安妮巴頓
應該不會那麼快復甦，因為這個特殊的假期已經耽誤了很多事，肯定是先走上正軌的生活
狼人238743266
應該需要點時間去淡化吧，畢竟大家都心有餘悸！
參照非典時期，估計就可以知道大概需要多久才能徹底復原了！
而且，我覺得這次的疫情徹底結束後，很大概率會爆發一次旅遊熱潮吧，因為大家都在家裡憋得太久了。
當然，這只是我個人的一點偏見，具體情況會如何還是要看後續的發展趨勢。
另外，這次的疫情也可以給我們帶來一些新的教訓，會更加規範我們在旅行途中的所作所為。
旅遊業作為很多城市發展的一項支柱產業，不可能一直衰弱下去，總有一天會再次恢復正常的。
就拿我個人來說吧，等到這次事情結束，我肯定會比以前更頻繁的出去旅遊，沒事就會多出去走走看看。
時間寶貴，趁著合適的時候四處遊歷，別等到了想出去卻不能的時候後悔莫及，那就不好玩了！
咕冬
疫情結束後，旅遊業短時間復甦是不太現實的，應該是一個緩慢復甦的過程。
首先，要看本次疫情持續時間和帶來的影響。目前來看，疫情拐點何時出現還未知，因為正值春節，正好是大多數行業休假時間，除去消費行業外，其他行業影響如何還不能確定。持續時間如果超過2月底，幾乎所有行業都會遭遇重創！
企業和職工是相互成就，相互依存的關係，雖然國家要求因疫情延誤開工的，企業一樣要發工資，看起來對大多數工薪階層來說，沒有多少收入影響。但是，很多企業，尤其是小微企業主，如果沒有更實際的支持力度，將會很難支撐下去。企業堅持不住了，一大批的工薪階層將會面臨失業。
試想一下，疫情過後，大多數人群都面臨嚴重的經濟問題，生存成了急需解決的頭等問題，誰還有心情或者能力去旅遊?
當然，體制內的或者退休人群等群體，他們的經濟收入沒有受到重創，經過疫情之後，心態會發生變化，看開了很多事情平時不捨得去旅遊的，突然就覺得無所謂了，這部分人群，可能就是疫情過後，旅遊業的主要貢獻者。
其次，要看本次疫情的結束，是何種主要因素，比如是否出現特效藥，或者因為疫苗上市等等。因為此次疫情與以往不同的是，人傳人的速度太快，潛伏期也有傳染性這些關鍵原因，人們的恐慌性是比較大的。而且這次全國性的長時間的隔離措施，造成人們短時間之內，對人群密集的地方有習慣性的恐懼，所以，除非是特效藥和疫苗保障，否則不會有大數量的人冒險去旅遊的。
第三，旅遊業經過此次疫情後，在應急反應或者隔離設施方面應該會加強，以此來作為自己新的競爭力！遊客可能會偏好於此類措施完善的景點，所謂吃一塹長一智嘛！
另外，還有很多的未知因素，都會影響旅遊業的復甦，目前還無法預料。只希望在廣大醫護人員的衝鋒陷陣，和全國人民的萬眾一心下，我們能儘早戰勝病毒，各行各業都能重新啟程！
往年人山人海的旅遊景點
疫情前的海濱公園節假日人山人海
依米花的小世界
我認為疫情結束，旅遊業會恢復很快。
對比“非典”期間，2003年4月-6月為“非典”爆發期，也是旅遊停滯期，6月“雙解除”後，7-9月旅遊業開始了快速復甦，第四季度旅遊業進入正常發展的階段。
中國旅遊業已經進入較成熟產業發展階段，具有較好的內生增長動力，應能抵消新型疫情的巨大負面影響。
而且國內旅遊發展這麼多年，有很大的剛需。只要一解除疫情，他們會習慣性的出遊。到時候壓抑了幾個月的消費勢能會如火山般噴發，報復式反彈消費是絕對的
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伴遊
疫情無情人有情，旅遊行業在行動——剛剛經歷且還在其中的疫情將社會各行各業的人都牽扯進來，也包括旅遊人。
在危急時刻上至國家，下到個人，都積極投入到疫情防控的事業中。其中既有國家政策法規支持，地方行政措施保障，行業協會維繫，也有旅遊各細分行業間的共襄義舉，諸如以攜程為代表的OTA無責退改簽、酒店行業首旅如家、華住物資支援與暖心政策、景區企業集體閉園的大局觀、以及眾多的交通運輸企業的“戰時”值守響應、餐飲商業企業的打擊囤積居奇、保障物價穩定等積極配合行動。同時，以個體旅遊人為代表的善舉義行也比比皆是。諸如：導遊海淘防護口罩後義捐給醫院、民宿業主主動提供隔離房間、的哥自發組織的社區採買行動隊。這次突如其來的疫情中，我們看到了太多的感人事蹟，也堅定地相信，在政府、專家、白衣天使、社會各界的共同努力下，疫情陰霾驅散的朗日會很快到來。
