小美81613753
內向的人適合創業還是打工？
從個人的生活圈子的周邊來看，內向的人發展到現在有這麼兩種。
第一種：是初中同學，一個非常內向的男生，說實話上初中就沒看他和其他同學有太多的交流，但是他的學習非常好。但現在，做了財務的工作，由於不太會和領導和同事相處也就慢慢的被邊緣化了，但是就算被邊緣化，他也不會說什麼。未來的發展還是挺艱難的！
第二種：初中的一個女生也是非常內向，但是她在平常的生活中特別喜歡學一些和初中學習完全不相關的技能，在高中看她的朋友圈，花了很多錢去學習交流和辯論，現在和她見面的時候，聊到以前，真的覺得不是一個人，而且由於她自己掌握了很多技能，畢業之後先是進入企業做基本的資產儲備，現在自己在開自己的花店。
所以內向的人你可以一直內向下去，也可以知道自己內向後找一些方法來改變自己，也沒有什麼數據或者標準說內向的人一定適合工作還是打工，自己的路還是要自己選擇，自己走的！
Time蘭州
這個問題問的很好，很高興的回答其實內向的人。一般般的，一般來說情商都比較高。當然，也不全是因為內向的人情感比較細膩，比較敏感。
我有個哥們兒他很內向，上學的時候也不跟別人說話，見到女孩子跟臉都紅了。我最近跟他聯繫的時候，他說他創業了。後來我才知道他創業了，他是買斷的別人的核心技術自己搭建好就是給當地的企業，商家做微信官網，微信商城，微信點餐，然後按年收費。比如說有的客戶想做一個微信，官網，他收人家3000塊錢一年。其實他什麼技術都不懂，他以前在大學是學電焊的。最後我才知道他是買的那一站雲的微信開發系統。買的時候花了8000塊錢不到，人家全部幫他弄好了，他完全就是買斷的，然後自己去做業務。
其實上大學的時候，他真的很內向，然後也是農村來的，但是跟他現在比。車子也買了兩臺在海南那邊生活過的非常好。老婆孩子都接了過去。房子買了幾套。
所以在我看來我的朋友當中，內向。沉穩的人創業的成功率非常高。希望我的回答能夠幫助到你。
胡爾先生
創業
為什麼適合創業呢？在這裡呢，我想大家分享一個故事。我一個朋友特別愛面子。不愛給人打工。出了學校之後。他就認為自己能無所不能。給別人打工的時候，老闆把他辭退了。這是為什麼？因為他笨手笨腳，根本就不想做那件事情。而且不聽老闆安排，所以老闆叫他辭退了。
他於是回家，想重新唸書，但是沒有那個可能了。於是他白手起家，問家裡人要了3000塊錢。去上海打拼了。他當時拼了兩年多。給我發了個消息，他請我吃飯。我估計他已經成功了，也許我這人本身就能猜透別人的心思。沒想到他居然成功了。在那裡買了一套房子。嗯，做了一個飯店。開著那輛跑車。我估計她已經受了很多苦，受了很多累了。但是他心裡很愉快。他告訴我打工還不如創業。與其看別人臉色還不如自己幹。所以自己好好加油吧，因為內向的人容易創業，內向的人不適合打工。如果你是內向的人，那恭喜你加油。祝你創業成功！
希望採納，希望各位，嗯，能夠路過的。關注一下我，謝謝你們！
龍哥搞笑
性格只是一方面。
沒有說性格決定了一個人的出路，創業或者打工跟性格有一定的關係，但不是主要的。
1自律，自律是難能可貴的一種品質。能夠做到的都是成功的人。哪怕是一個小攤賣煎餅，也是一年365天風雨無阻的出攤，沒有說我今天高興5點出攤，明天天氣不好風大，不出了。天天如此才有了月入兩三萬。
2堅持，持之以恆的做一件事，複雜的事情簡單做，簡單的事情重複做，你必定會比別人多一分成功的機會。做早餐的每天凌晨2、3點鐘就要起床準備，以前我還不能很好的感受，有一次出差回住的地方，是晚上的火車，凌晨3點多到站。回去的路上只有了了幾輛出租車，遠處高樓上點點燈光閃爍的是廣告牌。在家門口有家包子鋪，已經開門在蒸了，那家老闆很少休息幾個月可能才休一天，夫妻兩個天天如此。
