平淡是真1458
公平的說起碼要25萬！便利店的行情差不多這個樣子了！比飯店好做！
丟了靈魂失去了自己
便利店每天營業額6000左右，房租一月3300元，轉讓費多少合適？回答是：帶貨轉30萬左右較合適，分析如下：
第一、預估下此便利店的利潤情況
這個便利店每天的銷售6000多元，屬於一般往上的便利店。如果面積不是很好的話，有很大概率要經營生鮮品，所以綜合毛利率在15%-23%之間吧。這裡以18%計算，那麼此便利店的每天毛利額大約為：6000*18%=1080元/天。再計算一下此店的費用，房租為3300一月，那麼每天的租金為110元。人工費這裡以4個人來計，不包括老闆或者夫妻店，以每人每天100元計，則人工費為100*4=400元/天。水電雜費等每天按30元計吧。
那麼，這個便利店的每天利潤額為：1080-400-110-30=540元/天，夫妻店的話還是比較可以的了。
第二、分析下帶貨轉讓費問題
首先，預估下這個便利店的庫存金額。
這個便利店每天能銷售6000多元，預估此店的面積在100平左右，其庫存金額應在25萬—30萬左右。這一塊也大致能查詢到，比如可以查詢到進銷存系統。當然，很多便利店都不做盤點，那麼庫存金額肯定也不會完全正確。可以綜合考慮貨架數量，商品陳列等分析出來的。
所以，帶貨轉讓30萬的金額不算高。
其次，此店是帶生意一起轉讓，轉讓費可以再加50000元。
因為此便利店的生意是可以的，人流量也很好，如果位置也優越的話，收取50000——100000元的溢價轉讓費是合理的。
總之，此便利店經營尚可，轉讓費在30——35萬之間比較好，如果談判技巧高，達到40萬也是正常的！
釐生商業策略
6000的營業額毛利率算15%一天也就900利潤、房租3300！一個月還能賺2.4萬！賺錢中、你為什麼要轉讓？如果同樣做這個生意轉讓費就高點！如果不是、那就重新考慮、你就看你附近的轉讓費多少、摺合一下感覺合適就轉讓
木子菸酒
常規來說，便利店的淨利潤率在10~15%左右，每月2-3萬。如果你因某種原因要對持續盈利的便利店進行轉讓，建議結合一下幾個方面的因素考慮轉讓費的額度：
1】周邊店面的轉讓費
這項是所有店鋪轉讓的通用潛規則，排除裝潢價值差異過大的基礎上，“與周邊保持一致”是切實可行的。至於市口好壞，停車條件等等，一般來說周邊經營者在之前都已經考慮到了，“市場經濟”是個很微妙的存在，發生在別人身上的轉讓費已經將這些因素考慮進去了。
至於盈利的數額，只能根據意向接手的人談判時的變化來決定，不同的商家、不同的經營品種都會有自己的考慮，如恰逢還是延續你便利店的接手人，可酌情增加一點點，但也加不到多少。
2】你在店鋪附加的裝潢價值（程度）
你店鋪的裝潢，如果只是和周邊差不多，看上去“豪華程度”並沒有與別家有額外花費很多錢的情況，那麼很難提價的，否則，可以酌情從真實裝潢的成本適當較少之後，加計到轉讓費中。
當然，這一項是建立在“接手的人可以延續使用”的基礎上，如果接手人打算經營其他項目，你的裝潢需要清理重來，那就別開口了。
總而言之，你這種單純考慮營業額的方法，切入點似乎不太妥。
在習慣上的店鋪轉讓變更業務中，轉讓費的多少主要是以“裝潢的價值”為參照，次要的才考慮盈利狀況。
比如，一個金碧輝煌的洗浴中心，一直虧損的，那麼他在轉租的時候，無疑會收取一筆數額很大可能逾百萬的轉讓費，但是這業務目前確實虧損的狀態，儘管也許一個步行街10平米無裝潢的小鋪也可能收8萬10萬轉讓費……
利潤是個“時間持續”的事情，轉讓費是一次性的事，在民間常見的商業運作中，將這2條單純掛鉤起來，而不考慮其他因素，竊以為是不妥的。
怎麼樣，綜合參考下吧。
檀紙間
便利店一般都有百分之二十的利潤，一天6000營業額，一個月18萬，毛利3．6萬，房租，兩個人工，水電費合計約1．2萬，純利2．4萬，一年利潤26．4萬，50萬至60萬轉讓費合適。
武夷飄香
幾個問題，一個合同簽訂如果沒問題，其二就是你店裡香菸貨物值多少錢，按我們這邊算法。如果一個月能純利25000以上，包貨轉個45萬左右估計是沒問題的。當然這個要包煙貨物等。還要看貨物值不值錢的。。。你預算個老闆按你現在生意，接手不算自己人工1年半左右他能回本的估值應該差不多的。。。
百購—凡人
覺得15萬較中肯，如一個月利潤是2.萬左右的話，通常小店7個月回本。所以得出15萬的結果
武漢大媽有話說
便利店每天營業額有六千左右，房租一月3300轉讓費多少錢合適？個人觀點。你一天的營業額就6000左右，你還轉讓什麼呀？
石頭也心軟
營業額還是不錯的，房費也不高，轉讓費控制五萬以內可以，前提是必須房租不長合同最少籤三年
長安美髯公
妥妥盈利中吧，為啥要轉讓呢？你也沒說還有多久房租，多少價值的貨，別人沒辦法給你建議。
