創業是兼職好,還是全力以赴好?

勇哥看世界58396773


現在創業一定要兼職,除非你有很好的背景。兼職創業是控制風險最好的一種方式,現在創業起步,已經不用跟過去一樣,非得全身心投入了,關鍵是找到適合自己的一個核心價值。

當前創業基礎完善

現在從生產、物流、設計、研發、銷售都有外包,分工非常細了,只要預算好資金,所有環節都可以一個電話搞定。自己只需要懂用戶就可以了。

以前創業需要全身心投入,是因為所有事情都要自己去跑,生產要自己生產,物流要自己找車,銷售要自己跑市場,所以兼職是不可能。

現在只要研究好客戶,自己能掌握一個環節就最好,一邊上班,一邊測試市場就可以了。

當兼職收入比工資高几倍再辭職

兼職創業,即使一段時間沒有收入,自己也可以堅持下去。但是如果全身心投入的話,幾個月沒有收入,你可能就完全支撐不下去了。

很多事情都要堅持大半年才會有效果,才有可能慢慢有收入。你一開始租個辦公室,招到員工,但是創造不了價值的話,大家也都是在浪費時間,浪費金錢。

所以在找方向的這段時間裡面,只需要兼職就可以了,方向找好了,開始有收入了,並且有好的發展趨勢,再辭職全身心投入,這樣的風險會小很多。

當前創業首要任務是活下去

現在創業初期不能想著賺錢,要想著怎麼活下去,只要能活下去,又能做出價值,慢慢的才會出現拐點。

所有行業都競爭激烈的前提下,熬出自己的護城河是很重要的,所以創業一定要降低成本和風險。


小漁的創業信條


你好,我之前上班,現在自己創業,講講我的經歷和建議吧。

2015年我在上班,當時一個朋友想做個枸杞電商項目,我投了一點錢,算是兼職創業,朋友也是半兼職,不過他的精力多一些。項目做了一年半,結果很明顯失敗。後來反思,跟我的心態也相關,反正投錢不多,也不佔用太多精力,萬一成了呢。所以當中產品,推廣,股東會我都參加也不多。有時候特別要緊的會,我也是拖拖拉拉,因為對我來說,不是最重要的。我想說的是,如果你這個創業賺不賺錢不影響你主要收入,只是試試,可以兼職體驗下。否則還是全力以赴。

現在創業這麼難,全力以赴都不一定成功,更何況你兼職,除非你是玩票。

如果你真的是想做一番事,或者不上班,就想自己幹,你必須全職。不全力以赴,就會後悔的。

向我現在,就是全力以赴。不過2020情勢不好,加油吧!希望對你有用。


晏濤三壽


不到35歲的我經歷了幾次創業,幾次失敗,創業前往往願望是美好的,創業中現實卻是極其殘酷的,結婚之後家庭的開支以及個人的發展需求都離不開經濟的支撐,沒有創過業的人,或者是沒有經歷過失敗的人,往往會說全力最好,凡是經歷過失敗都會告訴你。穩定的發展才是最有前途的。所以如果有穩定收入的情況下,多付出一些精力做兼職做,成熟了之後再還行是最穩當的。


大寫H


你好我是立剛!創業是兼職好還是全力以赴好!這個問題我回答一下!我是這麼認為的,假如你想創業和正在初始創業的最好是兼職。

因為這樣呢對你影響是最小的,你有正常的工作嗎?同時呢做一些兼職,這樣畢竟你的生活有保障。而在生活沒有保障的情況下,怎麼能夠全力以赴的創業呢!

所以呢,還是選擇兼職創業。能賺錢更好,賺不到錢呢也無所謂。因為你有了生活保障。你兼職創業呢,還是最好選一些你比較熟悉的行業啊,因為這樣你也比較順手。

以後可能我們每個人都有幾份工作,都可以斜槓創業,因為現在是互聯網時代嗎?我們要轉變思維,我們都可以利用互聯網賺錢做一些互聯網的項目!

假如你選擇的兼職項目做到比你的主業收入大很多的時候,你才可以考慮全職做這個項目。反之呢,不要盲目的全力以赴的做這個項目。

希望我的回答對你有所幫助!

我是 以上短文僅為個人觀點,僅提供參考,如有不當之處,希望互動留言指正,如果你喜歡我的回答,可以點贊或關注哈。我每天都會發些創業方面的一些內容!你的每次互動對我都是莫大的鼓勵!



立剛說


一定要記得這句老話:如果不能全力以赴,請千萬不要創業!

在全民創業的今天,如果你只是開個小店,小打小鬧的創業,有做市場調研的數據統計,成功率在20%左右;

如果你創辦的是一定規模以上的公司,甚至未來奔著公司上市,走上人生贏家,真正成功率不到0.1%。

全力以赴只是你有可能成功的基礎,如果你準備好要開始創業了,建議多思考以下問題:

1:產品打磨

一個公司能不能生存,通俗一點講就是你能拿得出手的產品,這個產品再配以相對應的價格,能持續不斷的供應,就是你在市場的競爭力。

2:市場通路

有一個好產品只是你在市場生存的機會,把產品持續的賣出去,才是一個公司能生存的根本,當初阿里的中供鐵軍,美團的地推都是立下了汗馬功勞。

3:解決資金

想做多大事情,就要備多少的糧草,剛剛創業少去學習四兩撥千斤,什麼蛇吞象,彈盡糧絕最後只會是剩一地雞毛。

上面三個問題是小編認為準備要創業最先要想好和解決的問題,萬事開頭難,沒有什麼是自己能一手完成的,這個時候你最需要的是“中國合夥人”,一個好的團隊,在各司其職中才能發揮最大的效率,有的人說“中國合夥人”最後是失敗的,但做為初創企業,發展中的企業,它都是非常完美的。