還有一個是冬天，四點多不到5點的樣子，出門去出差，往外走的時候，在一個十字路口，一輛賣早餐的小推車已經在那等候。
別管做的是什麼生意，或大或小，總有一些是常人所不能做到的。
你可以反問一下自己，冬天零下十幾度大早晨出門擺攤賣早點，能不能堅持？夏天37℃高溫在太陽底下勞作，能不能做到？無論天氣怎麼樣，能不能365天出攤350天？別人休息的時候，你依然要忙碌，能不能做到？大年初一別人串門拜年或者逛集市，你卻要出去擺攤，能不能做到？
每個人都有自己的閃光點，說別人掙多少多少錢的時候，多站在別人的角度想想，如果是你能做到嗎？
與其羨慕別人，不如多學習提升自己，儘量不那麼辛苦的掙到屬於自己的那一份。
文筆不好，多多見諒！
Richard1319
內向的人只能打工或者做點小生意了，創業從組建團隊、路演拉投資、與人合作談項目、管理員工，都少不了是和人打交道，口才和表達能力是關鍵。但人內向只是不善於表達自己而已。學會表達自己就好了。可以通過練習口才，慢慢改變。
那麼我們說內向的人：
1.內向的人適合做後勤工作
內向的人自然是不適合臺前，那麼就可以做一些幕後的工作，有很多後勤崗位都自我表達能力都沒有特別高的要求。
2.內向的人一般對熟人會滔滔不絕，所以做些只跟內部人員打交道的工作
內向的人往往有兩副面孔：熟人面前侃侃而談，見了生人就一句話說不出來。那麼就揚長避短，做一些只需要和內部人員溝通的工作。
3.內向的人可以做一些技術性的工作
內向的人沉浸在自己的世界裡，細心、敏感，很容易出技術宅，他們會覺得和沒有生命的東西打交道更輕鬆，所以可以做技術性、研發類的工作。
4.內向的人適合單獨工作，可以獨立承包一個階段的工作。
內向的人不適合團隊作業，和別人打不好配合，所以可以獨立承擔一個階段的工作，在一個適合自己的工作條件下，可能會事倍功半。
你是內向的人還是外向的人？你是怎麼選擇的呢？
我是農民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創業經驗，非著名天使投資人、創業導師。更多有關創業的內容，敬請關注頭條號：合偉說，與我一起聊聊創業那些事！
合偉說
作為一個從小內向，創業後變得外向得創業者，我可以分享一下我的想法。
性格與創業的關係
在過去大多數人的眼裡，創業就應該性格外向，只有外向才能結交朋友，獲得更多的人脈和商機。而且賣東西就得會吆喝，不吆喝怎麼能賣的出東西。
後來又出現另外一個極端，很多文章說創業成功的大佬都是內向型性格。各種自媒體開始吹噓，只有內向的人才能成功。是不是隻有內向的人能成功，我暫且不說。但是我知道寫這種文章和信這樣文章的人，是不適合創業的。因為創業，別人給的永遠只是參考，你自己的獨立判斷很重要。
創業成功無定式
我經常給大家說，創業能否成功，跟性格真的沒什麼太大關係。中國人將就謙卑，做事低調沉穩才能賺錢。但是你看看甲骨文的埃裡森，那麼招搖的一個花花公子，一樣做的那麼成功。
我見過很多老闆，什麼樣性格的都有，外向得，內向的，嘴巴不著邊的，技術宅的。這個社會給了大家很多種成功的可能，不會因為你的性格影響你的成功。
成功取決於場外因素
成功更多的時候，是取決於外部的因素。90年代，只要你搞清楚哪裡進衣服就能賣出去賺錢。00年後，只要你有閒錢，肯定去買房子了。機遇，資金，資源，技術都是你成功的關鍵，唯獨性格不是。
結論
所以不要去整天想內向性格好不好，外向性格好不好。自己過的舒服就行了，朝著自己的目標去一點點努力，一定能有自己的成功。
我是小魚哥，給大家分享更多的創業經驗
