最近許多富豪紛紛給自己的企業制定相應的政策，以應對疫情的發展。一些民生企業積極復產，保證供應。比如說河南的胖東來，他們從初五超市就開業了，並且所有蔬菜都是以成本價格銷售。
同時胖東來的老闆於東來還規定，如果復工的員工因為疫情去世，公司則補貼200萬元。對於沒有復工部門的員工，於東來也是照常發放工資。
有一些企業雖然明知疫情嚴重，卻還頂風作案，要求員工早早就上班，引起了許多人的不滿。不過也有一些良心企業沒有如此，比如說恆大地產就是如此。許家印早就要求恆大地產全國1264個項目在2月20號之前不得開工，同時恆大目前全國的1040個售樓部也在2月20號之前不得開業。目前恆大的具體上班時間還沒確定。許家印說了，要根據疫情的發展再來定奪。
目前大部分的企業都是在10號就要開工了。不過許家印依然讓員工放假到20號以上。要知道每放假多一天，恆大的損失就多一天。地產公司是對於資金需求最大的企業，特別是頭部的房地產企業，他們非常依賴於資金的流動。
如果晚一天開工，恆大損失的不單單是人力成本，還有資金成本，這才是大頭。恆大總負債是高達數千億，這個利息的規模是驚人的。每一天恆大都要支付鉅額的資金成本，如果多放假10天，那麼恆大的損失可想而知。
不過許家印依然如此決定，說明他真的是一個有良心的企業家。從過年之前就開始放假，如果放到2月20號的話，恆大總計放假就得1個月了。去年春節當月的銷售額202億，按照這個數字估算，那麼許家印的損失至少達到2百億。
許家印已經公佈了今年的銷售目標是6500億，受到這個疫情的影響，恆大今年6500億的目標估計是夠嗆的，畢竟這段時間全員放棄，一分錢收入都沒有。即使復工之後，市場的購買力如何，也需要進一步驗證。這對於恆大等房地產企業來說，也是一次巨大的考驗。
不過在這個時候，許家印沒有考慮自己，他第一時間就捐出了2個億，畢竟當年許家印就是在武漢讀的大學。如果不是在武漢讀大學，許家印可能還在農村種田。
另外許家印還在組織了5000噸蔬菜運往了武漢。如果按照每斤2塊錢算，5000噸蔬菜就價值2千萬元了。如果算上運輸等等的成本，那肯定是更高了。對於許家印來說，他的恆大集團擁有接近9萬個員工。要知道許家印現在壓力不小，9萬個員工的工資就是一筆巨大的開支。
許家印能夠穩定住9萬個員工，就是對社會的一大貢獻了。其實許家印最近幾年做了非常多的好事，只是很多外人不知道而已。幾年之前，恆大就在貴州投入了100億去做一個扶貧的項目。
另外許家印最近幾年一直是中國捐款最多的人，單單是去年許家印就捐款40多億。許家印這幾年賺的很多錢，幾乎都捐了出去。單單是許家印在老家就捐了十幾億，大部分都投入在當地的教育上面。
許家印估計累計捐款已經有百億左右了。另外許家印在體育上面的貢獻也非常多，不說他為國足出錢請裡皮來教，單單是他出錢讓郎平去教女排就是大功勞一件。當年郎平回國最初是在恆大女排當教練的。郎平能夠回國，許家印的貢獻也是最大的。
後來女排的成績不好，親自把郎平送上了國家隊主教練的位置，而且工資依然是許家印付的。許多人總是諷刺許家印說，每年花那麼多錢請外援，能把中國足球搞麼？許多人忘記了作為一個商人，搞好中國足球從來不是許家印的責任。雖然不是許家印的責任，但是許家印也一直在做出自己的努力。
另外再說回來，如果不是許家印的努力，那麼早就沒人關注中超，也不會有如此多的資本進入中超。至少現在我們的足球市場是非常熱鬧的。如果更加冷清的話，那麼小孩子更不可能關注到足球，更不可能去踢足球。
中國首富捐2億給武漢，還讓員工放假到20號，自己則損失了2百億，作為一個企業家其實許家印各方各面都算做得非常好了。其實這一次大部分的中國企業家還是十分讓人感動，大家都表現出了團結一致的信心。
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