大災後旅遊行業低谷期的反思——在大災過後，面臨已經變化的市場、早已改變的中等收入群體消費需求，以及後經濟發展高速時期的發展環境，我們是簡單地通過市場營銷、渠道重建恢復流量（接待人次）與數量（營業額），還是利用當前的低谷反思過去幾年旅遊行業發展中的問題，反思旅遊投資、開發、運營中不太成熟、過於激進或已經過時的產品結構與開發、運營方式，進而重塑產品和服務，打造長期的優勢產品和優質服務？以上問題顯然是我們應該認真思考的問題。
短期市場反彈 但問題依然存在
中等收入群體需求變化，短期反彈不能掩蓋長期旅遊發展問題。
回望2003年非典對旅遊行業的影響可知，旅遊行業報復性反彈的現象在年底和明年初就將凸顯。彼時，有效旅遊供給將出現供不應求的現象，黃金週期間尤甚。應對短期市場反彈，行業內歷經非典等事件後頗有經驗，筆者不再贅述。但是，這不能掩蓋旅遊行業長期存在的問題——供給需求錯配、產品結構失衡、低效投資過熱等。2020年初，國家統計局公佈，2019年我國人均GDP已經超過1萬美元，距離世界銀行定義的初級發達國家標準人均13000美元還差3000美元，即正在邁過“中等收入陷阱”的門檻。
隨著中等收入群體增多、休閒消費需求會發生諸多變化——休閒需求增多、主題文化藝術需求增多、社交互動需求增多、提高認知持續學習需求增多等。這一方面是新的機會，另一方面也凸顯了諸多問題——即我國旅遊產品結構失衡，供給與需求錯配問題日趨嚴重，即觀光居多，休閒匱乏；硬產品居多，軟產品很少；美景很多，文化稀薄等現象。而這一結構性痼疾並沒有隨著過去五年的旅遊投資熱潮減緩，反而愈發嚴重。
綜觀前文所述供求、結構、投資三個問題，實際是一個問題，即消費者到底要什麼樣的產品？
日本經驗——產品需要滿足真實需求
前車之鑑——罔顧市場需求的項目大多失敗。根據日本的發展經驗，其在20世紀70、80年代興起的大規模旅遊項目投資，無外乎幾個方向，公寓開發、別墅開發、高爾夫溫泉開發等。
以日本綜合度假區開發計劃為例，因日本人均收入增加、國內消費需求增多、平衡貿易黑字、旅遊及財政政策支持等原因，其在全國大多數地區都開展了綜合度假區項目的開發。這些項目有個共同特點——都伴有地產開發、超大規模、投入巨大、需要巨大客流支撐。
項目願景非常美好，但因為政府或外部企業強植入型產品，忽略了當地消費能力與產品主題吸引力、中等收入群體消費需求等因素，再加上遭遇石油危機、經濟泡沫等財政問題、環保問題以及地方衝突問題，最終導致該類項目大多擱置或破產，即便是開業的項目，也因為大量的同質化競爭和策劃、籌備倉促、開發與運營分離等問題，導致後期運營舉步維艱。
成功經驗——滿足需求、依託優勢存量資源拓展的項目，反而發展得非常好。這些滿足都市中等收入群體休閒需求的產品包括，在中心城市的文化藝術商業設施（札幌）、主題水族館（大阪）、休閒藝術主題商街（名古屋），在小城市或鄉村的利用舊礦坑改造的工業休閒遊憩項目（鹿角市尾去澤礦區主題公園），利用當地人文做的民俗村主題區等。
有效旅遊產品投資較少 市場將用腳投票
低效投資過熱，忽視中等收入群體真實休閒需求。反觀我國過去幾年火爆的旅遊投資現象，往往是開始高高舉起、中途慢慢飄移、最終不知所蹤。
例如過去幾年的特色小鎮項目或景區升A工程，在各地政績要求、企業爭取扶持資金、開發房地產需求等動因驅動下，難免出現地方政府牽頭組織，聯合大企業大幹快上的局面。這些項目或者策劃缺位主題不清，或者罔顧產業發展實際，或者同質化嚴重，都沒有照顧到本地特色資源與消費者的真實需求以致最後半途擱置、往往一地雞毛。
但不可否認，大浪淘沙中，也有好項目好產品誕生，諸如真實做產品的陳向宏先生與陳妙林先生及其團隊的烏江村.初心澗和開元森泊等產品；諸如滿足中等收入群體的、基於在地資源的莫干山體育休閒項目等。這可謂：跳進市場的海浪中，方看出誰會游泳（好產品），誰僅僅是有救生圈（政策、資金），或者兩者皆無。