小漁的創業信條
創業和打工跟性格完全沒關係，內向只是話少，外向就是話多，禍從口出，病從口入，這句話知道吧。
創業者、打工者最不能少的一樣就是情商，智商高、情商也高的人，春風得意；智商不高、情商高的人，貴人相助；智商高、情商不高的人，懷才不遇；智商不高、情商也不高的人，一事無成。——丹尼爾·戈爾曼《情商》。
所以說創業和打工跟性格基本沒關係，只是創業要懂的知識比較多，管理，營銷，運營，拓展，推廣，策劃，規劃，考察這些多多少少都要懂點。
不然會很難，缺一樣幾乎都做不走的，情商低就更不用不做，說話都有問題，更不行。
低情商：
自我意識差，沒有自信，無確定的目標，也不打算付諸實踐，嚴重依賴他人，說話和做事時從不考慮別人的感受，經常大發脾氣，處理人際關係能力差，應對焦慮能力差，生活無序，愛抱怨。總喜歡為自己的失敗找藉口，推卸責任，做事怕困難，膽量小。心理承受能力差，受不了一點打擊，經常流淚，對生活感到悲觀絕望。
高情商：
自動自發，目標遠大，情緒能自我控制，能認識自我，人際技巧，對自己有清醒的認識，能承受壓力。自信而不自滿。人際關係良好，和朋友或同事能友好相處。善於處理生活中遇到的各方面的問題。認真對待每一件事情。尊重所有人的人權和人格尊嚴。不將自己的價值觀強加於他人。肯於幫助別人。能夠放下手頭的事情，時不時停下來關注別人，向有困難的人伸出援助之手，而不是完全沉浸在自己的小世界裡，這樣的人情商高。
這個社會擁有高情商的人是非常少的，更多是低情商，所以做什麼都是抱怨。
能量漫漫傳播者
問題好！我是一名老創業者，嘗試回答。
內向性格的人適合創業還是打工？我認為，創業和打工與性格關係不大。
一，創業不是銷售
創業是一項工程，它需要具備多方面的知識，而知識的掌握不是由性格決定的。我的合作伙伴就是性格內向的人，我非常欣賞，做事認真執著，不喜歡錶達，但實幹！
二，打工不是應酬
對於一個優秀員工的評判不是以性格為標準的，不論你是什麼性格，只要能把工作做好就行了，不是說你外向就好，內向的人就差。
三，建議
內向的人在技術和理論方面接受能力是比較強的，所以，不論打工還是創業，也都要考慮自己的性格特點，發揮優勢。
總之，憑我的經驗判斷，關係不大。
我是實體經濟守望者，關注我，有更多創業知識與你分享！
實體經濟守望者
只要一臺電腦，一根網線，利用閒暇時間，無需外出一個人在家搞定，而且每天都有穩定的收入。有人會說這怎麼可能？商機無處不在，只是你缺少發現，不敢嘗試罷了。現在互聯網時代，信息氾濫，應該從互聯網行業創業，你也不要開個店或者是加盟某一個品牌，投資大風險高、這沒有必要；
應當從互聯網行業中選擇一個現在能賺錢、5-10後都賺錢的一種，大多人想到互聯網都會先想到開個淘寶店、拼多多店，自媒體等；
目前一些電商行業眾人皆知已經越來越難做了、可以換個思路想想、遊戲行業，遊戲眾人皆知、數億的用戶、且交易量龐大；
從今年起經濟增速放緩、經濟達到一定的高度、往後10年實體行業越來越難做.5G時代也即將到來、互聯網只會越來越普及、很多人會選擇小而美的事情來做、比如電子競技已經普及在我們日常生活中了，國家把遊戲行業列入文化娛樂產業，大力支持遊戲行業，行業慢慢規範，簡單來說無論是現在還是以後、遊戲行業都是持續增速的行業、我簡單講下我現在做的遊戲第三方服務、從7月20開始的網絡店鋪，到目前一天1000多純利潤，遊戲第三方服務行業、投資小利潤可觀、還穩妥、市場需求也比較龐大、市場前景大有可為！
shining1234567
就我們平常做項目過程中接觸的老闆，有的侃侃而談，有的沉默寡言，話很少。也就是說，自己創業當老闆，值得我們注意的因素並不是性格。那創業當老闆，作為公司的創始人，我們最該具備的條件是什麼呢？
