學打聽好領導平時喜歡抽雨花石，就買了6條煙送給了領導。一般來說，大部分領導會有抽菸、喝酒或是喝茶的愛好，可以根據領導的個人喜好，送他喜歡的禮物。

第三、送家鄉特產

有些人不一定在家鄉工作，如果你在外地工作，也可以給領導送家鄉特產。例如，我一個同事老家是黑龍江五常市，每年都會給領導送一些五常大米，領導既不會感到負擔，也會和他保持良好的溝通和交流。

所以，不要請領導吃飯，既然領導時不時敲打你，那趕緊打聽領導喜好，把禮物送給領導吧。希望我的回答對你有所幫助。

葉子默

你請吃飯，領導為什麼推脫你？

領導會推脫你，原因無非這幾個。

1、工作確實忙。

還別說，有的領導真的是一天忙到晚，可沒時間和你吃飯。平時也就吃個快餐打發。

週末有時間，也得陪家人孩子，你說哪有時間呢？

2、他覺得作為你領導，幫你是應該的。

有的領導幫助下面的員工會特別仗義，畢竟都是一個團隊的，你遇到難題，身為領導主動幫忙解決不是應該麼？

這種做法能對員工起到攻心的作用，可以讓你在未來工作上更擁護他。

3、其實並不是什麼難題。

層次不同、人脈不同、解決問題能力不同，以至於面對一樣問題會有不同的心態。

對於你來說，是難題，換成領導就不同了。在他眼中，只是隨手之勞而已，提醒你不要放在心上。

你還需要繼續約領導，請吃飯嗎？

領導已經推脫你幾次，其實答案已經很明顯了。你有這份心意，多次邀請領導。身為領導已經感受到你這份熱情了。

從另外一個去想，你這種有感恩之心的人，領導也覺得沒幫錯你，有這樣的回饋，對於領導來說已經足夠了。

你可以拿出什麼實際行動回饋領導？

既然請吃飯，領導不赴約，那也沒關係，你可以做好下面這幾件事，一樣算是回饋了領導。

1、多主動協助領導做事情。平時有事沒事，多往領導辦公司跑，聊聊天，順便問下領導有沒有什麼任務可以安排。你就說時間比較充裕，讓領導吧手上的雜活安排給你。

2、多給領導提一些好意見、提供信息。你身為第一線，可以接觸到市場很多信息，這些信息你可以整理總結起來，隔一段時間給領導上報一下。這些信息對於領導來說還是很有價值的。

3、更努力做好工作。要讓領導沒有覺得幫錯你，當然還是看結果咯。你工作出色，領導受老闆表揚，這點領導臉上也有榮光啊。

4、成為團隊的標兵。一個好的團隊需要有示範效應，比如說你很優秀，其他團隊的人也會得到相對於的鼓勵。這樣對於領導管理團隊可以起到正面作用，可以減輕領導帶團隊的壓力。

總結：

好好做好以上4點，真的也算是回饋了領導了，甚至還比請吃飯還更實際。

以上是我對這個問題的分析，希望對你有啟發。

華迪說

我只能說這個領導好像人品不怎麼樣……。

領導幫忙下屬，可以求回報，也可以不求回報。求回報那是應該，畢竟成年人的交往是基於利益相互回報。不求回報，那是你的幸運，碰到真好人了，不求回報願意幫助他人。

按我個人價值觀理解，職場裡幫助他人的行為是種下一顆種子。等這顆種子發芽長大，長成參天大樹，你也可以在大樹底下好乘涼。如果長不成大樹，想成一朵花，也是美麗環境，給他人帶來芬芳。最好的結果就是善意可以不斷被延續，傳遞。

職場裡幫忙他人求回報也是基於自願，真誠，感恩，以及量力而行的底線，價值觀。

不過現實總歸是現實。領導不接受你請他吃飯，還有其他想法，但又不方便和你直接說。碰到這樣的領導，建議如下處理:

1，直接搞清對方的需求。可以在微信裡表示下: 本人非常感恩領導的幫忙，一直想請您吃飯表示謝意，您如果時間上不太方便。可否告知有啥我能幫上您的……。

其實就是直接問領導，您要我怎麼報答。給他臺階下，又不得罪他。

如果領導屬於比較無恥，直接，上路的性格。自然會打開話匣子，暗示、明示，他想要怎麼辦。是找個安全環境無證據情況下把話說明，還是直接在微信裡挑明需求，是否孝敬紅包等等。一切都聽領導安排。

2，如果領導屬於謹慎，內向性格。你發了這類微信，領導還是不反應。可能是領導覺得和你交情一般，信任感沒到位。如同他拒絕你請他吃飯，暗示光請吃一頓、表示下謝意肯定不夠意思的，要有進一步表示。

那麼你想辦法找一個和他交情好，信任感強的第三者。通過第三方中間人再摸摸領導真實意圖。他到底想讓你怎麼回報。領導不方便和你說的，自然會告訴中間人。

3，切不可裝傻充愣，幻想這事就這樣稀裡糊塗就算過了。一般這樣喜歡暗示，不願意直接說真話的領導，人品很一般。幫你是為了求更大回報。你若不回應，一定會被打擊報復穿小鞋。

淺野拓哥

領導幫忙後，你要有所表示，這也是人之常情，領導不接受你請吃飯，還不時套路敲打你的原因，我認為有以下幾點：

1、在領導眼裡，他是幫了你大忙了，讓你時刻記得他的好，他敲打你，有可能是在提醒你站好隊，不要忘記他的付出。

2、領導認為吃飯不足以還他幫忙的人情，讓你換其他方式來感謝他。你想想，吃頓飯能解決啥啊？滿足一下口腹之慾，吃完又能怎樣，現在誰還差一頓飯啊？

3、你已經用上了“套路”二字了，說明領導已經對你有些失望了，已經多次推脫了，你還在一廂情願的邀請，說明你有些不解風情了，一次推脫後就該果斷換招了！

解決方法：

1、針對領導愛好，投其所好，買些禮物，對領導有所表示！

2、看看領導現在生活中需要什麼，衣食住行方面，仔細分析，定能找到突破口！

3、最直接的方式，在領導家裡有喜事的時候，比如喬遷之喜、添人進口、父母壽辰，將人情還上！

關鍵字: 職場 領導 小忙