最後小編多說一句,創業絕對不是一般人能幹成的事,他不僅要有強大的自信心,超常人的膽實和眼光,還要具備一定的領導能力和風險意識。歡迎大家糾正和參與討論。


嘮點網事


關於創業是兼職好還是專職好,我的觀點是:

如果你能力強,資源多,資金儲備尚可維持半年零收入運營運營,並且行動力槓槓的,那就出來專職創業吧,這樣的條件太容易成功了,專職可以讓你更快速的取得成果,時間能夠換來金錢,值得專職來做。

如果你性格猶豫,缺乏安全感,創業項目屬於那種不緊不慢的,能夠和你的工作時間岔開,甚至你現在的工作能為你的創業項目起到幫助,那你就兼職創業,能掙兩分錢,互相還不耽誤,那簡直自然更好。

所以,沒有統一答案,一切皆看你的資源稟賦適合哪種形式而已,最後給一個衷心的告誡——如果沒想通,千萬別去創業,這不是過家家,難度不小,不妨多做準備再行動。



策劃人青銅馬


我認為創業初期兼職創業,收入不錯再辭職創業。

有工作就先兼職創業,不要盲目辭職。留著工作萬一創業失敗還有退路。昨天我們發佈了一條微頭條,研究生辭職貸款創業,結果創業失敗,如今入不敷出,欠了幾十萬。千萬不要在項目前景的未明的情況下,辭職斷了自己的退路。兼職創業你就有了兩筆收入,雖然會比較累,精力無法完全投入創業,但是風險較小。我建議初次創業的人都先嚐試兼職創業,像我朋友一樣,天天說自己會過勞死也還沒辭職。等你創業項目真正穩定下來,有穩定的客戶和收入,再辭職專心創業。

辭職創業可以專心做項目,沒有其他干擾。雖然要承擔很大風險,但到創業後期想把項目做大做強,只能辭職,一直兼職創業是不可能的。

無論兼職創業還是辭職創業,都要根據自己的情況。最好在準備充分之後再辭職創業



青海小咖


創業選擇兼職還是全力以赴。今天如果你有創業的想法,建議先兼職。為什麼呢?創業環境發生了變化。

創業未必要開店,整合資源也會創業,與別人合作。比如你想雲水果,可不可以先整合人的資源,你沒有別人的整合人的能力,可以與有有整合人的人合作,你提供供應鏈。你只需要動下舌頭,不需要你配送,只需要對接供應鏈與人就可以。

創業未必要全力以赴,而是先發揮自己的優勢,利用自己的周邊的資源。你少賺點就可以。積少成多嘛

創業前還是要找準自己的定位,結合自己的當地的資源,如果沒有創業經驗,還是不是全力以赴的好。

我是崔幽幽,如果你有不同的看法可以下方留言謝謝



崔幽幽


即使互聯網非常發達的今天-----它解構了傳統的商業運營模式、營銷模式和獲客模式,但對於創業者來說,除非你是資金雄厚或者擁有良好的包括人脈、渠道、知識資源的投資者,可以精準的選取創業項目進行孵化,然後坐享其成,否則,你都只能全力以赴的投入到創業項目裡去,這是創業者獲得成功的關鍵點。

如果只是為了增加一份收入而選擇所謂的兼職創業,它依然只是一份兼職帶來額外的勞動報酬而已,原則上,這根本不能稱之為創業。

創業是個歷經千難萬苦,九死一生方能達到彼岸的過程,即使貴為王思聰,依然都擺脫不了創業失敗的危機,因此,除了全力以赴,結果不會陪你演戲。

全力以赴創業也是創業者蛻變的過程,只要你忘我的投入其中,無論是思維、和人打交道的方法、經驗教訓的累計、知識的儲備等都會發生極大的改變,而如果只是試探性的創業,基本上你瞭解的只是這個行業的皮毛,無法瞭解商業的精髓,也無法獲得迅速洞見問題的本質,這種創業的結果只能以失敗告終。

有些人似乎做什麼都容易成功,表面上風輕雲淡,但事實上是他了解了商業的本質,並且能把各種資源進行高效的分配,所以我們常常看到的都是假象,而沒有了解他背後付出的努力和堅持。

關於這方面的案例舉不勝舉,這裡不再贅述。當看好一個項目準備創業的時候,做好全身心投入的準備,要想成功,就一定做好"十年磨一劍"的努力,這也是對創業路上的你我最好的鼓勵和詮釋!


惠森財商達人會


這個可以根據人的正常職業規劃來定。

第1點創業的人他可以獲得很多不確定性的反饋,這種不確定性的反饋正是對他進行的一種挑戰,所以說喜歡挑戰的人可以選擇創業。

第2點,兼職工作的人,在整個日常工作中,他的協調溝通以及制度創造的管理能力,可能優於常人,他可能更適合兼職。而且他的工作相對來說涉及的面比較廣。相對來說可能兼職的工作以及工種涉及面雖然廣,但是可能沒有深度。

第4點就是根據自己創業所選擇的行業大小,以及未來的趨勢和自己的啟動資金。創業也有很多種拉,你的目標是堅持創辦一家上市公司,還是創辦一家個體企業。這些未來的方向都是你選擇創業還是繼續兼職的考慮條件。


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