創始人的學習能力非常重要。學習能力不是說你要看什麼書，任何維度都需要你學習。從另外一個角度講，創始人需要夢想，學習只是必備的能力。任正非這一代人，青少年時期、中年時期，是成長在中國革命的年代中，這個人有一半時間受的教育是革命教育，充滿烏托邦效應。柳傳志也是這種類型的企業家。為什麼柳傳志、任正非能夠做成世界級的高科技企業？這種理想主義情懷對企業家產生了什麼結果？是堅定不移且高度發展的倫理信念、情懷，幫助他克服重重阻礙。 
創始人還要有自信。自信最核心的要素是對自己正確的認知及改變，知道自己適合什麼，想要什麼，能放棄什麼，很多時候人的不自信就來源可能也知道自己想要什麼，但不知道適不適合，現有的又不想放棄，就在這種糾結中，可能會錯失很多時間和機會，依然沿著原有路徑運行，無法突破無法改變，導致自己對自己都沒有信心。那又何談自信呢？你對自己想要做的想要得到的能夠持之以恆的堅持，就會獲得一種能量，變得自信，具有吸引別人信任的動力。
創始人要有簡單、有效、清晰的戰略。牛逼的戰略是用普通的人達到非常好的結果，糟糕的戰略讓天才變成蠢貨。而所有的戰略就是我們知道自己在哪個位置，達成夢想最有效的戰略在哪裡，而且簡單有效，大家聽的明白。
創始人要懂得堅持，如果不堅持，什麼都白搭了。堅持很重要的一點，就是一定要堅持拿到結果，有想要成為第一的決心，因為沒有任何人願意跟一個只願意當老二的創始人在一起幹，所有人都想做到老大，只是一般人不敢去想。
創始人要能共享利益，懂得跟團隊去分享利益。聽起來容易，其實也很難，既不能讓團隊餓著，也不能讓團隊撐死，包括期望值的管理，這是一個很系統的東西。
除了這五點，還有幾點也特別重要。
創始人要有企業領袖能力，很強的飢餓感和自驅力。叫醒創業者起床的不是鬧鐘，是創業的自驅力。一個創始人應該有盲目的樂觀精神和危機感才能夠驅動團隊有良好的支撐能力，把公司往前推進。最後決定企業成敗的不是創業者對行業的判斷力，而是創業者能不能搭建一個團隊和系統，在變化的環境中不斷調適，找到正確的方向並堅定不移地走下去。這種能力不是創業者一開始就有的，而是慢慢學習才能得來的。
創始人能夠突破思維瓶頸。我們大多數人生來具備的特質，既能幫助我們，也可能傷害到我們。例如，創造力很強、目標很清晰，善於把握大局的人可能就會在生活細節上吃虧。我們思維的特性，很難兩者兼顧。而成功人士與平庸之輩最重要的區別就在於能否突破思維瓶頸。
創始人應該重視“二三級效應”。過於看重決策的一級效應，忽略二、三級效應的人，一般很難實現目標。因為一級效應和二級效應的意願經常是對立的，容易使人做決策時犯大錯。例如，健身的一級效應為承受痛苦，花費時間，這一般不是人們渴望的。而其二級效應，更健康，外貌變得更具吸引力，則是人們渴望的。自然物競天擇的過程，給我們兩種結果的選項，那些傻乎乎只基於一級效應做選擇的笨蛋就會受到懲罰。
創始人要有責任感。創業者的責任感會隨著企業的發展而增長，在這個過程中創業者不僅要對員工負責任，還要對投資人，對上、下游合作伙伴負責。在中國做企業，創始人往往就是「大哥」，該負責任的時候要負責任，船沉的時候你是最後一個離開的。找到冬天突圍的方向，說服追隨者們相信方向正確，並有足夠的資源來激勵大家朝著這個方向奮鬥。
創始人還應該能夠突破極限，承受痛苦。大自然的一條根本定律是，要想進化，就要突破極限，承受痛苦。沒有痛苦一般不利於成長，所以我們應在與實現自己目標相一致的前提下，承受一定的痛苦。
好，關於這個話題，如果您有更多方面想了解的，可以私信我。