以往依託銀行貸款、政策支持、PPP拿地開發的環境已經一去不復返，不管是某些開發商擱置或破產的項目，還是正在營業的免門票主題樂園，亦或是追逐各種網紅產品、妄圖短暫留住客流的景區，最終都會發現，他們正在被市場拋棄。
長期存量市場挖潛
市場分化，細分賽道將決定未來發展。我們看到，一邊是一系列的景區主動摘牌、酒店主動摘星轉型，另一邊是在城市休閒主題動物園、體育研學度假區、親子農莊、鄉村度假村的日趨火爆。這都在說明一個現象，即市場正在分化，正在細分。
2019年年末，筆者從各地旅遊局、傳統旅遊景區、酒店從業者口中聽到一個共同的消息：今年旅遊市場不好。誠然，有經濟環境因素，但不能解釋同樣環境下其他休閒主題景區的收入同比上升。
這說明什麼問題？說明市場分流，傳統項目已經顯出頹勢。
未來：存量整合、“+旅遊”融合創新
從資源供給端看：輕重資產平衡，優化存量資產。
中國當前存在大量低效運營的存量資產，其改造、提升的空間很大，這與日本同階段非常相似。日本在經濟泡沫後期，市場中有大量的旅遊開發項目擱置，眾多的爛尾或半死不活的旅遊地產、旅遊綜合體、商業等開發項目。當時日本的後入局者，也是利用資產盤活與新項目激活使其中部分項目逐漸重獲活力。
鑑於此，我國在經歷過前期旅遊投資過熱、細分市場不明確的盲目開發後，後入局者應一面低價收購優良資產，利用資產包分割、公寓管理、商業改造等手段，優化資產、平衡輕重資產比重及投入產出週期，控制資產質量；一面利用產業融合優勢，導入文化、藝術、體育等其他主題內容，盤活老資產，激活新項目。
從消費需求端看：跨界融合發展，軟硬結合開發。
中等收入群體的消費需求，在文化認知、消費偏好、消費門檻上有明顯變化，這裡既是多元的需求，也是多元的消費，故此，對應的產品和服務也應當是多元化、專業化的。而目前的產品都是滿足大眾消費的或綜合中等收入群體的消費，沒有進行產品和產業細分。
例如，基於自然博物教育與親子休閒度假、虛擬現實與戶外體育休閒、線上教育與線下親子活動、傳統文化融合研學度假、休閒主題綜合體度假區等等方向，都是滿足中等收入群體的細分賽道、細分項目的類型。而根據世界旅遊理事會的數據，旅遊行業的1元旅遊消費，可以激活4.3元周邊消費。因此，新興的休閒旅遊產品不僅將滿足消費需求，還將帶動新型的周邊投資、建設、服務等等軟硬件產業。
天涯戶外旅行記
疫情結束後旅遊業會很快恢復嗎？我認為會很快恢復，至少比其他行業恢復的快。理由有三：
1、旅遊業的基礎較好，恢復起來比較容易。比如景點，不會因疫情遭受大的損壞，復原較易。
2、與旅遊相關的行業如酒店、汽車火車高鐵飛機✈️等因疫情受影響，也急於恢復，它們會積極配合旅遊業的。
3、因疫情長期困在家中，疫情結束，人們正好藉此忬發情感，到處旅遊，換下心情，特別是退休族將成為這個時期的旅行主力軍。
民風觀察
疫情結束後，旅遊業也不會馬上覆蘇的，因為傳染病傳染後需要潛伏期14天左右，各地區根據疫情需要有個緩慢的過渡期，在疫情解除後也會在一定時間未發生病毒感染者的情況下，公共交通工具開始啟動，各個景區才會慢慢開放，人流量，聚集的程度也不會受到管制。如果大家從自身安全的情況下考慮，大部分人也不會出遊得，所以說疫情剛結束，旅遊業也不會很快復甦的。
是誰帶你遊保定
本人認為：旅遊業會很快恢復。
只要疫情解除，很快就是一波大反彈，畢竟讓這疫情折騰的夠嗆了，整個春節都是沒有好好過，沉浸在恐慌之中。同時讓疫情也教育了一番，在能夠自由自在的生活時，何不出外走走呢！
我想，在看的各位朋友，如果疫情一結束，你們是不是第一反應就是到什麼地方去走走。
所以我認為旅遊業會快速恢復的。
羊羊得意遊四方
疫情結束後旅遊估計不會很快復甦。即使復甦近節段也沒人敢去呀！我看還是等疫情徹底結束一段時間後再觀察觀察一切都穩定了再復甦旅遊也比較好，做到萬無一失國家安康社會穩定人民健康最重要！
範姐的小日子
應該不會，疫情也是慢慢的過去的，再說疫情剛過去，一般也不會立刻去旅遊，會有個緩衝期，預計可能過了暑假之後，到了下半年會會暖。
