督促檢查的工作制度有哪些?

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  1. 督促檢查工作是指對重大決策、重要工作部署、重要會議議定事項、領導同志重要批示和其他交辦事項的貫徹落實和辦理情況進行督促檢查
  2. 督促檢查工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面加強督促檢查工作
  3. 督促檢查工作要遵循實事求是、突出重點、講求時效、保證落實的原則,切實做到事事有著落、件件有結果
  4. 督促檢查工作的組織、指導、協調、推進,按照“三定”方案規定和部領導要求,對督促檢查事項進行立項、交辦、檢查和督辦,負責貫徹落實情況的彙總、報告、通報。
  5. 各單位負責承辦督促檢查事項的組織實施並反饋貫徹落實情況。
  6. 主要負責同志是督促檢查工作的第一責任人,明確一名負責同志分管督促檢查工作。
  7. 督促檢查工作的組織協調,明確一名作為工作的聯絡員,指定專人具體負責督促檢查事項的登記、督促、檢查、報告等工作,具體承擔督促檢查任務的貫徹落實工作。
  8. 明確承辦單位、落實措施、辦理時限等要求。
  9. 要及時瞭解、掌握督查事項辦理進展情況,適時提醒、督促做好落實工作。對需要較長時間辦理的事項,要加強跟蹤督辦。
  10. 按檔案管理的有關規定進行收集、整理、立卷、歸檔。
  11. 接到督查通知後,牽頭或負責單位要按要求組織制定落實措施,參與單位要積極配合,明確工作措施、進度安排、責任人、責任處室
  12. 應本著及時、高效的原則抓緊辦理並報告結果。
  13. 書面督查。對需要報告辦理結果的領導批示件和重大決策、重要工作部署,明確提出辦理時限和要求。
  14. 電話督查。對緊急督查事項,抓緊辦理,並跟蹤瞭解督辦事項的進展情況。
  15. 網絡督查。建立健全、充分利用管理網絡系統,改進督查工作方式,實現網上督查,提高督查效率。
  16. 實地督查。對需要深入調查瞭解的督查事項要組織開展實地督導調研。
  17. 協調督查。需要多個共同完成的督查事項,根據職責分工,積極配合。

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督查工作方式:

  (一)實地督查。督查人員深入實際,到承辦部門(單位),到現場檢查、瞭解決策事項的落實情況,促進決策落實。

  (二)會議督查。召集有關人員,聽取決策事項落實情況彙報,督促承辦單位抓緊落實決策事項。

  (三)發文督查。對部分督查事項發出督辦通知,限時要求有關部門和單位完成督辦事項,並書面回覆。

  (四)電話督查。對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領導專項指示批示、交辦的事項,通過電話向承辦部門(單位)瞭解決策事項落實的進展情況,督促承辦單位按規定時限進行落實。

  (五)視頻督查。依託視頻督查網絡平臺,對各鄉鎮上班情況、節假日和汛期值班、領導帶班等情況進行隨機抽查。


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為確保公司重大決策部署的貫徹落實和各項工作任務的順利完成,促進督查督辦工作的規範化、制度化和科學化。依據集團公司有關規定,結合公司實際,特制定本制度。  一、指導思想  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司中心工作,堅持實事求是,突出重點,客觀公正,注重實效,通過督查督辦及時發現、協調和處理工作中出現的問題,進一步提高工作質量、效率和執行力。   二、工作原則  (一)堅持圍繞中心原則。嚴格按照相關規定要求,緊緊圍繞公司中心工作,突出重點開展督查督辦工作。  (二)堅持實事求是原則。注重從實際出發,深入調查研究,客觀全面準確地瞭解和反映情況。  (三)堅持優質高效原則。分級負責、嚴格把關、規範辦理,及時、準確、快捷地做好各項督查督辦工作。  三、督查督辦的主要任務  (一)對公司作出的重大決策和重要工作部署,或公司文件中明確規定需要報告貫徹落實情況的事項進行督促檢查; 

  2  (二)對上級公司會議決定涉及本單位的重要事項,或上級公司領導同志在本單位進行調研工作時議定事項進行專項督促檢查;  (三)對公司領導同志重要批示涉及需要查辦落實,並向領導同志報告辦理結果的事項進行督促檢查;  (四)對公司和公司領導同志交辦的其他事項進行督促檢查。  四、督查督辦的工作機制  (一)督查督辦工作由經理辦公室負責。省公司經理辦公室負責督查督辦各所屬單位(部門)對公司文件、公司會議決定事項及公司領導重要批示和交辦事項的執行情況。各所屬單位經理辦公室(綜合管理崗)要按照公司和省公司經理辦公室的要求,負責公司重大決策部署以及公司領導同志重要批示和交辦事項中涉及本單位(部門)事項的督查督辦工作。各所屬單位(部門)要明確一名專兼職督查督辦員,負責本單位(部門)承辦任務的分解、督辦、彙總和反饋工作。督查督辦任務要做到件件有人負責,事事有部門承辦,以保證督查督辦工作的正常有序進行。  (二)建立督查督辦檢查通報制度,定期對各單位(部門)督查督辦工作開展情況進行通報。對貫徹落實中的好的總結經驗,加以推廣;對在督查督辦工作中做出突出成績的單位和個人,予以表彰;對貫徹落實中的不足之處及時指出

  3  並督促改進;對督查督辦不認真、不得力、敷衍推諉、貽誤工作直至造成損失的,將追究相關人員的責任。  (三)辦公室系統要運用現代辦公手段,建立健全督促檢查組織網絡,形成正常的工作渠道,加強經常性的工作聯繫。  (四)督查督辦工作要嚴格遵守國家《保密法》和公司相關保密規定。嚴格按照規定妥善傳遞、使用、保存涉及到的相關文件、材料;對需要保密的督查督辦事項,要嚴守秘密;不需要擴大影響的督查督辦事項,要在指定人員、指定範圍內進行。  五、督查督辦的工作要求  (一)切實加強督查督辦工作的領導。各單位(部門)要高度重視和加強督查督辦工作,為開展督查督辦工作提供支持、創造條件。辦公室系統具體承擔著督查督辦工作職能,要強化意識、健全制度、優化機制、加大力度,進一步提高督查督辦實效,有力有效推動工作落實和執行力提高。  (二)把抓落實作為督查督辦工作的出發點和落腳點。督查督辦工作從上到下,從指定計劃到組織實施,從工作內容到工作方式,都要緊緊圍繞落實到實處這一中心,在落實上下工夫,在落實上見成效。要經常檢查瞭解決策落實的進展,及時發現並有效解決落實中存在的問題,持續不斷地推動決策落實,直到決策目標的實現。


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因工作分工不同,工種不同,行業不同,規章制度也就不同,可抽查,定期,定時,輪迴檢查,有的放矢,反對朝令夕改,走馬觀花,形式主義,官僚主義。


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督促檢查的工作制度有:一是督促檢查的原則目標方式,二是督促檢查的參加人員,三督促檢查的主要內容。


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