青島藍谷管理局局長、黨委副書記肖焰恆主持召開疫情防控形勢下加快項目引進建設專題會議
即墨區委書記、青島藍谷管理局黨委書記張軍實地檢查新型冠狀病毒感染肺炎防控工作落實情況
危機從來就是包含著“危”與“機”。面對本次疫情，我們不僅有戰勝SARS的經驗，最主要的是有黨的堅強領導。疫情可能會帶來一些機構和行業的大洗牌，適用性與符合性差的將被淘汰，好的能得以生存且走的更遠，這就是競爭。
在嚴峻的疫情防控形勢下，快速反應、周密部署，青島藍谷管理局黨委書記張軍、局長肖焰恆親自掛帥，以上率下、靠前指揮，黨員幹部立足本職、投入一線，藍谷區域內疫情防控工作紮實有效，取得了階段性勝利。但同時，更要化“危”為“機”，不僅要把暫時的經濟發展損失補回來，而且要在今年取得更好的發展。青島藍谷管理局時刻傳遞著這樣一種信念。
2月4日，青島藍谷管理局召開疫情防控形勢下加快項目引進建設專題會議，研究探討在當前疫情防控的特殊形勢下，如何做好疫情防控和“雙招雙引”工作兩手抓、兩不誤，如何加快項目引進建設工作，如何不等不靠、快速進入狀態，努力把疫情對藍谷的影響降到最低，確保完成全年目標任務。
這是一個“信號”，當前，疫情防控工作形勢嚴峻，對經濟社會健康發展產生較大影響。立即進入疫情防控戰鬥狀態的青島藍谷，在堅決遏制疫情傳播擴散蔓延勢頭的同時，“雙招雙引”和項目促進建設的腳步從未中斷更要越來越快。
轉變思想認識，創新工作方法
“藍谷前期剛剛完成了功能區體制機制改革，創新了‘雙招雙引’新機制，構築了‘6+8+3’的協同作戰體系，正處於擼起袖子、甩開膀子、大幹特幹的關鍵時刻，人員流動因疫情按下‘暫停鍵’，但項目引進建設工作沒有‘暫停鍵’。”在疫情防控形勢下加快項目引進建設專題會議上，青島藍谷管理局局長、黨委副書記肖焰恆表示。目前，青島藍谷在全力打贏疫情防控阻擊戰的同時，也已全面推進雙招雙引、成果轉化、產業發展、項目促進等重點工作，實現疫情防控與經濟發展開門紅、全年實現大發展同步推進。
“投資”是今年全市工作的重中之重，也是藍谷發展的重中之重、關鍵所在。放在一年的維度來看，儘管疫情的短期衝擊可能比較強烈，但在疫情過去之後，被抑制的經濟活力定然會煥發出來，這就需要轉變思想認識，創新工作方法，下更大氣力抓好項目，招引更多大項目、好項目、高端項目。 這一點，藍谷已經意識到。
藍谷正在抓住特殊窗口期，創新“新招商模式”，充分利用疫情形勢各機構和企業業務不繁忙的有利時機，不等不靠，通過電話、微信聯繫項目方，通過網絡招商、電話招商等靈活多樣的招商方式，建立長期高效順暢的項目信息對接機制，在疫情期間進一步聯繫、儲備、促進高端人才和優秀項目落地，為疫情結束後快速搶佔“雙招雙引”攻堅戰高地奠定基礎。
深化以商招商、以情招商力度，與現有合作企業加強溝通對接，提供優質服務，發揮企業優勢，做好雙招雙引工作，同時對外地回藍谷探親過節的企業家，利用電話、微信等方式加強溝通聯繫，介紹藍谷雙招雙引招商政策優勢，通過他們對外宣傳、招引優質項目。
集中梳理773個靶向項目、100個重點在談項目、100個重點分工項目
圍繞主導產業招商方向，加緊充實招商引資項目庫、人才資源庫、特色企業產品庫，持續細化產業規劃佈局圖、招商地圖、重點產業企業目錄，建立本地企業招商需求庫、園區招商引資項目載體資源庫、主導產業鏈目標企業庫，對前期已經分工到各部門的100個重點在談項目，各部門新洽談、新接觸的項目，6個事業部集中梳理的773個靶向項目，瞄準靶向項目挖掘合作意向，豐富項目儲備庫。摸清項目需求，編制項目可研報告和項目建設方案，具備條件的項目儘快啟動協議會商，疫情一過，馬上籤約、快速落地。
對100個重點在建、擬開工、簽約待落地項目進行了逐一梳理，找出堵點、難點，逐個研究、逐一突破，確保每一個項目的儘快落地、加快建設、順利推進。
進一步提升營商環境 形成“1+3”政策體系
通過出臺政策等手段來進一步強化投資者的信心，印發出臺了《關於加快推進科教產融合發展的科技創新創業若干政策》，對部分仍在制定修訂的政策，正抓緊時間研究完善，藍谷總體上將形成“1+3”的政策體系：“1”是綜合性政策，“3”是科技、人才、金融三個專項政策。同時，以新冠疫情期間強化企業調度為契機，通過重點企業微信群、手機報平臺、手機調查問卷等多種形式，完善企業聯絡機制，增強與企業的互動，提升藍谷政務商務服務水平。
抓緊啟動推廣互聯網招商 做“永不落幕的網絡招商會”
根據當前疫情防控要求，人員流動減少，外出招商洽談促進項目已經行不通。因此，青島藍谷結合實際和項目特點，創新招商方法和招商思路，迅速啟動網絡、電話、視頻等多手段招商，改“面對面”交流為“屏對屏”溝通，通過靈活多樣的招商方式，建立長期高效順暢的項目信息對接機制。
通過開展網絡招商，以互聯網加強宣傳，收集海量招商信息，實現信息精準匹配，將藍谷招商信息亮點簡明形象展示，招商項目逐一列舉，實現參會者的同步在線、獨立、快速視頻交流，通過互聯網研判甄別項目來源、項目可行性論證等核心信息，提高服務的層次、效能和水準，爭取在疫情防控形勢下項目引進建設不斷檔、持續推進。
完善現有審批平臺功能 變被動服務為主動服務
藍谷管理局向企業發出倡議書，建立遠程申報機制，使用線上辦理或電話辦理，證照快遞送達的方式辦理業務，以避免人員聚集到大廳造成交叉感染。目前也已經在電腦客戶端開通了外網申報項目立項備案的渠道，項目登錄“青島政務服務通用審批平臺”採取網上申報的方式辦理該項業務。針對目前進駐行政審批服務中心的其他56項行政審批事項可通過電話預約、提交申請材料電子版、申請容缺受理、幫辦代辦等方式辦理，資料和證照提供了雙向快遞送達服務模式，為項目提供更加便捷的服務。
在此期間，青島藍谷變被動服務為主動服務，不坐等項目提報資料，主動對需辦理審批手續的項目進行電話問詢，協助其加快辦理，確保不因疫情而延誤項目審批。同時，加快“互聯網+政務服務”建設，完善現有審批平臺功能，創新服務模式，提升政務服務質量。以“信任在先、審核在後”的服務宗旨，推動審批系統進一步完善，增加網上服務的事項數量。建立完善重大招商項目領辦代辦服務，對項目的立項、開工、投產全過程所涉及的行政審批以及供電、供水、供氣、通訊、網絡等公共服務事項提供領辦、代辦服務，加快推進重大招商引資項目落地開工。
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